伊斯卡加盟店

Ⅰ 我想开店卖.三菱.住友.东芝.山特.瓦格斯.卡麦斯.伊斯卡.山高.刀片.刀杆.跪求进货渠道

三菱、住友、东芝、京瓷、黛杰、日立、特殊陶业、特固克、克劳依、双龙、株洲钻石、自贡长城、山特维克、山高、瓦尔特、万耐特、塞菲提、伊斯卡、肯纳金属、威迪亚、斯特拉姆、森拉天时、拉米那、卡耐乐应有尽有。

Ⅱ 广东迎海集团的迎海项目

广东迎海实业有限公司
广东迎海实业有限公司为迎海集团旗下一家主营批发和零售业务的大型商贸实体，主营煤炭、钢坯、能源产品等购销业务及进出口商贸物流业务，主要供应广东省内各大能源、电力企业。月销售钢坯约万吨供应东莞市、深圳市等轧钢企业单位及多家大型使用能源企业，积极组织越南煤、印尼煤进口及国内焦炭出口业务。畅通能源渠道，开辟能源新市场，延伸能源上下游产品，维系新的能源流通贸易产业链，实现企业的社会责任、融通能源供求、做强做大企业的多赢局面
金沙国际
金沙国际是依托广东迎海集团东莞市长安迎海商贸城等五金行业的资源平台，是具有雄厚经济实力和品牌优势的大型运营企业。公司以开发经营大型五金专业市场和五金直供连锁超市为两大核心业务，包含场内及各直供连锁超市十多万种五金、机电、电子、模具、机械产品，年交易额数十亿元的全新商贸物流经营优势，采用统一采购、统一配送、连锁经营的经营模式 ，致力于国内外知名品牌产品引进和推广，并快速铺设和完善销售网络，以立足广东，面向全国，走向国际，力争成为广东乃至全国规模最大最专业的五金连锁商贸物流企业。
长安迎海商贸城五金模具广场
1999 年，由迎海集团投资建设的长安迎海商贸城五金模具广场缔造了东莞商业发展史上的一个传奇，广东迎海集团五金专业市场运营品牌在这里开花结果，誉满珠三角。长安迎海商贸城五金模具广场并以占整个东莞市长安五金模具专业市场流通领域的 2/3 强的国内行业领先规模，推动长安镇成为国家唯一授予的五金模具专业镇。
聚和国际机械模具五金城
东莞聚和国际机械模具五金城是迎海集团继成功运营珠三角最具影响力五金模具专业市场—长安商贸城五金模具市场之后，斥资数亿元打造的新型机械模具五金旗舰市场，项目以“专业市场+专业展览+增值服务”为运营新模式，已成功吸引德国DMG、日本三菱电机、以色列伊斯卡刀具、德国HAIMER、美国海格尔、力丰集团、沈阳机床、上海特略、深圳旺磐、迪蒙斯巴克、上海通用等知名品牌加盟；华中科技大学模具技术国家重点实验室东莞实验中心也落户于此，项目将建设成珠三角最具知名度的新型机械五金模具旗舰市场。
广东迎海国际茶都
迎海国际茶都总投资超过4亿元，占地面积约300亩，建筑面积约22万平方米，包含约2300个商铺的超大规模商业航母，可容纳近千家商户，约50万人同时进场交易。
迎海国际茶都为南中国茶叶交易中心，集仓储物流区、公寓生活区、商业步行街、商务中心、会展中心和酒店等配套于一体，具有销、展、研、仓储、运输等功能，市场辐射珠三角地区、潮汕地区、长三角地区、港澳台地区及其他地区。
广州迎海房地产开发有限公司
广州迎海房地产开发有限公司不断拓展房地产开发领域，在激烈市场竞争中稳扎稳打，凭借着厚积薄发的精神，大胆创新的经营管理理念，借鉴吸收行业优秀的房地产文化，打造一流的房地产项目，力求开发更多建筑主题时尚、设计规划领先、社区设施完善、环境高雅优美、管理服务规范的大型住宅小区，不断发扬建筑文化与提升开发理念，始终以提高城市住宅居住水平为己任，不遗余力为城市塑造靓丽的建筑风景线。
广东盛海物业管理有限公司
盛海物业管理公司主营集团属下专业市场商用物业管理和住宅小区、服务性公寓管理，并具有承接各类住宅物业，工业物业，商业物业，特殊物业的管理实力。公司拥有一支训练有素、纪律严明的员工队伍，岗位责权落实明确，管理人员和专业技术人员一律持证上岗，标准的现代化办公设备加上完善的工作规程，作风严谨，服务标准规范，“三个文明”建设进一步推动了服务的精益求精。公司的经营管理以物业管理公共服务标准为基本标准，本着企业化、专业化、智能化、标准化的原则进行全方位物业管理服务。
广东名汇城经营管理有限公司
名汇城是集时尚购物、休闲、娱乐、餐饮、儿童业态等为一体的综合性潮流商城。总面积达10000余平方米，拥有商铺200余间。它位居东圃商圈繁华旺地，坐落在广州市天河区东圃镇黄村西路107号，西南接广州东西主干道中山大道，东北接大观南路，傲拥地铁四号线车陂站和黄村站，毗邻5大公交站点，距离广州火车站仅30分钟车程，40分钟车程到达广州白云国际机场，广州环城高速和地铁四号线分别呈南北向和东西向环绕名汇城。

Ⅲ 朗力福的化妆品行业渠道现象

在过去的10年间，中国化妆品行业得到迅猛飞速的发展，然而这种增长方式的背后是粗放经营和无序的竞争为特点的行业市场状况。一家商场所售卖的产品五花八门，既有超市产品，也有专柜产品;既有高档产品，也有低档产品;甚至超市产品、美容产品也在专柜销售。随着中国加入WTO和近几年中国经济的“井喷”，这种零售格局将逐渐被专业化标准化为主导的连锁运作模式所取代。高档商场中的“店中店”“专卖店”成为高端专柜品牌的鏖战焦点;超市逐渐演变成为大众化妆品销售的主渠道;专营店整合丰富的产品线以其专业化的经营模式蓬勃发展;药店则找到药房化妆品这一新的增长点;美容院在经历蜕变成长之后逐渐规范;以网上购物、电视购物等其他销售模式异军突起。我们认为2008化妆品市场有以下几个较为明显的特征。
首先百货板块里将会进一步的渠道下沉。据统计显示，百货店专柜销售模式一度已经占据化妆品市场近70%的份额。但是，犹如一座矿藏其可开采空间日益缩小，市场空间日益缩小，市场成熟但增长乏力，成为现实的窘境。伴随着零售百货也在二三线城市的大发展，中高端品牌不约而同的向二级、三级市场乃至农村进军。然而由于中国市场区域经济相差过大，城乡消费能力也相差过大，农村市场对中高端的品牌的认知度较低，这些品牌在进入农村市场时，所采取的策略和产品将起到至关重要的作用。如果没有相应健全的品牌渠道与之匹配，可能带来的反到是成本的上升和利润的下滑。
其次专营店市场将面临整合，行业集中度会进一步增加。据统计，国内市场至今共有十万余家大大小小的日化专营店。国际品牌牢牢占据一线城市，国内品牌只能以二、三级市场为主，但都保持着持续快速增长，往四级市场快速渗透，这几年的日化专营店增长率在30%左右。化妆品专营店已经渐渐成为了化妆品消费的主流终端，在这几年悄然洗牌的国内化妆品终端市场中，深圳千色店、辽宁美程、四川金甲虫、广东伊斯卡、保定东大日化，如雨后春笋般的崛起。
随着丝芙兰、莎莎等国外老牌零售连锁在国内一线城市扎根，其凭借强大的资金实力、成功的连锁管理与运营经验，与众多著名化妆品品牌良好的合作关系，品牌力与价格优势，可能会在较短的时间内将足迹深入到国内较为发达的二线城市。伴随着这一局面，国内的化妆品零售专营连锁由于发展时间较短，市场竞争混乱，尚未形成规模较大的企业，很难直接对抗来自丝芙兰与莎莎等的竞争，预计在未来的3-5年在这个领域，国内的专营市场将会有着较大的整合和兼并行为，一些初级规模和品牌效应的国内企业将会脱颖而出。
最后专业线和日化线趋向融合。介于化妆品市场复杂的渠道代理模式，制造商在梳理渠道时，在针对跨区域运作的现象不断增加，单纯依靠经销商的协调很难处理好区域之间的矛盾。企业最为理想的方式是衍生出新的服务模式和针对其特殊渠道专门开展运作。既可以由企业统一直供经营，也可以由企业引导，采取委托管理的方式交付经销商管理，建立以企业为中心的合作网络。又能避免完全依赖经销商的模式，作到价格统一、平等互利。这就要求企业改变过去划区域经销的办法，对特殊渠道实行新的模式与政策。
这种情形使得一些以前不屑于专业美容市场的日化企业砰然心动，而且由于日化领域操作难度越来越大，一些受到外资品牌挤压之苦的日化大鳄如名门闺秀、索芙特、姗拉娜等已经染指专业线通路，挟以雄厚的资金、技术、人才优势以及相对系统、规范的运作方式，与专业美容院的优势资源嫁接，创建完善的品牌与服务一体化的营销模式，以其达到“双赢”的效果。
化妆品零售商在组织国际及国内一二三线化妆品品牌，提供给消费者最直接的产品，同时配以专业服务，通过会员模式加强顾客对连锁品牌的凝聚力，进而提升终端份额。经营上通常是以直营连锁或是加盟连锁方式，在全国或区域范围内大力发展的连锁体系。其中区域性专营连锁，因为单店成熟模式的快速复制以及区域性各类资源的高效利用，可操作性强，可以快速扩张，抢占终端，获取丰厚利润，并且风险性较小，这一连锁模式已经成为了这两年在国内化妆品市场发展的主流方向。比如辽宁美程，现在已经拥有天津、沈阳、鞍山、河北省秦皇岛等九大一、二级城市47家直营连锁店、18家售后美容院、9家专业美容院，百万会员顾客的教育营销和专业服务体系，形成了具有品牌优势的著名化妆品专营连锁店。
2008年岁末，盘点2008年的化妆品渠道，我们即可以看见各种渠道沿着自己的轨迹大踏步发展的情形，又可以隐约感觉到渠道变迁与进化的暗流涌动，春江水暖鸭先知，在生死转型的大环境里，每一次渠道的变化是挑战，更或许又是一次新型的商业模式变迁的契机。

Ⅳ 伊斯卡化妆品

在伊斯卡买的清洁脸部产品，做了一次，第二次去店员说就找不到了，以后打电话也不接了在店里还买了好多产品坑死人