品牌加盟商

① 关于加盟品牌，代理商的…

网上找的一些资料：
1989年，21岁的Karl Williams由于接触街头文化甚深，即将他所见及想法带入街头服饰设计领域，开始着手Karlkani品牌设计工作。“KARL KANI”这名字于同年被纽约服装界评誉为URBAN STREET WEAR（城市街头服饰）最佳代名词。1994年他横跨美国到西岸的洛杉矶创立“KARL KANI INFINITY”设计公司。2002年，Karl Kani 被授予纽约“都市时尚先锋奖”。这个重要的奖项是对Karl Kani 在都市时尚界的贡献、精神、领先和成功的肯定和尊重。2003年，Karl Kani 再一次被授予时尚先锋奖，保持着都市时尚界潮流设计师的地位。2004年，Karl Kani 更是被评为“全美都市时尚风云人物奖”。“KARL KANI”至此逐渐成为全美乃至整个欧美的街头服饰的指标品牌。在过去的20年里，Karl Kani 已经是全球引领街头潮流风格的一线品牌之一，业绩突破十亿美元。Karl Kani 走在时尚的尖端，他是城市时尚界的开拓者，许多名牌设计师都走着他开创的道路，如Phat Farm的设计师Russell Simmon、Sean Jean的设计师Sean Puffy Combs。
另外值得一提的是，在Karlkani整个品牌发展历史中，“音乐”始终占据着重要的地位。从最早的SnoopyDoggy、Redman，到本季的Three6Mafia，都是嘻哈音乐界响当当的人物，也都担当过Karlkani的代言人；Karlkani更是如Heavy D、Baby aka Birdman等知名嘻哈艺人的服饰最爱。

很多网上有，得填资料，他们会发资料

② 想开一个品牌加盟店，需要什么手续

加盟品牌加盟店，每个品牌都有不一样的手续。可以先确定要加盟那个品牌，然后找到改品牌方的官方客服进行询问。
一定要去实地考察，签订相关协议，查看对方营业执照。

③ 品牌公司如何支持加盟商

品牌公司的加盟渠道，作为维系其半壁江山的重要力量，为品牌公司占据市场功不可没，所以，品牌公司支持加盟商，其实就是支持自己的品牌。
对于加盟商的支持，可以简单分为硬支持和软支持；硬支持，是指品牌公司直接以实物、货品、资金或者出货折扣等直接或者间接的现金支持；软支持是指品牌公司用于提升加盟商管理理念、经营能力、经验技巧等方面的支持，是相对于硬支持而言的软性支持。
硬支持的种类，主要有：
1、特许金、加盟金的减免；
2、赠送货架、道具物料、陈列物料；
3、提供一定比例的广告支持；
4、出货折扣；
硬支持，其实是品牌公司玩的一个“羊毛出在羊身上”的游戏，当然，相对于没有游戏，有游戏还是一个好事，起码说明品牌公司对于加盟商的重视。而硬支持一般也都会有一个明确的门槛，以确保支持的费用可以激励加盟商从品牌公司购买更多的商品。
硬支持是吸引加盟商的有力手段，一般而言，品牌公司的加盟政策相对刚性，而支持政策则相对灵活，在谈判上有个技巧，就是坚持刚性政策的刚性，再用支持政策的灵活性以弥补加盟商的谈判满足感；而品牌公司一般对于支持政策，也不想加盟政策那样的僵硬，在制定支持政策时，其实都会留有余地，关键在于把余地放到那个层级的去退步，以降低加盟商对于其他条件的要求，减少谈判时间，提升谈判成功率。
软支持在品牌公司的支持投入比例近年来越来越大，虽然加盟商都会更加倾向于看重硬性支持，他们认为这才是“真金白银”，而软性支持就显得比较虚；但是软性支持更加符合品牌公司的长远利益，毕竟品牌公司可以拔得出来的羊毛有限，一旦拔毛过度，就可能无法抵御风寒了。
软性支持，是通过品牌公司提供人员培训、观摩、考察，经验交流等方式，提高各个加盟商的能力和技巧，主要针对两个对象：
其一，是加盟商的老板们，这些人的理念，对于加盟商销售提升和市场占有都有至关重要的作用，通过提升加盟商的视野，加强加盟商对于品牌的信心和信任，培养其对于品牌和文化的认同，估计加盟商增加对于本品牌的重视和投入，都有极大的帮助；举个例子说明，加盟商老板的观念狭隘和局限，限制了品牌公司与其患难与共的前途；而这种视野上的差异，使得加盟商在对于品牌发展精力和金钱的投入上，始终保持着适度和谨慎乐观，这并非是因为品牌无法让加盟商从市场获得利益，更多的是因为，加盟商始终是以一个市场的既得利益者角度出发，他从品牌获利越大，其实增加了其进一步获利的机会成本，任何特定市场都有相同的投入产出比规律：刚刚进入市场初期，产出会随着投入的增加而增加，甚至在某一阶段，产出增加的速度大约投入增加的速度，然后，随着投入的增加而产出开始递减，我们可以用“边际收益递减规律”来称呼它，而品牌公司要的不仅仅是市场利润，它同时要市场占有，这种认识上的差异，不是简单的能够做到的，更多的是需要引导加盟商认同。

④ 品牌的区域代理商和加盟商有什么区别

简单来说，区域代理是品牌委托人在某一区域的全权代表，可以说是上下级的关系，区域代理可以代表委托方从事某些商务活动。但是加盟商与加盟总部之间是合作关系，加盟商付出相应报酬，集团总部提供相应的技术支持。
两者的区别： 加盟属于和集团总公司合作的关系，对企业的所有产品或者服务有统一的要求和权利。而代理，权限比较小，通常是局限于某一个产品或者一个地区作为负责人的形式，进行商业活动。

⑤ 加盟店有哪些品牌

各大行业前几名：

珠宝： 金六福，周生生，

饰品： 哎呀呀，点睛阁，

银饰品：浪漫饰界，粤饰粤美，

鞋子： 蜘蛛王，康奈，

男装; 七匹狼。。。。。。。。。。。

⑥ 加盟商如何与品牌商深层合作

品牌企业和知名品牌逐渐在消费者心目中占据了重要位置，而那些与服装企业一起并肩战斗的加盟商和商业零售却一直鲜为人知。日前在深圳会展中心举行的普普风首届中国加盟商发展论坛上，与会人士首次以加盟商的成功为主题，以论坛的形式共同探讨了服装业加盟发展问题。 加盟商要学习从幕后走到前台 深圳市服装行业协会秘书长沈永芳表示，加盟商代理商作为服装产业健康发展的有力推动者之一，不管是过去、现在还是未来，对于行业的发展都会起到至关重要的作用。她说：做好加盟代理商工作 ，就等于我们给服装企业打稳了营销网络的根基，在决胜终端时代加盟代理同样是这个产业发展不可或缺的推动力量，加盟代理商应当得到各方面的充分重视。与会人士一致认为，加盟商一方面要立足品牌利益、维护品牌形象，另一方面也要学习从幕后走到前台，要善于利用各种平台来进一步推广品牌、提高品牌知名度和加盟商自身知名度。加盟商需要与品牌商加强有效沟通 不管是批发时代还是品牌时代，服饰品牌的发展都离不开拓展加盟商。品牌的继续经营与知名度，很大程度也决定于加盟商的水平与能力。现在，加盟商已经不能局限于做小生意 ，而是要从事发展潜力很大的品牌推广营销事业。 就像王翔生教授在回答一位加盟商提问时所说的那样，进入品牌时代，品牌企业和其加盟商队伍都要随着市场发展变化进行不断地提升，如果个别加盟商不能顺应品牌和市场发展需要，那就会被市场淘汰出局。从这个层面上来看，现阶段品牌商与加盟商尤其是加盟商需要与品牌商加强有效沟通，学会从多个方面提高自己经营水平、增强市场洞察力和强化自身的市场创新意识和服务意识，善于转变观念、乐于从幕后走到前台充分展示自己的形象和实力。有了全方位的提升，加盟商的观念才能更新，才能更适应品牌时代的市场发展规律。加盟商与品牌商深层次合作实现共赢 作为本次普普风首届中国加盟商发展论坛的**赞助支持单位，普普风品牌掌门人何晖志认为：品牌的发展离不开加盟商的鼎力支持，加盟商的经营水平直接影响着品牌的传播和推广力度，普普风希望通过组织专门针对加盟商的专业论坛，优化品牌商与加盟商之间的合作关系，进一步提升加盟商的运作水平，更新他们的经营理念。 经过几十年的发展，国内服装业界在涌现出大量知名服装品牌企业的同时，一些有实力、有思想的加盟商也随之浮出水面。现阶段，品牌商与加盟商需要共同探讨的不仅是合作经营模式，而是在市场日趋规范的大背景下，如何去建立一个规范、互信、完善、有利于共同发展、共同提高的紧密关系。因此，重视加盟商、帮助加盟商、正确引导加盟商已经成为服装企业和全行业内一个非常重要的课题。只有大家是一家人了，才不会说两家话，只有品牌在市场竞争中焕发出活力了，品牌商与加盟商才能实现共赢。

⑦ 想开加盟店，怎么选择品牌

开加盟店要先选择行业类型，现在大部分行业都能加盟，什么建材、水果批发、服装、按摩健身、教育机构等等，你要在这里面选一个才能再去考虑加盟哪个品牌，而且有些行业里面还有细分，比方说现在很火的餐饮行业，饭店的类型就有上百种，你要选择一种，这里推荐几

1、炸鸡

炸鸡鸡排这种以植物香油炸出的外表酥脆内力鲜香嫩滑的小吃，在如今盛行便捷小吃的时代里，自然是很好卖的，无论是在乡镇还是大城市，炸鸡在任何时候都有一定的顾客基础，炸鸡鸡排的制作也不难，新手也可以很快上手。

⑧ 服装品牌与加盟商之间如何实现共赢

提供以下几个建议：
一、是否找准适合品牌的有实力的加盟商，是品牌发展的关键。 应在全国范围寻找，以前品牌惯用的手法是借助展会招揽加盟商，但现在，参与展会的品牌和专业人士众多，双方在展会现场的接触时间短，针对性不强，因此，品牌不能只局限于参加展会招揽加盟商。终端高额的销售业绩，统一优异的店铺形象，具专业水准的品牌网站，卓有成效的活动都是吸引代理加盟的手段。
二、多给加盟商一些支持与服务 造成加盟商不够忠诚有以下几个原因：品牌自身的发展使加盟商失去信心，对加盟商不够关心；政策使加盟商遇到不能解决的问题。 加盟商于品牌的长久合作取决于品牌是否在不断更新营销概念和提高自身知名度、美誉度；是否能帮助加盟商提高管理、销售技能从店铺形象、陈列指导，小到货品管理、促销手段的运用等等；对他们日常的支持是否完善、系统、有效。常审视自身，常站在加盟商的立场和角度考虑，理解和尊重加盟商的感受，真心得帮助、指导加盟商，才是解决提高加盟商忠诚度的症结。

加盟商自身也要改变观念，不断以新的思维调整经营策略，做出自己的反应，只有相互间更好的合作才能更快进入更高的层面。
一、认清自身的角色 加盟商需要与品牌加强有效沟通，加盟商一方面要立足品牌利益、维护品牌形象；另一方面也要学会从多个角度审视和提高自己经营水平、增强市场洞察力和强化自身的市场创新意识和服务意识。乐于从幕后走到前台充分展示自己的形象和实力，要善于利用各种平台来进一步推广品牌、提高品牌知名度和加盟商自身知名度，加盟商的观念更新，才能更适应品牌时代的市场发展规律。如果个别加盟商不能顺应品牌和市场发展需要，那就会被市场淘汰出局。
二、正确对待品牌 加盟商必须有长期投资合作的准备。看好的品牌，一旦投资下去就要坚持不懈的做下去，不要因为品牌商在某季的货品出现了与当地市场的偏离，就对该品牌失去信心。要及时将你发现的问题反馈给品牌运营商，以寻求妥善的处理办法，尽量减少市场亏损。如果头脑不够冷静，轻易放弃该品牌，另换门庭，改投别的品牌，这样损失可能更大，当发现原来代理加盟的品牌在当地卖得很疯，再想重新代理就没有机会了，因为对方或许已找到了更合适的人选了。其实品牌就好像股票有涨有跌，要用长远的眼光看待品牌，选对品牌长期持有，才会有稳定的回报。
三、明确发展方向 有实力的加盟商在准备选择若干个品牌代理之前，首要考虑正在经营的品牌是否经营得比较稳定，其品牌的市场地位、市场饱和度与品牌增长的空间，自身是否从中总结建立了一套成功的运作模式及完善的内部人员管理制度；当然，是否有充足的精力与资金操作多个品牌是前提。多品牌经营可能会带来大的经营规模，更可观的销售额及利润，但相对风险也是较大的，经营成本与库存也会带来沉重负担，也对加盟商的运营成本与管理能力有更高的要求。

对于加盟商有以下建议：
⑴做深做透现有的代理品牌，有计划地拓展下线加盟商，充分占有市场份额；
⑵多层次品牌代理策略，可以避免自身品牌内部竞争带来的压力。
靠高档品牌带来影响力，靠中档品牌带来利润，靠一般品牌带来现金流；利用现有的营销网络有计划的拓展，原有下线加盟商若不断加盟更多的品牌，只会减少每个品牌的投资及分散精力。当然前提是要求代理商自身的策略、组织与管理水平及员工的业务素质有待进一步提升。 尽管品牌企业的经营思路和品牌运作理念随着市场环境的变化而发生变化，但服装品牌的发展却离不开站立在市场拓展第一线加盟商的鼎力支持，品牌的传播和推广力度，品牌知名度的提高和美誉度的提升，很大程度上取决于加盟商的水平与能力。如果说原来的服装批发只是做生意，那么现在，加盟商则是在与品牌企业一起干事业。品牌企业与加盟商需要的不仅是合作经营模式，而是在市场日趋规范的大背景下，建立一个规范、互信、完善、有利于共同发展、共同提高的紧密关系。

⑨ 一种品牌，一个地区可有有几个加盟商

要看加盟商总店的加盟规定，如果加盟授权是排他性的，则在同一地区是不能有别人经营同一品牌的，如果别人经营了就是侵权，可以到工商局投诉，或由加盟总店会同当地技术监督局查处，加盟品牌的一经授权就只能到加盟指定的地方进货

⑩ 自创品牌如何招加盟商

自创品牌如何招加盟商？热干面是武汉传统的街头小吃，也是武汉人过早的最爱。
陈老板是个爱折腾的年轻人，不甘心在外打工，回到家乡武汉黄陂创业。
经过几个餐饮连锁品牌加盟店的实践经营磨练后，掌握并创新了热干面配方，于是准备自创品牌。
代理加盟别人品牌的时候，做得顺风顺水，可一准备开始自己做，就发现不会做了，除了对自已摸索创新的产品配方很有信心外，其他似乎都没有准备好：品牌名称、竞争策略、品牌定位、购买理由、独特形象……
陈老板找到了北京七首咨询公司，希望我们能助他成功创建品牌，后来居上。
策划后：



黄金单品战略=战略找魂（品牌定位）+战略创意（独特符号）+战略落地（应用工具包）
一、保持对立，挑战权威，获取市场机会：

以麦香园为代表的热干面品牌们，蔡林记、蔡明纬、曾麻子等，都在走着热干面创始人第三代传人（弟子）的传统老路，争抢着正宗，我们唯有反其道而行才是正道。

我们要保持对立，不走创始人、老传统路线，走传统小吃现代化路线，走新派新一代路线，走“好吃第一，传统第二”之路线。

二、回归产品本质，切分市场，抢占特定价值：

回归热干面产品本身，热干面的本质就是芝麻酱，离了芝麻酱，就是其他面了。

更为惊喜的是，这一本质并没有人占位，麦香园们走的都是大而全，代表着传统，述说着正宗，什么都不愿放弃，这给了我们抢占芝麻酱专家的品牌机会。

这一机会，表面上是细分，实质上是全占；这既给了我们细分市场所带来的更专业的突破机会，又没有让我们真正放弃某块市场。

三、围绕核心芝麻酱，简单直接创品牌：

1、 直接诉求芝麻的品牌命名：芝麻不二

2、 品牌口号：独一无二芝麻香

3、 独特符号：芝麻小黄人

4、 建立新的热干面好吃标准及其支撑体系：上好热干面，芝麻来当家

5、 能实现一次完整的品牌进攻的小纸碗（每一个产品特点都建立了一个对应的技术小标，小标越多，信任越多）