火锅加盟招商话术与技巧

㈠ 火锅加盟要如何进行选择

眼见为实，耳听为虚，但现在的实际情况是，即便眼见的也未必未实（重点思考），现在加盟火锅店，必然是以川渝火锅为主。

人云亦云是无法开好一家火锅店的，跟风永远不能成为行业领头羊，好的火锅店必然有一个会经营，会思考，会管理的老板。

有人说自己有底料炒料技术是好于加盟合作的，这个说法太片面，开店目的在于开出一家有持续盈利能力的火锅店，而这样的火锅店不仅仅是单纯的底料口味好久能决定的，经营是除口味之外的一个核心要点，一个战力强悍的士兵未必能当好一个将军，同样的一个技术超群的厨师，未必就能开一家酒店，火锅店依然如此。

眼见为实耳听为虚，亲身实地考察，分析品牌能力，为自己的创业之旅负责，这才是一个老板需要思考的。

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㈡ 招商加盟谈判技巧及话术

一、要了解对方的意图、目的、策略
招商谈判人员在招商洽谈前或洽谈要清楚对方的意图、目的和制定策略。提前准备好所有的资料和文件，并且做到了解和熟悉对方，这样的前提下进行招商谈判，效果更好，也能让自己增加很多的信心和勇气。

二、相互尊重，平等互利
招商洽谈要在相互尊重、平等互利的基础上进行。从相互尊重上讲，谈判的双方应遵守时间，相互遵守对方的礼仪风俗习惯。
在谈判过程中，应本着平等互利的原则，不接受谈判对方所提出的任何不合理的附加条件或条款，同时我方也不向招商对方索取不合理的利益。谈判的结果应是谈判的双方都感到己方有所得，即获得各自的利益，与自己所追求的利益目标一致或大体相当。

三、把握分寸，注重细节
不管是招商谈判还是其他类型的商务活动，都应该把握分寸，注重细节。比如了解招商谈判特点，针对不同的对象和不同的特点，积极主动地采取不同的谈判策略及做法。
在谈判过程中，还应注意招商谈判对方的策略变化、态度转化，我方招商谈判人员应把握分寸，该缓的则缓，该快的则快，不能急躁，以避免招商洽谈对方抓住我方的弱点，造成对我方不利的局面。同时把握细节，往往会令我们收获更多，也可以促进事情朝着自己预期的方向发展。

四、及时总结经验教训
任何一个招商洽谈项目都不会与其他招商洽谈项目完全相同，因为一个招商洽谈项目都可能在项目本身、技术标准、招商对象、时间地点等方面不同，但对我们招商洽谈人员的要求则是每一次招商洽谈都要比前一次好。
所以每一个招商洽谈人员都要不断地学习，不断地总结经验。从某种角度上来讲，对招商洽谈人员来说，总结经验显得更为重要，因为对外招商洽谈水平的高低，在很大程度上要看招商洽谈人员经验积累的多少。只有及时的总结，才能从每一次的招商洽谈中吸取成功的经验或失败的教训，从而达到不断提高招商洽谈水平的目的。

五、给自己一个些底线
不管是招商谈判还是其他类型的工作内容，一个重要的技巧就是要有底线，不能什么事情都好商量，有时候该强硬的时候一定要有自己的态度。
好了，上述就是聚合招商总结的一些招商谈判技巧。总而言之，招商谈判应使得双方都能得到商务发展的机会，也不应一味守着规则不变通。

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㈢ 新手如何快速开一家火锅店，加盟的话生意好不好

新手开火锅店最好是去加盟一个品牌，因为有前人的管理与技术保底，不至于让你们的初创事业成功率太低了，牛上皇这个牌子还不错，烤涮蒸一体式的火锅开创者，很有特色，建议详情还是去总部考察一下，从公司实力和味道这两方面来看

㈣ 火锅加盟需要掌握哪些细节

一：火锅品牌的选择
二：火锅品牌知名度实力
三：是否有扶持体系
四：味道是否正宗

㈤ 火锅加盟店要如何才能吸引更多顾客

火锅加盟店要如何才能吸引更多的顾客，一般有以下的促销活动能够吸引顾客，以下回答都是原创，同行请勿复制粘贴（否则举报）如满意望采纳

1. 促销活动

客源是盈利的前提，老顾客的是经营火锅店的财富，用促销优惠活动留住他们，牢固可可以带来新顾客和获得口碑，招揽客人进店就餐，有顾客随时再进出，就餐过后还可能会形成联动效应。

1. 传单揽客

传单的印制要有技巧，在传单上回列入特色的次啊平和优惠的套餐系列和订餐电话，由此推广宣传火锅品牌和提升知名度和口碑。

6. 限时优惠

提高就餐的积极性，为店铺做宣传，每天限时前十桌到店消费的顾客可以获得优惠，这样早到的顾客就又可以增加店铺的营业额。

㈥ 开火锅店需要掌握哪些技巧

火锅加盟店集思广益，营销有道!一个好的经营点子会让餐厅起死回生。餐饮业其实需要相当高明的营销艺术，将构想变为噱头，关键还在于巧妙利用，任何一种新点子的诞生实属不易，要好好利用它，使它产生绝妙的功效，通过收集意见，找寻方法，找到最适合自己的营销方法!

掌握以上3个致富技巧，让你的火锅店成为独一无二的休闲餐饮选择，充份考虑大众需求，不但在旺季大赚一把，更能在淡季时取得意想不到的效果。

㈦ 如何成功开火锅加盟店

如何成功开一家火锅加盟店，首先就是火锅店选址火锅餐饮业的选址往往关系到经营的成败，附近的商圈有多大，消费人群有多少，尤其是客流量方面，更要统计出白天和晚上、工作日和节假日等不同时间段的客流量。

不以规矩不成方圆。火锅店想很好的发展下去，一定的规章制度是必须要坚持的。开店从内部建设抓起，创建好本店独特的制度和精神，做好员工的培训工作，如为店员制作统一的制服、注重提升员工的精神面貌、注重店内的摆设装修等。