心婴幼儿加盟店劣势

❶ 开母婴店是加盟的好还是不加盟的好

开孕婴店是加盟好还是自己进货好?加盟的优点是可以在前期迅速的开起一个差不多的店铺来，从店铺设计、进货、商品摆放和经营方面都会有相关指导，当然指导不是免费的，由于价格空间相对较小，经营起来就做不到那么灵活。搞起活动来你的劣势就更明显了。话又说回来，做这个行业的话如果永远不和相关产品的供应商建立联系,那你又在做什么呢?当然你要是钱很多这就不算什么了，开孕婴店是加盟好还是自己进货好?自己组织货源的话优点很多，进货也可以省下很多钱。还可以接触到相关渠道，逐渐拿到一手价格，有了价格优势就等于有了市场竞争力，市场自然就好做了。另外商品结构可以自己掌握，品牌可以自己选择，等等等等，呵呵。当然也有缺点，就是前期要投入的精力比较大，但仅此而已。

❷ 想开一家母婴店加盟好还是不加盟好

加盟有加盟的好处，如果是新手，加盟能学到一些东西，要是是有经验或者有些想法的，不加盟能有比较大的发展空间，供货这个方法或许可以交给小红象，这会比较靠谱。

❸ 母婴店到底是加盟好还是不加盟好

1.加盟一个好的母婴加盟店品牌有助于消除消费者对新开母婴店的陌生感，而且在这个品牌横行的时代，品牌的力量的是不可小觑的，一个知名度高的母婴用品加盟店品牌很容易就能够得到人们的支持与认同。
2.选择母婴加盟店的方式，创业者所需要承担的风险肯定低很多，毕竟加盟品牌创业者不用担心自己的产品不受欢迎，因为既然是品牌，早已经拥有了大量的拥护者，并且品牌还可以提供调换货服务，大大降低了库存存货的风险。
3.加盟母婴店在装修、商品陈列、促销、区域保护等多个方面都会有很多的保障。例如现在不少创业者加盟了白鲸贝贝母婴健康生活馆这个加盟品牌，不仅可以拥有统一的装修效果，还可以在母婴店商品陈列技巧上得到总部指导，提高店铺的影响力和营造店铺良好氛围，而且还可以获得品牌总部给予针对性的促销协助。
加盟母婴店还是有很多好处的，你可以考虑清楚。

❹ 母婴店加盟要注意什么 母婴店常见加盟骗局

注意事项：
一、做好充分的心理准备
首先，开母婴加盟店有哪些要注意的?加盟者应该在思想上、精神上做好充分的准备。选择创业，就意味着为自己打拼事业，身上的责任与替别人打工相比是不可同日而语的。开店是比较累的，首先要作好吃苦的打算，世界上没有不付出就得到的好事。开店前要认真的思考自己的性格是否适合创业，自己的兴趣爱好是否在此。
二、谨慎选择行业和品牌
选择一个正确的加盟项目，无疑是加盟事业的一个好开端。首先你要做的是，问问自己的优势是什么，劣势是什么。就行业和品牌的选择，一般来说，可以采用以下几种方法：
一是注重市场调查、市场的分析预测。要仔细考察下当地同行业的店铺生意状况如何，在一个好的行业市场背景下顺势而为将会比逆势而上更能轻松创业致富。
二是尽力选择自己熟悉的行业和掌握相关知识的行业，作为投资目标，要充分发挥自身所掌握的知识和技能，把其作为选择投资项目的一个有利条件。
三是如果不能选择一个自己熟悉的行业进行创业，那么选择一个好的适合自己，能给予自己开店强大持续支持的加盟连锁总部就变得非常重要。好品牌与差品牌往往有很大的差距。
三、筹集资金
当你初步选定了加盟项目，接着要解决的问题就是筹集资金。因为筹集资金不利，有很多人开店的念头成为泡影。那么，如何合理的筹集资金呢?首先，个人存款是主要的资金来源。因此，如果有开店的准备，平时就要注意节约，尽量多存一些开店启动资金。其次是亲朋借款。如果你有一些先富起来的朋友或亲戚，他们就是最理想的借钱对象了。不过，跟他们借贷时，应该向他们详细的介绍你的开店计划，使他们对你今后的还款能力有信心。最好明确说好偿还借款的期限和利息，写好借据，否则也会出现矛盾，损害感情。如果开店所需资金比较多，也可以考虑银行贷款。但是，一般来说，申请银行贷款不是很容易，需要你有房产、地产等作为抵押。之外，选择一些前期投入较少，行业前景较为景气、开店之后能迅速得到资金回笼的项目也非常重要。
四、店面选址
店址的选择，是加盟者的一项长期投资，关系着加盟店未来的经济效益和发展前景，两个同行业同规模的商店，即使商品构成、服务水平、管理水平、促销手段等方面大致相同，但仅仅由于所处的地址不同，经营效益就可能有很大的区别。选址一定要注意因行制宜。营业地点的选择与营业内容及潜在客户群息息相关，各行各业均有不同的特性和消费对象，一个好的连锁加盟品牌通常为加盟商提供较多开创性的选址指导培训。在加盟总部的指导下选择最合适本行业本品牌的店址才是最重要的。有的店铺开在闹市区，生意还不如开在相对偏僻一些的特定区域。例如卖油盐酱醋的小店。
开在居民区内生意肯定要比开在闹市区好;又如文具用品店，开在黄金地段也显然不如开在文教区理想。所以一定要根据不同的经营行业和项目来确定最佳的开店地点，要选择合适的店面，并不是越热闹的地方越好，关键是要因行制宜。加盟者一定要知道自己的顾客是属于哪一类型，哪一地点能吸引哪些消费者，做到心中有数，才不会盲目选择。
五、人员招募、培训
好的员工，对于一家加盟店来说有着如虎添翼的作用，因此人员的招募和培训都非常重要。在人员招募时，最好能以最少的成本找到最合适的员工。加盟者可以通过在加盟店旁张贴招聘启事，或者通过朋友熟人介绍。要与候选人进行详谈，观察其言行举止，找出最适合的员工。
同时，加盟者应该利用总部的资源，对员工进行必要的培训，让他们了解连锁加盟的基本概念，熟悉产品的特点和功效，掌握基本的销售技巧。一个训练有素的员工会是加盟者得力的助手，为加盟者减少很多的烦恼。
六、前期宣传
宣传是现代商战中必不可少的手段，同时也是加盟店先声夺人的最有利武器。开店的宣传活动是经营者根据营业方针的设定，并配合营业的具体策略，在开店前所展开的一系列活动。宣传活动的内容包括宣传主题、宣传标语、媒体的运用、企划活动的配合等等，针对消费者进行诱导，以塑造新店铺的形象。

❺ 自己开母婴店有哪些利弊

自营母婴店的优劣

以自营单干的方式开母婴店，更适合有一定开店经验和了解母婴市场的人，或是有好的进货渠道的人。若是店铺规模较小的社区型母婴店，自营开店也是可以的。自营母婴店的优劣具体如下：

一、自营的优势

1.开店成本低，赚多少都是自己的

相比加盟，自营开母婴店当然省去了一笔不小的加盟费。甚至从设备采购和装修费用上都可以从简化，这又减少了不少开店资金带来的压力。而且自营单干不用被加盟商抽取提成，每一件母婴商品卖出所赚的钱都是自己的。

2.经营灵活自由，做真正的老板

自己经营母婴店可以自主选择商品和经营方式，灵活自由。像是近期畅销的母婴商品，或是供应商正在低价处理的商品都可以灵活调整来卖，无形中增加了母婴店的赚钱机会和利润。

3.付出虽多，成就感却更强

经营母婴店可是一件劳心费神的活儿，但是就是因为如此，看着自己努力经营的母婴店逐渐成长起来，逐渐赢得周围消费者的认可时，满满的成就感也是一份难得的收获。

二、自营的劣势

1.没有行业经验，隐形风险大

母婴店可以经营的商品，囊括了孕妇和婴幼儿的食品和用品，种类繁多，且母婴店的消费者对商品和服务都更加敏感，这就要求母婴店经营者具有更好的经营能力和市场把控能力。若是完全没有经验的新人，相对的风险就会比较大。

2.服务消费时代，难以脱颖而出

新零售时代，实体店家逐渐意识到“特殊服务”和“体验营销”更容易让现代消费者买单。许多大型母婴店都提供了托管、童书借阅、妈妈厨房等特色服务，来增加自己店铺的知名度和公信力。而自营母婴店的面积和运营成本有限，让它较难开展这样的增至服务。

3.运营成本高，库存压力大

虽然母婴商品的进货渠道不少，但是最稳定且质量最有保障的方式还是直接从厂家拿货，而自己开店可能面临进货太少而难以从厂家拿货，从代理商进货成本又较高的难题。还有进货的运输费、过期食品的损耗、滞销商品库存等压力。

母婴店加盟和自营的区别

根据母婴店的开店准备和后期运营，将加盟母婴店和自营母婴店的区别总结成一个表格，希望可以对你有所帮助：

其实，开母婴店自营与加盟没有孰好孰坏，只有是不是更适合你的经营目标和开店经验，只要选对了适合的经营模式，用心经营，才能将风险降到最低。小编还看到网友提议，先加盟一两年学习大品牌的开店经验，之后再自己单干，这也不失是一个好方法呢!

❻ 我们这周边都没有个母婴店，我想开个，但是不知道加盟哪个母婴店比较好

亲亲天使，我们这边有一家这个，还蛮火的，你可以多了解了解

❼ 想开个母婴店，但是不知道是加盟好还是自己开好

开个母婴店加盟更好。
加盟母婴店大的特点就能提供的产品种类多，产品齐全，能给客户提供“一站式”消费是成功的关键因素，假如产品不齐全，现在超市这么多，客户很容易流失。
在这里以优家宝贝为例谈一谈加盟品牌母婴店的优势：
1、高品质：严格品质把控、放心的自家产品。
2、高利润：从工厂 到门店的扁平化供应更大利润空间
3、优服务：”零理由” 退换货，客诉无忧
优家宝贝始终将“专注母婴，用心服务”作为核心价值理念。为孕妇和0-6岁婴幼儿提供优质产品与专业服务，国内母婴产品新零售领导品牌。
更多问题请咨询优家宝贝客服！

❽ 怎样开母婴加盟店，需要注意些什么

1、在线咨询时一定要问清楚一些基本细节
很多东西属于商业机密，但也有很多东西并不属于商业机密。如加盟费、加盟商成活率、加盟商店面地址、直营店面地址一类的，都是可以问的。
2、实地考察很重要
在实地考察加盟运营商时，不仅只是要考察总部，加盟店跟直营店都是需要考察的地方。此外，最好多看几家加盟店，让自己心里也有底。
3、根据实际情况投资
母婴加盟运营商也分很多种。如优家宝贝加盟就是专攻3、4线市场的母婴加盟运营商，投资成本远低于1、2线市场的加盟品牌。
选择加盟店的时候尽可能选择影响力大、知名度高的品牌，优家宝贝是个值得推荐的加盟母婴店加盟品牌，优家宝贝始终将“专注母婴，用心服务”作为核心价值理念。为孕妇和0-6岁婴幼儿提供优质产品与专业服务，国内母婴产品新零售领导品牌。一旦我们选对了加盟商，那么我们也可以在0经验的情况下赚得盆满钵满。
更多问题请咨询优家宝贝客服！

❾ 加盟店的弊端或者是缺点是什么

完全受制于上家，上家可以靠吃加盟费养活自己，下下家只能靠上家，所有东西技术都被上家控制自己只有投资的钱是自己的，希望我的经验能够帮到你

❿ 开母婴店是加盟好还是不加盟好

近年来，加盟连锁经营越来越受到创业者的关注。据一项调查显示，日本零售业有80%的独立开店者第一年就关门大吉，能撑到第五年者只有8%;而零售连锁店第一年就结束的营业者仅有20%，有77%的连锁店能存活到第五年。通过对比，我们可以看出，目前业内流行的一种“加盟一定比自己创业划算”的说法不无道理。但这些数据并不能说明加盟后就一定能100%的成功，成功的关键还在于加盟商要对自己的事业进行规划。 慎重选择目前，连锁经营已经成为很多企业实现快速发展的重要手段。加盟商在面对众多连锁经营品牌的时候，如何分辨优劣就显得非常重要。生意已经做得风声水起的DIMA淋浴房苏州加盟商丁某告诉笔者，在开始选择做淋浴房生意的时候，他一度很苦恼，“当时淋浴房还是一个新兴的市场，也没有很成熟的品牌”。在经过大量的考察之后，丁某选择了DIMA淋浴房。对于为什么要选择这个品牌，他说：“我了解一些淋浴房品牌后，向几个比较中意的公司索取了宣传资料，很快我就收到了DIMA公司寄来的详细的产品画册，里面还有DIMA公司的老总写的一封信。信中详细列举了该品牌的发展历程，也表明了该公司独特的发展理念。这是其他连锁企业的资料中不具备的，因此DIMA公司给我的**个感觉就是细心和周到……后来，我又应邀参加了该公司在上海的一个行业展览会。在那次展会上，我见到了该公司的工作人员，也很直观地看到了该公司的很多新款产品。这让我对加盟DIMA更有信心了。”丁某的例子说明，当连锁品牌类似的时候，加盟商除了看好公司产品的质量、款式等优势外，更看重公司对加盟商的支持。据调查，在选择时有一个很重要的标准，那就是在加盟初期，品牌店是否会派工作人员到加盟店进行培训服务。如今，丁某已经和DIMA合作超过两年，由于该公司对一个区域的加盟数量有一定的限制，丁某的加盟店生意很不错。谈到这一合作之所以会成功，他的体会是：1.首先找到同行业中品牌的差异性在哪里，在市场上有没有竞争力。2.现在是“服务为王”的时代，企业在服务方面有没有独到的地方。3.注意考察工作人员是否专业和诚恳，这会影响到以后合作的气氛。4.不要贪便宜，要尽量在同类产品中选择性价比较高的产品做加盟。因为加盟商有个品牌积累和放大的过程。除了以上这些考虑因素之外，从大层面来讲，选择一个好的品牌、好的连锁企业是成功经营连锁的**步。加盟商还应对厂家承诺的各种条件要深入地进行了解和考察。以下是笔者在接触了大量成功的加盟商后，总结的考察经验。1.公司营业执照和经营范围的确认。公司是否正规、合法，是否有健全的财务结构。2.公司产品是否具备市场前景，公司的产品研发、创新能力是否够强。3.公司老板的信用度。4.公司是否有专业且完整的组织，跟你接触的员工素质如何。5.公司员工以及已有加盟商是否经常变动。如果是，很可能该公司没有稳定的经营宗旨和持续的业绩。6.公司是否有完整的加盟合同，合同中是否对退货和终止性的条款有合理的说明。7.看一看已有的加盟商的经营情况。总部与加盟店的互动关系是否良好，是否能有效地进行管理。8.公司的全国性宣传计划是否具有可信度和可操作性，公司未来规划如何。9.公司谨慎操作。在选定了合适的加盟品牌后，并不等于说加盟商就可以坐享其成了，加盟商需要主动地去经营一个加盟店，在具体操作的时候，和一般的开店做生意并无两样。在如何经营连锁店方面，重点阐述以下三点：选址要准不少加盟商抱怨，说他们选择了很好的品牌加盟，可没有收到想像中的回报。问题大多都出在店铺位置的选择不当上。不同的产品和品牌，对店面地址的要求不尽相同。找对品牌很重要，找到适合该品牌的地址开店，也必不可少。作为加盟商，选对地址是成功的重要一步。其实，在这方面，企业也有相同的原则。比如，拥有680多家加盟店的美宜佳便利店的开店成功率达到了90%，美宜佳有一整套程序严密的选址标准，包括：1.目标消费群的特征，做谁的生意?周围的固定居民有哪些?流动顾客群又有哪些?2.从消费群体的收入水平判断顾客的消费水平，并预测未来半年的消费走势。3.考虑租金因素，应该综合考虑销售预测、毛利差、费用水平等，决定选点取舍。进货要实进货是连锁店整个经营的中心。一般说来，连锁企业会根据其产品线的特点对加盟者提出进货的要求。企业方的目的很清楚，希望加盟者多进货。但作为加盟者则要考虑自身的市场和资金的状况，要仔细研究本地市场的消费者的需求，遵守循序渐进的原则，在不断地经营实践中找准消费者的习惯，找到所进产品线的准星。由于各地区发展不平衡，消费水平、消费意识及风土人情各不相同，连锁企业推荐的产品在别的地方畅销，不一定在当地就有销路。不少加盟商在开店初期难免会有进货不对路、滞销、积压等现象。为了避免这些问题，加盟商在初期进货时最好遵循种类多、数量少的原则，在摸清当地消费者的喜好之后，再进货。另外，作为加盟者不要轻信厂家可以退货的承诺。要知道进货容易，退货难。加盟商与连锁企业之间因退货引来的纠纷屡见不鲜，不如一开始就在进货上精打细算，避免后期不必要的麻烦。求同存异连锁店和连锁企业之间的求同存异，也是加盟商需要注意的。比如，在连锁体系中占到相当一部分的餐饮连锁，就存在口味统一以及各地口味差异的问题—重庆的火锅加盟到了北京，就少了几分麻辣，变得更适合北京人的口味。另外，火锅在重庆所通用的香油调料到了北京也变成了用芝麻酱做成的调料。由此可以看出，对于加盟者来说，在具体的经营中，一方面要与公司在品牌、经营方式上保持高度的一致性;另一方面，又不能墨守成规，要结合当地的市场环境和消费者的习惯来规划自己的事业。凡事做到以事实为核心，做到一分为二。在与企业的一些规定发生冲突的时候，要如实地报告，并和企业充分地协商，尽量争取得到企业的理解和支持。市场是变化的，最重要的销售法却是灵活的。除此之外，在连锁店的具体经营中，加盟商还需要在以下问题上留心：1.人员管理。连锁店的经营，是有很明确的管理规范的，连锁店员工要尽快地掌握这些规范，员工培训上可以从接待礼仪、产品知识、店面管理、财务知识、规范接待行为等方面入手。2.店面布置。连锁店风格首先在与连锁总部保持高度一致的情况下，适当结合当地民风，融入当地特色。3.营销策略。连锁店内外的市场两手抓，不单单只是等顾客进门，坐店等生意，而是通过非店面进行销售，建立各种利益渠道。4.成本控制。根据自己的实际情况理智地开支，不要轻信连锁经营“先规模后利润”的说法。任何生意，不管大小，都应有一定的战略性思维。多年对加盟连锁研究的一些经验进行总结，对如何投资连锁经营在选择和操作上作了简要的阐述，希望对准备进入和刚进入连锁经营的投资者有所帮助。做事是否透明，设备采购价格是否透明，是否有完整物流配送系统，是否有整体行销企划规划。