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加盟店会员管理的方法

发布时间:2021-08-11 18:34:14

『壹』 给加盟店想了会员管理要怎么发朋友圈宣传

安装一套x8化妆品店会员管理系统

『贰』 连锁药店会员管理有什么更好的办法

首先做好基础顾客服务:
会员从哪里来?会员从顾客中来。通过做好基础顾客服务,提高顾客满意度,进一步维系客情关系,使顾客发展为会员。顾客的满意度高,可能会成为常客,熟悉并信赖这个品牌,对门店较高的忠诚度。一些连锁药店在顾客服务上做的非常细致,在门店为顾客提供应季的饮品,比如春季肝火旺时准备菊花枸杞茶;为方便老年顾客,门店每个柜台都配置了放大镜、老花镜;有些地方宽敞的门店设置医学相关书籍以及养生相关书籍等等。总体来说,药店要想有会员,要把基础的顾客服务做好,只有做好基础的顾客服务,才能将客户的转化率提升。
其次是会员策略:
发展新会员,有些商家往往都是通过一张会员卡,有些商家是通过实行一些会员策略,让顾客意识到成为药店的会员可以享受更多的优惠。仅仅是积分兑换礼品的会员政策已不能吸引顾客。药店应该从“健康”的角度设计会员权益,宣传更多的健康的生活方式。
最后是会员政策的宣传:
会员政策是否再具有诱惑力,不管是什么东西只有宣传出去才能被更多的人知道。门店可以通过店内的海报、店外的宣传、线上推广等多种方式进行推广。同时门店可以长期发放会员卡、办理门店海报等等来展示会员特权,吸引更多的顾客进店办卡;也可以选择在一些商业区,小区住户等集中的地方办理会员卡。
久久客会员软件就不错,可以考虑

『叁』 连锁店怎么管理

伙计,我也正在想着下个月要我老婆开个皮鞋连锁店哪,你这个问题我也需要思考,现在我的想法是:.首先:找个好品牌。1、根据所在城市的消费情况选择一个品牌。离开了客观存在是不会成功的。.2、品牌有一定知名度,这样进入市场的时候比较轻松点。.3、最好厂家正在当地收视率较高的电视台正有广告投入,这样一开始就能够搭个顺风车。.4、产品质量要好。.5、价格要合理,利润空间要合理。.6、要了解一下厂家的主要负责人的为人,看看他们的志向和能力大小,志向小的不要跟,能力弱的不要跟,志向与能力不合拍的人不要跟,因为这几种情况的人很难把企业和品牌发扬光大。.7、可以听听厂家的长期计划和短期计划,看看计划有没有问题,看看是不是和自己的计划合拍。.8、到这个品牌的一些代理商那里去看看,和他们聊聊,看看赚不赚钱,听听他们对厂家有哪些评价,还有哪些牢骚。了解下这些代理商与厂家的凝聚力强不强,联系是否紧密。.9、看看厂家是不是信守承诺,说的话算不算数,厂家对代理商有些什么支持政策。..其次,如果找到了个品牌,我们自己要努力的是:1、一开始就是要到这个品牌下面做得最好的代理商店里面去考察考察,看看他们怎么运作的。.2、与这些做得好的代理商以及自己城市周边的代理商保持长期联系,建立友谊,及时了解周边情况,互相探讨和学习。.3、了解自己所在的城市的消费水平,如果消费水平中等,那就集中资金囤些中等货,高档的和抵挡的就适量减少。.4、注意观察自己的客户是那些人,什么年纪的居多,什么性格的居多,什么收入的居多,等等,这样可以使我们的主攻方向更明确。.5、多和客户沟通攀谈,了解他们为什么买我们的鞋子,他们对我们的鞋子还有那些遗憾,我们就可以针对调整。.6、争取和客户建立长期联系,通过各种方式建立会员体系,比如买一次鞋子的发张普通会员卡,下回持卡可以按几折,来买3回的发张VIP会员卡,下回持卡来可以按几折,长期多次购买的客户就记住他们的名字,发张金卡,直接几折,还要送些新式鞋油啊鞋刷什么的,表示对他们的感谢,感谢他们的支持和关注。.7、我个人觉得要多与厂家联系,第一可以增加感情,第二厂家毕竟人才比一个店子多,他们看问题可能更全面。对于我们有些指导意义。.8、对于本店员工也要很多的考虑,要培训他们,要增加他们的士气,要能够稳住他们最好不要总是有人辞职走人,因为客户喜欢看到熟悉的面孔,这样客户会感觉人熟悉了不大会坑他。.9、善于总结经验教训,不能有安逸思想,要不断的提高,不断的扩大,争取再开一个连锁店。.暂时我也就想这么多,权做交流,但是我一定会不断的学习,以后会考虑的会更多的。希望大家同仁都能够赚到钱,把连锁店做好做强!

『肆』 谁知道如何管理加盟店

但是,如果说VI的统一使得加盟店极大地受到精神上的鼓舞,那么对大品牌的规范化运作和管理流程的学习,则是他们迫切的愿望。对加盟店的管理不仅仅是统一了VI就可以的,而更多的应该是对总部运作理念的逐步渗透和对内部经营管理操作上的统一。可以肯定,加盟店在加盟前是缺乏一套完整而又规范的经营管理体系,他们更多体现出的是摸着石头过河的土办法。一方面很多加盟店在积极-全球品牌网-寻求更为科学的经营管理方法来使自己得到新的突破,而另一方面,在加盟之后,继续沿用原有的土办法,这样,营业额和销售量自然上不去。
另外,加盟店在加盟初期,会对总部的营销策略持有戒心,担心总部对他们在指导的同时坑害他们,要么是想套牢他们永远做下线,这些都是加盟商在加盟初期仍有所保留的原因,同时也是对总部商业道德的体现和考验。
2、 总部自身原因分析
(1) 总部与加盟店合作的基础不稳定
现在许多品牌连锁加盟体系本身就是一种比较脆弱的合作关系。双方既没有股份的约束,又没有共同发展的远景,完全是一种相互利用的关系。加盟店仅仅希望借助总部发展壮大,没有长期合作的意愿,而总部又贪图市场份额,在自身体制尚不完善的前提下盲目发展。因此,这种加盟连锁是极不稳定的合作关系,也是造成分歧的主要原因。
(2) 总部的营销策略未根据实际情况进行制定
总部没有经过详尽的市场调查制定的营销策略往往只适合用于部分区域,这样一来就造成加盟商的抵触情绪,或者营销方案根本不适合在当地推广。我国的区域性差异很大,各个地方的消费水平、消费观念不同,因此总部在制定营销方案时不应一概而论,要顾全大局。
(3) 企业缺乏控制能力
如果总部给予加盟店太大的权利,同样会导致总部的营销策略难以执行,总部要合理控制加盟店的权力,制定健全、完善、合理的管理机制。任何事情做到有章可寻、有制可依。
(4) 总部与加盟店的管理架构和沟通体系有问题
1、统一VI形象仅仅是解决了治标的问题,而总部保持良好的商业信誉,帮助加盟店进行市场培育,在进行经营方法的正确引导和扶持,然后进行经营思想的渗透,最终实现共同双赢,这才是治本的关键所在。
2、总部在进行营销策划时,要根据每个加盟店不同的实际状况制定详细的营销方针,并且要多征求加盟商的意见,在双方都能接受的前提下形成的营销方案。

『伍』 直营连锁药店会员管理方法,我要的如何吸引更多的顾客,保住老顾客的方法,而不是要软件!

多搞些会员活动了,药店管理软件中不是有很多会员促销的活动的吗?那么大的门店应该这些都准备的很充分的吧,我用的金药商药店管理系统,上面就有很多会员管理的,管理比较灵活,可以进行礼品兑换以及会员日,优惠日,打折,会员价等等,很多的,具体还得根据实际的管理需要来设置

『陆』 如何制定加盟店管理制度

一、店长的岗位职责 店长职能 店长管理制度

1、店长必须忠于职守,维护公司的统一形象,以身作则,严格遵守公司的一切制度,日常工作中无条件接受上级的督导。

2、店长要对人事、销售、财务、仓库等工作全面负责并定期向上级汇报,并审核店铺交给上级的各项报表,签字以示负责。

3、合理制定日、周、月工作目标,并带领全体导购员努力完成目标,在工作总结中明确完成工作情况,并分析其成败的原因,并及时的分析总结店铺的销售补充货品。

4、及时把握店堂的商品销售及库存情况:对每日的销售进行分析做出每天的最销售时间,做出最畅销款式,以此来控制库存。

5、店长要对高级导购(带班主管)的工作给予支持与引导,使高级导购更好的协助店长工作,发挥基层管理作用,培养发现和正确使用人才。

6、每星期一对班次进行安排,注意合理安排导购员的休息时间,保证导购员工作的良好状态和工作风貌。

7、制定每月的团队建设活动计划,组织导购员进行团体活动,促进员工的团结友爱,相互促进的良好气氛。

8、建设和完善例会工作,调动导购员的工作积极性,使她们以最佳的精神状态投入工作。

9、公平、合理的进行人事调动,不得将个人私情带到工作当中,新生各导购员的正确建议,促进团队精神的建设。

10、认真执行公司的各项制度及工作流程,并认真督导各导购员的执行情况,同时配合公司领导检查工作。

11、店长每周二带领全体导购员进行场景调整,使店堂以全新的面貌迎来本周的黄金销售时间。

12、店长要认真的组织每月一次的仓库盘点和每日一次的店堂盘点工作,做到帐、物、款相符。

13、主动与顾客沟通取顾客的意见,建立和完善客户服务工作。

14、认真督导每班的交接班工作及财务交接工作。

15、收集销售动向,竞争店的情报,旺销商品信息,分析并反馈给上级主管。

16、积极配合公司企划部人员在店面的展示陈列工作。

二、工作流程 店长职能 店长管理制度

1、店长提前15分钟到店,更换工作服,而后对店的各项设备进行检查,是否有丢损情况,同时主持导购员的考勤工作,检查衣着形象。

2、主管召开早会,传达公司通知或其它通告,而后作昨天的销售。

3、开门营业导购员以最佳的精神状态投入工作。

4、在某种情况下不太实际依具体问,具体分析。

5、店长将昨日的销售明细登入货品日记账。

6、处理当班所发生的事情,要得当、得体。

7、与导购员轮流吃午餐,协助营业。

8、下午主持交接班工作,并作交接前后的沟通工作。

9、协助营业销售。

10、到下班时间停止营业,督导收银员,仓管员及高级导购进行销售汇总,单据汇总,并做出各类报表的单据、传递,最后收银员与店长交接。

11、店堂盘点后补货。

12、关门下班。

三、收银员的工作职责 店长职能 店长管理制度

1、收银员保持礼仪站姿,礼仪用语,维护品牌形象,协助导购员完成服务。

2、在接收银时注意分别其假币,以防收假币,并详细加以统计,以防少找、少收、多收、多找钱的现象。

3、接受当班主管的督导,协助导购员完成一切店务工作。

4、接听店内电话

5、认真做好当班的销售记录、并汇总,便于班后核对,及交接工作。

四、仓管员

1、忠于职守,无条件接受上级督导。

2、根据销售情况控制库存,降低库存成本,根据捕捉的商品信息及时调整库存和样式。

3、认真记录日出仓单、日入仓单,以便核对。

4、定期对仓库进行盘点,确保帐物相符。

5、在没有出入仓工作时,仓管员到卖场协助销售。

6、班后及时与卖场核对出仓数。

7、在财务的要求下,用合法的单据支帐。

五、导购员的工作职责

1、接受上级督导。

2、配合协助上级完成日常工作及其它任务。

3、严格要求自己维护品牌形象。

4、新生顾客,以礼相待,不得与顾客争吵等所有一切不雅行为。

5、明确自己的货品走向,及时信息反馈,确保销售。

六、高级导购的工作职责

1、无条件按上级督导。

2、协助店长完成店务工作及其它任务。

3、充分利用本职权利,组织店员作为销售等工作,发挥基层管理工作。

4、作好信息反馈,有问题及时处理。

七、导购员的行为准则

1、看到顾客进店时必须主动替顾客开店门,并致以问候态度要亲切自然。

2、目视顾客选购,并随时准备提供帮助,对顾客介绍产品要实事求是,传达正确而准确的信息。

3、我们要热情接待任何类型的顾客,一视同仁。

4、在店内导购员要提醒顾客注意自己的货品安全,关心顾客。

5、导购员不能坐着或趴在柜台上,或抱着双肩,双手插衣袋里接待顾客。

6、不得成堆聊天或高声谈笑。

7、上班时间不准看报纸或其它与工作无关的事情。

8、不准在店内抽烟、吃零食。

9、不得冷落顾客或与顾客争吵。

10、认真执行本公司所定的礼仪。

11、不准只专注于同顾客聊天,而忽视本职工作。

八、门店主管的工作职责

1、无条件接受上级督导。

2、协助店长完成店务工作及其它任务。

3、充分利用本职权利,组织店员作为销售等工作,发挥基层管理工作。

4、作好信息反馈,有问题及时处理。

『柒』 加盟店从上到下的管理经营模式是怎样的。求详细

加盟店经营管理手册
一、专卖店开业前的准备
1、 选店择店址
a) 区位条件:彩田公司委派专业人员帮助加盟业主对专卖店店
址做选址堪察;
b) 环境条件:周围500米的住民\流动人口状况\\周围商务
楼的密集程度.是否适合开设办公用品专卖店,
c) 商务环境:周围同业店铺的状况调查;1)店的外部结构与内
部结构是否适合做加盟店
d) 面积:专卖店面积大小及简易仓库面积;是否可设办公场所,
e) 租店注意事项:谈判方法、租约方式、年限 租金等。
2、 开业促销策略
a) 活动:开业促销,各种节庆之促销活动完全配合彩田公司统一
实施, 并且由上海办公用品网做信息支持, 同步进行;
b) 海报:DM广告, 单页促销广告, 每周计划的单品特买广告,
新品发布广告, 礼品促销或赠品广告等
c) 节庆促销:节庆促销目的是让老顾客感觉到本公司及本店充
分体现以人为本的销售模式 ,向老顾客赠送节日礼品 ;
d) 时点促销:配合特殊事件发生而促销, 按照时点来进行微利
特买,
3、 店铺员工招聘
a) 招聘信息发布;加盟业主可以自行招聘也可以委托公司代招
聘并且由公司免费为加盟店培训店员
二、专卖店店长管理
1、 店面管理
a) 人员岗位职责;实行固定岗位责任制, 每个岗位所产生的效益
与本人的实际收入相结合, 要充分体现多劳多得的劳动管理
1/5
体系,
b) 货品摆放;商品必须按照系列,大小, 销售的冷热程度, 先后
顺序进行排列, 保持货架的清洁, 不准有乱堆乱放的迹象和
习惯.
c) 人员配置;每家加盟店要有一个店长,, 负责具体的商品销售,
订货及物流, 传达与接受公司对加盟店的各种活动与之持.
至少配有一到二名店营业员和一到二个配送货人员,
d) 财务管理,,加盟店可以由店长负责也可安排其他人管理.
2, 人员管理
a) 人力资源管理;由店长或业主自行安排, 彩田公司只提供推
荐或帮助招聘,
b) 员工绩效考核;员工的实际收入是根据本人的业绩来计算的,
多劳多得.上不封顶.
c) 员工技能培训;加盟店员工的业务能力培训由彩田公司免费
培训,

『捌』 求专卖店会员管理办法

柯达徐州中欣店VIP会员卡管理办法

VIP会员卡的办理
1、一次性充值人民币现金500元以上,即可凭有效证件办理本店贵宾金卡。
2、一次性充值人民币现金200元以上,即可凭有效证件办理本店普通会员卡。
3、会员卡遗失,请迅速到本店凭有效证件办理补卡手续,原卡内余额将转入新卡。(另收材料费10元)
4、普通会员卡用户当累计消费达1000元以上时可申请转为贵宾金卡。

VIP会员卡的使用
1、会员在本店消费,结算前出示VIP卡,享受相关优惠。
2、会员在本店消费,刷卡结算,卡内金额不足时,请及时充值。

VIP会员优惠待遇
1、VIP会员惠顾本店,除数码相机、感光胶卷等特定商品外,金卡和普通卡将享受不同的折扣优惠。
2、贵宾金卡用户除享受正常优惠外,每年年终本店将按该卡消费总额,返利酬谢贺岁,具体返利办法详见即时店堂公告。

本店保留对VIP会员卡使用之最终解释权。
柯达徐州中欣店
2005年8月8日
2005年VIP会员管理办法

鉴于VIP会员是简爱家居最忠诚的客户,是简爱销售业绩的最大来源,为了做好对VIP会员的服务,
现制定以下几点:
1. 各专卖店导购小姐应提醒VIP会员认真详细填写其个人资料,以便对VIP会员的管理。
2. 各专卖店应定期(一个月)把新赠VIP会员资料传真到总公司便于输入电脑,由公司统一进行管理。加盟商可自行统计管理。
3. 导购小姐应提醒VIP会员顾客在结帐前请出示VIP卡
4. 各店应认真做好对VIP会员的消费积分统计,以便年终对VIP会员返利。
5. 各店应建立起VIP会员档案资料库。
6. 各店导购在登记VIP会员资料、消费积分表时,必须根据本店领卡卡号次序登记,便于资料查询。
7. 为了配合各店做好对VIP会员的服务,公司重新设计《VIP会员资料登记表》(见附件1)《VIP会员消费积分表》(见附件2)供各店登记,
8. 请各店将VIP会员活动细则POP展示牌(请见附件3~4下载打印),可用公司配送的台牌展示陈列在收银台前提醒顾客。

民生VIP会员手册
尊贵的会员朋友:

欢迎您亲临民生百货并成为我们尊贵的VIP会员。在这里您能享受购物打折、累计消费积分、积分兑换奖励等多重优惠及其他特享服务;我们将给您带来全新的购物享受,提供贴心、优质的服务,请您在闲暇之余仔细阅读本手册,希望能带给您更多的生活享受。

一、申办所需资料:

★ 提供个人有效证件(可持身份证、驾照、军官证或护照)

★ 符合申请条件的购物小票或发票。

★ 自愿填写入会申请表上的全部内容。

注:1、VIP卡采用实名制,每人只能办理一张。

2、首次用于申办VIP卡的消费金额不计入积分。

3、单张小票不可拆分,仅限办理一张。

二、VIP卡种类及卡晋级条件:

1、VIP卡种类

银卡、金卡、钻石卡

2、申办及晋级条件

★ 申办银卡

凡在我大楼当日消费金额满1000元,凭购物凭证于当日内申领VIP银卡一张;或一个月内消费累计金额在5000元以上(含),亦可凭购物凭证于当月内申领VIP银卡一张;也可直接购买,每张售价188元。

★ 申办金卡

凡在我大楼当日消费金额满10000元,凭购物凭证于当日内申领VIP金卡一张;或一个月内累计消费金额在20000元以上(含),亦可凭购物凭证于当月内申领VIP金卡一张。

★ 晋级金卡

凡持银卡在有效期内消费累计达20000分,扣除20000分即可晋级为VIP金卡会员,兑换礼品积分不计入在内。

★ 晋级钻石卡

VIP金卡积分累计达100000分,扣除100000分即可晋级成为VIP钻石卡会员,兑换礼品积分不计入在内。

注:会员初次成为民生会员时,会员中心将收取会员卡工本费10元。

三、VIP卡优惠幅度

序号
商品大类
折扣幅度
积分标准

1
男装、女装、鞋帽、羊绒毛衫、针织用品医药保健品、镶嵌饰品、化妆品、儿童用品、床上用品
银卡95折
部分品牌除外、特卖品及低于7折(含7折)销售的商品除外
一元一分

金卡9折

钻石卡85折

2
新生活超市
不享受折扣

3
家用电器、办公用品、家具、黄金、铂金、手机、钟表
不享受折扣
五元一分

持卡人在我大楼消费时,所享受购物打折的范围及积分的具体规定如下表:

注:遇商场举行大型让利促销和特别企划活动时,部分商品不享VIP卡打折、积分,届时商场将提前在店内公告,敬请关注。

四、积分查询及奖励

1、积分查询:

1)电话查询:致电会员中心查询。电话029-87481826。

2)现场查询:本人携带VIP卡及身份证件亲临会员中心查询。

3)网上查询:登陆www.cnminsheng.com网站查询。

2、积分奖励

使用VIP卡消费采用电脑自动累计消费金额,有效期内累计积分5000分以上者,均可持本人有效证件在有效期内任意返礼期间领取礼品。每一季度返礼一次,奖励级别如下:

等级
累计积分
奖励价值

1
100000分以上(不含)
4000元礼品

2
50000分以上(不含)
1500元礼品

3
20000分以上(不含)
500元礼品

4
5000分以上(不含)
100元礼品

1)每一季度积分返礼时间详见店内公告、报广通知或向会员中心咨询。

2)有效期内,符合返礼条件的会员可选择在任一季度返礼期间,换取奖励或继续累计消费换取更高奖励,也可选择晋级VIP卡,但所有累计消费有效期最长不超过其所持VIP卡的有效期。

3)若本人在无法办理手续的情况下,可委托代办人办理领奖手续,代办人需持委托人的VIP卡及有效身份证件和代办人有效身份证件,前来办理手续,并留存有效身份证件的复印件。

4)如会员卡到期,卡上积分达到返礼相应等级,可在到期之日起六个月内参加积分返礼活动,领取相应等级礼品。

5)返取礼品相应个人所得税由会员本人承担。

五、其他相关事项:

★ VIP卡的使用:

1、VIP卡仅限卡主本人使用,不得转借购物,转赠积分。如有非正常使用者,会员中心有权取消其会员资格。

2、购物时请主动出示VIP卡,在收银台交款时由收银员核对无误后刷卡积分。

3、当时购物、当时积分,逾期不补。

4、当持VIP卡顾客因质量问题出现退换货等情况,该退货金额或调换货后之差额须在“累计消费”中扣除,已领取礼品的顾客,若领礼后的累计金额小于其所购商品的金额,则须退回礼品或补回同价值之现金,弥补其退货所需的累积金额。

★ 会员卡期限及延期条件

1、VIP卡有效期为两年,有效期从办理当日计算。

2、两年有效期内,会员卡累计消费金额银卡消费达1万分,金卡达2万分,钻石卡达10万分,则可顺延一年使用,不满累计消费金额者,VIP卡到期自动失效。

3、会员卡两年有效期到期并顺延一次后:

☆银卡再次到期,会员可选择扣除5000分保留会员资格并延期一年;

☆金卡会员再次到期,可选择扣除10000分保留会员资格并延期一年;

☆钻石卡再次到期,可选择扣除50000分保留会员资格并延期一年。

★ 补卡、换卡及变更资料:

1、VIP卡丢失或折损后,请会员本人携带本人身份证件到四楼会员中心补换新卡,同时交纳工本费10元。

2、变更个人资料:请会员本人携带本人身份证至会员中心办理。

★ 集团优惠批发:

A. 凡是按公开售价(包括原售价或专柜公开促销价购买的商品,可在购物打折范围内享受VIP卡打折和积分;

B.凡是在公开售价基础上予以优惠的团购、批发,均不再享受VIP卡打折和积分;也不予申办VIP卡。

七、会员特享服务:

*会员可参加民生举办的会员购物专场、盛会、新品推广活动、幸运抽奖等其它专项活动。

*会员可享受民生生日祝贺(金卡、钻石卡会员生日将获赠民生精美礼品一份)。

*为会员提供消费信息,及主题营销信息等。

*金卡、银卡会员可享受民生地下停车场每日单卡免费停车2小时服务一次,超时按标准收取费用;钻石卡会员在民生对外营业时间内,停车不限时。

*会员可享受免费礼品精美包装服务。

*VIP卡有效期内可为会员提供消费清单,包括消费次数、消费累计金额及优惠金额等。

*会员可享受无理由退换货:

A 会员顾客持有效VIP卡在民生大楼购买的商品在未经使用、包装完好、配件齐全、不污不损、不变形、不影响二次销售的前提下,三个月内可无理由退换(为了切实保护所有顾客的利益,食品、保健品、烟酒、日化用品除外)。

B 会员顾客持有效VIP卡在民生大楼购买家用电器、通讯工具、手表类商品15天内出现质量问题,可退换。其它商品在三个月内出现质量问题可退换。

* 为钻石卡会员定期寄送《西安民生》。

* 钻石卡会员可申请成为海航金鹏俱乐部金卡会员,享受海航金鹏俱乐部金卡会员之待遇。

* 钻石卡会员可享受全程陪同购物。

*民生会员在以下特约消费单位,可享受特殊优惠:

粤珍轩餐饮有限公司:

钻石卡:餐饮8.8折(海鲜、酒水除外)

苏浙汇餐饮有限公司:

A 钻石卡:餐饮8.5折

B 金卡:餐饮8.8折

注:海鲜、酒水、烟除外。

奥斯汀西餐酒廊:

A 钻石卡:享受自助餐8.5折、零点餐8折

B 金卡:享受自助餐9折、零点餐8.5折

注:以上折扣酒水除外;圣诞节、情人节不执行此折扣。

王子国际酒店:

A 钻石卡:享受客房门市价的5折

B 金卡:享受客房门市价的5.5折

注:住房需提前三日预定。“五一”、“十一”、大型会议活动期间不享受折扣。

华浮宫:

钻石卡:标准间门市价5.5折、豪华套间6折、普通别墅和豪华别墅均7折优惠。

购天康乐通票7折、零点餐8.5折优惠(海鲜、酒水除外)

鸿业大酒店:

A钻石卡:享受客房门市价4.5折—7.5折、餐饮8.5折、康乐8折、游泳7折。

B金卡:享受客房门市价5折—7.5折、餐饮9折、康乐8.5折、游泳7折。

大唐芙蓉园:

御宴宫餐饮8.5折

芳林苑酒店住宿5.5折

海鲜、酒水、烟除外。

渭水园温泉度假村:

A 钻石卡:住宿6折、餐饮8.8折、娱乐6折

B 金卡:住宿6折、餐饮8.8折

C 银卡:住宿7折、餐饮9折

注:海鲜、酒水均不打折;商品不打折;养殖厂门票、游泳、桑拿、游戏币、垂钓、自动麻将不打折。住房周末需提前一周预定,平时提前三日预定。“五一”、“十一”、春节不享受以上折扣。

常宁宫休闲山庄:

A 钻石卡:住宿5折、餐饮8.8折、娱乐5折、蒋行宫参观门票5折。

B 金卡:住宿6折、餐饮9折、娱乐6折、蒋行宫参观门票6折。

注:海鲜、酒水、烟、美容美发、游戏厅、沐浴中心不打折,商品不打折。

注:以上特约消费单位,如有变化请以民生会员中心内告示为准,特享服务解释权归以上特约消费单位所有。

『玖』 母婴店如何进行会员管理

1. 记录丰富的会员信息,比如邮箱,电话,生日,地址等。可通过电话号码实现无卡选取会员以降低会员营销成本,也可以通过会员卡号读取会员信息实现更安全便捷的购物体验。
2. 灵活的积分活动,可以实现所有商品所有客户使用统一积分活动,也可结合客户等级功能实现不同等级客户在花费相同情况下获得不同积分。
3. 多种积分使用方式,可以达到指定积分生成代金券以刺激会员重复购买,也可以使用积分直接抵扣现金优化购物体验。
4.项目次卡,季卡,年卡,储值卡,店铺可以设置一些超值优惠的活动,通过LED的广告版或者微信,传单等吸引客户到店体验。
5. 强大的会员定价功能,将产品和客户等级联系起来,可以实现不同等级客户购买指定产品获得不同的折扣价格,轻松实现金卡客户购买指定产品优惠这样的营销功能,增加会员等级对新客户的新引力。
6.客户可以通过微信端进行预约和评价,查看消费记录,店铺优惠,提升客户消费满意度。

7. 功能丰富且可定制的会员报表,详细描绘客户消费频率,消费习惯,让经营者能实时检验会员营销的效果并及时作出调整。
二八定律指出20%的顾客创造80%利润充分说明了会员营销的重要性。一套完整实现会员营销功能的POS收银软件能帮助公司设计优秀的会员营销能维护新客户,留住回头客,让您店铺的生意蒸蒸日上。

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