① 老北京火锅店加盟大致要多少钱,到开张总共需要多少回报高吗
你好,朝天门火锅为您解答(以下回答,手打原创)。
要知道,火锅店不管你是走什么路线,比如自助,市井,串串,鱼等等,归根结底其实就是运营路线方向的选择,但火锅店就是火锅店,开店成本开销就那么几块,基本没有什么变化。
费用方面主要包括主要有几个以下几个方面:
品牌授权与合作费用,门店租金,装修设计费用,物料费用,运营费用,其中:
品牌授权(品牌专属使用,维护,策划等)
门店租金(根据店面大小,地段,城市级别等)
装修设计(根据装修风格,定位等因素有关)
物料费用(火锅店硬件,软件等)
运营费用(底料,食材,备用金等)
具体就不能一概而论,比如加盟合作费用,中小新兴品牌费用较低,甚至有所谓的“0”费用,老字号品牌费用较高,如何选择呢?仔细思考。
总的来说,品牌选择最好是跟品牌方直接联系,多选几个品牌,对比分析,多参考直营店经营模式,多学习品牌方经营方案,值得注意的是,朝天门火锅全球800余家连锁店,其实很多老板都没有相关经验。
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② 我想开一家老北京炭火锅应该怎么加盟
您好,朝天门火锅为您解答(以下回答,手打原创)
一家火锅店生意想要红火,必然有两个核心,一个是过硬的优质口味,还有一个就是经营管理,经营可是一个门技术活儿,如果你仔细分析观察经营得好的火锅门店,你会发现他们有一个共同点,就是有一个会经营管理的老板,那如果自己没有,或者欠缺相关经营经验怎么办呢?可以参考:
一、严格执行品牌方的经营方案
加盟品牌有一个重要意义就在于,品牌方成熟的经验(大品牌)可直接拿来运营,一个老字号品牌,多年的运营经验不是小品牌可以比拟的,所以这也显得自己在选择品牌的时候相当关键。
二、在执行的过程之中不断学习
火锅市场是不断变化发展的,身为管理者或者老板,需要有一个不断学习的心态,在日常经营之中学习技巧,比如进货,到客,维系顾客,老顾客的打造等,逐步积累自己的火锅店运营经验。
三、做好自己的成本和盈利模型
这一点非常重要,租金,员工工资,供应链成本,水电气,甚至一包餐巾纸等等....将每一笔开销都要纳入进来,因为只有这样做好了,你才能够反推回来每日需要做到多少营业额才能够盈利,只有当你清楚的了解成本,你才能够高效的做好经营,不清不楚的开店,最终结果只有一个就是关门倒闭。
值得注意的是,有些人会说做加盟还不如自己做,这是错误的说法(外行人),当然,如果你对自己的底料有足够的信心,自己同时也是有经验,懂经营会管理,那么自己做当然可行,但如果什么都没有,这种情况你去新做一家火锅店,结局是可想而知的,不要把生意想得简单,好品牌在于能够提供优质底料的同时,还能够给与自己成熟的经营管理知识,这才是一笔无形的财富。
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③ 想开个老北京的火锅店
你好,朝天门火锅前来为您解答(以下回答,手打原创)
首先,目前的火锅市场是非常繁荣的,如果你感兴趣可以看一下近几年的餐饮行业报告里面的火锅片段,可以看到火锅是餐饮发展的一个大分类,值得去做。
其次,开一家火锅店以连锁加盟的形式切入是比较好的,但也要注意到,虽然火锅市场足够大, 但同时相互之间的竞争也是非常激烈的。
所以你的问题可以拆分为两个问题,一个是火锅市场怎么样好做吗,一个是以加盟方式来做可行吗。
一、火锅是餐饮的一个细分市场,但根据餐饮协会和新华网发布的2019中国餐饮业年度报告显示,火锅不仅是餐饮最大的细分市场,同时也是增长率最高的品类,可见火锅在食客心中是很受欢迎的,至少市场足够大,而且在持续增大。
二、加盟火锅品牌,对于没有餐饮从业经验,没有底料技术的人来说应该算是最合适的,火锅店开起的目的是打造持续盈利的火锅店,这就有两个核心要点,一个是火锅的口味和味道,一个是火锅店的经营和管理,但在朝天门火锅800余家加盟伙伴之中,大部分都是没有相关经验的。
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④ 怎么开一家火锅店,加盟老北京火锅需要投资多少钱
加盟老北京火锅需要投资多少钱,以开一家300㎡火锅店为例,实际分析火锅店加盟投资费用和回报利润!(不同的城市部分费用有所出入)以下回答都是原创,同行请勿复制粘贴(否则举报)如满意望采纳
⑤ 老北京火锅加盟选哪家
我去过一个叫做曲氏老北京涮肉的火锅店 非常的好吃 我家在哈尔滨 我看哈尔滨有好几家这个火锅店呢 加盟应该挺不错的
⑥ 请问老北京涮羊肉怎样加盟,加盟费要多少
建议加盟之前先做好以下几点:
1、考察品牌信息,看网上对这个品牌有没有差评。
2、询问这个品牌已经加盟的商户,问问效果。
3、实地考察公司的性质、规模以及售后。
⑦ 老北京炭火锅如何加盟
加盟推荐,兰玥自助火锅,自己去了解
⑧ 想开火锅店怎么加盟
您好,朝天门火锅为您解答。(以下回答,手打原创)
首先,开一家火锅店,连锁品牌选择很关键,不要乱选品牌,找到靠谱的才是关键,因为即便眼见的也未必未实(网红小品牌会玩套路)
其次,优质的品牌方必然有着优质的知名度,口味以及底料,具体可以参考历年来新华网发布的餐饮行业报告,可以参考,其他的一些平台,或者自媒体什么的,没有任何参考价值。
没有最火的火锅店这个说法,而火的火锅店必然有一个会经营,会思考,会管理的老板。
人云亦云是无法开好一家火锅店的,跟风永远不能成为行业领头羊。
有人说自己有底料炒料技术是好于加盟合作的,这个说法太片面,开店目的在于开出一家有持续盈利能力的火锅店,而这样的火锅店不仅仅是单纯的底料口味好久能决定的,经营是除口味之外的一个核心要点!
一个战力强悍的士兵未必能当好一个将军,同样的一个技术超群的厨师,未必就能开一家酒店,火锅店依然如此。
眼见为实耳听为虚,亲身实地考察,分析品牌能力,为自己的创业之旅负责,这才是一个老板需要思考的。
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