⑴ 优衣库,zara,hm的商业模式有何不同.
所谓商业模式是一个系统性的概念，分为广义的以及狭义的概念。
从广义上来讲，这三家连锁衣装零售企业的商业模式都是快时尚的典型代表，所谓的快时尚是通过时尚买手以及精细化管理的产业链，以小批多次的高频次产品生产极大的缩短零售门店商品更新的间隔，最大化的实现应季商品的价值，提高零售门店的坪效。另一方面积极的搜取客户的需求信息，通过全面的数据信息系统为下一期的设计目标提供数据支持，从而形成从顾客中来，到顾客中去的典型的良性循环。
但是三者的系统稍微有一些不同：
1.优势产品
ZARA和HM比较像，款多量少，款式更新速度极快，着重把握时尚潮流。可能某段时间有那么几款卖得特别好，不过很难挑出什么标志性产品。
优衣库主打基本款，夏天款式繁多的UT、秋冬的摇粒绒、轻型羽绒、HEATTECH保暖内衣是它的拳头产品
2.风格
ZARA：时尚（成熟、白领）
HM：时尚（年轻、活力）
优衣库：日式休闲
后两个你去他们官网看下就知道。而优衣库刚好相反，他的非基本款让欧美模特穿也挺奇怪。
3.价格
这个和他们各自的风格、市场定位有关系。给我总的印象：ZARA>GAP>HM=优衣库
其中优衣库的价格这两年有个波动，2011、2012年基本全线涨价，这两年年又降回来了
4.质量
总体印象：优衣库>ZARA>HM，不时有后三个品牌质量不过关、面料有毒的新闻出现。而优衣库最近出现过一次婴儿睡衣易燃在美国被召回，貌似不是因为面料，而是因为剪裁 = =#
当然这个是同价位商品的比较，如果不同价位的话，GAP 249的牛津纺衬衫确实比优衣库149的要好。HM就不说了，渣一样的质量...
5.发展趋势
这几个快销品牌，第一是ZARA，第二是HM，优衣库在第五。不过优衣库的发展非常迅猛，它在中国的开店数目也是这几个品牌里面最多的。优衣库今年开始向时尚度和设计感发力，春夏新款色彩异常丰富，女装的DIP系列卖得还挺好。另外在新材料的研发和使用上，优衣库也是做得最为用心。ZARA和HM没看出什么变化，最让人看不懂的是GAP，在美国走的基本是平价的路子，来到中国后价格一点都没有亲民的意思，说时尚吧，也不是，质量最好吧，也轮不上它。经营状况每况愈下，近来还有要被优衣库收购的传言。
6.总结
扯得有点多，回到题主说的各自优势。我个人比较主观的总结，ZARA：快、时尚度（非常努力地抄大牌）；HM：快、便宜；优衣库：性价比、基本款的丰富性。
⑵ 优衣库，zara,hm哪个衣服更好
HM毕竟源自欧洲，还是会有一些绅士气息的，优衣库小日本的东西主要是实用保守
⑶ 来谈谈优衣库为何不弄加盟模式
哪个大企业有加盟了？zara有么？hm有么？
加盟的目的是什么？不用动用企业自己资金的情况下迅速的进行扩张。搞加盟就一个好处，快速扩张，快速赚钱。但是对品牌自身的建设和维护上来说，是一点好处都没有的。
人家那么大的国际企业，肯定不会让别人加盟的。当然了你可以去投资优衣库，这个是允许的。
⑷ 优衣库，hm这种店进试衣间时直接进吗
没有人的时候，可以直接进去啊！进去后检查一下！看看有没有视频头什么的
⑸ 那些大牌的衣服像优衣库 HM ZARA都不让加盟代理吗
这三个品牌都属于快销模式。所有的店，都是直营的，总部选址，统一的装修模式，统一的配货和售后模式。所以，是不能加盟代理的。
⑹ HM 优衣库 zara Gap………这些店都有什么共同点呢，感觉它们有点像超市
它们本来就是服装超市
⑺ HM、ZARA、UNIQLO哪个待遇好
如果都是员工的话
zara 一个月不到3000, 如果想往上升级的话, 英语要好。 员工没有休息室，白加班， 员工如果晚上过11：00了是不给报打车费的 。
hm 有两种员工， 一种是每周上25小时，每个月100个小时，1800 （没有扣保险的）；还有一种和zara 的一样。但是 hm的 员工福利很好（两种员工一样），有休息室 ， 公司会组织出去玩 ， 如果生病住院是报销100%的 ，升级对英文要求不太高 过11点后闭店所有员工都可以打车回家 ，公司给报。
UNIQLO 优衣库是日本的公司所以在细节上要求非常严格，但是对员工的培训非常好 ，从六大基础技能开始学习，所以从优衣库出来的， 员工非常全面，公司对员工的福利还行，加班有加班费 ，休息室也有 工资 2800（没扣保险什么的）。升级还行，每升一级都有加工资的， 第一次 200，第二次300， 第三次 700。优衣库是 可以从员工干到店长的，店长工资很高。
只要能踏实的，从优衣库出来是很有前途的， 别的公司都愿意要，有的员工干到店长以后， 会经常有猎头打电话。