连锁酒店特许加盟

1. 汉庭连锁酒店加盟要什么条件啊

汉庭连锁酒店加盟条件：

1、店面要求

建筑面积不小于3000平米，最多可达6000平米，房间数要求在80-150平米之间。

2、周边设施

加盟店周边交通顺畅，要有一定的停车位可以进出，周边有多条公交路线可以到达码头机场等

地。视角明亮，有充足的广告位。

3、物业条件

每月用水额度不得小于3000吨，进水管管径不得小于DN100，用电量不得小于3000瓦，煤气管

道正常接入，北方供暖设施到位。

4、资金条件

至少有300万的初始资金和50万的流动资金。

2. 如何才能加盟连锁酒店呢有什么要求不

一般都不是很难的，只要你满足加盟条件就可以了呢，可以考虑一下易佰连锁酒店，加盟的费用低一些，而且回报也快，可以先去看看之前的成功案例

3. 一直听说酒店行业是个暴利行业，如果我想加盟连锁酒店要多少钱，要投资多少钱

连锁酒店是指以加盟经营模式运营的酒店，连锁酒店一般都具有全国统一的品牌形象识别系统、全国统一的会员体系和营销体系、价格相比较很有优势符合大众化消费。
连锁酒店业发展的主要态势，从星级酒店到经济型酒店再到青年旅社、主题酒店、精品酒店，连锁酒店的发展模式和认知度已经深入人心。
连锁酒店与单体酒店相比，无论在装修、服务还是信誉上都有较大的竞争优势，处处挤压着单体酒店的生存和发展空间。预订方便快捷、价格透明、不需要前台议价、干净卫生、服务和安全有保障，性价比较高，所以连锁酒店是出差、旅游住宿的好选择。

温馨提示：以上信息仅供参考，不代表任何投资建议；如您有加盟投资需求，建议咨询相关专业人士。
应答时间：2020-12-23，最新业务变化请以平安银行官网公布为准。
[平安银行我知道]想要知道更多？快来看“平安银行我知道”吧~
https://b.pingan.com.cn/paim/iknow/index.html

4. 开一家连锁酒店需要哪些流程

一、市场调查与分析
深入市场，了解市场情况，乃兵家常用的“知己知彼，百战不败”的伟大战略。商场如战场，酒店经营也如此，只有充分了解市场情况，再根据自己本身实际，才能在商海中处于不败之地。首先我们要调查我们意欲经营的酒店当地的经济发展状况、人们消费水平、消费习惯、常住人口数量、外来及流动人口情况等酒店业发展赖以生存的市场动态情况。同时去本地同行进行考察，收集一些有关当地同行业的发展经营信息，为自己的策划发展提供最有力依据。这些信息的收集主要可以采取普通的社会调查;与相关新闻媒体配合采访;有目的的去本地一些与自己准备经营规模项目相似的酒店消费，以一个消费者的身份获取第一手资料等等。同时翻阅借鉴一些相关信息资料，比如说当地经济动态报导的新闻资料、人口情况、政府政策、当地旅游资讯等等原始资料。这些都会成为直接影响酒店经营的主要因素，也是下一步进行经营策划的重要依据。
二、市场定位
根据收集和整理所得到的市场资料，结合自己意欲投资预算，当地地理位置和地理条件等情况，对酒店的地理位置、档次、规模、所经营项目等一系列具体情况进行市场定位。因为只有明确了自己所处的市场位置，才能对号入座，根据自己的实际情况做出最为准确的可行性策划，做到有的放矢。当然，这一步必须根据董事会的投资规划来实施和提交董事会讨论才能具体实现。
三、营运策划
策划是经营是否可行，能否取胜的关键，所以这一步就显得尤为重要。当市场定位确定之后，就可根据酒店所处的地理位置、条件设施等分析今后在经营中可能存在的优势和劣势，制定相关的运作方案和营销策略。根据酒店的规模和投资规划，预算出首期投资成本，并把投资具体分配到每一个相应的具体项目(尽量详细)。同时对今后将要经营的每一个经营项目进行具体营运策划(包括运作方式、经营成本、经营特色、所需人员、组织架构、可获多少营业额和营业利润以及其他需要的外在条件等等)。确定自己的经营管理理念与分期发展目的。对人员等各方面的需求做出具体规划。并拟定时间进度表，预计今后营业前景，做出今后营业效益明细表，计算每月可获纯利润。因为这一步的重要性，可多出几份不同策划人员或策划公司的方案，然后从中择优选用或采百家之强。
四、对策划方案进行论证
当具体的策划书出炉后，首先是提交董事会(或者董事会授权的项目投资负责部门)进行研讨，分析其可行性的大小，策划负责人对策划方案进行相关答辩。董事会通过之后
“推向”市场，根据策划中的实际情况，再次进行市场调查，从实际的市场中再次论证策划的可行性，
尽量使策划与现实情况达到最佳吻合，确保万无一失。如条件允许，也可邀请同行精英参与研讨论证。
五、确定具体运作方案，开始全盘筹备
策划方案落定以后，可以说既是一个筹备的结束，又是一个筹备的开始。因为策划确定了就等于确定了酒店经营发展的方向和策略，所有的事情都已经在预定之中，只等按部就班完成即可。但是真正具有实体的筹备工作才刚刚开始，具体工作实施的好坏，直接影响到具体方案是否得以实施，计划和愿望是否得以实现。
首期主要是方向性的筹备和工程等方面的筹备。这个阶段，就要求总经理、监理工程师、行政人事负责人、营业部主要高层、财务及采购等相关高层管理人员开始到位。主要工作为工程招标方案件的确定，吸引工程公司工程竞标;办公用具的购买;社会关系沟通前的准备;工作进度预定;相关制度的开始规划;营业部筹备工作前期准备;人事部根据各部门的人员编制情况相关人员招聘规划等。
招标方案一出，就可以选择合乎要求的竞标工程公司参与设计、报价等竞标手续。同时在设计过程中营业部门根据自己的营业需要，提出合理工程要求。然后以价廉质优的原则，选择最佳的施工单位签约。
特许经营第一同学会祝你成功。
六、工程施工
工程是筹备工作中的一个主体项目，签约之后，各项筹备工作就开始进入紧张的阶段。这时，就必须要求一定数量的保安、后勤、工程人员开始入职，做好安全保卫、工地管理以及后勤工作。这过程中，主要的工作为工程的监理;各项制度的制定(比如说管理细则、人员编制确定、薪金标准制定等等);部门确定自己部门人员准确编制，开始相关工作的筹备，并把相关工作汇总至行政人事部;各部门规划所需工程以外的营业设施和营业用品，并配合总办和采购部找相关供应商报价。
七、内部设施的购置，人员的招聘
根据工程施工的实际进度和预定开业时间，在离预定工程竣工日期一个半月时，完成内部设施及营业用品的规格、数量的确定，并基本找相关供应商订好货，签好供应合同，确定送货日期。
在离预定工程竣工日期还差四十天时，要求完善所有的规章制度，所有管理人员入职。统一酒店所有管理人员的思想和经营理念。

5. 星程连锁酒店加盟条件是什么

中档酒店，品质高于经济酒店，客房宽敞，客房数不小于70间；
具体要看的，条件比较弹性，加盟电话：34064880-13567

6. 做连锁酒店加盟需要什么条件加盟费用包括哪些呢费用高吗

做连锁酒店加盟首先你要有足够的启动资金，其次要有合适的门店，地址，位置，面积，格局都要考虑到位。加盟费包括加盟保证金、特许费等，但是很多人会觉得加盟还要交加盟费，成本高。其实相对自己开店，加盟的成本更加低。像丽枫酒店品牌已经有一个成熟的经营模式，加盟商直接复制即可，既节省金钱，又节省时间，有品牌和产品、运营、培训等作为支撑，由于管理标准化，门店的运营成本大大降低，还是相对划算的。

7. 连锁快捷酒店加盟费需要多少钱

连锁快捷酒店，一般是指经济型连锁酒店，经济型连锁酒店的加盟费相比于星级酒店加盟费就低很多
连锁快捷酒店的酒加盟费会根据一二线城市、二三线城市等区域不同加盟标准和费用也不同
还会根据房间数量的不同，加盟费用也不同
拿丽枫酒店酒店为例，
一线城市
房量：80以下 前期指导费：5000/间 管理费：5.5% 品牌推广费：1.0% 工程指导费：5万 系统安装费：2万 系统维护费：2700/月
房量：80-100间 前期指导费：2800/间 管理费：5.0% 品牌推广费：0.5% 工程指导费：5万 系统安装费：2万 系统维护费：2700/月
房量：100间以上 前期指导费：2800/间 管理费：4.5% 品牌推广费：0.5% 工程指导费：5万 系统安装费：2万 系统维护费：2700/月
非一线城市
房量：90以下 前期指导费：5000/间 管理费：5.5% 品牌推广费：1.0% 工程指导费：5万 系统安装费：2万 系统维护费：2700/月
房量：90-100间 前期指导费：3000/间 管理费：5.0% 品牌推广费：0.5% 工程指导费：5万 系统安装费：2万 系统维护费：2700/月
房量：100间以上 前期指导费：2800/间 管理费：4.5% 品牌推广费：0.5% 工程指导费：5万 系统安装费：2万

8. 如家连锁酒店直营店和加盟店的区别是什么

连锁酒店直营店和加盟店的区别：

1、法律地位不同。

加盟店具有法人资格，拥有独立的名称、公司章程和组织机构，对外以自己的名义从事经营活动，并可以在其自身经营范围内独立开展各种业务活动、从事各类民事活动，独立承担公司行为所带来的一切后果和责任。

直营店是由总公司在其住所地之外向当地工商部门提请设立的，其属于总公司的分支机构，不具有法人资格，无独立的名称、公司章程和组织机构，虽可以独立开展业务活动，但必须以总公司分支机构的名义从事经营活动，且只能在公司授权范围内进行。

2、设立流程不同。

加盟店一般是由两个以上股东按照《公司法》的规定设立，注册应当符合《公司法》对设立条件及投资方式的规定，并到工商部门领取《企业法人营业执照》，名称最后一般是某某有限责任公司或某某股份有限公司。

直营店一般是由总公司在其住所地之外向当地工商机关提出设立申请，领取《营业执照》，名称最后都是某某分公司。

3、经营方式不同。

总公司在管理运作时候会对直营店做出明确的管理责任及考核标准，也会制定相关的约束措施，不会给直营店多的管理权限。直营店的运作也是由总公司对自己公司库存情况，来控制直营店的销售的。但是对于加盟店而言并没有如此多的限制。

4、控制权不同。

直营店是需要总公司来经营管理的连锁店，它不管是在经营方面、投资方面、还是管理方面都是由总公司来掌控的。而所谓的连锁，就是企业会授权给投资者，投资者便可以使用总部的形象、品牌、声誉等，来招揽消费者。也就是直营店的控制权在总公司，连锁店在投资者手里。