⑴ 请问全国直营店和加盟连锁店 区别在哪里各个优势呢
全国直营店就是厂家自己出钱开的店,厂家自己派人管理。加盟连锁店就是说是厂家的加盟商(代理商)自己出钱开的店,加盟商(代理商)自己管理或者雇人管理。直营店的优势就是便于厂家自己管理,加盟店不太好管理。有些时候相对于直营店很难做到一些统一。
⑵ 个人加入快递公司直营店好还是加盟店好
除了顺丰 其他快递 都是 加盟的
一般承包快递 押金1万 加盟费5千左右 你可以主动联系当地的中通 申通 国通等快递公司 签到加盟协议 扫描器2000左右 电脑 电子称 租房 招2个快递员等支出, 面包车一般不必要的,一个片区大概5平方公里,一般用电动三轮车 从他那里拖 回你的小分点 就行, 一般快递公司一公斤1.5元左右 面单1.8左右,业务是在 送货的时候顺便发个名片 逐步扩大宣传才会收件多,快递主要靠 收件赚钱,送件只能维持日常开支, 快递是个辛苦活 每天工作13小时左右 一般前半年都不赚钱, 赚钱只有每天收件50个左右 才会慢慢赚钱 你想好了 再做
⑶ 自营便利店好还是加盟一个品牌好
自营便利店好还是加盟一个品牌好?在街头上,可以看到有许多超市和便利店,再仔细观察,会发现有很多是连锁加盟的,比如沃尔玛、7-11、水公馆连锁超市、美宜佳等。为什么会出现这种情况呢?之所以这样,主要是连锁经营把分散的经营主体组织起道来,具有规模优势。 同时连锁加盟零售企业会建立统一的配送中专心,这样就能减少流通成本, 不仅如此,连锁加盟零售企业还能获得品牌优势。很多人去超市、便利店担心买到假货,特别是香烟,因此会更加倾向去连锁的便利店超市购买。在营销方面,连锁加盟超市、便利店也有规模优势,能集中采购一些物美价廉的产品大批量地促销,同时在线属下线上进行推广。
针对首次想要加盟的创业者,或者对便利小超市店没有什么概念的创业者而言,选择加盟方式比较好,因为能省掉很多麻烦,是放弃收益减少风险,开店前期上手没那么糟心即使最终失败了,就或用学费买经历了。单干方式的话,就建议是有充足经历的人来做。或许开小超市便利店是加盟的好点,因为自己毕竟没有多少经历,不清楚这些行业的市场行情,而有的公司总部里面有很多优秀的人才,专业的人员具体指导和培训大家,加盟之后更快的跟进好开店的每一步实现盈利。众多的消费群体和广阔的行业前景,所以加盟开超市便利店的朋友要充分考虑好了。希望以上的回答介绍能帮到大家
⑷ 奶茶店是加盟店好还是自营店好
各有各的弊端吧,自主风险性大很多,很多人第一次开店,什么都不懂,只能摸索着过河,失败就是辛苦一辈子的血汗钱;
加盟相对来说价格会高一些,但是是品牌,都有经验你只要依葫芦画瓢复制成功经验就行,执行力必须强。
⑸ 开店是加盟店好,还是自己的店好
这个就看你自己的自身实力了,如果人际关系到位的话,有货源,有人脉,那就开自己店,如果没有的话,可以先从加盟店开始
⑹ 我想开个店,是加盟好,还是自己开店好
各有优缺点。如果选择加盟的话可参考加盟六部法
第一步考察直营店:考察总部的直营店规模;是否具备项目可行性更高。
第二步考察加盟店:考察总部的加盟店数量及存活时间;是否具备项目可复制性强。
第三步考察店面选址方式:是电话选择、指导选择、第三方选址、还是实地选择,选址是决定项目是否成功的最关键因数,成熟而又科学的选址方式会提升加盟创业者项目成功率。
第四步考察总部培训方式:主要分为集中培训、实操培训、以及带店培训3种,培训的深入程度关乎后续项目经营的水平,故考察项目的培训质量非常关键。
第五步考察运营督导方式:总部是否有SOP执行标准、是否制定严格的考核体系;总部的巡店考核方式的利益出发点是否是合作共赢。
第六步考察新品研发及产品迭代能力:品牌的生命力来自于其产品的吸引力,产品是否能不断满足客户需求的变化。而新品研发和产品迭代能力便是品牌生命力的源泉,是产品能否持续吸引消费者的核心所在。
⑺ 便利店加盟还是自营好
便利店加盟还是自营好?在街头上,我们可以看到有许多超市和便利店,再仔细观察,会发现有很多是连锁加盟的,比如沃尔玛、7-11、水公馆连锁超市、美宜佳等。为什么会出现这种情况呢?之所以这样,主要是连锁经营把分散的经营主体组织起来,具有规模优势。 同时连锁加盟零售企业会建立统一的配送中心,这样就能减少流通成本, 不仅如此,连锁加盟零售企业还能获得品牌优势。很多人去超市、便利店担心买到假货,特别是香烟,因此会更加倾向去连锁的便利店超市购买。在营销方面,连锁加盟超市、便利店也有规模优势,能集中采购一些物美价廉的产品大批量地促销,同时在线下线上进行推广。
⑻ 直营店和加盟店的区别是什么
1、特点不同
直营连锁特点是所有权和经营权集中统一于总部。所有成员企业必须是单一所有者,归一个公司,一个联合组织或单一个人所有;由总部集中领导、统一管理,如人事、采购、计划、广告、会计和经营方针都集中统一。
而加盟店是总公司和加盟者之间的持续关系。总公司赋予对方一项执照、特权,使其能经营生意,再加上对其组织、训练、采购和管理的协助,相对的也要求加盟者付与相当的代价,作为报偿。
2、法律关系上不同
直营店的所有权属于公司并且由公司自己管理。由公司总部直接经营、投资、管理各个零售点的经营形态。总部采取纵深似的管理方式,直接下令掌管所有的零售店,零售店也必须完全接受总部指挥。
而加盟店就是和总部相对独立的企业组织,该企业组织,将该服务标章授权给加盟主,让加盟主可以用加盟总部的形象、品牌、声誉等,在商业的消费市场上,招揽消费者前往消费。
1、直营店任务
主要任务在“渠道经营”,意思指透过经营渠道的拓展从消费者手中获取利润。因此直营连锁实际上是一种“管理产业”。这是大型垄断商业资本通过吞并、兼并或独资、控股等途径,发展壮大自身实力和规模的一种形式。
2、直营店形式
直营连锁的人员组织形式是由总公司直接管理.直营连锁的组织体系,分为上层是公司总部负责整体事业的组织系统;中层是负责若干个分店的区域性管理组织和负责专项业务,下层是分店或成员店。