① 加盟佐丹奴,大概的利润是多少,也就是拿货是好多折扣。
我觉得服装店太多了
推荐一家特色小店给你吧,成本最低只要两W,风险小利润大,这是一家可以顾客自己动手做蜡烛的特色店DIY就是顾客自己做的意思.现在的年轻人不都追求个性\流行\时尚\ 随心制作自己的个性蜡烛 我觉得会是不错的选择 而且比较稀少而新颖 很具有市场竞争力 主要人群也是年轻人和小女孩子 我觉得挺适合你的 。搜索“蜡艺加盟DIY店”,可以找到很多的!
http://candlerizhao.blog.163.com
② 佐丹奴是个什么品牌
衣服的品牌呗、、跟森马,美邦,班尼路同个档次的
③ 佐丹奴旗下有那些品牌
5个品牌
④ 《佐丹奴》是哪个国家的品牌
中国。佐丹奴于1981年成立,1991年6月在香港上市,佐丹奴国际有限公司为一家控股公司。1992年8月,佐丹奴进入大陆市场,开创中国休闲服零售连锁店先河。
企业产品被国家质量技术监督局认定为中国质量诚信企业。集团的零售市场遍及大中华,韩国,东南亚,菲律宾,新加波,印度,加拿大,澳洲,中东等全球30多个国家及地区。
(4)佐丹奴加盟费扩展阅读
2015年09月据其日前发布的上半年业绩报告显示,销售额微增2%,按固定汇率计算增长5%。在关闭直营店同时,佐丹奴也在增加加盟店数量。2014年佐丹奴关店190家,净利润大幅下降38%,销售额较上年同期下降9%。对比之下,尽管今年上半年其各项业绩指标仅有微小增长,但较去年的大幅下滑已然开始有好转。
财报显示,上半年佐丹奴销售额增长5%至27.36亿港元,公司股东应占溢利较上年同期上升20%至2.08亿港元。毛利与去年同期持平,毛利率较去年下降1.4%。
在门店方面,上半年佐丹奴总门市数减少33家,从原来的961家降至928家。净关闭门市为37家自营店,其中大部分为亏损店铺,增加了4家加盟店,现共493家店,同店销售增长11%。中国内地销售额同比下降1%,亚太地区其他国家成增长驱动力。
⑤ 加盟佐丹奴需要多少钱
一九八一年创立迄今,佐丹奴已发展成为亚太区著名的服装零售商之一,现时于全球三十多个地区经营逾一千九百间门市,聘用超过八千名员工,为顾客提供亲切而专业的服务。
佐丹奴服饰加盟条件:
为保持"GIORDANO"的品牌形象,以及形成规模经营的效应,我们要求申请成为佐丹奴专卖商的客户须具备以下条件:
店铺地址要求:
1. 选取当地最热闹的首层独立临街店铺。
2. 门面招牌6X3平方米,室内无柱。
3. 面积不少于60平方米。
资金要求:
所需资金数目涉及的因素很多,如店面的实际面积,租金,工资,每日营业额,与广州之间的运输情况以及经营管理的效果等,不能一概而言。据以往的经验,一间60平方米的专卖店投资额在50万至60万……
佐丹奴加盟详细说明http://www.myjmw.com/read-htm-tid-36432.html
⑥ 我开了个小店,那些像佐丹奴,美特斯邦威这些店卖衣服的都可以用电脑扫描,一刷就知道多少钱了
需要电脑,扫码枪,当然还需要应用软件了,企业一般都是订制的,与企业库存的管理系统相联系的,先用扫码枪入库,添加或更改信息,出库时,再扫,就会显示该码对应的信息了,通常是条码号和价格等。不知道有没有小的应用软件可以满足一些简单的需求,可以网络一下搜搜。
⑦ 佐丹奴的价格是全国统一的吗
是不一样的!
统一价下有个择叠行就是可以被撕的
佐丹奴官方是准许各地的加盟商这样做的(当做价格补偿) 一般直营店还是官方价格!统一价下
这是事实 没有办法 不属于厂家欺诈!以后看好哪个实惠你去哪买好了!~一般官网在会员日跟你生日都是打7折的!还免运费。
还有配件(内衣,内裤官方跟店铺卖的价格是一样的)
⑧ 如何加盟佐丹奴
不太建议,现在休闲装市场生存很难,投资大,成本高,回报低,关键是库存高。考虑下男装和女装,特别是女装市场。男装必须投资那些知名品牌,不然也很难做。
⑨ 佐丹奴是哪国的品牌,属于什么档次
中国香港的牌子。属于专营中低档休闲服装的零售,因为产品设计面向对象是:休闲一派,上班一族或在校学生。
佐丹奴于1981年成立,1991年6月在香港上市,佐丹奴国际有限公司为一家控股公司。1992年8月,佐丹奴进入大陆市场,开创中国休闲服零售连锁店先河。现在,佐丹奴已在中国设立了庞大的营运网络,拥有超过1000多个销售点,店铺网络仍不断迅速增长。
华尔街日报:佐丹奴的启示
Kurt Salmon的分析师吉尔(Atiff Gill)说,初次进入中国零售业的公司应该从佐丹奴身上学到的一课是:保证拥有强大的本地采购网络、和生产商建立良好关系。
佐丹奴的利润增长与毛利率高有很大关系,而这是在中国生产服装的优势所在。毛利指零售价格和生产成本之间的价差。佐丹奴2004年的整体毛利率为50.8%,而市场的平均值是40%至42%,这和公司80%的服装在中国生产有很大关系。
佐丹奴还为中国各类中层消费者推出了不同品牌,这和Gap在美国的策略相似。佐丹奴的Giordano Ladies品牌对准上海、北京等大城市富有的白领女性,而BlueStar Exchange则面向对价格敏感的消费者。
2005年前6个月的中期业绩显示,Giordano Ladies和BlueStar Exchange的收入增长分别为13.5%和12.5%,超过了佐丹奴核心品牌12.2%的增幅。Giordano Ladies和BlueStar Exchange品牌的总收入占集团收入的比例不足15%。
佐丹奴的店铺如今遍布中国各地,公司计划将发展重点转向高档服装领域。投资者关系主管William Yue说,“公司计划今年仅增加30个店面。公司现在看重的是提高盈利水平而不只是追求店铺数量的增加,因为佐丹奴“将逐渐把重心放在高端市场,所以我们不会纠缠于低端市场的竞争。”