『壹』 内衣连锁店
内衣在连锁首先要建立先进的计算机管理及准确、完善的信息分析系统;其次公司架构及管理机制的完善;其三是专业团队的组建,同时需要配备专业的买手。
作为连锁现在是主要的问题,因为目前内衣连锁都是自有品牌在做,还很少有那家连锁店,能吸引其他品牌加入。 因为二线品牌都已形成自己的销售网络,放进连锁加盟店会影响原来的网络结构!而且连锁加盟店也不可能为他作出独立的形象。这就是买手需要解决的问题,第一,买手要去寻找一些区域性品牌,这类品牌产品质量较好,但限于公司的各种因素暂时没有全面开发,可以说是养在深闺人未知。这样,买手去发现挖掘这些资源,对于连锁店与品牌商来说,都是一种双赢的合作模式。品牌商提供商品,而销售交给连锁店,省却了中间的营运环节,可集中精力进行产品研发与生产。而连锁店以这些资源,丰富店的产品线。第二,买手可以直接和厂家谈代理!以买断区域的经营权,获得独家经营,能拉升产品的利润空间。
内衣连锁,作为近几年来一种新的营运模式,其强大的终端竞争优势,正逐步被各企业接受。但各企业的经营环境不一样,因此也需灵活运用,以企业的实际经营情况,把连锁经营模式加以发扬,才能焕发出新的生命力,也使企业找到一种快速的市场开拓之道。另外,作为内衣行业的连锁模式,有其独特性,并不是每个企业都适合,只有区分对待,而不要一味套用,对于企业,对于连锁营销模式来说,都会是一种新的改变。
『贰』 内衣加盟店前十名有哪些
首选我们在选择内衣加盟店的时候,要选择有品牌影响力的。一般我们可以从下面这几个方面来考虑:
加盟的产品具有一定的品牌影响力,一般是知名的商标品牌;比如:柔美
选择加盟可以降低经营成本;
选择加盟能够减少经营失败的风险;
运营能力
对市场的持续开拓,对市场的管理掌控是考验一个品牌运营能力的两个重要指标。而一个品牌的运营能力直接关系到品牌的生存发展,现在市场上许多内衣品牌因为运营能力的缺乏无法持续发展,逆水行舟,不进则退,最终被市场所淘汰,这样对品牌的加盟商客户的利益无疑是有巨大伤害的。
服务支持
加盟商之所以加盟内衣品牌除了是对优质货源的需求外,还主要看重品牌商对加盟商的服务支持,是否能够让自己的内衣店能够更加方便快捷的开起来和在经营内衣店的过程中是否能够更加轻松点。不然与经营一般的散货店有什么区别?想要开内衣店的潜在加盟商客户在考察内衣品牌时一定要认真了解品牌商对自己加盟商的服务支持政策。
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『叁』 全国内衣连锁怎么加盟
品牌内衣加盟店里必须要有的就是:一个懂经营运营方面的专业店长,以及内衣专业知识精通的专业内衣导购员。现在的消费者基本上都不喜欢传统的推销模式,进店开始跟进消费者,这一种销售方法早已过时。现在的消费者是更加的理性消费群体。更愿意被零售店的服务态度。以及产品的质量等实质性的因素所打动顾客不喜欢的是强行推荐任何产品给她,理性的消费者更喜欢在自己的挑选下,对产品有兴趣的时候,内衣导购促销员再顺水推舟地去推出产品的特性和优点。去讲出每个产品的优势和面料方面的做工等,让消费者明白想了解的产品价值所在,这个才是他们想要的,如果强行的去推销。会让消费者客户觉得很反感,也会对店铺和品牌形象大大的减分
『肆』 开内衣加盟店需要什么条件
开内衣加盟店需要什么条件
内衣店加盟条件之一:一定的投资能力与风险意识
一定的投资能力,无论是自主经营,还是加盟内衣品牌,都是必须具备的条件。一般而言,加盟内衣品牌的最低投资约3万余元,然而如若计算上店铺租金,以及一年的内衣耗材费、水电费等准备资金,约需8万元左右。总体而言,投资项目,虽然内衣店的投资成本较低,然而投资者仍需根据自身的实际情况而定,如若资金准备的不充分,在后期的经营过程中,容易出现资金链短缺的情况,很容易前功尽弃。
风险始终是伴随着投资而存在,投资越高,风险越大,然投资回报就会越高。虽然内衣业总体来说风险较低,然风险始终存在。内衣投资者始终要有风险意识,以确保在风险来临时足以应对。
内衣店加盟条件之二:优良的服务意识
经营内衣店属于服务业的范畴之一,既然是属于服务产业,那么首先需具备的就是优良的服务意识。如若消费者到服务意识较差的内衣店消费,虽然需求得到满足,然而经营人员态度恶劣,这样的内衣店一般很难再吸引回头客,失去了顾客的内衣店,不仅难以经营下去,甚至还会影响加盟品牌的总体形象,牵连到其它的加盟店。因而,如若要加盟内衣品牌,内衣投资者一定要具有优良的服务意识,要始终牢记顾客就是上帝原则。
内衣店加盟条件之三:具有从事内衣事业的创业精神和信心
虽然是加盟内衣品牌店,然而最终的经营权还在是加盟商手里,店里的一切事物都需要要加盟商亲自解决,即使加盟总部会从旁进行帮助与指导,然内衣店最终经营的成败完全取决于经营者。内衣业作为易管理经营项目而著称,对于内衣投资者而言,缺乏经验,一切都是一个重新摸索的阶段,在经营的过程中定会遇到大大小小的问题,这个时候投资者需要的就是从事内衣事业的创业精神和信心,对内衣事业充满激情与斗志,要有战胜经营路上一切困难的决心。毕竟,创业的道路都不是一帆风顺的,也并不是所有人都能走到最好的,如若没有支撑自己走下去的信念,那么很容易淘汰出局,自己选择放弃。
『伍』 新手加盟内衣店,要如何经营
以下是关于品牌内衣加盟店经营的9点黄金原则。
1、地理环境原则
对于开店来说,店址选择的好坏,会直接影响店铺的经营业绩。开店首先要考虑选定一个合适的地理位置和商圈,还要事先考察分析所要经营的行业、如行业的发展形势、市场前景,该商圈内的同行营业状况、目标消费人群有多少等等,确定经营的方针。
2、适合顾客阶层原则
开店前,首先要对开店后目标顾客群的年龄、收入、性别、职业、消费倾向、地域性、作息规律等因素做出明确的判断,然后再进行分析,再依据这些原则开设店铺。
3、积极宣传原则
店铺要充分利用其本身所可利用的任何媒介,加强向消费者的宣传,以激起消费者的消费与购买欲望。尤其是过路人一眼就可以看到的店面,在设计时一定更要吸引人。
4、通道顺畅原则
内衣店铺的店内通道设计,是店铺装潢布置的最基本要求。最为理想的是采取最单纯的做法,不要有过多的回旋环绕;要让顾客能在无意之中,顺畅地参观完所有的商品。
5、容易选购原则
内衣陈列能够让顾客一目了然,容易挑选、购买方便,在无形中会促进销售的效果。所以所有展示用品都要朝向顾客易见、易选、易买的角度;同时,商品本身也要分类妥当,摆置整齐,以便顾客能不费力地找到所想要的物品。
6、购物乐趣原则
现今的顾客并不再仅仅满足于购买到其所想要的商品,他们还要求享受到购物过程中所带来的乐趣。店铺要迎合顾客这一要求,在设计时除了考虑本身的业态、规模及顾客阶层、商品空间等因素外,对于店员的服务态度,店内的色彩、照明等装潢都必须加以注意,努力为顾客营造愉快购物的氛围。
7、注重效率原则
店铺在设计时要考虑到促进销售效率。从接待顾客开始到货物的包装、货款的收取等,都要给店员留有适当的活动空间,以便这些动作、行为能快速、有效地适时进行。此外,货品展示或包装台的设计,也要考虑不要让客人产生障碍的感觉。商品的补充和商品库存的管理等也都必须制度化。
8、可变性原则
除了外观以外,目前大部分的店铺几乎都是相当牢固的建筑,这样,当需要改造时就非常困难了,而且工程浩大,费时费钱费力。因此,店铺的设备或构造在设计时要尽量选择可适时变化的、可变性较高的设计或材料,或通过产品的陈列方式变换来给顾客店铺形象时时新的印象。
9、经济性原则
对于店铺来说,投入的任何资金都是要谋求更好的利润回报的。因此,投资时一定要慎重。塑身衣目前在国内的普及率仅8%。未来3年,中国80%女性出门必备塑身衣,就像文胸一样。由此可见目前塑身衣的市场空间巨大的。
『陆』 全国内衣连锁店加盟哪个品牌好
现在做内衣连锁还是不错的一个想法,但是要找好加盟的模式,现在内衣集合店的模式好!
『柒』 开一家内衣店大概要多少钱,内衣加盟
开内衣加盟店首先要看自己有多少加盟预算,这是最重要的一点。是开展创业的前提。还要做好市场调研,也就是了解本地竞争对手的情况:
A:竞争对手的产品
B:竞争对手的营销手段
C:竞争对手的人群分布和定位
(竞争对手的市场占有率)
D:竞争对手的店面管理
俗话说:“竞争对手是最好的学习榜样”。
这样可以规避在开内衣加盟店中所遇到的风险
那开内衣加盟店到底需要多少资金呢?我们可以从以下几个方面来含概:
一、转让费用
一般店面转让就会需要一定的转让费,而这个转让费一般是在4万到7万不等。但是有些大厦不会考虑这些费用,你只用交房租就可以,如果你在这里经营了一年,觉得还不错的话那就可以跟大厦的持有者签合同。(温馨提示:一定要看清楚房租的价格哦!)
二、房租
不同区域不同位置不同面积。这三个“不同”是直接导致你房租的多与少。一般在商场里面开的店铺,房租就会比一般的商业街稍微贵一点。但是因为客流量和环境摆在那里,所以相对于别的地方每单的成交金额也会高一点。所谓有得也有失嘛。但是一般总部会送房租的
三、装修
公司会给装修效果图,统一店铺形象。提升品牌文化。首先装修风格跟店铺形象已经确定下来了,接下来就只剩下装修的问题了,装修一般的是需要一万就可以搞定了。
四、第一次铺货费用
第一次铺货的话大概3万到4万之间,并且一般销售内衣的话中间的码数都会好卖一些,那兰丽总部这边会多送两件中间的码数,每个码数都会有最基本的3个颜色来供客户选择。
五、店铺其他费用
其他费用就包括了员工工资,一些制作海报传单的费用等,还有补货的费用。
如果我们想用有限的资金来达到自己的较高要求,那么很简单,就做一个账目规划。就像自己当初开店装修一样做工程预算。公司大多数能运行的很好的原因,就是他的制度足够完善,根基够牢固,那么我们经营内衣加盟店也是一样,不要因为我们是加盟的,就觉得公司应该什么都帮你规划好,事业是自己的,只有自己在不断地成长,才能把自己的事业不断的做大做强。