『壹』 我想开店，由于是初次创业的毕业生。不知道是开加盟店还是自己做的好。各项资金控制在10万左右。
毕业生创业的话还是选择比较稳定可靠的，自己没什么经验，就选择可靠稳定的加盟代理吧，不知道你要从事的是哪个行业呢?我有一个朋友是工作了两年再开店的，他做的是甜点奶茶什么的，店面不大，投资也才几万块，但是利润很客观的，你可以网上搜下他加盟的项目，公主馋，你也可以留言给我，我给你介绍下，我也想创业呢，一起交流哈。
『贰』 肯德基加盟店大概需要多少资金
800万元“不从零开始”经营10年
肯德基目前的加盟仅限于转让现有店铺，而不采用在美国普遍流行的自有店面/地点开新店的方式，即在中国境内肯德基采用“不从零开始” 的战略。何志中介绍说，原因在于降低投资者的风险和培育中国市场。
每个餐厅的转让费在800万元人民币以上。肯德基餐厅的营业面积从350到400平方米不等，这800万元是根据一些综合指数制定的购买一家肯德基餐厅的参考价格，实际转让费用将视目标餐厅的销售及利润状况而定。加盟商支付这笔费用后，即可接手一家正在营运的肯德基餐厅，包括餐厅内所有装饰装潢、设备设施，及经过培训的餐厅工作人员，且包括未来在营运过程中产生的现金流量和利润。但不包括房产租赁费用。
加盟商也可以自行安排融资800万元。肯德基可以接受合资，需由申请人自行邀募志同道合数人集资，而非与肯德基合资，但加盟者须为餐厅经营者并占相当比例的投资资金。据调查显示，成功的入选者需要在该项目中投入大于70% 的资金。
在一个加盟经营期开始时每家餐厅须支付加盟经营首期费36700美金，这是指每授权新建一家肯德基餐厅须向授权方支付的首期费用，但对于转让的餐厅，该费用可经双方协商后包含于转让费之内。相对于首期支付，加盟商应每月支付总销售额6%的加盟经营权使用费，另外加盟商每年用于广告上的费用不低于总销售额的5%。这些费率和费用是在现行的基础上制定的，在加盟经营合同签订之后10年内保持不变。与肯德基所有国际标准的加盟经营协议一样，所有的加盟经营都不享有区域性的专有权。
何志中说：“这是一个长期的合作关系。加盟经营协议的首次期限至少为10年，未来的加盟商必须自愿地从事肯德基加盟经营10年以上，最好是20年。” 投资回收期因餐厅分布地区、开业期、营业面积等因素而不等，更重要的是与加盟商的经营策略和管理水平有着非常密切的因果关系。
■培训是成功的关键因素
俗话说：隔行如隔山。为了保证加盟商能充分理解肯德基的经营理念及宗旨，并以此为管理准则不断发展，肯德基要求加盟商一定具有相关行业的从业经验，这也是降低加盟风险，获取双赢的重要环节。何志中表示，成功的候选人被要求参加一个内容广泛的20周的培训。
此培训包括以下内容：如何做好餐厅襄理、餐厅副理和餐厅经理；如何管理加盟经营餐厅；对总部的专门介绍；小型公司管理课程；在培训过程中，未来的加盟经营商将承担自己的费用。有餐厅和行业经营经验的加盟经营商可以申请免去某些培训。
何志中强调：“加盟肯德基对双方来讲都是一项很大的投入。在得到我们的加盟经营机会之前，您必须清楚，这对双方来说都是很大的承诺，这一点非常重要。您所投入的资本是实质性的，并且存在风险。在开始之前，我们希望您去寻求一些独立的金融指导。”（李新丽）
■投资预算表
转让费 800万元（至少出70%）
加盟经营权使用费 每月支付总销售额的6%
广告费用 每年不低于总销售额的5%
人工费 营业额的10%至12%
进货额 保密
营业额 保密
『叁』 做县级柒牌男装加盟店，不知道需要多少资金，经营模式什么的，越详细越好，谢谢了
直接找到加盟店的加盟电话，问一下便清楚，因为加盟资金不是一成不变的，根据时间的变化有可能会改变的。
『肆』 开饮品加盟店需要哪些资金投入
那么，对于打算经营一家饮品加盟店的你来说，精打细算是有必要的，只有将各种费用用得恰到好处，才能让你的创业资金周转开来。下面是经营一家加盟店必要的清单费用。，饮品方面基本可以参考
一、加盟费用。不要以为加盟费只是一个简单的品牌使用费，缴纳加盟费后，山总部会保障加盟商的合法权益，并协助加盟商开店经营，共同开拓市场。
二、设备设施费用。备设施费用是加盟店筹建费用中较大的项目之一。
三、家具购买费用。包括餐馆营业所需的桌椅、凳、餐具柜、饮料柜等。
四、餐具和器皿购置费用。包括餐馆营业所需的各种碗、盘、盆、勺、刀、叉、筷以及调味瓶。
五、装饰费用。门面装修费用包括：门头装修、外墙装修、铺面装潢。内部装修费用包括：店铺厨房厅堂，各部围墙及天花板、墙面。选择山城渝味重庆小面50强，总部提供装修设计图和店面招牌，省去设计麻烦。
六、流动资金。指开业初期产品的进货用款、宣传活动及日常周转所需资金。
七、开办费用。办理开业的各种费用即开办费用，如营业执照费、登记费、保险费等。
八、房租费用。根据自己的经济实力选择，在二三线城市繁华商圈的房租费用大概在1万元/月，普通城市或者县镇房租再1500-5000元不等。
当你规划好这些费用的预算资金后，既可以着手开店了，饮品店开起来总投资费用不过几万元，非常适合小本投资。
『伍』 加盟书店需要多少资金，有什么要求
资金保障条件：
不低于20万元的资金。
加盟条件：
1、认同品牌书店连锁经营的理念和经营模式;
2、保护知识产权，拒绝盗版，决不侵权;
3、具备一定的信息行业知识;
4、具有创业精神以及一定经营管理能力和市场拓展能力;
5、了解当地市场;
6、具有独立法人资格;
7、有一定的资金支持(不低于20万元的资金);
8、有一定的经营规模(年销售额不低于2000万元);
9、品牌书店特别指定的中心城市，或没有正式授权的中心连锁店的城市。但必须经过中心的审核和确认;
『陆』 加盟鞋店大概需要多少资金
“ 中华老字号 ， 中国驰名商标 ，中国布鞋第一家” —— 内联升 的加盟政策： 加盟连锁 的相关费用： 1、经营保证金：2万元 加盟者须在合同签订之前，一次性缴纳。合同期内无违约行为，合同期满后保证金退还（保证金不计算利息）。 2、一次性加盟费：2万元 加盟者须在合同签订之前，一次性缴纳。 3、 特许经营权 益金（ 牌匾 费）:2万元 为充分体现品牌效益，实现 资源共享 ，达到 双赢 的目的，加盟者每年须向公司（品牌所有人）缴纳特许经营权益金。 加盟店选址的要求： 1、加盟店的经营面积应确保在60平方米以上。 2、位于省会级城市繁华商业区内，有较大客流的独立店面。 3、位于人口密集的大型高档生活小区内的店铺（ 北京市 内经 营区域周边5公里内没有其他销售网点）。 4、企事业单位相对密集， 交通便利 ，方便顾客到达的临街店铺。 经营场所应具备的条件： 1、店铺内用于经营的设施功能齐全，包括：供水、供电、照明、防水、防火等功能，营业后能确保人员和商品的安全。 2、店铺内外的装修方案，由公司提供统一的形象设计。 加盟商的基本条件： 1、加盟者自愿加入“内联升”连锁体系，承认并遵守公司的连锁管理守则，自愿接受公司的经营 指导和监督。 2、要求加盟者 诚实守信 ，具备一定的零售经营管理能力，能够严格按《内联升 特许经营管理 手册》要求，实施经营活动。 3、重视品牌经营，有一定的投资能力，对连锁店的市场培育过程有足够的信心，对 投资回报 没有暴利的期望。 加盟方式： 1、由加盟者向公司提出申请，详细填写《 连锁加盟 申请表》，经过公司审批合格后，方可正式加盟。 2、向公司提供相应的 资质证明 ，包括：加盟者的 身份证 、经营场地的房产证或 房屋租赁协议 、 验资证明 。 3、公司对加盟者的《连锁加盟申请表》进行初审后，组织有关人员进行实地考察。 公司对加盟商的支持： 双方正式签订《 特许经营 合同》后，加盟者可得到公司给予的下列支持： 1、公司提供的《特许经营运营管理手册》，并按照其条款执行。 2、“内联升”连锁店形象设计方案，包括 电子文档 、书面资料。 3、公司历史文化资料，如：伟人穿内联升鞋的照片等。 4、对加盟者的培训，营业员的服务培训、 商品知识 的培训等。 5、公司为加盟者提供相关资料，由加盟者自行 办理营业执照 、 税务登记 、 卫生许可证 等手续。 我们相信，强大的 品牌影响力 和良好的声誉是对加盟商最好的支持。此外，以60平米的铺面为例，大概需要价值10万左右的货品，半年的租金加上 店面装修 费，大概需要5~10万元。（装修形象设计方案及店内宣传光盘由公司免费提供）
『柒』 开加盟店首先要注意什么
开加盟店首先要注意什么？一、加盟店做好资金规划 ；二、与经营店总部的良好沟通；三、仔细审查经营合同；四、学会管理和充分认识员工；五、与客户并建立良好的关系。祝你开店成功。
『捌』 有关加盟店的账该怎样做
1、加盟费
根据《企业会计准则讲解》规定，对于让渡资产使用权有关收入的确认原则：
如果合同或协议规定一次性收取使用费,且不提供后续服务的,应当视同销售该项资产——次性确认收入;
提供后续服务的,应在合同或协议规定的有效期内分期确认收入。
如果合同或协议规定分期收取使用费的,应按合同或协议规定的收款时间和金额或规定的收费方法计算确定的金额分期确认收入。
故加盟费一次性支付且若无后续服务入“主营业务收入”科目；若一次性支付但存在后续服务，在后续期间平均分摊入各期的“主营业务收入”科目；分期付款则按照协议分期收取的金额，考虑实际风险已经转移否的基础上，分期确认入“主营业务收入”科目。
2、货款保证金
属于押金性质，应予以挂账反映，会计科目“其他应收款－加盟店押金－××店”。
3、购置统一用具的收款
属于代垫款项，作为代垫款反映，会计科目“其他应收款－加盟店交纳购置用具款－××店”。
需注意在实际采购时应将发票直接开予各加盟店。若发票已经开予总公司，则作为总公司的采购项目，则还需由总公司将采购的物品开具正式发票予加盟店，即总公司需对采购的物品作为销售事项转入加盟店。这样会造成总公司的税款损失。
『玖』 一般加盟店都会出现什么样的不良问题
成功的特许经营项目，必须以科学定位和标准化为前提。身为特许商，一方面要进行特许权推广，招募加盟商，另一方面要做加盟店的营业推广，吸引终端顾客。因此，特许经营的定位，是加盟店和特许权的双重定位，特许商必须两手抓，两手都要硬。
定位，不是指产品本身，而是指在潜在消费者心目中的印象，即产品在消费者心目中的地位。定位取决于消费者或用户如何认识该产品，取决于他们对产品的评价，定位的本质是一种心理效应。没有只卖产品的加盟店，任何成功的特许经营，都在加盟店的产品销售过程中，或明显或隐含地附加了服务。因此，针对加盟店的市场定位，我们研究的对象是加盟店提供的服务（下文均用“服务”一词）。特许商在完成了加盟店的市场定位之后，还必须以特许权为研究对象，做好特许权的市场定位。
加盟店的市场定位。主要研究的内容是目标商圈、目标族群及其行为特点和心理特点。目标商圈的研究，不是只研究具体地理位置上的某一个特定商圈，而是研究具有某一类特征的概念商圈。比如，公交枢纽商圈、地铁出口商圈或高校休闲区商圈等等。确定某类商圈特征之后，我们在目标发展城市按照这种特征，至少可以找到几十个符合这类特征的适合开店的位置。目标族群研究是个非常专业的问题，与加盟店的服务设计，营业氛围设计，生活形态的设计有着密切的关系。加盟店市场定位的核心任务，是树立加盟店在消费者心目中的形象。
特许权的市场定位。主要研究的内容是目标发展区域、目标加盟人及其投资习惯和投资心理。特许权的市场定位，是把特许权看成商品，消费者即是投资加盟者。只不过一般商品给消费者提供的是使用价值，而特许权给投资者提供的是投资回报。特许经营的发展往往是先从一个城市开始，把被选定的城市特征与加盟店的定位相结合，找出国内还有哪些城市与之相似，这一类城市就是下一步特许权推广的目标城市。在特许权定位之中，更重要的是目标加盟人的定位。目标加盟人定位成下岗职工、自有资金的初次创业者，或者是理性的实力投资者，他们的数量、分布、投资习惯和投资心理，都有着很大的区别。特许权市场定位的核心任务，是给目标投资人留下什么样的印象，引起意向加盟者的共鸣，启发其投资加盟的欲望。
一般来说，加盟店定位是特许权定位的基础，特许权定位是加盟店定位落实的保障。不可能孤立地进行加盟店定位或特许权定位，二者必须统筹考虑，相互匹配。如果一味地强调特许权的定位，忽视加盟店的定位，会出现脱离市场不切实际的问题。当意向加盟者站在市场的立场上，考虑加盟的可行性时，不会给特许商以积极地响应。如果脱离特许权定位，孤立地进行加盟店的定位，会导致加盟商对特许商的依赖性偏弱，当加盟店到达一定的数量、规模时，特许商会陷入依赖加盟商的被动局面。
除了上述两个市场定位之外，经智高点策划公司的研究还认为，特许经营模式定位的任务也具有双重性。首先，在核心依赖模型的设计方面，不但要考虑加盟商对特许商在哪些要素上产生强烈的依赖性，还要考虑顾客对加盟店的哪些特点可以产生强烈的依赖性，因为路径依赖是特许经营发展的灵魂。其次，经营幅度、活跃度、硬度等特许经营生态的设计，都需要分别针对特许权和加盟店来进行考虑。经营幅度对于特许权来说是店型的设计，对于加盟店来说是服务的组合设计。活跃度对于特许权来说是加盟频率和加盟效率，对于加盟店来说是收入频率和收入效率，也就是特许经营的命根子——现金流。硬度设计对于特许权来说，是特许商对加盟店的控制强度；对于加盟店来说，是能从特许商那里获得多少营业支援。
从以上的论述中我们可以看出，特许商开发一项特许权，吸引众多加盟者投资经营，最后在市场上打下一片江山。首先特许商必须站在终端顾客的角度上，把顾客看成合作者，对加盟店进行精确定位和合理的店型设计；再站在加盟商的立场上，把加盟商看成合作者，对特许权进行定位并开发完善。在加盟店策划时，不忘特许权，在特许权策划时，不忘加盟店，加盟店和特许权定位两手抓，两手都要硬，只有这样才能做到特许商、加盟商的共赢。