㈠ 上海富安德堡贸易有限公司怎么样
简介：上海富安德堡贸易有限公司为台湾富堡工业股份有限公司投资架构之子公司，是在原富堡上海销售公司的基础上,逐步发展壮大后成立.公司以”关爱就在身边”为经营理念,以”健康防护”为发展目标,全方位服务于居家健康事业.作为富堡企业的中国区销售公司,上海富安德堡不断推出新产品以更好的服务社会.目前经营项目包括:成人看护全系列产品,婴儿卫生用品（纸尿裤,柔湿巾等）、孕产卫生用品、妇女卫生用品、一次性医疗卫生品等。台湾富堡集团成立于民国66年8月间，初期以生产妇女卫生用品为主，是第一家推出“世界专利可溶性卫生巾”的公司。民国77年开始专业于生产成人纸尿裤系列，多次获得国家级金奖的良好成绩。富堡公司以优秀的产品品质及良好的口碑享誉全球，销售网络遍布于欧洲、澳洲。北非、印度等地。并在泰国、上海、苏州等地建立生产基地。
法定代表人：林焕强
成立时间：2010-03-22
注册资本：20万美元
工商注册号：310000400617634
企业类型：有限责任公司（外国法人独资）
公司地址：上海市闵行区吴宝路255号7楼716室
㈡ 德艺堡餐饮加盟要多少钱
租门面起码要5万左右一年的，加盟费要6万，装修10+万，楼主起码要花到20万左右，还要流动资金
㈢ 成都市到安德堡多少公里
具体多少不清楚。主要是咋没去过。
㈣ 鸭德堡鸭血粉丝加盟电话是多少、
、LZ应该看看千百线鸭汤粉丝，真的很好吃，0519-82873777
㈤ 汉堡店怎么加盟，费用多少
现在餐饮市场上有很多不同行业，随之商机也很多，而哆唻客汉 堡 店也是属于西式快餐类型！一般我们都是先做好产品市场调研后在进行下一步的实地考察；费用什么的都是面谈才知道（店铺的面积大小、租金、装修等问题都和成本直接挂钩！）
㈥ 请问现在泉州做什么小吃 餐饮 比较热门 哪里有加盟的项目 介绍一下
亲~~
餐饮小项目有很多的哦，做餐饮给你几点意见：1、选好项目，要有自己的特色，跟风经营只会死的快。2、全身心的投入，不要以为雇了几个员工就万事大吉了，必须亲历亲为。3、控制好成本，日积月累的成本控制可以为你省下一大笔钱。4、选好店址，根据目标客户选址。5、定期做好促销宣传工作
希望能够帮到你~~ 满意请【光速采纳】吧~~
㈦ 加盟一家美容院需要多少费用呢
开美容院的费用有这几个方面；
房租
装修
和产品
设备
及员工工资大概总投资根据你的资金实力可控制在10万到几十万不等
另外
美容院盈利的四要素
美容院能够赢利并且能够成为优秀的店铺必须要有四大要素：精于品牌，胜在理念，强在战略，成于员工。这四个因素缺一不可，也是必须遵循的战略目标，必须做好的基础工作，没有省时省力又省钱的捷径可走。精于品牌：
美容院老板考察品牌首先关注折扣和配送，其次是支持的方案。在各种方案的背后很多是价高质次的品牌，因为厂家都明白美容院品牌的质量是通过美容手法来体现，美容手法好产品质量就好，如果美容手法不好就无法体现出“好”的产品质量。但是不注重产品质量只关注自己赚钱的美容院怎么能够赢得顾客的信赖呢？没有优质的产品做基础，店铺又怎么能够做长远呢？这样的店铺门庭冷落非常正常，赔钱亏损不值得同情。
美容院如果想做好能赚钱，必须把产品质量放在第一位！老板要亲身体验产品质量，自己感觉很好还要让顾客亲自体去验产品的效果，大家都觉得产品质量不错时再考虑是否引进品牌，过硬的产品质量使用以后明显的效果才是赢得顾客留住顾客的重要因素，失去了品质基础其它一切服务均成为华而不实的水中花、镜中月。做赚钱的美容院“产品质量”是关键。
美容院的产品和服务质量非常重要。服务要持之以恒，要能不断为顾客提供新的产品和服务。在服务方面，美容师技术的不断提升也很重要。胜在理念：
很多老板对理念没有概念，也不知道理念的意义，所谓理念就是店铺发展的最高纲领。
1、向顾客提供什么样的服务（如高层次的享受、留驻青春、受到尊重、提升修养、学会养生等）？顾客能得到什么？
2、员工在店铺能获得什么？（个人能力提升、丰厚的收入、学习机会晋升机会和将来创业的能力等）
3、对社会承担责任（如帮残助老，扶弱解困，志愿义工等）。
绝大多数的店铺只有管理制度奖罚制度，没有发展规划和经营理念，这样的店铺只有年复一年月复月一月日复一日的劳作，同样是忙碌一年，店铺的顾客数量不见增长，员工能力不见提升。这样的店铺怎么能够吸引顾客怎么能够留住优秀的员工呢？
店铺失去了发展的（顾客）基石和发展的（员工）基础，又失去了优质服务的保障，店铺丧失了发展的基础和条件，是不可能有作为的。
店铺所有的工作都要围绕着经营理念来做，理念是留住老顾客吸引新顾客的重要因素，同时还是留住优秀员工的重要因素。店铺的老顾客稳定新顾客就会纷至沓来，店铺的业绩增长速度快，员工收入高形成良性循环。把经营理念设计好不容易，能够把理念执行好更是难上加难！这也是为什么绝大多数的店铺不赢利不赚钱的主要原因。强在战略
所谓战略，即美容院老板对于美容院发展的规划和实施。美容院老板需要对美容院如何发展心理有一个规划，在美容院发展的不同时期，需要有不同的战略规划。创业期：做个行业补缺者最好不过。
1、地域补缺；其特征性在于为消费者提供迅速满意的服务
2、产品补缺；为服务的消费者提供独一无二的产品；发展期：做个行业跟随者同时可以兼补缺者。
1、模仿市场领导者；尽可能紧密地与市场领导者的战略相匹配，而不正面挑战；
2、跟进战略；调整自身的战略，以适应市场领导者和市场挑战者，而不至于产生正面冲突；稳定期：行业挑战者。
1、正面进攻战略；以富有侵略性的产品和价格降低正面攻击市场领导者
2、迂回战略：使用一种创新的战略轰开市场领导者的堡垒
3、竞争战略：通过挤垮更小的店院来增加市场占有率瓶颈期：一直处于行业引领者的位置，假如没有创新，靠一味的打压也是很痛苦的。
1、拓展市场：增加产品新的使用功能、吸引新的使用者、提升现有顾客的使用量。
2、保护市场份额：采用新的营销战略对挑战者采取抑制措施。成于员工
美容院的发展中，员工所起的作用可谓十分重要。让员工热爱企业的四项原则：
1、
赢得员工全心全意努力为企业工作；
2、
老板与企业各层次的工作人员坦诚交往；
3、
在信任、平等共享的基础上，创建伙伴关系；
4、
解放第一位员工的行动以加强服务和增加利润。
让员工热爱您的企业，很重要一条就是让员工在您企业工作中感到愉快。无论是工作环境、工作责任、人员关系、技能，还是与顾客交流、沟通、服务都能处于一种良好的气氛中。经常表扬、赞美员工身上的亮点（优点）。哪怕是衣服、装饰、发式、鞋子、工作态度、工作主动性和顾客谈笑风生等等一些小节都是您表扬赞美她（他）的借口。愉快充实满足的感觉就自然形成了，要做到员工把企业当作自己生活、未来的主体部分。
最高、最优秀的服务只有发自员工内心，因此一个企业只有赢得了员工们的心，才能为顾客提供最佳服务。一旦员工对他们所选择任职的企业失去了安全感和信心，他们就会寻找新的企业，投入到对于员工感觉更有意义的企业去工作。稳定是获得员工热爱企业的首要任务。
㈧ 德亿堡如何加盟
请问一下要些什么条件才能加盟德亿堡，加盟电话是多少。
谢谢