❶ 怎么加盟你们的公司啊
加盟流程简述
-准经销商进行前期咨询;
-认真填好加盟申请表传真至公司;
-区域销售经理前往实地考察;
-公司向准经销商发出邀请,前往公司参观;
-双方明确合作意向,签订合作协议.
新进经销商运作流程简述
开业前期 ---- 降低经销商投资风险
- 市场评估,公司市场分析小组向经销商出具市场调查报告与评估分析;
- 店铺选址,根据当地市场商圈分析出具店铺选址建义书;
开业过程中 ---- 确保品牌成功的市场进入
- 成立开业小组进行开业的总体策划;
- 提供专业的店铺形象设计;
- 货品筹备指导、专业陈列;
- 经销商与导购员的基本培训;
营业过程中 ---- 提升店铺的盈利能力
- 新品上市时提供专业的新品与形象推广计划,并有针对性进行相关培训;
- 提供全面的售后服务支持,妥善处理售后配件以及客退件,确保售后服务工作的顺利开展;
- 针对不同的销售档期,统一策划促销活动;
- 协助指导分销网络的建设开发
对于加盟商的要求
-对“深圳台铃电动车”前景充满信心,愿与深铃车业共同发展;
-拥有或者能够拥有独立经营场所;
-有足够的资金实力并具有优良的商业信誉;
-同等条件下,具有突出电动车销售经验的申请者优先。
对于经营场所的要求
-经营场所必须位于省、地、县级城市,除特定区域外公司暂不直接服务于乡镇级网络;
-省地级城市专卖店营业面积不得少于90平米,县级城市营业面积不得少于120平米;
-省地级城市兼营店营业面积不得少于40平米,县级城市营业面积不得少于20平米;
-营业场所必须位于城市中心商圈,或电动车销售集中地.
对于经营的要求
-能够按照公司规定规范经营行为,不冲货,不窜货;
-能够按照公司指导完成基本人事构建,组建销售队伍以及维修服务队伍;
-理解并按照公司售后服务规范要求,规范售后服务行为;
-理解并能够配合公司市场推广以及促销的执行;
-首次提货不得少于60台(货款预计在20万元以内).
❷ 我们刚成立了一家公司,是要再各地区开设加盟店而设立的
卖服装一定要有特色或者便宜
卖什么东东都有一定的消费群
关键在于自己的服务和信誉度
:)
❸ 成立了公司,是不是以后就可以以加盟的形式展开
最新的规定,加盟推广必须要经营至少两年,有两家成功的直营店才能开展。如果你今后想通过加盟形式进行推广,前期应当做好商标的注册保护
❹ 如何成立一家加盟公司,其步骤和条件是怎样的
首先你要突出你的优势。你是否可以成为终端,你的技术是否可以传达。最重要的是你的项目是否给人带来利益。别人加盟你,你可以给予什么。你可以保证什么。本人曾经在肯德基做经理。他们加盟是可靠性的。他会帮你们调查市场。不赚钱的地方他们是不让开的。这就是他们的服务。你们呢?所谓加盟就是啥都是你做主。你们的企业是否能赚钱也是要看你这头。但是你得有个好的合作伙伴,只有一传十,十传百的能力才能让你加盟店成功。如果没人加盟那就不是加盟店。我觉得还是先把你的项目打响了在说加盟。都是从小到大的
❺ 一个刚刚成立的公司如何运作
凌石金融为你解答:
对于交税来说:如果你在当地注册了一家公司,不管你盈利不盈利,有没有员工你都要交税。
对于公司来说:先让公司生存下来,给公司一个定位,想各种办法让公司有收入,当公司能生存了,再重点进行管理这一块。
❻ 公司刚成立没多久 如何招人
你好~楼主~
一是提高自已福利待遇,因为多数销售员是凭业绩拿工资的,可能你在网上招聘因为福利还有公司规规模等原因让求职者认为没有吸引力,
二是你可以去人才市场直接去招聘或者去自已熟悉的公司挖人,然后招一些有兴趣较优秀的人员进来学习培训,放低自已招聘的要求。谢谢!!!
❼ 自己公司想做加盟,不知道怎么开始
你可以看看上德营销策划公司
❽ 一个新成立的连锁加盟企业怎么招商
一、品牌形象的塑造 创业大时代,招商的难度逐渐增加,树立良好的品牌形象和产品形象可以更好的提高自身的知名度,对于招商推广也起到了关键性作用,在做招商推广之前先做好产品品牌定位,注重品牌打造。
二、分析目标客户 根据行业特性分析目标客户的聚集地,了解客户属性,包括潜在客户的信息接收渠道、目标客户的关注点和兴趣点、目标客户的投资能力、价值观等。
三、制定推广方案 基于对潜在客户的了解,针对每个点进行详细分析并制定精准的推广策略,确保招商推广方案能够直戳目标客户痛点。 对于推广渠道无非就是两种:线上:企业官网、媒体、微信、微博、小视频等自媒体平台等;线下:地推、展会、户外广告、店面广告等;还有就是口碑传播。多种渠道结合的推广方式更有利于提升品牌曝光度。
四、建立信任 招商推广本就是帮助客户推荐更好的盈利渠道,双方达成合作共赢的目的,建立合作的前提是要建立信任。
中国加盟网于2004年正式上线,历时15年沉淀,已成为覆盖18个垂直招商门户行业、服务11000多家品牌企业的国内加盟投资服务平台。
中国加盟网渠道架构完整、宣传维度丰富、用户黏性较高,获得了800万创业者信任,已帮助1.2万+企业找到优质投资者、116万人成功开店,保守促成投资额累积达4060亿。每日访问IP约21万,稳居世界网站排名前1800。
2020年,我们将秉承“让天下人轻松创业”的企业使命,通过“广告服务、线索服务、心智营销、征信服务、展会服务”等五大专业服务,为品牌和用户赋能,助品牌方轻松招商。
❾ 刚成立的公司如何管理
一、建立健全现代企业制度,严格按照股份制的要求办事;完善法人治理结构,形成制衡、激励、约束机制。进一步深化企业产权改革。理顺政府与企业关系,建立经营层持大股、主要经营者持特大股的产权主体多元化的股份制企业。
二、优化组织机构。建立层次清楚、职责明确、无空白无重叠、集权与分权相结合、科学的组织机构,明确界定集团公司、子公司、分公司及项目部的权力与义务,实现集团公司对各子、分公司及项目部的有效控制,形成“统而不死、活而不乱”的组织体系。
三、健全和完善企业各项规章制度。按照先进性、适用性、系统性、可操作性、有效性的原则,全面实现公司管理的制度化和规范化。
四、加强人力资源管理。建立有效的激励和约束机制,建立培训制度、人才良性竞争制度、沟通体系,提高员工素质,逐步完善员工薪资福利制度,不断优化公司人才结构,以人员素质的提高提升公司竞争力。
五、坚持技术创新。随着市场经济的逐步健全,经营管理由“橄榄型”向“哑铃型”转变是企业保持生命力的必然趋势,即以技术创新和市场营销带动生产管理。要牢固树立技术创新理念,建立技术创新机制,以技术创新打遣企业核心竞争力。
六、加强资本运营。规模扩张是企业保持强大的市场竞争力的必要条件。现在我们已经走过了原始积累阶段,已具备了相应的条件.面对机遇与挑战,我们必须进入资本市场,走资本经营之路,使企业做大做强。目前土建已具备条件,房地产也可着手准备,其他企业采取滚动发展的模式扩大规模。
七、健全市场经营体系。勇于开拓市场,充分利用市场资源,积极开辟国内市场的同时,充分发挥自身优势跻身国际市场。按照集团产业发展战略,促进各地市场和子公司之间的社会资源共享,实现真正意义上的规模优势。
八、加强企业文化建设。培育员工共同价值观、行为准则、道德规范和员工的责任感、荣誉感、组织观念、团队精神,营造良好的文化氟围。对我们而言,还要打破乡镇企业固有的思维模式,提倡团结协作、求实创新的精神,把企业建设成为一个学习型的组织。企业文化的建设是一个长期的过程,要通过积极倡导、灌输教育、形象设计、文化宣传及规范管理逐步形成。通过企业文化建设,培养员工团队精神,使每住员工都懂得相互沟通与合作,在生活中相互关心,在和谐中为企业的辉煌共同奋斗。
本次制度修订是在上述总体思路的指导下,在2002版管理制度的基础上,为适应企业新的发展,进一步优化、补充、健全得来的。本次修订按照现代企业制度的要求,根据“在集团公司统一宏观领导和经营方针指导下,子公司自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束,自我承担民事责任,分公司自主经营、独立核算、自我发展、自我约束”的总体思路,从健全企业组织结构入手,理顺管理结构、明确责任、权利和义务,完善决策、执行、监督检查体系,实现按劳分配和按生产要素分配相结合的分配机制,真正建立起“政企分开、产权清晰、责权明确、管理科学”的现代股份制企业。
这次制度修订是经过长时间的调查研究和深入分析国家政治、经济形势、市场发展变化和本公司现状,在十六大政治体制改革和深化经济体制改革的背景下,在广大员工的积极参与下编撰出来的。每一位公司员工都应该深入学习领会,在工作中不折不扣的贯彻执行。随着公司的发展壮大,我们仍需不断改进和完善,使企业在制度化、标准化、规范化的道路上不断前进。
❿ 公司成立没多久,营业执照办下来了。我能加盟这样的公司吗
不要加盟,一定要加盟正规的,规模稍微大点的,否则没有什么保证,祝你好运,记得采纳