㈠ 我在北京加盟了一家饭店 后来托管给总部经营啦！现在他们已经跑了，我的饭店也关啦。我来找他们，可是
找个律师先去法院申请财产保全。
㈡ 我在北京，有什么好的餐饮项目可以加盟推荐的
可以搜索北京本地的一个餐饮项目。实打实的北京餐饮好项目
㈢ 谁有在北京开饭馆的经历
在中国，想找到有责任心的工人来干活可不是件容易的事；中国有很多假冒伪劣产品，总是兑现不了外包装上的承诺；在中国，你要是想买东西，握握手就足够了……
本来，我只打算来中国学习一年中文，但是我发现，要了解这片大陆的丰富文化，仅仅一年时间是不够的。于是我又待了一年，然后又一年，直到现在我都称自己为“老北京”了。在中国的五年时间里，我最喜爱的莫过于中国的食物了。中国的菜系繁多，要想在一周内吃到同样的风味才怪呢！于是，在我未婚妻的鼓动下，我们决定开一间自己的小饭馆儿。
选址：拆掉屋顶造花园
第一步，我们得选个合适的地方。当我们跟房主说，我们想拆掉1/5的屋顶来造一个小花园时，她大为惊讶，也有点儿害怕。西方人都喜爱在户外进餐，但中国人好像还无法接受这样的想法。不过，“世上无难事，只怕有心人”，房东最终还是被我们说服了。
改造：装修令人烦心
在中国，想找到有责任心的工人来干活可不容易。我们招募来的工人都自称“师傅”，但他们的伙计不是令我们失望就是惹我们生气。与西方的标准相比，中国的劳工费的确很便宜，但从长远考虑，返工返修可也费时费力呢！
建筑材料也是一大问题。虽然我们都尽量挑选一些中等价位的产品，有些东西却总是兑现不了外包装上的承诺。中国有很多假冒伪劣产品，恐怕不去修个专门的学位还真无法辨识真伪。
风水：取一个好名字
风水在中国很时兴，大师说一切安排要和谐，好的“气”才可以进来。大师一步步地教导我们：首先是一些实际的问题——水管、电线、雨水与垃圾清理，接下来的教导可有点儿玄乎了，比如我们应该请什么样的守护神，什么时候开业才吉利等等。我们由此学到了许多中国的传统文化。这位大师还为我们的饭馆选了一个名字——根据金木水火土的原则——溪湘子。
申请：管理漏洞让我失望
申请经营许可证是个复杂的程序，我无法想像怎么会有时间和精力。但既然我们要开饭馆，就必须拿到公共卫生许可证。让我失望的是，管理部门对于防火没有什么规定。厨房里通常堆放着食用油、塑料、木头，还有两个熊熊燃烧着的大火炉。另一个缺乏管理的是煤气罐，它们的外壳破旧，由卡车运送，任意堆放在户外。如果发生煤气泄漏该怎么办？
厨子：厨师人小鬼大
我们的招牌是湖南饭馆，我们的饭菜就必须是正宗的湖南风味。于是我们便从湖南招募厨师。厨师们坐着火车，风尘仆仆地从家乡赶来了，带着滑稽的乡音，还有执著的愿望——要让北京人瞧瞧湖南菜是多么有味道！
厨师们给我的第一印象简直还是孩子，乳臭未干，不过他们已经具有多年的工作经验了。
原料：人情开方便之门
由于中国缺乏成熟的规章制度，在买原料方面，我们又可以很省心。在西方，你要是想买点儿东西，可得准备长长的详细的合同书，但在中国，握握手就足够了。大米或啤酒用完了，打个电话，他马上送到。至于付款，尽可以拖着，也用不着写份长篇报告。
开业：任何生意都能成功
离我们萌生开饭馆的计划不到两个月，我们就迎来了我们的第一批顾客。开饭馆并非一帆风顺，但我们还是一步步走下来了。一直鼓舞着我们的是：在中国，任何生意都能成功！至少，不会像在西方那么复杂。在现今的中国，有许多个人创业的机会。我们饭馆的未来也不确定。我们将细心呵护它，然后再决定是否继续加快步伐前进。
㈣ 北京品世餐饮圈钱，加盟这样的公司你不怕亏钱啊
北京品是餐饮圈钱加盟这样的公司，你不怕亏钱啊，嗯，这个的话我还是不太怕的，因为这种公司他还是比较靠谱，他会给你一些隐藏的。
㈤ 北京市的酒店哪些是准许加盟的
一、什么叫准五星级酒店
“准五星级酒店”这个概念始于2005年国家星级酒店评比标准的规定。
1： 什么是“准五星级酒店”：
这个规定是2005年星级饭店评定新标准出台一个术语,该标准将星级划分七级分别为准星级, 一星级, 二星级, 三星级,四星级，准五星级，白金五星级，准五星级酒店是五星级标准的酒店的开始，证明该饭店已是五星级酒店，白金五星级则是代表星级酒店的最高水准（国内）。
2： 准五星级酒店与五星级酒店的区别：
五星级宾馆是已经被国家旅游局评上并挂牌的宾馆；准五星级宾馆是按五星级标准建造，但经营时间不到一年还没有申报评星，或者说还没有评上的宾馆，这种宾馆原则上是不能称星级宾馆，但为了突出自己的硬件较好加个“准”字吧，也就是准备评几星的意思。
二、目前北京以有五星级酒店上百家，拟评五星级酒店也有十来家。
已投入使用的五星酒店（93家，排名不分先后）：
1、北京长安戴斯大饭店
2、北京稻香湖景酒店
3、北京帝景豪廷酒店
4、北京饭店
5、北京港澳中心瑞士酒店
6、北京贵宾楼饭店
7、北京国宾酒店
8、北京国际饭店
9、北京和乔丽致酒店
10、北京华侨大厦酒店
11、北京寰岛博雅大酒店
12、北京嘉里中心饭店
13、北京金域万豪酒店
14、北京京都信苑饭店
15、北京京瑞温泉国际酒店
16、北京昆仑饭店
17、北京龙城丽宫国际酒店
18、北京名人国际大酒店
19、北京诺富特燕苑国际度假村酒店
20、北京瑞海姆田园度假村酒店
21、北京森根国际大酒店
22、北京世豪国际酒店
23、北京世纪金源大饭店
24、北京数码银座酒店
25、北京斯博瑞饭店
26、北京天伦王朝饭店
27、北京王府井大饭店
28、北京王府井丽苑公寓酒店
29、北京西苑饭店
30、北京希尔顿酒店
31、北京喜来登长城饭店
32、北京香格里拉饭店
33、北京香山金源商旅酒店
34、北京新世纪日航饭店
35、北京鑫海锦江大酒店
36、北京亚洲大酒店
37、北京兆龙饭店
38、北京中国大饭店
39、北京紫玉山庄渡假酒店
40、北京运河人家度假酒店（通州）
41、北京昌平纳帕会所酒店 (昌平)
42、北京棕榈泉万豪行政公寓酒店
43、北京昆泰嘉华酒店
44、北京雅诗阁公寓酒店
45、北京长富宫饭店
46、北京国际俱乐部饭店（圣瑞吉斯饭店）
47、北京王府半岛酒店
48、北京饭店莱佛士酒店
49、北京东方君悦大酒店
50、北京汉华国际饭店
51、北京国航万丽酒店
52、北京盛捷福景苑公寓酒店
53、北京远中悦莱公寓酒店
54、北京钓鱼台山庄华天大酒店
55、北京龙熙温泉度假酒店
56、北京四季会酒店
57、北京国际商务酒店
58、北京鸿坤国际大饭店
59、北京昌平拉斐特城堡酒店
60、北京顺义金潮玉玛国际酒店
61、北京丽舍服务公寓
62、北京丽晶酒店
63、北京京广新世界饭店
64、北京中奥马哥孛罗大酒店
65、北京京瑞温泉国际酒店
66、北京钓鱼台大酒店
67、北京金融街公寓酒店
68、北京博雅中心公寓酒店
69、北京翠宫饭店
70、北京文津国际酒店
71、北京金融街丽思卡尔顿酒店
72、北京金融街洲际酒店
73、北京金融街威斯汀大酒店
74、北京华贸中心丽思卡尔顿酒店
75、北京华贸中心JW万豪酒店
76、北京昌平九华山庄酒店
77、北京歌华开元大酒店
78、北京格兰云天凯迪克大酒店
79、北京五洲皇冠假日酒店
80、北京国际艺苑皇冠假日饭店
81、北京临空皇冠假日酒店
82、北京凯宾斯基饭店(燕莎中心)
83、北京凯宾斯基饭店(长城脚下的公社)
84、北京华彬庄园酒店
85、北京紫玉山庄度假酒店
86、北大未名湖大酒店
87、北京首都大酒店
88、北京万达索菲特酒店
89、北京远通维景国际酒店
90、北京云南皇冠假日酒店
91、北京哈德门饭店
92、北京新闻大厦酒店
93、北京北辰洲际酒店
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建设中的五星酒店（24家，排名不分先后）:
1、北京银泰柏悦酒店
2、北京王府井希尔顿酒店
3、北京文华东方酒店
4、北京朗豪酒店
5、北京朗廷酒店
6、北京千禧酒店
7、北京香格里拉酒店
8、北京电子城酒店
9、北京四季酒店
10、北京盈港容悦酒店
11、北京饭店-北京宫
12、北京东方文化万豪酒店
13、北京万豪行政公寓酒店
14、北京三里屯酒店
15、北京喜来登远大中心酒店
16、北京中关村凯宾斯基酒店
17、北京朗琴希尔顿酒店
18、北京荟冠建国酒店
19、北京希尔顿逸林酒店
20、北京三里屯太古酒店
21、北京星汇饭店
22、北京七星摩根酒店
23、北京开元名都大酒店
24、北京金茂威斯汀大饭店
㈥ 加盟北京南城香餐厅怎么样有前途吗
不好，往长远看，没有什么前途，北京是高档的城市，南城香档次不行，做生意吗，有什么说什么。而且我打电话咨询过总部，总部的态度还使人没有办法接受，以小店还这样。我现在已加盟别的餐厅了。
㈦ 北京连锁餐饮店达到60家规模有哪些
全国，直营店达到60家的，几乎都没几家。如果说连锁，那到还有一些。
北京范围来说：
1，全聚德 全国有80家门店 大部分是直营 也有加盟店
2，东来顺
3，金百万 不过只有40家直营店
4，汉拿山 60家直营店 无加盟
5，青年集团 30家直营店
6，百万庄园
7，比格披萨 60家店 不过直营店20家
当然还有一些，比如粥店 宏状元之类的。。。
㈧ 【北京市餐饮加盟】
廖记棒棒鸡就很好的
㈨ 北京餐饮加盟什么好
北京这种大地方肯定要加盟一个名声响，信誉好，食物好的餐饮啊。
背篓人家，是湘菜第一品牌。你可以看看。
㈩ 我在北京想搞餐饮,算是小饭店吧 是加盟店 大家来帮忙看下大概需要多少预算 会有收益吗
我也在考虑开饭店这事 给你个案例参考 另外问下你的房租多少 门市房的具体尺寸怎样 施工设计做了没有
市场调研： 必须在决定投资前进行详细的市场调查，具体了解目标消费群、竞争对手（包括财务状况、经营现状、员工人数等）、所在商圈状况，以及与餐饮行业相关的法律手续、租赁合同、供应商关系等。 选址条件： 所在商圈必须具备办公中心、商业中心、居住中心三个条件，必须是交通便利、视野宽阔、50米内有停车位置的标准门面。 餐饮特色：，必须有五个以上价格在60元以上的主打菜。
拟定人员： 2名厨师，2名助理厨师，4个店面服务员（含领班和收银），月工资总额控制在1万元以内。 开业准备： 选址和签约、工商税务消防等政府事务、人员招聘和培训、岗位制度的制定、菜点设计和价格设计、装修配套和店内装饰、供应商接触、首批物料备货、网络推广等等。
开业策划： 试营业一周时间择日正式开业，开业庆典连续两周时间，活动期间均可享受活动宣传的优惠；媒体推广策划、户外现场策划、店内布置、促销活动设计等。
投资预算： 房租和押金周转资金8万元，固定资产投资20万元（装修15万元，电器和厨房设备3万元，家具装饰等2万元），物料周转资金2万元，合计30万元。 经营成本： 房租2万元/月，水电0.2万元/月，人工1万元/月，促销推广平均0.3万元/月（节庆日集中使用，每次5000元左右，全年做5次，其余1.1万元平时使用），税金0.1万元/月，其他开支0.4万元/月，合计每月成本支出4万元，每年成本支出48万元。
固定资产折旧： 固定资产20万元，预算2年折旧完毕，即平均每月折旧0.834万元，折旧资金可用于周转，但必须预算2年后重新装修。 盈利预算： 预计月营业额12万元，预计65%毛利（内部必须控制75%以上毛利，留足10%空间用于折扣销售）即7.8万元，固定资产折旧0.834万元/月，成本支出4万元/月，净利润为2.966万元。年净利润为35.592万元。
生存分析： 单店盈亏平衡点为每月营业额7.44万元，即平均每天营业额0.248万元，年营业额89.28万元。第一年的年营业额如果低于89.28万元，则不具备生存条件，必须尽快整体商业转卖；第一年的年营业额高于89.28万元，则具备了生存条件，可以设法改善；第一年的年营业额达到144万元则可以迈开步子考虑进一步发展。
利润分配： 年净利润35.592万元的60%用于提升品牌、继续投资开店，即21.3552万元；年净利润的40%用于股东分红，即14.2368万元。
扩张计划： 如果第一年的年营业额达到144万元且净利润中用于继续投资的资金大于20万元，则第二年开3家分店