公司寻求合作加盟

Ⅰ 怎么跟公司谈加盟的技巧求答案

把下面的搞清了就知道怎么谈了.在签约之前，哪些权利义务是您必须确保的?有的加盟者在签约加盟之后，发现实际的经营情况与配合方式，和加盟之前所想像的有很大差距，因而对总部怨愤不已，大有悔不当初的感觉。而站在连锁加盟总部的立场，对于加盟店的配合也是感到相当无奈，要不是嫌弃总部活动办得太多，要不然就是根本不配合总部。对合约的精神不了解，在经营上又过渡依赖总部，自己不认真经营。十大最常见的加盟纠纷依次为：一、加盟店对于总部所提供的行销支援与辅导不满意;二、加盟店对总部所提供的商品价格不满意;三、加盟店对总部的政策配合度与执行力很低;四、加盟店对于每月的营业额并不满意;五、加盟店与总部之间对于商品采购限制不得自行进货的争议;六、加盟店对于总部所举办的促销活动不愿意配合;七、加盟店与总部之间对于商圈保障范围的看法分歧;八、加盟店对于总部举办的教育训练不配合;九、加盟店对：每月缴交的权利金与管理费用有争议;十、加盟店不能每月按时缴交贷款。无论是加盟店对于总部的抱怨，或是总部对于加盟店的不满，在彼此互动的过程当中，都会造成争执与纠纷不断。有人形容特许加盟体系下，总部与加盟店之间的关系就像结婚一样，婚前要看清楚，婚后要睁一只眼闭一只眼，不要太计较。但也有人的看法是，二者之间的关系就好像古时春秋战国时代，君主与诸侯之间的关系，结合点是在利益方面，彼此既联合又相素猜忌。如此混乱又暧昧的关系下，的确是很容易发生意见不同的争执，如果双方不能理性而冷静地协商，达成双方都能接受的共识，纠分必然将发生。因此，除了加盟店本身应具备正确的观念，配合总部的整体政策外，特许总部也应该负起责任，让加盟店降低进货的成本、提升营业额、好让加盟店更有向心力。十大常见加盟纠纷之一对于总部行销支援与辅导的不满，几乎是不分任何业种，成为加盟者共同的心声，但更为有趣的是，加盟店的抱怨在内容上又可分为两类，第一种抱怨总部没有任何动作，或是似有基无的关注，对该店业绩或是经营的瓶颈，毫无帮助可言。相对于总部不做行销辅导或做的不够确实的抱怨，也有加盟店认为总部干预太多，今天要求那个，明天又要配合这个，加盟主不堪其扰。因此，对加盟总部而言，在行销支援与辅导这方面的角色扮演，轻重拿捏的分寸非常重要。一般常见的加盟店老板心态，通常只在经营产生困难时，才会想到要向总部请求支援，获利稳定时就把总部的规定当成控制个人自由行为的约束。对于加盟者来说，首先要鉴别总部所具实施行销与辅导的能力。这包括：第一、任何政策的推动，都需藉由人的动作来执行。以便利商店来说，基本上每7家到15家，总部就有一位专任负责辅导该区域的辅导人员，假设该总部现有300家加盟店来计算，光是辅导人员至少就要有20位。所以，询问加盟之余，不妨顺便对照一下该总部辅导人员与现有加盟店的比例。倘若换算的结果，幅度差距太大，那么也许对于总部后续的辅导与支援，加盟者要多加思量。第二、辅导人员是属于专业专责的工作，不是总部随便对外招募的人才就可以胜任。消息：因此，所选择的加盟总部，最好已有一定数量的直营店，总部为了培训与留住人才，会从直营店挑造优秀的干部，担任区域辅导的工作，而这样的辅导人员，因为具有门市的实务工作经验，在与加盟店协调沟通的过程中，比较能够真正体会门市经营的困难与立场，做出正确的建议，而不会流于只是总部的传声筒。第三、加盟店向总部提出行销支援的请求时，通常是在营收状况不理想。总部要来对加盟店对症下药，不可能只单凭直觉，这就要求总部真正拥有一套完整的管理办法，一定要有一些相关的表格，例如营业日报表、单日营收统计表等，教导加盟店如何计算填写，并要求加盟店按时回报总部。同时，加盟者也要相信这一点，只有总部规范要求多，成功机率才会大。加盟店并非完全没有责任，总部与加盟者在事先应该彼此已有一定的任信与认同。切不可认为加盟就等于当了老板，自己高兴怎么做就怎么做。不愿接受总部的规范，那么可以符合这样条件的加盟总部，恐的也无法保证日后的营收是否真能稳当。所以，这之间的利害得失，在加盟之前，加盟者要自己先衡量清楚。加盟绝不只是总部向加盟者收取加盟金、权利金、加盟者取得品牌、签约之后就有互不相干的合作关

Ⅱ 找公司合作一般都是通过什么渠道

所谓渠道！
其实就是你的企业所能接触的你的行业的上游和下游
第一类 上游
采购渠道、制造设备厂商、原材料供应商、厂房、厂址供应商
这些厂商，基本是你们的上游企业。
因为你的企业，需要他们来提供生产、发展所需要的材料。
如果他们不合作，可能让你产品无法生产、无法制造
所以你要维护这些渠道。

第二个
营销渠道：
这个属于你的下游，基本这个与你们的产品自身制造、生产、不相关，而是与你的产品延展销售有关的
这里可能有 广告渠道、网销渠道、线下推广渠道、卖场渠道、加盟渠道、分销渠道！
这些，是属于你们的下游厂商。
基本是求着你的……
但是，如果维护的不好，你就要求着他们。

第三个例子
平向拓展渠道。
比如技术渠道、设计师渠道、产业同盟渠道，价格同盟，政府、科研机构、大学、这些，有可能促进你的产品，提升附加值、更新换代的一些机构
这些机构，基本，你有也可以，没有也可以，
如果互相有利益需求，合作也是可以的。

Ⅲ 有没有公司可以和加盟商携手合作

你选择爱宝兰雕塑就行了啊，他们提供软装配套产品和培训实施服务，为合伙人提供一站式解决方案服务，让合伙人轻轻松松地赚钱。

Ⅳ 怎么合作是加盟还是联营

首先来说：加盟和联营各有各的好处。联营对于店铺来说可能没有加盟要求那么高。
1、根据自己的实际情况而定。
2、加盟一般是独立的实体。财务独立于总公司。
3、联营一般是总公司有部分股份，参与财 务管理。
4、加盟避免经营风险，联谊分担财务风 险。
分担财务风 险：联营风险比加盟风险低，投入的成本也低，公司要给你付房租，人工水电等各种各样的费用，当然得到的回报盈利相对于加盟也是比较低的。因为联营是你和公司共同经营，风险大部分都公司承担，所以公司也是要抽取后期店铺经营的盈利的。
加盟避免经营风险：加盟经营成本增加，因为你要付房租，人工水电等各种各样的费用，还有各种经营费用，这样经营成本会增加，你只是现款去公司低折扣进货，然后给你多少换货率，公司给你承担的换货率，其它就不承担。

Ⅳ 你们知道哪一个公司做合作加盟比较厉害的吗

那我肯定推荐中纵联联啦！这个集团有很多家知名企业都在找他们合作，很厉害的一个公司，想要跟他们合作就不用犹豫了。

Ⅵ 本人想加盟个快递公司，寻求合作伙伴

具体点，在哪里经营？是打算承包一个区域还是要合伙成立公司？这样在网上找到合作伙伴是不现实的，多跑几家快递公司，了解一下行情，然后在确认要加盟哪家公司。

Ⅶ 举出多种公司的合作模式

公司合作首先要看公司的发展、定位已经公司双方的实力，前期沟通，了解很重要，切不可盲目。一般公司之间合作有以下几种常见模式：

1、资源互换：资源互换是一种双方商定在一段时间内彼此相互交换现金的金融交易。

2、利益均分：利益均分是在一定的利益格局和体系下出现的利益体系相对和平共处、相对均势的状态。

3、股权转让：股权转让，是公司股东依法将自己的股东权益有偿转让给他人，使他人取得股权的民事法律行为。

4、买断合作：买断，是一种市场经营行为。一般是指以货币形式，购买他人的劳动或劳动产品的，在一定区域或一定时期的专属权、所有权、经营权。

5、保底加分成：保底分成保底分成的意思举例：我与网站签订合同，千字100元，如果这月我更新十万字，就是一万块。如果这个月这本书的销售超过一万块，达到了两万，那么我就可以拿到两万。如果低于一万，只有五千，那么我依然拿一万。这就是保底分成。

(7)公司寻求合作加盟扩展阅读：

（一）平等合作模式

农业公司如果与独立的合作社之间实力对等，谁都不能控制对方，就可以建立平等意义上的“战略合作”，农业公司一般资金和技术雄厚，而且有成熟的销售渠道和品牌；合作社控制规模化的种养殖农产品的产品源头，在产业链前端具有垄断能力。

双方各有优势且实力对等，就可以建立合约式的合作关系，双方在一定的时间段内，进行一对一的合作模式，合作社按照一定的生产标准为公司提供农产品，公司保证按约定价格收购合作社的产品，双方依据“合同”来约定各自权利义务。

（二）公司控制下合作模式

如果公司实力雄厚，并且牵头成立了合作社，自己派人主导合作社的重大事项决策，建立起了公司完全控制下的“公司+合作社”模式。这种模式下，公司可能向合作社出资，并且成为合作社的核心成员之一。

这种做法对公司的好处有两个，一是可以间接控制产品供应，用合作社来组织农民进行生产，免去了直接与农户接触的麻烦；二是可以享受一些政策上的倾斜和优惠，比如用地、用水、用电、税收等方面的补贴和减免。

（三）相互参股式的合作模式

这种模式是公司与合作社进一步深化合作的结果，公司如果想要更加紧密地与合作社建立长期共赢关系，可以与合作社共同出资建立“合资体”，比如共同出资建立加工厂，建立销售公司等。

由于双方共同投资，所得收益就可以按股份分配，这样合作社就获得了除了生产环节之外，加工销售环节的收益。另外，公司可以参股合作社，合作社也可以入股公司，相互持股的结果，就是公司与合作社建立起你中有我，我中有你的利益共同体。

Ⅷ 寻求合作的邮件要怎么写

1使用适当的书信格式。你可使用官方书信抬头(如有)以增加信函权威性。收信人地址则写在下一行的左边(多用于官方机构书信来往，一般社会团体可省略)。空几行才称呼收信人姓名。每个段落之间要空行，段落第一个句子前面空两格。请看以下范例了解格式。

2自我介绍。以公司简介(企业/团体)或个人简介(个人赞助)作为开头。举个例子，敝公司是一个致力于中风病人康复治疗的非营利性机构……

3清楚阐明活动与举办目的。提供各项细节，比如活动是否会播出、多少人将参与/出席/聆听和/或观看、预计前来的贵宾有哪几位、它将引起哪方面的关注等。

4请求赞助。使用“若”和“愿意”等温和有礼的措辞，并确保表达你的感激之情。(例：“若能承蒙您的关照赞助此活动，我们将不胜感激……”)

5提出赞助选项。若有不同程度的捐献选项，请一一罗列并明确指出潜在赞助商将从每个赞助价码中获得的回报。(例：横幅、公告、网上广告、置放商标等。如果适用，还请列出播出时间的长短等额外细节。比起盲目地答应给予不明确的现金数额，赞助商更倾向于赞助一个固定价码。)

6留下反馈便条。请潜在赞助商稍后回复你，并附上你的联络号码、地址等。

7致谢与祝颂语。你可以在信件开头或结尾感谢收信人抽出宝贵时间阅信，并恳请对方早日赐覆。内容结尾附上祝颂语，一般企业组织常用“顺颂商祺”或“业务蒸蒸日上”。

8仔细校对。一封草率或错字连连的信件将显得你不专业，并让潜在赞助商对捐献一事存疑。

9在右下角写上你的正式职位(若有)以及名字。署名后加上启告语，通常为上或启。名字下一行写上日期。

10请尽可能亲自送信。此举能凸显你的诚意，并让对方进一步认识你和你的公司。

Ⅸ 市政工程公司合作加盟费

中釜建设的加盟费就比较便宜，而且他们拥有一级市政工程资质，可以承接各种类型的市政工程，县级成立市政工程分公司万元就可以。