公关策划公司加盟

『壹』 现在企业需要什么样的企划服务

1、负责公司项目企划工作的全面掌控。包括组织、参与、指导企划方案的制定，媒体活动计划的审定，完成公司营销推广项目的整体策划创意、设计与提报，并指导专案策划与设计，配合完成日常推广宣传工作；

2、完成公司所有识别系统的整合与策划设计，公司内部大型活动的组织策划；

3、负责公司品牌推广、企划工作，建立和发展公司的企业文化、产品文化、市场文化和管理文化；

4、负责制定和完善公司各种产品的整体营销策划和具体实施方案，负责完成产品营销策划中相关组织和机构的开拓、联络、协调等；

5、负责连锁加盟经营体系的建立，加盟店视觉效果的品牌化，加盟店运营管理、开发媒体发布渠道，组织、策划媒体活动；

6、健全部门企划工作的各项业务流程，并做好业务分工与日常监督落实。

『贰』 关于创业 公关策划公司或广告策划公司

区别是公关策划公司提供以市场公关为主，主要包括：新产品投放，社会危机公关，大客户公关，政府公关等，广告策划:以广告为主，主要包括:广告制作，广告投放，设计等。
建议你开个策划公司，这个是比较有前景的。但是难度是比较大的。你还是从促销执行开始做吧。
你要做这行，几个硬功还是要的：文案策划，项目管理，大客户公关等

『叁』 北京联华盛世广告传媒有限公司的核心团队

联华盛世核心管理成员由多位兼具深厚营销理论功底与丰富营销实战经验的业内资深人员组成。同时，还拥有一批富有经验的营销顾问专家团队及媒体高级顾问团队。在开展常规业务的同时，联华盛世又利用其自身的行业经验与影响力，开办论坛、组织研讨会、与国内同行积极交流，同专业研究机构合作，为探索行业的规范性、专业性、理论性而不断努力。
总裁
陈勇先生
在创立联华盛世前为搜狐公司副总编辑，其深厚的媒体业界关系和专业才能使公司自创业伊始就在行业内树立了很高的地位。陈勇先生在加入搜狐前任职于国务院新闻办公室、美国博士伦等公司与机构。作为营销与传播专家，陈勇先生在品牌建设与管理、公共关系、投资者关系、企业定位方面有着深厚的经验和才能。
副总裁：
顾伟先生
10多年的公关及媒体经验，在外交部、央视及全球500强外企等丰富工作经历中积累了深厚的社会人脉资源；在政府关系、新闻、公关、通信、信息技术、航空、航天、房地产等多个领域有成功工作经历和资源积累。在整体公关战略规划、体系建设、品牌推广和媒体关系、危机管理等方面均拥有坚实的专业和实操能力。
副总裁：
贾军慧女士
超过10年媒体及公关行业从业经历。在联华盛世率领团队服务伊利、汇源、爱普生等大客户。帮助客户制定品牌战略并执行，架构危机公关体系，建设媒体数据库、外脑库和GR工作。曾任职于《证券日报》、《北京晨报》和搜狐财经频道等媒体。作为主导者之一，推动2004年震动学界及社会的《国企改革大讨论》。加入联华盛世前任搜狐证券频道主编。
媒介总监：
李云龙先生
7年媒体及公关行业从业经历。对公关传播，危机管理，媒介管理，新媒体传播等领域有着深厚造诣和独到见解。 加盟联华盛世前任职广联达集团，搜狐公司。曾任博锐管理在线，中国营销传播网，价值中国网等专栏主笔。
媒介总监：
李溪女士
近10年的电视台工作经历。曾任职于央视《生活》、《人物》等栏目，期间担任编导、责编、策划、主编。之后进入北京电视台参与创办《每日文化播报》、《身边》等栏目，期间担任栏目主编、制片人等职务。相关栏目先后荣升为北京电视台收视率前五名的名牌栏目。 熟知电波媒体的节目制作及运营。加盟联华盛世之前，担任搜狐视频主编。
五、价值观与愿景
我们坚信，善联者胜！坚忍不拔的骆驼精神，超强的执行能力，展望未来，作为专业“雕刻师”的联华盛世，将基于对中国文化背景和公关行业的深刻理解，凭借敏锐的洞察力、优秀的策略能力、卓越的执行能力，为企业提供最切合中国市场环境和企业发展的整合营销服务，为客户赢得了业务发展上的巨大成功。对客户、对合作伙伴始终充满热情。勇于迎接挑战，并且坚持自我提高和完善。

『肆』 好项目招商加盟有哪些

招商加盟好项目:甜品屋、汉堡店

甜品是如今的一种饮食时尚，多以水果为原料，既健康又美味，正吸引越来越多的消费者，尤受到年轻女孩青睐，经营甜品的成本很低，毛利率维持在40%~50%并不困难，此类店铺的价格空间较大，在居民区开店应低些，因为要做熟客生意，在商业区开店则可适当将价格调高一些，因为不少人把甜品屋当作高雅的休闲场所，若配以汉堡、三明治等快餐或商务套餐，相信能吸引更多消费者。

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『伍』 开加盟店有什么好处优势有哪些

在品牌折扣女装行业，或者说在各行各业都存在加盟品牌的现象，在生活中，我们经常能看到许多加盟店，如今在服装行业中品牌折扣女装行业发展很不错，很多想开品牌折扣女装店的新手就会纠结做什么样的模式好呢？那我们今天就简单聊一聊折扣女装加盟店与免加盟的优缺点概念吧。

一，品牌折扣女装加盟店劣势：

劣势1.加盟折扣店开业后各项营运资金会比一般自主经营店负担要高，因支出日常费用外，还需负担总部规划的费用及配合总部制订的计划所产生的费用。

劣势2.加盟折扣店有很多合约上的约束，没有自由性，监督、限制，可能会阻碍个人店面具有创意或独特性的经营发展。

劣势3.加盟折扣店拿货量是必须按照总部的要求，品牌单一，不能共同销售其他品牌，导致销量大打折扣，客户流失，跟不上品牌折扣行业的节奏。

二，品牌折扣免加盟女装店的优势：

优势1.价格低廉：拿货价按原品牌吊牌价格的0.5折-1折，低于生产成本供货，是品牌折扣店货源 的首选进货渠道。不需要任何的加盟费，投资小，利润高，自由性大，风险可以把控。

优势2.一年四季，货源充足、品牌众多，款式丰富，客户选择性强，经营显得方便。

优势3.做工好，是出自品牌服装公司的正规厂家做工，款式虽然没有市场货这个花哨，但是整体设计感强！风格统一，色系丰富！进货也比较轻松，不用花费太多时间在挑选货品上。保证正品，保证质量：所有的品牌均大商场专柜品牌或原厂库存货品，保证是原品牌正品。

优势4.专业专注：新开店支持设计指导，搭配陈列技巧，运营管理方法，活动促销策划，为您提供专业的指导与建议。

品牌折扣女装加盟店与免加盟的优缺点，大家都有所了解了，新手开折扣店怎么选择还得根据自己的情况来安排。

『陆』 公关公司都是干什么的最重要的部门是策划部吗

[编辑本段]定义
企划部就是以企业的品牌、促销、广告为主要工作的部门。
[编辑本段]企划部的职责
1、负责公司项目企划工作的全面掌控。包括组织、参与、指导企划方案的制定，媒体活动计划的审定，完成公司营销推广项目的整体策划创意、设计与提报，并指导专案策划与设计，配合完成日常推广宣传工作；
2、完成公司所有识别系统的整合与策划设计，公司内部大型活动的组织策划；
3、负责公司品牌推广、企划工作，建立和发展公司的企业文化、产品文化、市场文化和管理文化；
4、负责制定和完善公司各种产品的整体营销策划和具体实施方案，负责完成产品营销策划中相关组织和机构的开拓、联络、协调等；
5、负责连锁加盟经营体系的建立，加盟店视觉效果的品牌化，加盟店运营管理、开发媒体发布渠道，组织、策划媒体活动；
6、健全部门企划工作的各项业务流程，并做好业务分工与日常监督落实。
其实在做品牌的企业里，设置品牌经理已经成为了必要。在品牌驱动型的企业里，有3个方面是必须要完善的：
1、在经营思想上，应具备全面的品牌经营观念，将品牌资产视为企业最重要的资产，技术、营销和管理是实现品牌飞跃的手段。
2、在机构设置上，有专门的品牌管理部门。高层设立品牌管理委员会来指导企业的行为，进行品牌决策；在中层设立品牌经理执行各项决策；在基层设置品牌助理协助品牌经理管理品牌。
3、在行动指导上，企业的一切运作以品牌为中心，营销和传播以保持品牌的持续发展为前提。
[编辑本段]具体的案例：
最近一位方便面企业销售老总听说我在做企划工作，就问了我一串很有趣的问题：为什么斯美特要成立企划部？企划部是做什么的？你们的企划部做了什么？斯美特原来没有企划部不照样做到四个多亿吗？
[编辑本段]（一）为什么要成立企划部？
没有企划部斯美特曾经做到四个亿，除了因为我们有精明的领导团体和强势的产供销队伍外，还有一个重要的原因：2002年前整个行业处在成长期，市场需求大于供应，每个企业都忙着扩大再生产，没有精力考虑如何抢占对手的市场份额。这个时期的竞争更多的是战术的竞争。2002年后，随着几大强势品牌的出现，整个行业进入整合期。供应大于市场需求，这个时期的企业除了考虑如何超越自己外还要考虑如何打败竞争对手。这个时期的竞争已经上升到战略的高度。是整个企业综合实力的竞争。而销售考虑更多的是战术。企划考虑更多的是战略。紧紧依靠战术已不能适应竞争的需要。
2002年前，销售部是自己制定政策，自己执行，自己监督，自己评估，自己研发产品。由于单件利润比较丰厚，采用的战术是低价位大促销。同规格的产品，竞争厂家利润是10％，我们挣5％。靠利薄广销企业发展起来。费用浪费严重。同时，产品结构、形象混乱，行不成品牌和根据地。2002年后，随着竞争的加剧，出现了微利和无利经营现象。企业用混乱的产品、采用低价位大促销已无法生存和发展。必须改变战术、提高费用的利用率、整合产品和进行品牌建设。这种改变仅靠销售自身的时间、精力、道德约束和自觉是难以做到的。
企业规模小时，企业的发展可以跟着感觉走，企业的决策几个人稍加沟通就可以做出。船小好掉头，即使决策失误对企业也造不成致命的伤害。企业达到一定规模后，任何决策的做出都需要充分的依据。否则一个决策失误就可以使企业一蹶不振。这就需要一个专业的部门搜集信息为决策提供足够的决策依据。同时这个部门还必须创造性的优化企业资源，给企业设定远景目标，做出阶段性的规划，塑造和整合企业文化，制定各种规章制度，研发、改良、整合产品，制定战略、战术，并对战略和战术的实施进行跟踪、修正和监督。这个部门就是企划部。
企划是航标，销售是航船。企划是理论规则制定机构，销售是执行机构。企划是站在意识的高度考虑思路，销售是站在思维的角度想办法达成结果。企划大多持发展的观点除了追求近期的销量外，考虑更多的是企业的明天，销售是站在现实的角度追求今天的销量。就像没有诸葛亮前，刘备也曾打过胜仗，但三顾茅庐后，刘备打了更多的胜仗，避免了更多的败仗。贺龙两把斧头闹过革命，但最终还是利用枪杆子建立了政权。成立企划部就像当初成立销售部一样，都是企业发展到一定阶段、一定规模的必然产物。没有企划部企业过去可以做好，有了企划部企业现在、将来可以做的更好。
[编辑本段]（二）企划部能做什么？
很难用一句话表述企划部是做什么的。用历史人物来表述企划部是做什么的。我们可以选择三国的诸葛亮。对决策层来讲，企划部履行的是军师的角色；对销售部来说，企划部履行的是作战参谋部的角色。用一个现代的职务来表述企划部是做什么的。我们最先联想到的是党委书记――远景目标的设定者，方向和路线的制订者，计划实施的监督者。
用专业的语言表述，企划部的主要职能如下：
1、 创造性的优化企业资源。
2、 进行市场调研，收集行业市场信息，研究行业发展动态，为企业高层决策提供战略资料和信息。
3、 协助企业高层设定远景目标，并对远景目标进行系统的阶段性规划。
4、 制定各种规章制度和工作流程，规范企业员工行为。
5、 塑造和传播企业文化。
6、 拟定销售宏观政策、行销计划，报批并监督实施
7、 开发、整合产品，制定价格和推广方案，并对产品推广进行跟踪和检讨。
8、 对产品生命周期、品牌建设、研究和管理。
9、 对促销费用和广告费用使用的跟踪、反馈及费用审核。
10、 配合销售达成行销目标，提高企业效应。
11、 提供企业公关活动策划方案，报批并组织实施
12、 负责对销售数据的分析、总结、归档、备案。
[编辑本段]（三）企划部做了什么？
斯美特企划部成立一年多了，我们做了一些工作，但还有更多的工作我们没还没有做。
有了系统的全年营销规划方案，并且规划方案正在引导着全年的运作，改变了走一步说一步的现象。
推广品项产品考核，A类产品比例提升近30％。（由去年的22％提升到目前的56％）
我们对65％的产品进行了改造，重新定价推广，（部分产品和华龙价格持平）改变了过去低价位大促销的推广方式。
我们对产品进行的有效的整合，硬性的淘汰一批产品，产品规格由去年的98个下降到现在正常生产的不足60个。有效的提高了产能。（去年同期单线平均产值250万，今年同期单线产值330万）
在研发部的配合下提前推出了真正意义上的高档面，并初步获得了推广的成功。为明年产品的升级奠定了基础。
建立了网站，提供了和外界交流的高科技窗口。
有了比较专业的销售分析人员随时进行数据分析、总结、归档、备案。改变了过去只有目标和结果没有过程的现象。
对费用进行了有效、必要的监控，费用点从去年初的22％降低到目前的15％。
。。。。。。
真诚感谢强有力的销售执行队伍，没有销售的执行，企划的思路和方案只是几张白纸。因为我们提供的只是思路和方案。
企划总是站在发展的观点、全局的角度看问题，所以好多观点很“另类”，很超前，不被民主接受。所以企划往往倾听民主的声音，但不会完全采纳民主的意见。一定程度上，企划是协助企业高层“独裁’的。历史证明：是相对的独裁推动企业的发展，不是普遍的民主在推动企业的发展。
观念就是财富，眼光就是效益，思路决定出路，企划所做的决定不需要你马上接受它，只需要你给企划一段时间证明它。 企划和销售的目标是一致的：促使企业更强、更大。既然目标一致，过程更应该相互理解，相互配合。你说呢？

『柒』 对于连锁加盟企业来说品牌推广渠道有哪些

品牌推广可以使用邮件群发推广，群发邮件数量大，成本低。
双翼邮件群发软件，一天的发送量可以达到一万封。而且模拟手工一对一的发送，有专门的“宏”可以使得邮件更加的个性化。

1.每封邮件都不一样 2.低速发送,发送量控制 3.断点重发 4多邮箱发送 5.自动换IP

6.邮件地址管理 7.回复指定邮箱 软件功能做的很多,支持7天无条件退款

『捌』 邓凌加盟上汽大通 任品牌公关及策略部副总监

财经网汽车讯??邓凌加盟上汽大通，任品牌公关及策略部副总监。

3月4日，有媒体报道合众汽车原品牌公关中心总经理兼营销公司副总裁邓凌已加盟上汽大通。

财经网汽车从上汽大通了解到，邓凌是3月2日到任上汽大通的，职位是品牌公关及策略部副总监，主管品牌、公关、活动、媒介、区域市场。原品牌公关及策略部总监杨祯慧去年12月调任海外部。

邓凌专注市场与品牌营销领域近20年，尤其在中级车市场有着丰富的营销实战经验。

2018年7月，邓凌加盟合众新能源，任品牌公关中心总经理兼营销公司副总裁一职，分管公司品牌、市场、公关等营销业务模块的工作。

在此之前，邓凌曾任东风雪铁龙市场部部长，并在长安福特任职多年，曾任长安福特市场部福克斯品牌经理、C级车高级品牌经理等职。

2019年上汽大通完成销量12万辆，增长42.8%，其中国内市场销量为9.84万辆，同比增长45.27%，海外销量为2.16万辆，同比增长32.77%。

在不久前的商务年会上，上汽大通制定了2020年整体销量目标：确保16万辆，挑战18万辆。

按照大通的计划，至2023年上汽大通将形成体系化的产品开发、市场营销、经销商管理与业务运营的国际化经营能力。在2020年到2022年间，上汽MAXUS将突破实现3-4个万台级销售区域。

本文来源于汽车之家车家号作者，不代表汽车之家的观点立场。

『玖』 怎样加盟华莱士

华莱士快餐连锁店，是中国本土最大的一家集产品开发、生产、销售为一体的西式快餐企业，截至2014年1月，华莱士在全国超过了3000家连锁店，拥有员工50000多人。选择这样一家快餐店创业，无疑是不错的选择。
华莱士加盟费多少钱呢?我们来看一下他大概整体投资费用：
华莱士加盟费说明
加盟城市级别 一线城市(广州) 二线城市(武汉) 三线城市(潮州)
加盟费 0元 0元 0元
品牌使用费 10000元 10000元 10000元
房租(以100㎡为例) 10000元/月 7000元/月 5000元/月
装修费 1500元/㎡ 1000元/㎡ 800元/㎡
设备材料费 100000元 80000元 60000元
流动资金 30000元 20000元 10000元
人员工资(5人/年) 240000元(4000元/月/人) 180000元(3000元/月/人) 120000元(2000元/月/人)
投资合计(年) 650000元 474000元 340000元
可以看出来，在普通地区开华莱士店，费用大概在34万元左右，其中费用大头主要是人员工资与店铺房租/装修，如果在这些方面可以更省下一些，例如门面房是自己的，装修也不用钱，人员暂时配置3个人足够，这样成本可以降到20万元左右。
华莱士加盟优势：
促销整体策划
公司策划开业宣传;每年推行全国性大型促销活动来提升品牌知名度，扩大市场占有
率;对举行活动的宣传品由公司免费设计。
信息共享支持
公司实现互联网信息传输，保证第一时间将公司内部信息与客户共享，以便及时调整市
场策略。
库存、调货处理
对客户积压之不良库存，公司将及时通过促销，调价等不同方式帮助客户减压，或直接
由公司进行调货处理，保证加盟商的良性运转。
物流支持
公司提供物流配送服务，保证能快捷、高效地实现货品流通，满足市场一线的要货需
求。
长期有效的营销指导
公司将定期派专业营销人员为客户进行营销诊断，适时地调整营销策略，保证加盟店的
良性运作，让你感觉公司就在您身边。
华莱士汉堡加盟条件：
1、加盟商本人及家人身体健康，有从事本行业的激情和热情。
2、认同华莱士汉堡品牌文化，热衷时尚快餐事业的有识之士。
3、加盟华莱士汉堡项目的加盟商要提供合法身份证，以便总部建立真实的档案。
4、执行和遵守华莱士汉堡项目的各项经营管理体系。
5、具有独立法人资格或经济实力较强的自然人。
6、具有良好的合作意识、良好的商业信誉。
7、能够全身心投入到经营中，且具备一定的市场敏感度。
8、认可华莱士汉堡的装饰风格、经营管理模式服从总部的统一管理。
华莱士加盟流程
1、咨询加盟事项：在官网（www.hualaishigw.com）留言免费索取加盟资料，具体可邮寄或派送。
2、加盟意向联系：电话信函往来，与加盟者深度沟通，了解客户综合情况。
3、客户实力调查：公司到加盟者处进行考察、评估，填写意向客户评估表，初步达成合作意向。4、企业实地考察：公司邀请加盟者到企业进行实地考察。
5、签订加盟合同：双方深度洽谈协商，签订加盟合同。交纳保证金：照市场管理规范化要求，向公司缴纳保证金。
6、区域市场调研：加盟者协同公司区域经理对当地市场进行初步市场调研。
7、专卖店装修：专卖店选择，租赁合同的签订，设计装修。
8、队伍组建：依据区域市场营销工作开展需要及合同要求，招聘并组建员工队伍。
9、公司培训：公司派员到区域市场指导或组织人员至公司总部参加培训。
10、正式开业：公司派员代表公司庆祝专卖店开业。