加盟罗森赔钱给公司打工

❶ 我想贷款约30万加盟罗森便利店能赚回来吗据我考察日均营业额大概67千

如果能保证赚到钱，他为什么不自己开

❷ 罗森加盟店老板不发工资闹出来对罗森有应响吗

肯定有影响的

❸ 我在直营店罗森上班然后又被下岗了，后又在招聘网上找到加盟店罗森请问我可以去加盟店继续上班么

应该是可以的 直营店的员工和加盟店的员工信息不在一个系统里

❹ 我在罗森上班刚办的入职上了大概20多天结果他们店长说我不适合这个工作想让我填离职我问下我要是走了走

不要写离职，这样你一分钱都拿不到，属于你自己辞职，如果是公司辞退你必须给你补偿金，

❺ 在罗森便利店兼职怎么样

罗森便利店兼职我做过的，在上海做过暑期工，一周做4天，每天10个小时，负责进货和货架上补货这些工作，不做收银的收银的要押金。我做的等于就是出劳力的活。按天算1天是80元。这家罗森便利店是老板加盟开的店，有熟人介绍进去的。网上招聘那些中介很多都是骗人的。一个暑假我也就做了20多天，拿到了不到2000元。信息分享给你，码字不容易，望采纳我的回答。

❻ 我刚加盟了罗森便利店生意不好想解除合约要付多少违约金

罗森便利是骗人的，分层35%是明的，进货贵，在税点上在坑加盟商，加盟商根本付不了运营成本，小日本就他妈的坏，而且还有这么多汉奸帮他们，我也是加盟商，给他们坑苦了，还跟他们在打官司，坏透了

❼ 对加盟罗森便利店比较了解的进

我在日本，在LAWSON工作，一般来讲，加盟费里不包括你的店面月租。。而且这个LAWSON经营理念和国内大部分类似超市的店面不同。

LAWSON会跟不同的食品制造商进行合作，统一订购货源，再者会在商品上面贴上LAWSON的牌子。
也就是说，像可口可乐和百事可乐吧，一般的超市都会从可口订购可口然后进行销售，从百事订购百事进行销售，价格或许百事高一些，或许可口高一些，没个谱。。但是在LAWSON。。则由LAWSON总局进行统一订购，再分发到加盟的店里，价格同容量的是一样的。就像百事进了LAWSON 可口进了LAWSON 他们俩就是同一家人了，事实上他们谁都知道是对立的。。

开便利店，你就是拥有者 OWNER,你要听从LAWSON总局的一切命令，会议时必须要上的，但你可以把负责任务交给你雇佣的店长，在你和店长之间，夹着SV这个职业，是从LAWSON总局派遣的，也算是为了提高你的店面业绩的人，他们有什么问题会第一个找店长，出什么问题也会找店长，所以说店长的负担比较大。

怎么说呢，加盟LAWSON ，你选对了地方（国内仅限上海地区）居民区，人又多，那钱好赚就很正常了。但是相对来说，你有每天都有管理好店的义务，如果出了问题总部会直接来找你的，到时候问题如果很大，那可能会取消你的OWNER权利，责令你关店，因为LAWSON这样的很注重形象。

再者，货是同一时间，一天来3到4次的，每天都要补好几次，是理所当然的，当然可以用雇员，打工的学生之类的。

日本是时给 ，一个小时将近人民币70元，国内时给是不知道了。总之要想加盟LAWSON 你必须要有责任感和一直干下去的动力。因为LAWSON是24小时营业，一年午休的，也就是说从你开店之日起，店里的一切电器用品时一直要用到它不能用了为止，之间没有任何休息的时间，这个样子。。。。加油吧

另外，开LAWSON 国内是不清楚，在日本，店一个月的收入30%是要交给总部的，你从70%里分掉雇员的工资，你还能挣多少看你的店业绩了。。在日本，有3~4家LAWSON店铺的OWNER 一天的工资会顶上雇员一个月的工资，而且在日本是不是都赚翻了？？

❽ 重庆罗森便利店一年大概挣多少钱，自己加盟。

什么样的居民社区呢？

社区也分很多层次的，比如高档一点的，普通的，或者是基本是租给进城打工人的

不同的地段都不一样

便利店利润在20%左右吧，位置选的好肯定有赚头呀

❾ 罗森便利店的业绩怎么样一年可以赚多少钱

罗森便利店店铺平均业绩为年销售额500万，利润占比10%，为五十万。虽然店铺面积不大，但是销售的商品种类也不少，主要涉及食品、饮品、日用品及粮油等，都是满足日常生活需求的基本商品。

这些商品的利润如下：粮油干货：20%-35%；生鲜：35%-50%；家庭日化：15%-30%，品牌越大毛利率越低；饮料：25%-35%；香烟：7%-10%，酒类：25%-50%(啤酒、白酒、红酒的毛利率各不相同)

日用杂品：40%-70%，越不起眼的小东西毛利率越高；零食糖果：25%-35%

(9)加盟罗森赔钱给公司打工扩展阅读：

罗森便利店利润生存之道

1、多做快速消耗品

想增加便利店利润，进货时需要多花点心思。虽然商品的利润主要还是看收益和成本的差额，但就算是高成本低收益的商品，只要销量上去了，利润积少成多也是很可观的。所以选择商品时，建议多做快速消耗品，因为这类商品周转率高，更能收获高销量。

2、控制开店成本支出

有些人可能只关注商品采购的成本，却忽视了房租、水电和人工等方面的成本。这些成本开支太大，对便利店的利润来说会产生不小的影响。所以建议控制开店成本，减少不必要的支出，以此实现收获更多利润的目的。

3、做好库存商品盘点

库存盘点不容小视，这不仅关系到商品的补货，更与便利店经营策略的制定息息相关。因为通过对库存的盘点，可以判断哪些商品更好卖，在下次进货时，就可以对这类商品多关注一些，最终帮助便利店提升收益。