❶ 请问怎么把小吃做成一个品牌,可以全国连锁加盟的那种。哪些是可以找专业人做
从定位--价值包装--品牌全名--测试--放大推广,这需要一个专业的机构来做。我们可以多交流。
❷ 比较好的小吃类的加盟创业项目有什么
现在做小吃生意的真的是可以用一个成语来形容了:多如牛毛。可想而知这个行业的竞争是有多大,不能否认其热门程度真的是极高的。但是问题也就在这里,客户群体固定就那么多,商家却还在源源不断的增加,那么这个生意就只能有一个结果:生意越来越难做、利润越来越低。所以从长远来考虑,真想生意好做且赚钱的话还是得做一些与众不同的生意,看见别人发现不了的商机。黄金回收是一个不错的选择,市场一直很稳定,并且随着国家资源税和环保税的出台,黄金的开采生产量降低,但是销售量却持续上升,黄金回收的量所占比例也是越来越大,这个行业已经迎来最好的时机,并且这个行业隐形,利润很高,只要做就能赚钱的。
❸ 全国小吃连锁
要实现全国连锁经营所需要的条件是: 1、产品 (1)产品的接受度。现在你的产品在当地是否有较响的品牌知名度,作为餐饮食品行业同时又受区域口味习惯的制约。 (2)产品的加工工艺是否能保证一致性,是否已经具备了加工的工艺标准。中餐在这个方面比较困难,麦当劳、肯德基能够实现快速的连锁和被人们接受,主要的是在于她的加工工艺实现了标准化。从产品原料的采购到加工、包装实现了标准化的生产的模式。沙县小吃类的中餐食品要走这一步需要大的投入,包括他的加工设备,不仅是现在只要一个煤气灶,两口钢精锅就可开店的。还有物流问题,配方问题等都需要周密策划。 1.标准化操作 连锁经营的组织形式是由众多连锁店构成的一种经营联合体,连锁形象地揭示了这一联合体中每个单位要素的性质是无区别的。基于这个基本特征,标准化得以广泛使用,连锁经营要求标准化操作,而标准化又促进了连锁经营的发展。由于连锁经营运作程序和运作特点,形成了专业化,专业化的分工使得运用标准化来统一众多的连锁店经营服务活动,使连锁经营不光貌似,而且神合。 连锁经营将已获得的经验和技术转化为可操作的标准化形式,并运用标准化可传达性、可翻版性和可操作性来开展连锁经营。标准化的使用,使庞大的连锁经营机器在专业化分工基础上按设计规定的工作标准去操作,工作目标明确,操作界限清楚,以明确的工作标准克服因人而异、因店而异的复杂因素,简化了经营管理和业绩考核,为九个统一提供了基础工作保证,便于连锁公司对连锁店的监控。 标准化是个体系,各连锁公司应设计适合于本企业的各项标准,标准的制订应全面周详,清晰易懂,可操作性强,并在实施运行中根据市场变化而相应调整。 2.专业化效率 连锁经营把流通过程中的各种商业职能细化分解成各个相互独立的体系,并有机地组合在一起,形成一个高度集中的经营体系,实现购货、库存、配送、销售、广告、策划、培训、决策等专业分工及连锁公司和连锁店的功能分工,提高了流通领域的专业化程度,进而提高了经营效率。 由于连锁经营体系庞大,整个运行管理过程复杂,专业化的分工将各个系统及系统中各个工作要素尽可能细化,使一个复杂的运行系统细分为若干个简单的单个运行组合,使连锁经营系统象条加工流水线,由每个子系统或操作人员在专业分工基础上负责每一个简单操作环节,环环相连,最终完成一个复杂的经营活动。 由于专业化程度的提高,使得各个岗位的工作简单化,使每个岗位的员工易于操作,提高了工作效率,进而降低了人工成本,简单化使专业化程度进一步提高,专业化的销售队伍,又促使销售服务水准提高,迎合了现代消费的需求。专业化使每个子系统的专业化水平提高,加强了处理复杂事务的能力。 3.规范化管理 连锁经营是一种商业集团经营,是连锁公司管控下若干个单位销售组织统一进行无差别的营销服务活动,需要以规范化克服经营管理中的差别。集中经营管理,分散销售服务,就要求连锁经营不光建立一个有效的管理体系和一套完好的管理制度,使公司内各子系统规范地按指令行事,标准化的经营服务和专业化的经营方式依靠规范化的管理来达到目的,要使众多的连锁店在总部的统一组织下有条不紊地开展营销,规范化管理是最重要的一个方面。连锁经营的成败原因之一在于连锁公司的经营管理水平,整个营运过程的专业化分工,就必然要求规范化运行,布店选址、设计装潢、设备配置、商品陈列、人事培训、采购配送、加工包装、促销宣传、会计核算、财务管理、财产保险、法律事务、房地产、经营方针和经营规划、经营决策等各项职能由总部承担;货物保管、设备使用、安全保卫、销售服务、商场管理、资金回笼、商业信息等职能由连锁店承担,因此连锁公司必须要求所有下属执行公司指令,规范经营活动,提高各个子系统单位运作质量和效率。 规范化行为使连锁公司系统内的各个子系统在公司管理下协调运行,减少不必要的人为管理复杂因素,使系统内各组织间正常进行齿合运行,真正达到连锁经营的九个统一。 4.现代化技术 连锁经营作为大流通的最具代表性的组织形式,依靠现代化的管理工具得以迅速发展和极大地提高经营效率。现代化的主要特征之一信息技术日益渗透到商业组织经营管理之中,连锁经营运作存在着人流、物流、资金流和信息流,信息流综合反映其他三条流的动态变化,信息系统处理着各种数据信息,将复杂的数据信息统计汇总成决策者所需要的各种简单信息。庞大的连锁经营网络,每日实现的销售业务信息成千上万条,运用计算机管理,使连锁公司管理决策层随时了解繁纷的经营信息,掌握商业动态。 连锁公司运用现代信息技术及时掌握和控制、随时注意和分析各个子系统的经营动态,使连锁公司从选择供应商、订货、运输、配送、储存、上架、销售到统计、汇总、计算、分析,从促销模拟、销售策划到业绩评比、工作考核 ,广泛采用计算机处理大量的商业信息和管理信息,使复杂的经营和管理事务得以迅速、快捷处理,并运用现代传输工具发出指令。连锁公司实施电脑化管理,将各子系统和连锁店的电脑系统运用远程通讯网络系统构成一个巨大的信息管理网络,利用计算机技术处理经营中的各种变化及复杂的数据,使整个经营和管理处于灵敏和最佳的应对状态,使得连锁经营这一现代化经营方式依靠现代化的技术手段成为可能。 (3)一套行之有效的管理标准,这是连锁管理的基本要求,因为总公司要对各地连锁企业进行管理输出,以及CI/VI/BI等的设计。 2、人力资源要有一班懂得管理的人员,才能保证加盟企业在预定的轨道内不致走样,不然连锁只要三天,他就起义了、独立了。 3、资金的准备,要实现连锁自身要有一笔足够的资金运营,那些先从加盟商身上拿到加盟费再投入到公司运营的做法,看起来简单,其实很少人愿意投钱到一个前景未知的行业上来。 当然还有很多,不是三言两语所能讲的清楚的。
❹ 中国十大零食品牌加盟有哪些
零食品牌加盟有很多,如今的零食行业竞争日渐激烈,但是作为一个低投入高回报的项目,零食店加盟依然是很多投资者的首选。投资开零食店,大家都知道要选择一个知名的零食连锁店加盟品牌,对于喜欢货比三家的投资者来说,选择品牌往往是十分纠结的,十大零食品牌加盟店之一的一扫光就是不错的选择。❺ 特色小吃加盟店有哪些
1、非焗莫薯
小吃是一种新式的烘烤工艺,搭配焗饭焗面成为完美组合,还可以作为饭后甜点。非焗莫薯融汇美食经典,制作中医用高端烘焙机器,高级技师严密工艺,几分钟速出餐,高上餐率食客即买即吃,老板即开即收益。
2、桂林米粉
桂林是一个美丽的城市,做的美食桂林米粉在国内有很高的知名度。做法比较讲究将大米磨成浆装袋滤干,揣成粉团煮熟后压榨成圆根即可。然后再配上猪肉。牛肉或者其它卤制品熬煮而成味道细嫩、爽滑。
3、山东煎饼
山东煎饼起源于泰山,主要是用五谷杂粮做成的是很多人喜欢吃的一道小吃。营养价值丰富含有粗纤维多有助于消化,是中国十大名小吃之一受到很多食客的喜欢
4、宁波汤圆
宁波汤圆历史悠久,起源于宋朝时期是全国人民每年正月十五必吃的一道美食。有不同的口味香甜可口常见的有黑芝麻和紫薯或者豆沙味的,吃起来香甜可口。
在加盟过程中如果您有疑问,可以参考中国加盟网推出的“加盟六步法”,减少加盟风险。
❻ 当今创业如何选择我想做小吃连锁加盟。
我向你推荐一个,考察一下合适不合适。皇帝嘴543768778
❼ 想把自己的小吃店 对外加盟 变成连锁的那种 需要具备什么条件啊 请指教 谢谢
这个不是一下的事情
要有很多人
还有很多习惯的人
也需要自己的钱多
才有可能会成
❽ 中国十大零食店加盟品牌排行榜
所谓中国十大零食店加盟品牌排行榜,其实大部分都是噱头,不可否认有些品牌确实口碑不错,但那也是因为他们的品牌效应,他们把心思投入到做品牌而非零食产品。❾ 特色小吃店想做连锁或加盟,具体该怎样操作
加盟即由拥有技术和管理经验的总部,指导传授加盟店各项经营的技术经验,并收取一定比例的权利金及指导费,被特许者可以在选址、设计、员工培训、市场等方面,得到经验丰富的特许者的帮助和支持,使其运营迅速走向良性循环。
别人加盟你,就是要学习你的技术,如果你觉得你愿意传授,那你有两个选择:
一、收取技术传授费用,即不用你的店名,学员将所学技术施用在其个人店铺中。
二、收取加盟费用,而加盟条款中亦须带有“员工培训,经营指导”等方面,才算真正意义上的加盟。
某些商家又想召加盟店又不想把真正的配方或技术传授给加盟商,事后人家白花了钱必定来找麻烦的。这也是一种欺诈行为。个人认为是不可取的。
我国正式实施《商业特许经营管理办法》规范国内连锁加盟
2005 年 2 月 1 日起正式施行
http://ke..com/view/13503.html?wtp=tt
❿ 特色小吃连锁,加盟有哪些注意事项
我们在加盟初期,都绕不过选址的这个问题,一定要选个人流量大的区域,位置一定要选好!选好位置以后,还有几个注意事项,楼主看一下。
1、租金,对创业者来说,每一分钱的投入都至关重要,尤其是第一次做餐饮加盟连锁店的创业者,应适量投资,积累经验方便止损,不选最贵的,只选最适合的。
2.、市场调研,以店铺为中心,向周围辐射,对一定区域内所覆盖的顾客情况进行了解。人口密度多大、周边餐饮营业能力、顾客消费水平、顾客餐饮口味等,都是要需要调研内容,确认是否符合加盟商加盟品牌项目。
3、店面情况,主要看店面面积及结构是否符合加盟商加盟项目,是否方便物流、仓储、厨房、前台点单、顾客就餐等,如火锅类仓储压力较大,需要空间大。奶茶类,制作方便,核心制作区占用空间小。
4、周边情况,餐饮行业不同其他,好的就餐环境尤为重要,所以加盟者在选址的时候,一定要规避空气污染、噪音污染等地段,周边有垃圾场或污水沟,或是噪音大工厂等,都会造成顾客流失。
5、交通,比较直观的说,就是店址旁是否有车站、停车场等,方面顾客就餐、停靠,一般交通枢纽和交通方便地区客流量较大,都是加盟店潜在客户。
建议楼主在加盟的时候,一定要多考察、多对比,不要盲目选择,祝楼主早日创业成功!