孕婴加盟连锁店

Ⅰ 孕婴店加盟哪一家公司最好

皇家贝贝 最好，孕婴用品加盟行业的龙头老大，好肯定没得说！ 皇家贝贝 中国最响亮的名牌孕婴用品加盟连锁店 皇家贝贝是国内规模最大,品牌最多,孕婴用品最为齐全最全,服务最好,唯一一家合同中保证价格最低，并且可以返还加盟费。是全国唯一一家提供区域经理到本地进行市场调研,店面审核,现场指导及导购员培训的孕婴用品加盟公司 为什么最好呢？给你列了N个理由，仅供参考。 1、 是目前为止全国加盟店最多的孕婴用品公司。 2、 是全国唯一一家在官方网站公布所有加盟店照片及详细地址的孕婴用品加盟公司 3、 能提供市场上几乎所有的品牌给你做！如贝亲、爱得利、布朗博士等，而不是区区几个品牌（比如自己贴牌生产的顾客没听说过的的品牌，这些品牌肯定不好卖） 4、 是从加盟商所在地区直接发货，而不是是从总部直接发货！如果从总部直接发货。一是导致到货时间在半月以上，错过销售旺季。二是因为距离远没有办法调换货。三是运费多达几百块。而不是10快钱左右。四是补一点点货是否方便？要不然赚的钱还不够运费的钱！ 5、 合同中保证了提供的所有产品品牌价格最低！价格如果不是最低，做起来肯定没有优势。（如果从总部发货，肯定价格不能保证最低，运到总部的费用，仓库的费用，发货到专卖店的费用，价格能保证最低吗?肯定是不可能的） 6、 全国百分之95以上的皇家贝贝专卖店都卖的很好，并且很多都开了分店。 创业方面，我也有过很多研究，希望我的看法对你有所帮助4

Ⅱ 母婴连锁店有哪些牌子

乐友leyou、丽婴房Lesenphants、萌贝树、爱婴岛、爱婴室都是不错的母婴连锁店牌子

1、乐友leyou始于1999年，十大母婴用品连锁品牌，O2O健康母婴用品的全渠道零售商，致力于提供一站式专业服务以及便捷舒适的购物体验。上海婴启电子商务有限公司（以下简称乐友）是乐友国际商业集团的全资子公司。乐友国际商业集团有限公司是安全健康母婴用品的全渠道零售商之一。

5、爱婴室，成立于1997年5月，历经15年的发展，已经成为国内最大的母婴产品销售服务机构之一。爱婴室是一家结合目录销售、电子商务、门店销售，爱婴室门头为孕前-6岁婴幼儿家庭提供优质的母婴产品和服务的专业公司，经营产品涵盖了婴幼儿奶制品、纸尿裤、喂哺用品、玩具、婴童服饰、洗护用品、孕产妇用品、书籍音像等几十大类，销售产品数量逾万种。

Ⅲ 母婴店加盟需要多少钱

随着人们经济水平的提高,母婴的消费市场迅速打开,因此国内也涌现出很多知名的母婴品牌。很多投资商也看中了这个行业的发展前景,陆续加盟母婴店。那么,母婴店加盟一般需要投资多少钱呢?下面我们来具体了解。

我们都知道,如果想要加盟母婴店,那么投资商一定要选择好的母婴店品牌去加盟,好的品牌知名度比较高,容易被客户们所接受和认可。加盟母婴用品店,它需要的投资费用主要包括租金、装修费、加盟费、货架、宣传推广、员工薪资、进货费用,以及日常管理开支等。接下来我们就一一介绍投资一家母婴店到底需要多少钱?

1.租金。不同的城市经济水平不一样,不同大小的经营面积,它所需要的房屋租金也是不一样的,一般来说一间60-100平米左右的店铺,它的租金每月大概在5000元-2万元不等。关于租金问题,优家宝贝的选址老师会根据加盟商实际情况而帮助店主给出建议,店主可根据自身条件选择。

2.装修。母婴店的装修不需要太豪华,主要能突出温馨、舒适的亲子主题就可以了。根据母婴店的经营面积不同,60-100平米的经营面积,它所需要装修费用大概要3-5万元左右。

3.加盟费用。不同品牌的母婴店品牌,它所需要的加盟费用也是不一样的,但是没有真正意义上的免费加盟或者0元加盟。加盟费用的多少要根据加盟商加盟的品牌来决定。

4.设备费用。设备费用也是一笔不小的投资,一般来说根据店铺大小的不同,它的设备投资费用大概在3-5万元左右。而优家宝贝的工程师也会提前给出合理建议,店主可以采购优家宝贝公司推荐的设备,也可以自行采购。

5.宣传和开业费用。店铺开业前期宣传和推广非常的重要,可以为店铺增加知名度,吸引众多的客户。店铺的宣传和开业费用只需要5000-10000元左右就够了。

6.员工工资。要根据店铺的工作人员数量来决定,现在的人员工资至少每月要在2000元左右,大城市的人员工资可能还要高一些。

7.进货费用。投资商可以根据加盟店铺大小进行合理进货,一般来说开一家中等大小的母婴店,它的进货费用大概在3-5万元左右,大一点的店铺,进货费用还要高一些。

以上就是投资一家母婴店具体需要多少钱的几个流程,看完后,你手里的钱够吗?母婴店加盟也是当前比较火的项目,很多明星网红也都陆续开店做了母婴店,只是很多人都不知道罢了。如果你想开一家比较正规的母婴店,还是要准备一些钱的,千万不要相信空手套白狼。

Ⅳ 品牌孕婴店加盟有哪些

那就多了，像乐友、贝因美、可爱可亲都是知名度比较大的品牌，开孕婴店也可以自己开，在小红象上进货，质量还是有保障的。

Ⅳ 孕婴用品加盟排行榜

毫无疑问，皇家贝贝 最好，孕婴用品加盟行业的龙头老大，好肯定没得说！ 皇家贝贝 中国最响亮的名牌孕婴用品加盟连锁店 皇家贝贝是国内规模最大,品牌最多, 孕婴用品最为齐全最全,服务最好,唯一一家合同中保证价格最低，并且可以返还加盟费。是全国唯一一家提供区域经理到本地进行市场调研,店面审核,现场指导及导购员培训的母婴用品加盟公司 为什么最好呢？给你列了N个理由，仅供参考。 1、 是目前为止全国加盟店最多的孕婴用品公司。 2、 是全国唯一一家在官方网站公布所有加盟店照片及详细地址的孕婴用品加盟公司 3、 能提供市场上几乎所有的妇婴用品品牌给你做！如贝亲、爱得利、布朗博士等，而不是区区几个品牌（比如自己贴牌生产的顾客没听说过的的品牌，这些品牌肯定不好卖） 4、 是从加盟商所在地区直接发货，而不是是从总部直接发货！如果从总部直接发货。一是导致到货时间在半月以上，错过销售旺季。二是因为距离远没有办法调换货。三是运费多达几百块。而不是10快钱左右。四是补一点点货是否方便？要不然赚的钱还不够运费的钱！ 5、 合同中保证了提供的所有产品品牌价格最低！价格如果不是最低，做起来肯定没有优势。（如果从总部发货，肯定价格不能保证最低，运到总部的费用，仓库的费用，发货到专卖店的费用，价格能保证最低吗?肯定是不可能的） 6、 全国百分之95以上的皇家贝贝专卖店都卖的很好，并且很多都开了分店。 如果您想创业的话，希望我的建议能够帮到你。 xing

Ⅵ 孕婴店加盟十大品牌有哪些

孕婴店加盟十大品牌没有准确的排名，但是推荐优先选择优家宝贝。
目前，优家宝贝在全国已多达近6000家门店，遍布于全国大中型一、二线城市，惠及城乡。产品的种类丰富，涵盖了宝宝与妈妈的吃喝用行。近万款单品，囊括了国内外知名的母婴用品品牌。
而且在全国地区拥有良好的品牌形象和口碑，不仅提供专业的营销策划服务，同时还建立了系统、完善的售后服务体系，承诺为加盟商们提供终生型的指导服务，解决并帮助指导加盟商们在发展中遇到的所有问题和困难。优家宝贝母婴生活馆总部将与加盟商一起做详细的市场分析和投资效益分析，以保证加盟商能取得预期的投资回报。
更多问题请咨询优家宝贝客服！

Ⅶ 全国十大母婴连锁品牌都是哪些

优家宝贝、爱婴室、贝因美、贝亲、好孩子、强生、爱他美、雅培、美赞臣、惠氏启赋。

1、优家宝贝

优家宝贝是上海东恩儿童用品有限公司旗下的加盟连锁品牌，目前全国门店近5000家，集研发、生产、销售、运营为一体的综合性母婴店加盟服务商。

据了解，贝因美设立之初的品牌定位就是“育儿专家、亲子顾问”，而在婴童食品旗下，为消费者提供的专业咨询、各类服务或其他相关业务仅作为婴童食品销售的促销手段使用。

4、贝亲

贝亲是日本母婴用品品牌，创始于1957年，秉承爱的理念，致力于为消费者提供高品质和种类齐全的母婴用品和服务，贝亲产品涵盖了母乳喂养、奶瓶奶嘴、宝宝肌肤护理、衣物清洗、水杯餐具等抚育宝宝的方方面面。

Ⅷ 开个孕婴加盟店要多少钱

要看你的实际情况而定
加盟母婴店首先要考虑现金流的问题，地域情况、商超或门店的选择、面积大小、装修费、进货渠道和进货量等等，同时也包括店面的定位，资金需要十万+，实际情况还是要因地制宜，母婴行业属于特殊的行业，想尽快的熟悉还是要寻求专业的帮助

Ⅸ 想开一个孕婴店，是加盟连锁的好呢，还是自己开一个独立的店比较合适

近年来，加盟连锁经营越来越受到创业者的关注。据一项调查显示，日本零售业有80%的独立开店者第一年就关门大吉，能撑到第五年者只有8%;而零售连锁店第一年就结束的营业者仅有20%，有77%的连锁店能存活到第五年。通过对比，我们可以看出，目前业内流行的一种“加盟一定比自己创业划算”的说法不无道理。但这些数据并不能说明加盟后就一定能100%的成功，成功的关键还在于加盟商要对自己的事业进行规划。 慎重选择目前，连锁经营已经成为很多企业实现快速发展的重要手段。加盟商在面对众多连锁经营品牌的时候，如何分辨优劣就显得非常重要。生意已经做得风声水起的DIMA淋浴房苏州加盟商丁某告诉笔者，在开始选择做淋浴房生意的时候，他一度很苦恼，“当时淋浴房还是一个新兴的市场，也没有很成熟的品牌”。在经过大量的考察之后，丁某选择了DIMA淋浴房。对于为什么要选择这个品牌，他说：“我了解一些淋浴房品牌后，向几个比较中意的公司索取了宣传资料，很快我就收到了DIMA公司寄来的详细的产品画册，里面还有DIMA公司的老总写的一封信。信中详细列举了该品牌的发展历程，也表明了该公司独特的发展理念。这是其他连锁企业的资料中不具备的，因此DIMA公司给我的**个感觉就是细心和周到……后来，我又应邀参加了该公司在上海的一个行业展览会。在那次展会上，我见到了该公司的工作人员，也很直观地看到了该公司的很多新款产品。这让我对加盟DIMA更有信心了。”丁某的例子说明，当连锁品牌类似的时候，加盟商除了看好公司产品的质量、款式等优势外，更看重公司对加盟商的支持。据调查，在选择时有一个很重要的标准，那就是在加盟初期，品牌店是否会派工作人员到加盟店进行培训服务。如今，丁某已经和DIMA合作超过两年，由于该公司对一个区域的加盟数量有一定的限制，丁某的加盟店生意很不错。谈到这一合作之所以会成功，他的体会是： 1.首先找到同行业中品牌的差异性在哪里，在市场上有没有竞争力。 2.现在是“服务为王”的时代，企业在服务方面有没有独到的地方。 3.注意考察工作人员是否专业和诚恳，这会影响到以后合作的气氛。 4.不要贪便宜，要尽量在同类产品中选择性价比较高的产品做加盟。因为加盟商有个品牌积累和放大的过程。除了以上这些考虑因素之外，从大层面来讲，选择一个好的品牌、好的连锁企业是成功经营连锁的**步。加盟商还应对厂家承诺的各种条件要深入地进行了解和考察。以下是笔者在接触了大量成功的加盟商后，总结的考察经验。1.公司营业执照和经营范围的确认。公司是否正规、合法，是否有健全的财务结构。2.公司产品是否具备市场前景，公司的产品研发、创新能力是否够强。3.公司老板的信用度。4.公司是否有专业且完整的组织，跟你接触的员工素质如何。 5.公司员工以及已有加盟商是否经常变动。如果是，很可能该公司没有稳定的经营宗旨和持续的业绩。 6.公司是否有完整的加盟合同，合同中是否对退货和终止性的条款有合理的说明。 7.看一看已有的加盟商的经营情况。总部与加盟店的互动关系是否良好，是否能有效地进行管理。 8.公司的全国性宣传计划是否具有可信度和可操作性，公司未来规划如何。 9.公司谨慎操作。在选定了合适的加盟品牌后，并不等于说加盟商就可以坐享其成了，加盟商需要主动地去经营一个加盟店，在具体操作的时候，和一般的开店做生意并无两样。在如何经营连锁店方面，重点阐述以下三点：选址要准不少加盟商抱怨，说他们选择了很好的品牌加盟，可没有收到想像中的回报。问题大多都出在店铺位置的选择不当上。不同的产品和品牌，对店面地址的要求不尽相同。找对品牌很重要，找到适合该品牌的地址开店，也必不可少。作为加盟商，选对地址是成功的重要一步。其实，在这方面，企业也有相同的原则。比如，拥有680多家加盟店的美宜佳便利店的开店成功率达到了90%，美宜佳有一整套程序严密的选址标准，包括：1.目标消费群的特征，做谁的生意?周围的固定居民有哪些?流动顾客群又有哪些?2.从消费群体的收入水平判断顾客的消费水平，并预测未来半年的消费走势。3.考虑租金因素，应该综合考虑销售预测、毛利差、费用水平等，决定选点取舍。进货要实进货是连锁店整个经营的中心。一般说来，连锁企业会根据其产品线的特点对加盟者提出进货的要求。企业方的目的很清楚，希望加盟者多进货。但作为加盟者则要考虑自身的市场和资金的状况，要仔细研究本地市场的消费者的需求，遵守循序渐进的原则，在不断地经营实践中找准消费者的习惯，找到所进产品线的准星。由于各地区发展不平衡，消费水平、消费意识及风土人情各不相同，连锁企业推荐的产品在别的地方畅销，不一定在当地就有销路。不少加盟商在开店初期难免会有进货不对路、滞销、积压等现象。为了避免这些问题，加盟商在初期进货时最好遵循种类多、数量少的原则，在摸清当地消费者的喜好之后，再进货。另外，作为加盟者不要轻信厂家可以退货的承诺。要知道进货容易，退货难。加盟商与连锁企业之间因退货引来的纠纷屡见不鲜，不如一开始就在进货上精打细算，避免后期不必要的麻烦。求同存异连锁店和连锁企业之间的求同存异，也是加盟商需要注意的。比如，在连锁体系中占到相当一部分的餐饮连锁，就存在口味统一以及各地口味差异的问题—重庆的火锅加盟到了北京，就少了几分麻辣，变得更适合北京人的口味。另外，火锅在重庆所通用的香油调料到了北京也变成了用芝麻酱做成的调料。由此可以看出，对于加盟者来说，在具体的经营中，一方面要与公司在品牌、经营方式上保持高度的一致性;另一方面，又不能墨守成规，要结合当地的市场环境和消费者的习惯来规划自己的事业。凡事做到以事实为核心，做到一分为二。在与企业的一些规定发生冲突的时候，要如实地报告，并和企业充分地协商，尽量争取得到企业的理解和支持。市场是变化的，最重要的销售法却是灵活的。除此之外，在连锁店的具体经营中，加盟商还需要在以下问题上留心：1.人员管理。连锁店的经营，是有很明确的管理规范的，连锁店员工要尽快地掌握这些规范，员工培训上可以从接待礼仪、产品知识、店面管理、财务知识、规范接待行为等方面入手。2.店面布置。连锁店风格首先在与连锁总部保持高度一致的情况下，适当结合当地民风，融入当地特色。3.营销策略。连锁店内外的市场两手抓，不单单只是等顾客进门，坐店等生意，而是通过非店面进行销售，建立各种利益渠道。4.成本控制。根据自己的实际情况理智地开支，不要轻信连锁经营“先规模后利润”的说法。任何生意，不管大小，都应有一定的战略性思维。多年对加盟连锁研究的一些经验进行总结，对如何投资连锁经营在选择和操作上作了简要的阐述，希望对准备进入和刚进入连锁经营的投资者有所帮助。做事是否透明，设备采购价格是否透明，是否有完整物流配送系统，是否有整体行销企划规划。