美邦服饰加盟店和直营点毛利率比较

A. 如何加盟服装品牌店

一、开店步骤
关于服装店的开店步骤流程，其实不止于美邦、森马，基本上所有拥有成熟、专业的加盟管理体系的品牌的步骤都概括为：1与品牌商签订加盟合同——2门店选址——3设计装修——4运营培训——5试运营——6正式营业。
即便在更细小的环节上略有不同，也差别不会太大。

二、开服装店的几点参考建议
鉴于题主刚刚大学毕业的身份，相较于开店的步骤流程，我们更建议题主做好以下的准备/考量：
1、心态调整——从一个学生到经营者的角色切换，决不仅仅意味着承担店面盈亏即可。迈出开店创业这一步，对于年轻的经营者来说更大的挑战可能存在于工作地点固定化、工作时间长、各类琐事繁多。如果没有在心态上做好相应的准备，在经营过程中可能会让自己容易产生厌烦心理，在这样不良情绪的影响下，将店面生意经营好自然也没那么容易。

2、资金规划——对于品牌方“XX元轻松加盟”的口号要有自己的理性判断，切忌脑子一热就全部资金作为加盟费投入进去。开店创业的资金项目应该包括但不仅限于：加盟费、保证金、装潢费、管理费、店面租金及水电、员工工资、库存成本、流动资金等等。只有合理的资金投入配比，才是保障店面持续、健康经营的基本条件。

3、品牌选择——选择一个具体相当品牌实力、知名度、良好口碑、品质管理、品牌推广、加盟扶持能力的品牌厂商，在很大程度上决定着加盟商创业的成败。基于题主创业经验缺乏的特点，建议在选择品牌时重点考察品牌商对加盟商的扶持政策，查看这些扶持政策是否能在一定程度上弥补/强化自己的经营能力。

4、个人能力——创业过程的方方面面基本都需要经营者亲自参与，作为经营者需要具备一定的经营能力，包括：货品销售能力、关系处理能力、市场判断能力、 库存管理能力、货品搭配能力、库存处理能力、活动组织能力、应变处理能力等。即便短期内不能全面具备，起码也要做针对性提升的学习计划。

天蟢运动专注于国内一、二、三线主流服装品牌折扣店，旗下服务以连锁加盟店模式为主，产品品类涵盖男女衣服、裤子、鞋、袜、包等。经过不到两年的发展，在全国范围内已有加盟店试点 500 家，部分地区出现火爆加盟的场面，值得您了解一下。

B. 美特斯邦威的股票当初上市的时候是多少钱一股

2008-08-28 美邦服饰 002269 美邦服饰5600万股于8月28日在深交所上市；每股发行价 19.760 ；上市首日开盘价 30.00 ；上市首日收盘价 26.90。
“美特斯·邦威”是美特斯邦威集团自主创立的本土休闲服品牌。美特斯邦威集团公司于1995年创建于中国浙江省温州市，主要研发、生产、销售美特斯·邦威品牌休闲系列服饰。品牌名称凝聚了集团创始人周成建先生永不忘却的民族品牌情节和对于服饰文化的情有独钟。 在社会各界及广大消费者的关心与支持下，美特斯邦威集团迅速发展壮大。

C. 服装行业有那么暴利吗美邦服饰报表显示毛利率高达45%

当然呃 美邦那么大的企业 大大小小那么多员工 不都得靠这个养活吗 不暴利怎么赚钱啊 品牌都是这样的 刚开始赚少一点把牌子做起来 之后就越来越暴利了

D. 为什么之前一直坚持直营模式的周黑鸭，近日宣布将正式开放加盟

大数据分析，2019上半年周黑鸭已经实现收入16.26亿元，同之前相比增长1.8个百分点，公司拥有人应占期内利润为2.24亿元，同比下滑32.4%。客单价从2018年同期的65.83元下降至62.13元，进一步导致产品毛利率由59.9%下滑至55.9%，下滑幅度约4个百分点，从以上相关数据来看，周黑鸭发展并不可观。

周黑鸭

加盟店：所谓的加盟店就是公司将授权给加盟商，然后可以使用品牌的形象、声誉等等；比如投资一家服装加盟店，加盟商除了得到品牌的形象、知名度外，还能够得到品牌的产品以及经营模式、培训管理、设备等，相较于直营店而言，加盟店更多的是拥有自主权，盈利由自己负责，但只要选择好一个合适靠谱的品牌，加盟店的优势比直营店更大。

这就是为什么要加盟的原因。

E. 美邦服饰002269前景如何能否具体从基本面分析下

美邦处于高速发展阶段，在探索中成长。公司在库存问题出现半年内即形成主动解决方案，建立差异化渠道和产品生命周期管理体系，相比运动行业品牌反应更加快速积极，这与直营占比高终端控制力强密切相关。尽管此次库存问题导致短期毛利率负面影响，但推动经营体系改革更加完善成熟。若因库存问题短期股价出现回调，就是长期投资者逢低吸纳好机会。美邦作为青少年休闲行业龙头，符合大众消费快速增长趋势，以规模和供应链优势构筑竞争壁垒，有望产生“服装界的苏宁”。不错，持有。
回答来源于金斧子股票问答网

F. 服饰公司的销售毛利率与利润问题

活动促销销量大 毛利高 但是利润薄。平时没有活动，销量较平稳，但是利润高。知道这个道理吗？

G. seven eleven是加盟店还是直营店

7—11”便利店的店铺营业面积按总部统一规定，基本上为100平米。商店的商品构成为：食品75%，杂志、日用品25%。商店的商圈为300米，经营品种达300种，都是比较畅销的商品。另外，总部每月要向分店推荐80个新品种，使经营的品种经常更换，能给顾客以新鲜感。商店内部的陈列布局，由总部统一规定、设计。商店的建设、管理遵循四项原则：A必须商品齐全；B实行限度管理；C店内保持清洁明快；D亲切周到的服务。这四项原则即是“7—11”便利店成功的秘诀。
“7—11”便利店成功的特许制度包括以下内容：
（1）培训受许人及其员工
“7—11”公司为了使受许人适应最初的经营，消除他们的不安和疑虑，在新的特许分店开业之前，对受许人实行课堂训练和商店训练，使其掌握POS系统的使用方法、接待顾客的技巧、商店的经营技术等。另外，总部还应店主的要求，为提高员工、临时工的业务经营能力，围绕商店营运和商品管理、接待顾客等内容，集中进行短期的基础训练。
（2）合理进行利润分配
毛利分配的原则是：总部将毛利额的57%分给24小时营业分店（16小时营业的为35%），其余为总部所得。商店开业5年后，根据经营的实际情况，还可以按成绩增加1%--3%，对分店实行奖励。
如果毛利率达不到预定计划，分支店可以保证得到一个最低限度的毛利额，保证其收入。
（3）给予多项指导
总部对分支店进行开业前的市场调查工作，并从经营技巧培训、人才的招募与选拔、设备采购、配货等方面对分支店给予支持。总部还指导分支店的日常经营、财会事务等工作。总部还负责向分店提供各种现代化的信息设备及材料。
加入“7—11”体系的程序如下：
（1）公司接待潜在受许人
负责接待的总部人员为了能使来访者成为受许人，向他们仔细介绍公司特许权的情况，并与之认真协商。
（2）介绍“7—11”便利店的详细情况
A．调查店址：为确定能否作为分支店经营场所，总部要进行商圈、市场等方面的详尽调查，并将搜集的数据认真加以分析、研究；
B．说明特许合同的内容：就特许权的各项内容和规定，逐条解释说明；
C．签订特许合同：在申请人充分研究了业务内容和合同内容，并决定加入后，正式签定合同。
（3）商圈的设计与装修
设计部门详细研究了顾客的经营对策后，设计商店装修方案。
（4）签订建筑承包合同
商店设计完成后，总部负责介绍建筑施工公司，并负责签订建筑承包合同，同时协助进行融资。
（5）准备开业
在施工的同时，订购各种设备和柜台，并进行店内布局设计和促销准备工作。
（6）店主培训
就开业所必需的准备事项、计算机系统的操作管理、商店营运技巧等，对店主进行培训指导，使其真正掌握。
（7）开业前的商品进货及陈列
此时总部有关人员亲临商店，选择供应商，提供进货信息，传授陈列技巧。
（8）交钥匙
在开业前一天，将商店的钥匙与竣工证书一同交给店主。
（9）开业
将开业的广告宣传品通过各种途径发放。
（10）开启信息系统
连通商店的计算机终端与总部的主机，指导和支持商店的营运。

H. 扭亏为盈的美邦服饰，是否完全走出颓势

上海美特斯班威服饰有限公司（以下简称“美邦服饰”）公告，中国证监会已受理公司增发A股非公开发行股票的申请在业内人士看来，增发股票是为了获得进一步融资。美邦服饰在去年从亏损转为盈利后，无疑对自身发展充满信心不过，美邦服装的现状真的很乐观吗？

值得注意的是，为了增加营业收入，美邦服饰放宽了对加盟商、专柜和第三方电子商务平台的信贷政策，提高了信贷销售比例。这也带动公司应收账款快速增长，期末余额高达12.17亿元，同比增长177.22%。而这一增速远高于美邦服装的营收增速。事实上，这一问题一直受到交易所的关注和询问虽然美邦服饰表达这一点是为了支持加盟渠道的转型升级，提升品牌形象，缓解加盟商的资金压力，但由此带来的巨大坏账风险也引起了业内人士的关注，而这一成本是否值得，也很难说。

I. 华莱士门店怎么加盟的

华莱士是我国本土知名的西式快餐品牌，它从成立至今已经有了数十年的发展历史，华莱士之所以如此受消费者的喜爱，是因为该品牌一直在迎合社会的发展潮流并持续推出新品，华莱士除了经营各种西式汉堡外，还推出了适合国人口味的中式汉堡，如此独特的产品定位自然吸引了很多人都想加盟其中，那么华莱士加盟利润是多少？接下来小编就来给大家解答一下这个问题。

一线城市

现在一线城市的西式快餐市场竞争非常激烈，在这里开店的话需要承担较大的风险，但同时开店后的利润也会比较可观。华莱士的标准店铺面积是100㎡，人均消费可以达到25人，店铺每天的客流量是170人，那么每个月的营业额就是12.75万元，毛利率按照0.6计算，每个月的毛利润是7.6万元。

成本费用是2.9万元，减去成本费后，每个月的净利润可以达到4.75万元，投资商一年就可以净赚57万元，由此可以计算出来，投资商只需要5个月左右的时间就可以收回成本。

二线城市

因为华莱士从成立之初就一直将发展目标集中在二三线城市，所以二线城市一直是中小投资商理想的加盟区域，在这里开店的话，人均消费是22元，每天的客流量是160人，每个月的营业额可以达到10.5万元。

毛利率是0.6，每个月的毛利润可以达到6.3万元。减去2.2万元的成本费用，每个月的净利润可以达到4.1万元，那么一年就可以净赚49.6万元，回本周期需要6个月左右。

三线城市

对于初入社会的毕业生来说，在三线城市开店是一个非常正确的选择。店铺面积是100㎡，每天的客流量可以达到150人，人均消费20元，每个月的营业额就是9万元，毛利率不变依旧是0.6，每个月的毛利润是5.4万元。

在三线城市开店，成本费用需要1.7万元，减去成本费后，每个月的净利润可以达到3.7万元，那么店铺一年的净利润就是44.4万元，这样计算下来投资商只需要7个月左右的时间就可以收回成本。

看完华莱士加盟利润之后，相信各位已经迫不及待的想要开店了吧，为了保证产品口味统一，华莱士总部并没有开通加盟渠道，投资商只能开设直营店

J. 002269美邦服饰，求分析10年的见顶是什么原因，不要技术分析，用基本面分析。

2010年该公司净利润7.6亿元，2011年为12亿元，比2010年增长近60%，那么，2011年股价应该高歌猛进般地上涨吧，可是事实并非如此，2010年12月见到历史最高价之后一路狂跌，直至2013年7月才企稳止跌，摆脱股价的下降趋势。
1、公司股价的涨跌并不是和公司业绩同步涨跌的，要不然也无法解释那些垃圾股业绩并未改善却突然暴涨的原因。
2、美邦服饰2010年见顶无非是两种原因，一是2008年该股上市之后，股价一直在上涨，至2010年底，基本透支了公司未来数年的盈利预期，市场主动选择回调。二是因为2010年12月中小板市场整体开始下跌，美邦服饰抵抗不住“历史的车轮”，跟随下跌，这是股市共振造成的结果。