1. 三头六臂汽配连锁有什么加盟支持政策
1、对加盟商进行品牌授权,维护加盟商合法利益;2、提供免费的大数据管理软件,不需要汽配行业经验积累即可做汽配;3、指导及协作客户做拓展,快速打开当地市场;4、完善的客服体系全天候在线解决运营问题;5、专家团队解决专业问题;6、库存实时监控,提供补货建议避免资金占用;7、免费调货提升库存周转率;8、全国统一的户外广告支持和营销活动支持;9、新开加盟商定制营销方案 ;10、现场实地支撑,公司总部派资深拓展专员前往加盟店所在地,协同店长走访当地汽修厂,宣传公司产品优势以及攻克重点客户,快速获得客户信任。
2. 求一份加盟代理的市场拓展策划书
目标
增强团队的凝聚力,让学员了解一个群体内各个成员的角色和责任,增强团队成员的责任感和荣誉感:
启发想象力与创造性,提高解决问题的能力;
树立相互支持配合的团队精神和整体意识,增强团队的凝聚力;
认识自身潜能,增强自信心, 克服心理惰性,磨练战胜困难的毅力增进了解与沟通;
提高创新意识;
通过团队游戏培养良好的心理素质、提高相互间的配合与沟通、打破人与人之间的隔膜、熔炼团队、建立友谊、挖掘潜力、释放激情。
培训计划
09:00 抵达基地
09: 30 精神整装,闯拓展培训第一关
[破冰]
形式:15—20人组成一队,自我介绍
选队长:主要领导者
起队名:队伍的名字、队伍的文化和理念
编队训:放下压力、敞开心扉
设计队徽:本队的标志、前景与展望
设计队旗:旗帜飘扬,代表着整支队伍,代表着“1”代表着我们不败的信念
编队歌:表现创造力、展示活力、焕发激情[破冰训练]
目标:
用特殊的形式相互了解,团队成员“融冰”
形成热烈的团队氛围,为接下来一天的培训做好心理准备
了解学员状态,使学员初步熟悉培训形式
10:30 户外场地培训,有效沟通与协作
[孤岛求生]
项目介绍:
将每队学员分为三组,安置在不同的岛屿上(珍珠岛、聋哑岛、盲人岛),在规定时间内完成各项任务,其中一项任务贯穿三个岛屿。
12:00 午餐
13:30 场地挑战类项目
[挑战NO1]
现代团队越来越重视团队与成员之间的情感交流和对个人归属感的培养,而拓展则是实现这一目标非常重要的一环!
加深个人对团队的感情;
增进队员之间的沟通和交流;
增强队员之间的团队协作意识;
创造企业内积极向上的工作氛围,提升队员士气!
A 能量传输
规则:利用所给工具在制定人数后将“能量”传送到终点在“能量”向前运动过程中,禁止回流 触手和掉落 停止。如出现犯规将退回起点从新开始。
目的:提高整体协调能力,体现领导意识。
B 巧接彩球
规则:在规定范围内其中将彩球通过反弹,另一人将其接如容器整个过程不允许跨越教练所指定区域接球人不允许身体任何部位接触彩球,当彩球空心落入容器成功目的:互动娱乐
C 不倒森林
规则:教练给予统一口令,所有队员围成一圈人与人相隔一秆所有队员右手后背不允许接触手中工具完成7次以后且手重工具不倒成功
目的:整体的协调能力 信任的重要性
D 激情鼓掌
规则:挑战NO1的最后一项 所有人围成一圈以鼓掌形式进行每队将总结4字代表自己团队的口号在教练所述规则完成在整个过程中需口径一致如有先后便从头在来最短时间完成者为获胜。
目的: 领导力 团队合作力 思维方式互换
16:30 总结与评估
介绍:每个队派代表展示一天培训的收获培训师对一天的活动总结颁发证书培训评估
目标:经验分享,理论总结树立“大团队”观念,团队气氛再一次达到高潮评估培训效果
17:00 返程
活动注意事项
1 所需设备和资料:由基地负责提供,需要特别通知个人携带的物品另行转告;
2 在计划实施前将本次活动预先告诉参加的员工,以尽早做好准备;
3 安全第一,严格按培训中规定内容行事,发扬团队协作精神,服从培训师和基地教练的统一安排,否则后果自负;
4 参加者身体健康,有一定体力保证;有心脏病、高血压史者不参加高空项目;
5 着装要求:所有参训人员必须穿宽松的运动装或休闲装,必须穿软底运动鞋,女士不能穿裙装;
6 培训期间,任何人不得饮酒;
7 培训课程可根据时间、天气、安全等因素做出相应的调整;
8 参训者需妥善使用和保管各种培训器材,如有故意损坏,必须按价赔偿;
9 注意环保,不乱扔垃圾,不破坏植被,不随意浪费食品,共同保护基地及周围环境的清洁,自己的垃圾自己带走;基地内严禁吸烟;饮用水采取空瓶换新瓶方式。参考自:172校园活动网 http://www.172xiaoyuan.com/cehuashu/原文地址: http://www.172xiaoyuan.com/cehuashu/xiaowai/2009/1221/2134.html
3. 罗曼罗兰和罗莱哪个好
罗曼·罗兰一般是指一个名人。
罗曼·罗兰(Romain Rolland,1866年1月29日~1944年12月30日),1866年1月29日生于法国克拉姆西,思想家,文学家,批判现实主义作家,音乐评论家,社会活动家,1915年诺贝尔文学奖得主,是20世纪上半叶法国著名的人道主义作家。他的小说特点被人们归纳为“用音乐写小说”。另外,罗曼·罗兰还一生为争取人类自由、民主与光明进行不屈的斗争,他积极投身进步的政治活动,声援西班牙人民的反法西斯斗争,并出席巴黎保卫和平大会,对人类进步事业做出了一定的贡献。
罗曼罗兰也是江苏的一家企业。
江苏罗曼罗兰集团有限公司位于“日出万绸,衣被天下“的中国丝绸名镇苏州盛泽,是一家集纺纱、织造、印染、研发、生产、销售于一体的多元化集团企业。
罗曼罗兰集团拥有:品牌家纺、户外新材、女装面料及成衣、男装面料、艺术丝绸等多个纺织版块,已成为产品畅销国内外的知名纺织品牌企业;集团投资建成:苏州及泰州两大生产研发基地;集团致力打造:生态、创意、功能性纺织品为主题的多个细分行业的隐形冠军!
罗曼罗兰品牌运营中心位于苏州总部,多品牌多渠道发展战略,现主营罗曼罗兰品牌家纺,拓展连锁加盟,更具有增值特色服务(礼品团购、酒店布草、招标团购、私人定制)等版块;品牌专卖连锁现已覆盖全国300多个大中城市、具备庞大销售网络,将生态时尚健康睡眠带入千家万户,传播生态美学价值理念,实现“被盖天下”的梦想。
罗莱,是一家上市公司。
罗莱生活科技股份有限公司(简称罗莱生活)成立于1992年6月,是国内较早涉足家用纺织品行业,集研发、设计、生产、销售于一体的企业。2009年9月公司登陆A股市场,股票代码002293。
罗曼罗兰和罗莱相比较,当然罗莱作为上市公司,当然要强大很多。
4. 零食店加盟赚钱吗
零食店加盟当然赚钱。如今零食店加盟已站上“风口”,尤其是坚果类和多品类的零食进入爆发期,加上电商渠道的拓展,未来零食企业发展值得期待。相关数据统计显示,国内知名零售品牌在2016年的销售共计达到了200亿元左右,到2019年我国零食行业产值将达1.99万亿元。零食“风口”鼎力2019年产值将达1.99万亿近些年,国内休闲零食品牌陆续上市,所以处在风口的行业才更加有利于创业的。5. 什么牌子的健身器材好
力健成立于1977年,是世界上最知名的高品质健身器材制造商之一,全球设备品牌中,力健以其优秀的质量和现代的设计而闻名,40多年来一直致力于制造各种健身器材,也意味着Life Fitness的产品可以满足健身房所有的器械需求。作为美国最受欢迎的商业健身器材品牌之一,在世界各地的大型和小型健身房中都可以看到Life Fitness的设备。超前的设计思路与独特的防震系统,划出了跑步机的专业与应用的分界线,跑步机夸张的表盘和立柱设计是一种霸气的表现。
点击查看-了解力健健身器材>>
二、必确 Precor
必确是全球顶级的商业健身器材品牌之一,以专注于将现代人体工程学融入经久耐用的运动器材设计中而闻名。上世纪80年代初开始生产健身设备的,但真正让必确闻名于世的是他们在95年推出的椭圆机。在全球椭圆机专利上,谁都不可否认是Precor 发明了它。Precor的创新和专业精神,也使它成为有氧设备的鼻祖之一,毫无疑问Precor是椭圆机的先驱。跑步机主要是TRM8系列和TRM9系列,椭圆机主要是EFX5系列和EFX8系列,还有AMT系列的体适机。Precor健身器材广泛应用于高档商业健身房、高端酒店健身房等健身场所,经久耐用、设计时尚。
点击查看-了解必确健身器材>>
三、泰诺健 Technogym
泰诺健成立于1983年,总部位于意大利,国际一线品牌中唯一的一个欧洲品牌,世界顶级商业健身器材品牌之一。其以生产高质量、耐用和以技术为核心的健身器械而闻名,和许多其他健身器材制造商一样,TechnoGym提供一系列完整的健身器材,从跑步机、动感单车等有氧器械到各种重量训练等无氧器材。泰诺健除了品牌与质量外,技术上的创新也是成功的。在全球拥有14家分公司遍布欧洲、美洲、亚洲、中东和澳洲。全球超过65,000家健身中 心选择了泰诺健;如果你想购买经久耐用的健身器材,那么可以选择它。
点击查看-了解泰诺健健身器材>>
四、爱康 ICON
毫无疑问力健、必确、泰诺健是国际顶级商用健身器材品牌,在家用器械方面,美国爱康无疑是家用健身器材市场的领军品牌,占据80%以上欧洲市场,全球市场占比高达25%,作为行业龙头,爱康的技术实力自然毋庸置疑,拥有326项跑步机专利技术,其中NordicTrack是爱康高端的代表,Pro-form定位中高端,是爱康旗下最畅销也是最主力的产品线。ICON椭圆机产品主要分为Nordic Track(诺迪克)、Pro Form(百乐福)两大品牌产线。Nordic Track有四大系列,价格在7000到14800元不等。其中,FreeStrider系列以跑步机、踏步机、椭圆机三机合一为主要卖点。该系列减震踏板位于皮带之上,独特的悬浮式设计由于没有轨道、飞轮的承托,机械摩擦减少,运动的流畅性更强,噪音也相对变少。
6. 加入生态板品牌有什么条件,什么牌子好
大王椰,经营生态板,细木工板等板材,适合想做板材行业的人。
首先能称得上中国驰名商标,中国著名品牌的就几个:兔宝宝、莫干山、千年舟。这三个是全国性的,除西部地区,广西,云南等地。很多地方都有加盟商。别的大多都是地方性的。
最近几年知名点的又有大王椰、香港雪宝也都是大手笔的。生态板名字都叫烂了,普天盖地生态板:)本人在临沂,就说临沂的吧:以下算不上什么品牌,质量做的还不错。排名不分先后。
蓝B、千山、佰和福、福猫、楠柏王、万宝、芒果树等等。还有一些只有厂名,没有商标注册的.
要认真选购,符合的才是最好的,性价比要高的,不要听忽悠!
7. 如何做品牌代理
做一个品牌代理,您首先需要了解你想代理的地方是否已经有代理商了! 如果有,您可以考虑下其他地方做代理。如果没有,您可以通过一些渠道去了解您所想代理品牌的相关信息。 还有就是,您必须有充足的资金,代理费用就是一笔很大开销! 如果资金不是那么充足,您可以先加盟一个品牌。
对一个初代理品牌的特许经销商而言,刚成为一个品牌的代理商时一定是充满荣誉和兴奋感的,但如果没有认真去思考如何做好一个品牌的代理商,在日后的经营过程中往往会顾此失彼,应接不暇,甚至由于对一些困难估计不足,还很快会产生挫折感,对自己的能力和运气产生极大的怀疑。所以,如果想达到厂家满意、自己满意,自己的下线经销商也满意的多赢结果,就需要在拿到一个品牌之后,对自己的市场运做进行全面规划。古语说:凡事预则立,不预则废,只有经过全面和细致地规划,才能有步骤地完成一个品牌代理商所需要完成的使命。
我认为,一个代理商如果想成功地运做好一个品牌,至少要做好以下四件事,或分以下四个步骤。
第一、要对自己的职业生涯做一个完整的规划,树立做好这个品牌代理商的长远目标;从一个代理商的成长历程来说,由初级到高级可以分为一个品牌的产品代理商、品牌代理商、品牌托管商,最后成为这个品牌在当地区域市场的品牌管理商。每个总代理都是从卖产品开始的,逐步成为这个品牌在当地的管理者,最终完成这个品牌在当地的品牌传播和信誉维护的任务。职业生涯规划对一个品牌代理商而言,可以避免碰到问题时挫折失落,也可以避免稍有成绩时就沾沾自喜,通俗地讲,最终要成为一个品牌的品牌管理商,就是要把做品牌和自己的职业生涯规划联系起来,把做这个品牌当做一项事业来做,而不是把做品牌看成一种简单的生意合作。
第二、做好一个品牌代理商要做好两个规划,一是销售目标规划,二是网络发展规划。通常情况下,企业会在与一个区域市场签订总代理合同时就会根据当地的市场对总代理下达一个年度的销售指标,那么代理商就应该学会把这个目标规划进行分解,明确自己销售额的完成计划;销售额的提升与销售网络的拓展是密不可分的,那就要对自己所代理区域的整个市场精心调研和分析,哪些市场是自己需要首先进入的,哪些市场是第二步进入的,哪些市场是可以放到以后再考虑的。通常情况下,一个新品牌不适合在一个市场全面铺开,而应该根据整个市场区域发展的特点,先进入易开发、收效快的市场。
第三,做好一个品牌代理还需要实施三个行动,机构建设行动、品牌建设行动。渠道建设行动。
机构建设行动指代理商需要针对自己的销售计划和网络拓展计划,组建一个适应企业现状的管理团队,设置一些与品牌操作需要的运作部门。这个团队将在以后的运做中,与上游的品牌授权商(即产品供应商)相对接,同时,对下游的加盟商进行管理和提供服务;从一个代理商的基本需求来说,基本的部门设置应该包括业务部、市场部、行政部(有些公司迅速提升为人力资源部)、财务部;市场部做市场开发、客户服务及市场督导的工作,业务部做配发货品、货款收缴、客户商洽等工作,行政部做后勤管理等支持工作,每个部门应该明确部门职责与工作流程,形成一个管理严谨、分工明确、目标清晰的运做团队,是做好代理商、完成销售目标的重要保证。
机构建设行动还包括应该设立自己的一个样品间,通常是在自己的写字间专门设立一个样品展示间,以便于客户参观和订货。
机构建设行动中还包括开设自己的一个直营店,或称为当地市场的品牌旗舰店,作为这个品牌在当地形象展示的窗口,招商洽谈的样板、人员培训的基地以及收集市场信息的渠道。
品牌建设行动主要通过当地的宣传媒体对品牌在当地进行适度传播,当地的媒体资源包括平面媒体、影视媒体、户外广牛媒体等。品牌传播分为品牌的广告传播、品牌的公共关系传播及品牌的销售促进传播。广告投入在不同阶段的目的是不同的,所选择的广告媒体也不同,这个时候就需要对不同媒体的特点进行分析,如招商类的广告应该投入到什么媒体,这个媒体的覆盖面有多大,广告受众是否符合自己目标群体的特点。进行广告投入时要避免几种常见的错误:一是投入时过分从成本的角度考虑,投入的广告受众者很少或受众与自己需要的群体差别很大,造成资源的浪费;二是投入的方式太单一,不了解综合应用多中传媒手段达到目标效果;三是投入量过大,超出自己的目标需求,不经济。
渠道建设行动就是要进行品牌的渠道建设,简单地说就是招商。招商可以分为媒体广告招商、展示活动招商、直营店销售招商。
依靠自己的人脉资源招商及通过业务人员针对专卖密集区域的个别拜访招商。在渠道建设行动中,要注意客户的筛选与评估,学会与客户共同发展然后收益。有些初做品牌的代理商在进行客户商洽时急于保护自己即得的利益,缺少对客户要进行引导和扶持,结果客户网络建立不起来,销售业绩总是不能快速提升,就是在对客户网络建立的政策和方法上比较缺少的结果。
第四,做好一个品牌的代理商需要导入四个管理:即市场终端的管理、品牌形象的管理、市场规范的管理及企业三流(物流、资金流、信息流)的管理。
品牌形象管理指按照公司统一的训标准进行店铺装修、道具布置,店铺工作人员统一着装挂牌服务等,以一个品牌店的形象展示在客户面前;
市场规范管理指对当地的市场进行管理,执行总部制定的价格政策,严禁制假贩假,打击串货等行为,保持区域经销商的利益。
最后,要注意企业对资金流、物流、信息流的管理,我们称为三流管理;资金是个业发展的血液,物流是资金流的载体,信息流是企业决策的工具。
8. 商场女装品牌都有哪些值得推荐
歌莉娅
自1995年品牌建立至今,歌莉娅已在全国数百个重点城市中拥有超过500家的服装店铺,与全国大部分中心地区的大型百货商场强强联手,建立起稳固的战略支撑点;并进驻海外国家
拉夏贝尔设计和销售适合都市女性的流行时装和饰品,将法国浪漫、时尚、优雅的服饰文化引入到中国人的生活中。
哥特式的教堂是法国精神在文化和艺术上的体现 它追求用简洁结构凝聚力量 用精良制造体现精神 这种美学理念正与系出名门的‘拉夏贝尔’服饰一脉相 将法兰西民族追求人性完美的传统和对时尚浪漫的敏锐感触加以完美融合 正是‘拉夏贝尔’服饰所体现的极致 我们追求内在的完美体现。