『壹』 加盟合伙人是什么意思
合伙人是指投资组成合伙企业，参与合伙经营的组织和个人，是合伙企业的主体。合伙企业中首先具备的是合伙人。合伙人在法学中是一个比较普通的概念，通常是指以其资产进行合伙投资，参与合伙经营，依协议享受权利，承担义务，并对企业债务承担无限（或有限）责任的自然人或法人。合伙人应具有民事权利能力和行为能力。第一与人合作经营一种企业、生意或参与同一活动的人，一起工作的人；第二与别人共同从事于任何活动的人。以营利为目的共同经营某项营业而合伙的两人或多人中的一个；第三被认为类似于与他人具有共同的权利与义务的这种伙伴的人(如在一企业中)；第四由合伙组织结合在一起的；第五一个与另一位合作或协助他执行任务或为他服务的人；第六同伙，作为共享者而与另一人联合的人。
『贰』 合伙开加盟店需要注意些什么
第一、首先合伙人要建立共识，创业之路的方向要基本异同，而且还要彼此信任，如果一开始大家都有怀疑对方，那么是之后的合作肯定会出现严重的问题。
第二、然后合伙人要建立一套正规的合伙规则合同。一切按合作的规则办事，不能只凭感情处理问题。商量好的日后谁管人事，谁管客户，那日后就一定要一直这么下去，就算其中有一人占股份多，那也不能干涉。不能说你有一个朋友想进来，你就可以让他进来，最终一定要管这一块的人同意才行。创业初期大家一定要明白自己的职责。大家千万不要觉得都是亲戚或朋友的，不好意思拒绝，在这里一定不要心软。只要是原则的问题，一定要“斤斤计较“
第三、之后要保持经常交流和沟通。这是日后共事非常重要的一点。这么做不仅可以不断加深合伙人的彼此信任。因为彼此有了多交流，多了解，日后还能更好地协调工作。如果发现有了问题，因为经常交流，也可以及时化解双方的矛盾，不让其发展壮大。
第四、关于财务一定要透明，要彼此一清二楚。有能力一定要一个人请会计，一个人请出纳，过一段时间大家在交换。合伙做生意就是为了赚钱，如果财务都不清不楚，大家都不知谁贪污了谁，那么肯定是失败的。如果合伙人当下还请不起财务的，那就两个人自己做帐，去银行开一本存折，把两人合伙做生意的钱全部放入这本存折，账号密码要都知道。在银行存折上做日账单，做两本，一人一本，总之账目一定要明明白白，不能有任何的蔬忽。因为钱是最容易伤感情的问题，也是最重要的问题。只要账目明白了，大家的合作绝对是愉快的！
『叁』 自己有十几家连锁加盟店,但是是合伙的,现在合伙人说想开个公司！！！
恭喜你事业有成，具体的情况你还是要去跟你的合伙人沟通。
个人觉得，你的合伙人想开公司，是想把你们的连锁加盟店做大。如果注册了公司、你们自己又有那么多连锁加盟店，就可以进行全国范围内的招商，注册公司投入不了多少，招商的话收益是可观的哦。
『肆』 现在流行的城市合伙人商业模式，和加盟的区别
城市合伙人的商业模式比传统经销加盟渠道的模式更加先进，而且在新零售这个概念出来以后，城市合伙人需求开始集中爆发，很明显传统经销渠道在新零售的冲击下不再适应长尾零售企业的发展，也就是说无论目前是线上还是线下分销渠道都存在一个弊端，就是“成本高昂”，线上淘宝天猫流量贵，线下实体门店烧难以为继。
线上低价竞争，产品质量没有保障，为什么？因为在淘宝天猫这些成熟的商城，不花钱想要和同类产品竞争几乎不可能，你的商品想要一个好的位置展现就必须花大价钱买流量，大部分的钱都投了广告只能压缩产品成本，否则谈何利润。那么对于那些刚开始成长的小众品牌，产品质量不错，但是花不起钱的店铺怎么办？
似乎做线下招商加盟是个不错的选择，然而现实是传统渠道分销的水很深。创业者害怕加盟商会破坏自己的品牌，于是很多公司最后又花大价钱收归直营，周黑鸭当初亏钱也要收回加盟店就是这个原因；另一方面加盟商也担心项目方品牌做大了会过河拆桥，“坑”加盟商的钱，这样的例子也不是没有过。
线上线下传统分销渠道都面临一个共同的问题：市场趋于饱和，头部效应明显，广告成本高昂。于是需要一种新的商业模式出现，让创业者能够花小成本将产品推向市场，把更多精力放在产品质量和服务上，消费者能够通过另外的方式发现小而美的零售品牌，获得更好的消费体验，这其实就是城市合伙人模式的初衷。
『伍』 准备开个加盟点店，怎么与合伙人分红合理呢
第一、很多人看到商机，脑子一转认为有利可图，朋友亲戚坐下来吃一顿，一合计就马上开始干了，至于以后的利益分成问题，只有口头的承诺，完全出于义气与信任。而生意变化万千，当生意走上正轨了，往往就涉及到具体的分红问题啦，在利益面前，之前的承诺可能都成了浮云。因此，合伙做生意之前，一定要确立分红协议，或是在合伙协议里专门一章明确分红问题。具体协议项包括分红依据、分红比例、分红时间、支付方式等。
第二、在合伙生意里，络、技术能资金、客户资源、市场渠道、经营管理能力、人脉资源、社会关系网力、货源等等，这些都是合伙的基础资源和前提，也是分红的依据。合伙生意里的每一个合伙人都有某些方面的合伙资源，在生意的谋划期，一定要认真评估每一种合伙资源的价值，再根据价值确定股份，进而给出该资源对应的分红比例。这样每一个价值都得到体现，消除争议隐患。
第三、分红的时间也最好进行约定。生意往往是需要资金储备和资金周转的，如果过快把盈利分光了，后续可能出现周转危机，且频繁分红也会增加经营成本。因此，可以根据行业情况，约定按月、按季度或是按年进行分红。一些特殊行业也可以按天或是周，甚至是按项目周期进行分红。
第四、合伙生意里，往往会出现这样的情况，甲合伙人负责生意的经营管理，而其他合伙人只投入自己的资源，不参与经营。这种情况下，对于甲合伙人的经营管理付出，有两种解决办法，一种是把其折算成甲的股权进行分红，而不对其发对应薪酬；另一种方法是，给甲的经营管理付出开薪酬，不参合到甲的其他合伙资源里这算股权。
生意有成败，如果生意失败了，或是短期无盈利，那甲就很可能长期没有收入了，也就是其付出的劳动没有得到回报，有失公允。因此，建议对于这样的情况采用后一种方法。
『陆』 加盟商跟合伙人有什么区别
一、加盟商是指在连锁加盟的模式下,接受总部的品牌与技术指导的一方。
二、要想构筑一个稳定、有效的加盟体系，对于连锁加盟商的选择来说，有三个根本原则需要坚持：
严格筛选、宁缺毋滥,对于企业来说，选择加盟商运作市场显然不能只看短期的销售，要看对市场的长期影响与贡献。因此，必须要对加盟商的选择慎重再慎重，决不能轻率从事，谁想做就给做，而不进行考察、分析、评估。这样会给市场的后期运作造成严重的后果，轻则市场萎靡不振，达不到预期后果；重则市场秩序混乱、窜货、乱价泛滥。
理念第一、眼光长远，对于连锁企业来说，就是要找品牌运作、市场理念与自己一致的加盟商，这样才会有真正合作的基础。才会在市场操作中协调一致、共同发展。所以，
在寻找加盟商时要重点考察、分析其理念，而不能将眼光局限在资金实力、配送能力、当地人脉等条件上。理念一致才是真正合作的基石。眼光长远才能真正发掘出优秀加盟商。
门当户对、共同发展，企业在选择加盟商时一定要考虑门当户对，同时一定是同心同德，也就是加盟商具有经营你的品牌的强大的意愿。这样的加盟商就一定可以与企业共同发展、成长，也就是最具有发展前途的加盟商。
三、合伙人指以其资产进行合伙投资，参与合伙经营，依协议享受权利，承担义务，并对企业债务承担无限(或有限)责任的自然人或法人。
四、合伙人的特点如下：
具有民事权利能力和行为能力。共同承担法律义务责任。
合伙人的权利为经营合伙企业，参与合伙事务的执行，享受企业的收益分配；义务为遵守合伙协议，承担企业经营亏损，根据需要增加对企业的投入等。
中华人民共和国合伙企业法第十一条规定：“合伙人可以用货币、实物、土地使用权、知识产权或者其他财产权利出资；
合伙人出资以后，一般说来，便丧失了对其作为出资部分的财产的所有权，合伙企业的财产权主体是合伙企业，而非单独的每一个合伙人。
『柒』 呆萝卜合伙人收益怎么样收加盟费
刘小丽（化名），2019年3月24日加入呆萝卜，南京清竹园店店主。结束了将近10年的全职太太生活，她成为清竹园店的门店合伙人，在其运营下，清竹园店已是呆萝卜在南京TOP级的门店，最高日营业额突破33000元。
吕大刚（化名），2019年4月16日加入呆萝卜，合肥金色池塘店店主，曾是电力公司下属单位的项目经理。过去，频繁的出差，让他牺牲了很多与家人相处的时间，现在，他成了自家小区门口呆萝卜门店合伙人。凭借多年的项目管理经验，他将一家新店做到区域TOP级，并实现日营业额24000元的突破。
毕华（化名），2019年3月22日加入呆萝卜，芜湖润安花园店的合伙人。短短3个月，在这位91年小伙的努力经营下，润安花园店的日均营业额翻了2倍，单日最高营业额近2万元。这位干过销售、做过房产中介，也涉足过快递行业的年轻人说：“我觉得‘卖菜’，比‘卖房’有前景。
『捌』 如何才能成为喜澳超级门店的合伙人呢
缴纳999元的加盟费就能成为喜澳超级门店的合伙人，成为合伙人之后就能够享受到很多专属的活动和福利，这也属于自我创业的一个部分，成为合伙人之后就是自己当老板了，工作更有动力了。
『玖』 想加盟创业一家零食店不知道到要不要找一个合伙人分担，有什么好的建议吗
现在的创业对于阅历、能力、资金等的要求是十分高的，个人做的话会比较难，所以我的观点是支持找合伙人，通过双方的能力互补，一起努力把创业项目做好。但是要制定好合伙人规则，分配好利益和权利。
1）首先不要找好朋友合伙创业。人都是逐利的，在利益面前，在深厚的友情都可能土崩瓦解。也许会有着暂时性的愉快合作，可是一旦涉及到利益的决策或分配时就可能翻脸。不管创业是否成功，都可能会失去一个好朋友。但是和普通朋友合伙创业是可以的，合伙前明确规定好双方的权利、责任以及利益划分即可。
2）其次，合伙人需要具备你没有的长处，不然没有必要合伙。合伙创业的初衷就是取长补短，合伙人可能具备你没有的领导力、资金等等，只要有你缺少他拥有的某一项，就可以与他合伙。
3）再者，需要考察他的人品、素质等等，等全面考察之后再确定他是否可以成为一个靠谱合伙人。
4）最后，记住你选择合伙人的时候，对方也在选择你。如果你是一条大腿，而不是一根稻草的话，优秀的合伙人自然会竞相加入。所以，要想获得优秀的合伙人，你自己也要足够优秀，你的创业项目要有广阔的发展空间。
创业要不要找合伙人因人而异，需要注意的是如果要合伙创业，创业者一定要选对人，不然不但不能发挥出合伙创业的优势，而且还可能葬送自己企业，得不偿失。
『拾』 创业加盟连锁店合伙人是家人好还是朋友好
都可以，最好是约法三章，大家先书面定好条款，以免以后出现纠纷，我的体会是这样的