⑴ 我的手机号码被人放在360招商加盟的网站上了，每天都有很多骚扰电话，有什么办法吗
这个你要打电话到这个网站的客服，然后提供你的身份证明与手机使用证明，否则他们是不会给你删除的，我之前也被人恶意把号码公开到某加盟网站上，后来也是用这种方法让他们给删除的！希望可以帮助到你
⑵ 卡赚360是什么卡赚360平台是真的吗
实际上就是一家办理信用卡的平台，方便申请信用卡，审核轻松些
⑶ 百度里面留了我的电话号码，名字，很多加盟电话打过来，要求取消
你可以去投诉呀。投诉了就可以。举报了。而且如果你想要不被骚扰的话，你只有换手机号，把之前的手机号注销掉，才可以清净的不被骚扰。嗯。你之前就不应该把自己的名字和手机号留在网络，这样对你的个人信息都有印象了一，例如你的银行卡和身份证被别人知道了，密码就会被别人盗取，你的钱就会没有了，所以做什么事都要小心一些。
⑷ 咨询加盟问题
<那铂NaBoo加盟注意事项>投资加盟某些品牌时应该注意哪些问题？
“如有雷同，纯属巧合”这几句话多出现在电视剧或是电影播放前。现在，再谈“雷同”，可不是巧合，是赤裸裸的山寨，就产品而言，淘宝网关键词一搜至少是7位以上的数据可供筛选。
做生意赚钱也是一个道理。在生意圈里“雷同”被进化成另一个概念：招商加盟。大家用不同的品牌开相似的店卖差异不大的产品。
五花八门的招商加盟项目，大大小小、铺天盖地、虚虚实实的加盟网站配合各种新奇特广告推广手段，您一定看的眼花缭乱、头晕目眩吧。不止是对想投资加盟的，就是任何一人看了也得琢磨半天，分析分析里面的水分。
俗话说360行，行行出状元，每一个行业都有佼佼者能够胜出。同品类产品相差不大，品牌之间区隔的是情感诉求、细分市场、卖点提炼的差异化。
除此之外，想加盟的看官们也要好好瞧瞧品牌方所给予的扶持力度在哪。很多的品牌运营方都是首批货打几折，免费供多少货，装修怎么报销，库存如何退换。。。但是，您有没有考虑过一个问题，就是做生意是赚钱的，争取利润最大化，风险最小化，仅仅以上的条件能保证上面两点吗？！说直白点，您加盟的目的不是付着运费倒换着货来玩。
渠道为王，但是，终端致胜。利润最大化的手段是让目标消费者从你手里拿走产品并心甘情愿的掏口袋付钱。真正的力度应该在终端消费者手中，因为他们是付钱增加我们销售业绩的人。所以，想加盟的看官们，真正需要了解的扶持政策应该是针对产品卖点、当地品牌宣传推广、营销策略扶持，而不是被所谓的库存退货转掉注意力。
⑸ 怎么才可以加盟支付宝刷脸支付代理
如果你需要的话
建议你去和支付宝客服联系
她们会为你做出详细的介绍
和解决一切问题
⑹ h&m在中国的连锁店
2007~2008年，海恩斯莫里斯开始进驻中国大陆，首先在上海和南京布局。 上
海已经开有六家分店，分别为淮海路店、中山公园店、龙之梦店、正大广场店、96广场店、五角场店、莘庄仲盛广场店。
杭州已开有四家门店，分别是杭州百货大楼店、杭州银泰百货西湖店、杭州利星名品和杭州华润万象城店。
南京已开有两家分店，分别为水游城店和金轮新天地店。
2008年末，海恩斯莫里斯在广东深圳、江苏无锡、江苏常州各开设一家分店。
2009年4月，海恩斯莫里斯进驻北京，首期开业的有前门大街店和西单大悦城店。
2009年4月24日在上海开设了第五家分店五角场的万达广场店。
2009年7月15日，海恩斯莫里斯进驻苏州印象城购物中心。
2009年11月13日，海恩斯莫里斯在杭州的首店海恩斯莫里斯杭州百货大楼店正式开幕。
2009年12月8日，海恩斯莫里斯杭州银泰百货西湖店正式开幕。
2010年4月16日，海恩斯莫里斯青岛百丽广场店正式开业，成为继北京后北方第二家有海恩斯莫里斯品牌的城市。
2010年4月22日，杭州海恩斯莫里斯万象城2000平米旗舰店正式开幕，这也是海恩斯莫里斯在杭州开出的第三家门店。
2010年5月20日，将进驻广州中华广场二楼，面积3000平米，为华南区主力店。
2010年5月23日，东北首家海恩斯莫里斯在沈阳和平区太原北街开张。
2010年8月18日 北京优唐国际（U-TOWN）店开业。
2010年8月25日，海恩斯莫里斯天津乐宾广场店正式开幕，位于1楼+2楼。
2010年10月1日，海恩斯莫里斯郑州国贸360广场店开幕，位于1楼，占地1800平方米。
2010年10月2日，海恩斯莫里斯大连和平广场店开幕。
2010年10月6日，海恩斯莫里斯宁波世纪东方广场店开幕。
2010年10月14日，海恩斯莫里斯广州正佳广场店开幕，一楼+二楼，面积1300平方米。
2010年10月28日，西南首家海恩斯莫里斯在重庆北城天街开张，位于二楼+三楼。
2010年11月24日，成都首家海恩斯莫里斯在成都凯丹广场开幕，位于一楼二楼。
2010年11月25日，海恩斯莫里斯郑州印象城购物中心开幕，一楼+二楼，1500平米，这也是海恩斯莫里斯在郑州开出的第二家门店。
2010年11月29日，成都第二家海恩斯莫里斯在富力天汇mall开张，这是一周之内成都开业的第二家H&M。
2010年12月18号，H&M进驻武汉菱角湖万达广场，成为武汉的第一家店面。
2011年1月31日，沈阳第二家H&M将于中街大悦城C开业
2011年4月28日，H&M进驻长沙乐和城。
2011年4月28日，成都第三家海恩斯莫里斯在春熙路开业
2011年5月12日，武汉江汉菱角湖万达广场开业
2011年5月19日，重庆第二家海恩斯莫里斯进驻较场口日月光中心LG层，1900平方米
2011年5月20日，昆明第一家海恩斯莫里斯进驻昆明金鹰
2011年5月27日，西安第一家海恩斯莫里斯进驻怡丰城
2011年7月2日，大连罗斯福店开幕。
希望能够帮到你。
⑺ 想做智能锁代理那个牌子好呢
想做智能锁代理，找九彩鹰皇
深圳市九彩鹰皇科技有限公司成立于2012年，具备丰富的整机集成经验； 8年软件研发经验，成功研发了麦客、小黑板、小区管理、安防报警APP，6年专注智能安防产品，先后多次获得技术创新专利。
⑻ 360.这几年为什么发展的这么快就只做杀毒软件么从拿谋取这么高的利润求具体。
360发展的快 可以说是 招兵买马 推广得力 照成的
从一开始的“免费” 使360深入人心（07那年 什么杀软都要收费） 到现在的 个个领域（360浏览器 360手机卫士 360网购保镖） 再到OEM查杀引擎通过 VB100 大肆宣传360产品 以及 跟 卡巴 NOD等加盟 成为合作伙伴
综合以来 360发展就这么快的了
钱主要通过 帮别人做广告 来赚取收入（主要是360人气很高 所以狠多企业都通过加盟 来要求360打广告）
还有就是 360软件宝库 里面的软件 要进去 都要缴费的
再有就是 360浏览器的 奇虎搜索 也是赚钱的主要途径
⑼ 360借条怎么加盟
你好注册360帐号登录360借条后就可以申请借款。
⑽ 傅盛为什么离开360
基情、反目、秘密、江湖——李钊版反转剧：傅盛离职内幕（续）2011-10-21 14:50
我是360的首席架构师李钊，傅盛的自述里谈到了我，涉及一些往事，我来说几句吧，关于傅盛、周鸿祎、雷军，还有马化腾之间那些不为人知的事情。
3Q大战的幕后总导演
先扯远点，抖个包袱吧。3Q大战，大家只看见周鸿祎和马化腾你争我斗，却不知道幕后的惊心动魄，波诡云谲。先是腾讯趁着节假日大规模强行安装QQ电脑管家，一夜间覆盖超过50%，其意图无疑是先装下去，然后用安全软件不兼容的惯例，一举干掉360。被这么折腾了几次后，周鸿祎抛出扣扣保镖，本意是以战逼和，告诉马化腾“我也有杀手锏”，不要逼人太甚。没想到马化腾反应过度，竟然祭出“二选一”的昏招。
事后我们内部分析，马化腾应该是被人利用了。当时网上出现了“360要做IM”的谣言，还有几篇360搞什么“盗梦盒子”、要扒QQ好友关系的文章，来证明360推出扣扣保镖是要对腾讯做致命一击，目的是推出360自己的IM，等等。这种抹黑文章我们见多了，就没太当回事。问题是马化腾却信了！所以才有了“二选一”。
3Q之后我们复盘，发现马化腾相信这些谣言，不是没有原因。那几篇文章不但煞有介事地说360要推“360安全聊士”，而且故意“泄露”了大量截图、界面、PPT和产品文档，甚至还有内部开会讨论的投影照片！网上还出现一个假冒360的网站，说是即将推出名叫coco360的IM，敬请广大用户期待，等等。
这么全面的“泄密”，只要冷静点分析，当然就会发现破绽，问题是当时马化腾已经不冷静了，何况提供这些材料给他的，是他的一个“好朋友”，业内某著名大佬。跟这位幕后总导演比，周鸿祎和马化腾都还像是小朋友。他们之间的这出“三国杀”，我在后面再继续讲。
还有关于“盗梦盒子”的文章里，有的充满了只有安全行业技术人员才用的专业词汇。再联系到这一轮造假的“专业”与逼真程度，幕后黑手是谁就是明摆着的了，只能是某家以阴柔著称、以小动作见长的老牌杀毒厂商。
3Q打完，3和Q两败俱伤，只有金山的安装量因为腾讯的大力推荐而迅猛增长。这还不够，在”二选一”后360最困难的时候，傅盛出面，联合网络搜狗遨游开发布会，宣布和360不兼容，意图腹背夹击，让360彻底完蛋。
一个到处以“360之父”自诩的人，一个口口声声”热爱360、把360当成自己生命”的人，这么急吼吼地给腾讯当打手，挖空心思就想毁掉360，是为了什么？
我来说说前因后果。
“傅盛膨胀到那种地步，周鸿祎负有很大责任”
傅盛是个很聪明的人，口才好，反应快，善雄辩，很多时候我们俩争论，我明明知道他讲的不对，但就是说不过他，而这种类型正好是周鸿祎喜欢的。
周鸿祎有个毛病是爱才如命，之所以说是毛病，是因为周鸿祎太爱走极端，缺乏分寸感，好好的”爱才”到了他这里，往往会变成”溺爱”。他在外面跟人聊天，听到一点有创意的建议，马上就会眼睛发亮，一拿到手机号，转头就让人事部去挖，没隔两天又开始不停地发短信追：“XXX怎么还没入职？”。现在公司很多产品、技术骨干都是他用这种方式挖来的，当然看错人的比例也不低。
有一个技术骨干，名字不说了，很聪明，但是没自制力，经常通宵看小说，上班睡觉，几个月不出活，自己都觉得不好意思，就辞职了。没多久老周就又开始想他了，老是念叨“XX还是很有水平的”，又把他找了回来，但是事与愿违，这老兄老毛病改不了，最后搞得周鸿祎完全没脾气。对有才华的员工容忍度太高，无原则溺爱，这是周鸿祎用人的一大弊病。
360开始的时候成长很快，周鸿祎一高兴，夸奖时少不了说些过头话，平时经常给傅盛做单独辅导，手把手地教他做产品；接受采访时，也经常让傅盛出面，以至于有记者以为周鸿祎要让傅盛当接班人，其实老周自己当时才30多岁；然后又不顾内部很多人的反对，非要任命傅盛做360部门的总经理，其实当时傅盛的问题已经暴露了不少，老齐已经明确提出要有限制地使用了。傅盛走后老齐曾总结过：“傅盛膨胀到那种地步，周鸿祎也负有很大责任”，公司里很多人都是认同的。
周鸿祎挖来的人，傅盛一律不要
傅盛本来就自视极高，随着360的用户数增长，他的变化越来越大。
开会时，他经常整个人往后靠着，眼睛看着天花板，下巴对着同事，动不动打断别人的发言。
其他人讲话时，傅盛常常自顾自玩手机，脚差不多能搁到桌子上，再时不时点评几句。
他要求把公司其它部门的一些人尽量开掉，或者把他负责的360部门分拆出来，理由是不能让其它部门的人占他的便宜。
他的部门只用自己招的人，人事部门招来的，或者老板挖来的，傅盛一律不要。就算勉强要了，也会想办法挤走。
当时的360就产品而言还很粗糙，傅盛点子多，但是对产品细节的把握比较弱。老周亲自跑到广州，把向明和欧胜请来，想让他们帮傅盛打磨产品。傅盛先是不要，后来又打发他们去干些无关紧要的活。其实向明和欧胜的产品能力在很多地方比傅盛强，一些很成功的产品，譬如开机小助手，就是他们做的，现在他俩都在负责核心业务。
技术上，虽然周鸿祎在雅虎的时候就已经有做安全的想法，还跟杨致远建议过，但是当时的360在安全技术方面还是积累少，老是被瑞星嘲笑，说360杀流氓软件只能按文件名来查，等等。傅盛是做产品出身，技术上主要依赖徐鸣，徐鸣对安全也不在行。周鸿祎很着急，到处打听安全圈有什么牛人，终于找来了一个高手，“狙剑”的作者，叫徐贵斌。
徐贵斌一来，就觉得360部门内的气氛不太正常：刚有了千把万用户量，就已经开口闭口大谈成功经验了，部门里面搞得像一个小团伙，还搞个人崇拜，对竞争对手也是认为不堪一击。徐贵斌觉得有问题，就写了封邮件，主要提了两点：一，360的成功主要在于市场和宣传，能一炮打响有很大的偶然性，纯粹是因为杀流氓软件的需求太大，其它公司又不敢杀，才给了360一个机会；二，当时360的技术其实远不如瑞星金山，如果不能迅速引进大批人才，尽快补上技术短板，360很可能就像超级兔子和优化大师那样，充其量就是个工具软件，冲到几千万的安装量就到头了。
周鸿祎本来就是个悲观主义者，被这盆冷水浇了一下，危机感更强了。但是徐贵斌却因为这封邮件得罪了傅盛和徐鸣，从那以后傅盛就一直想各种办法轰他走，最后还是老周把他给留下的。傅盛走后，老周让徐贵斌领导查杀部门，确实把360的查杀能力提升了一个大台阶。
开始的时候，老周一度天真地以为傅盛徐鸣不要HR招的人，是因为HR在技术能力判断上不行，于是安排我到他们部门帮助招聘和培训。有些人招进来了，傅和徐却顶着不要的，只好交给我来带，一共四个，现在都是公司很重要的骨干。傅盛说我是来建秘密团队的，纯粹是胡扯。反倒是傅盛一再跟老周打小报告，说李钊老了，不行了。
后来徐鸣对我说，我是被派来对付他和傅盛的。我听了很生气，就说：“你这是放屁，我本来就不愿意掺乎你们这事儿。老周认为我管不了大团队，才下放到你们这里来帮忙的。”
还有个人，原来雅虎中国的CTO谭晓生，后来去了MySpace当COO，09年到了360。有次聊起来，晓生说他挺后悔晚到一年的，少拿了不少股票。原来老周08年就想挖他过来，晓生找徐鸣打听情况，问完后觉得老周很不好，这么干公司怎么会有前途？结果傅盛离开后公司发展更快了，晓生还是来了360，进来后发现完全不像傅盛徐鸣他们说的那样，觉得这俩人很过分，说到底就是怕能人进多了，影响他们俩的地位。
“让傅盛做部门总经理 ，他就会听公司的话了？？”
对傅盛阻挠引进更多高水平的人，老齐是很有看法的，我记得他说过：“傅盛快成一颗毒瘤了，让公司政令不通，策略执行不下去。这个瘤子不摘掉早晚会扩散，最后把整个公司都赔进去。”当时我还觉得言重了，回头看，在用人上还是老齐比老周有先见之明。
老齐多次提出过换人，但是到了周鸿祎那里总是通不过。老周很纠结，一方面觉得傅盛确实成了引进新人的障碍，一方面又觉得拿掉傅盛感情上过不去。怎么办呢？老周忽发奇想，要把傅盛的头衔从产品经理改成部门总经理，另外再涨薪涨股票，他的想法是傅盛职位高了，就不会再觉得引进高水平的人对他有威胁，再加上涨完股票一高兴，应该就不会对引进新人闹意见了。
老齐同意给傅盛涨股票，但是不同意提拔，记得他问我意见时还说过一句：“让傅盛做部门总经理，他就会听公司的话了？？”妥协的结果是给傅盛一个部门副总的头衔，然后再找安全行业有经验的牛人来当部门总经理，让傅盛做辅助的工作。但是老周对这个结果不满意，他认为傅盛会闹情绪，先是压着不发，后来有一天趁着老齐出差，他绕过老齐找人事部发了个任命，把傅盛的头衔升成了部门总经理，整个过程如同儿戏。老齐回来后，气得都想踹周鸿祎。
这次任命不但是拔苗助长，后果更是灾难性的，因为给了傅盛一个完全错误的信号。从那以后，傅盛的部门不但”针插不进，水泼不进”，而且越来越趋向失控：人员工资都必须傅盛说了算，股票怎么分，也都得傅盛定，人事部说了不算，老板说了也不算。连360部门的员工具体在干什么，公司也不知道。对老周布置的事，经常阳奉阴违，后来干脆顶着不办。
直到一次考核，人事部发现傅盛手下有6、7个员工很奇怪，竟然说不出自己做什么工作，只说”做前沿研究”。那具体研究了些什么呢？问半天才说是图片方向的，跟安全不沾边。
而傅盛自己也经常在上班时间不见人影，经常下午才来公司。有很长一段时间，他每天就在公司转一圈，然后就不见了，晚上为了打卡才回来一趟。我当时很纳闷，白天怎么老找不到傅盛，更奇怪傅盛手下为什么要养那几个闲人，后来同事间开始传，说是傅盛在外面偷偷开公司干私活，这才恍然大悟。
后来又听说傅盛在360上推荐下载的软件，有些下载量很大，但是收费却很少，公司想撤掉，傅盛总是拦着不让，还三番五次找老周老齐说情，比做那款软件的公司自己还着急，还上心。
周鸿祎可以容忍一切，但是不能容忍搞砸产品我想傅盛这么搞，产品能做好才怪，360的版本升级越拖越慢，用户反馈的问题越来越多。一直到08年的7月16日，第二天就要正式发布360杀毒，公司让其它部门的员工也来试用，结果发现杀毒非常难用，动不动就死机。而身为安全业务总负责的傅盛这时却不见了，半天才找回来，说是去参加了暴风影音的发布会，并且感触很深，“他们号称明年上半年收入能到一个亿”，”360这么做免费安全，没什么出路，将来还是得学暴风做媒体。”
第二天杀毒发布会的邀请函都已经发出去了，来不及推迟，公司只好硬着头皮把杀毒发了，结果不出所料，用户恶评如潮。几天后不得不悄悄把杀毒从360首页撤了下来，又不好公开说杀毒产品失败，只好挂在网站上很深的一个角落。按周鸿祎自己的话，这是他这辈子最失败的一个产品。
老周是这么一个人，他可以容忍一个人有很多毛病，但是容不得有人拿产品不当回事。这下决心就很容易下了：撤掉傅盛，老周亲自接管安全业务，同时另外抽调人手重新开发杀毒。
之前公司发现傅盛异常后，已经开始调查，很快就拿到了傅盛勾结下属私下开公司的证据。傅盛只能走人了。
最近公司对内解释傅盛离开的原因，只说了他开公司干私活这一件事，我觉得是给他留了面子的。说实话，如果仅仅是个职业道德的问题，老周还是很有可能会原谅他。实在是傅盛后来的一些做法太过分了，已经严重影响到了360本身的发展，同时搞坏了公司内部的风气，才逼着老周下了最后的决心。
傅盛离开时，除了他的一些铁杆部下，公司里几乎没人感到惋惜，反而有很多人埋怨老周，怎么拖到现在才处理。
这里还有个笑话，360杀毒发布并宣布永久免费后，瑞星马上跟进，推出一年免费版，导致代理商强烈反弹。瑞星硬着头皮挺了几个月后，发现360杀毒安装量极小，对瑞星没什么冲击，感觉上了当。内部一反思，认为错在反应太快执行力太强，纯属自乱阵脚，于是往回收，重新恢复收费。结果几个月后360杀毒经过重新开发，正式推出第二版，瑞星不得不再次跟进免费，这么来回折腾几次，结果把代理商彻底逼疯了。细究起来，瑞星的渠道其实是毁在傅盛手里，呵呵。
雷军说：“傅盛你是中国做客户端的三大高手之一”
刚接触傅盛的人，尤其是女的，往往对他印象很好，但是接触久了，就会发现他的一些毛病，譬如表里不一，说一套做一套，譬如自恋和自大。
我记得很清楚的一次，在食堂吃饭聊天，傅盛说：”我是世界上最好最优秀的男人，头脑聪明、智商高，工作能力又强，待人接物方面又会做人，不但是工作上的好男人，生活上也是好男人。”听得我目瞪口呆：怎么会有这么自恋的人？这么说自己也有点太那个了吧？何况你待人接物时怎么样，大家都是有目共睹的。当时我就觉得他有些地方已经有点不太正常了。
有一次跟老板吵架，傅盛自己说漏了嘴，说是雷军找过他，说傅盛你是中国做客户端的三大高手之一，功劳这么大，周鸿祎给你的权力太小了，不如出来创业，出来我就给你投资。“客户端三大高手”的说法后来雷军自己公开提过，所以傅盛说的应该八九不离十。另外两个高手估计是指马化腾和周鸿祎，也可能是指雷军自己，能跟这些人平起平坐，傅盛不膨胀才怪。当时我们已经开始发现有人在背后搞360的小动作，开始以为是瑞星，后来发现瑞星一般都是明火执仗地干，不像金山喜欢来阴的。
这里插一句，当初我在方正时，雷军也曾经想拉我去金山，当时我觉得他说话比较装，有点假模假式，不像周鸿祎虽然毛病多，但是直来直去，就选择了跟周干。现在看我肯定是选对了，这么多年跟着雷军在金山干的，还没有一个挣到钱的。
我想有雷军煽风点火背后撑腰，傅盛的自大更上一层楼，他潜意识里把360当成了自己的地盘和私有财产，任何人都不能碰，一些再正常不过的工作安排，都会觉得公司是针对他的，是要夺他的权。给他招人，他觉得是要安插耳目，是派人监视他；跟他说几句平常的话，他会觉得话里暗含杀机。人到了这个地步，已经很难再沟通了。
谎话说多了，连自己都当真了
石晓虹说傅盛有迫害妄想，”被幻觉控制”，虽然刻薄，但不是没有道理。还在离开之前，傅盛就已经开始像个怨妇一样，见人就说自己功劳如何大，公司对他如何不好，他如何如何委屈，等等。为这事有同事给他取外号叫“傅林嫂”，意思是跟鲁迅笔下的祥林嫂一样，有诉不完的苦。老听他说这些，我也有个感觉，就是有些话说的次数多了，可能他自己也就当成真的了。
举个例子，傅盛为了证明自己是360之父，经常说360的名字是他起的，他的身份证号里有360，他父母在一家叫“三六零”的工厂工作，云云。这些话都是傅盛离开后在外面说的，刚听说时我很意外，因为公司里老人都知道，360的名字是曹曙起的。当时微软XBOX360的消息刚传出来，曹曙觉得360这个名字好，360度包罗万象，拿来做什么都可以。跟老周一说，老周也同意，就让曹曙去注册了一系列360打头的域名，最早的是在05年春天，而傅盛是在05年11月才进的奇虎。
还有在可牛的问题上，傅盛先是说可牛是他在VC工作时投资的项目，后来又变成了他离开奇虎之后自己创办的可牛，最新的解释是他在加盟奇虎之前开始申请注册可牛。自己的三种说法都前后矛盾，每次都要用一个谎言来掩盖另一个谎言。事实是：傅盛是在加入奇虎之后一个月，勾结两名同事，向工商局提出申请注册，而不是他说的加入奇虎之前就已开始申请。
石晓红公布了注册360域名网站的截图，还有可牛的工商登记资料，但是傅盛呢？不管是为自己辩护，还是攻击360和老周，从来就没拿出过什么证据。