帕尔玛门窗加盟条件

Ⅰ 帕尔玛足球俱乐部的球队历史

帕尔马俱乐部成立于1913年7月，原名威尔第足球俱乐部（Verdi Football Club），以一位出生于帕尔马的作曲家威尔第的名字命名而成立足球俱乐部。成立后，帕尔马长期屈居于乙级行列，到教练斯卡拉执掌帅印的1989年为止，一直在极度低迷中挣扎，并在1965年降为丁级，1968年宣布破产。噩运不断，屡屡改名。
1969年夏天，该队与另一足球队帕尔门塞队（A.C. Parmense）合并为帕尔玛足球俱乐部（Parma A.C.）。球队长期徘徊于意大利足球乙级联赛（Serie B）和丙级联赛（Serie C）。
1985年，位居丙级行列的帕尔马迎来了一位默默无名的新教练阿里戈·萨基，他就是前任意大利国家队主帅萨基。萨基一举率领帕尔马升入乙级，在接下来的赛季中更是充分施展了他的泼辣风格，这引起了AC米兰主席贝鲁斯科尼的注意。萨基所启用的球员中，最富有代表性的，是出生于阿格里根托、长于帕尔马的梅利，梅利甚至被选入国家队。
1987年，泽曼上任，这一年是帕尔马队历史上具有里程碑意义的一年。这一年，曾赞助过国内滑雪锦标赛、F1方程式等赛事“幸运赞助商”帕玛拉特奶类食品公司成了帕尔马的新股东。不久，斯卡拉教练上任，从斯卡拉身上预见到帕尔马希望的帕玛拉特奶类食品公司总经理又追加购入了20个百分点的股票。
1989至1990赛季，帕尔玛在乙级联赛中表现不俗，最终于1990年5月27日以二比零的比分在主场击败雷吉纳（Reggina），升入甲级联赛。在这一时期，当地的奶类制品行业巨头——帕玛拉特集团买下了球队45%股份，为俱乐部主要赞助商。
九十年代属于帕尔玛的黄金年代，由于球队老板斯蒂法诺·坦济(Stefano Tanzi)对球队的大力支持和热爱，球队在甲组的成绩一直稳步上扬。
1990年，格伦、塔法雷尔、布罗林加盟帕尔马，帕尔马首次取得联盟杯赛资格。第一年，荣获意大利足协杯冠军。
1993年在欧洲优胜者杯中，佐拉、阿斯普里拉大放光彩，帕尔马荣获冠军，充分显示了实力。这支当年的降级队如今已成长为一支经常名列联赛前列的强队，并出产了不少著名球星，较著名的例子有法国的杜林、意大利的卡纳瓦罗、布冯、基耶萨、佐拉，阿根廷的贝隆、克雷斯波，瑞典的布洛林，哥伦比亚的阿斯普里拉，巴西的阿莫鲁索等，著名教练有斯卡拉（Scala）、安切洛蒂（Anchelotti）等。
1994-95赛季与尤文图斯的三线决赛。它击败了宿敌尤文图斯队，首次捧得联盟杯，而在联赛中遗憾地在最后决战中失去了冠军。
欧战辉煌
欧战方面，帕尔马1993年获得欧洲优胜者杯冠军，1995年，1999年两度赢得欧洲联盟杯冠军，并且在1993年夺得欧洲超级杯冠军，乃俱乐部史上最佳的成绩。而且，这个辉煌的欧战战绩，在意大利球队中，是除了北方三强（AC米兰、国际米兰、尤文图斯）之外，最成功的一支意大利球队。罗马、拉齐奥、佛罗伦萨等球队在欧战夺得的冠军方面，亦远远比不上帕尔马。 自2003年该队的原赞助商帕玛拉特（Parmalat）集团因涉嫌金融违规而破产后，老板坦济锒铛入狱，球队成绩也大不如以往，甚至有降级的危险。但在02-03、03-04赛季，普兰德利（Prandelli）治下打出了意甲青年近卫军的风采，穆图和阿德里亚诺成为了球队史上最高产锋线搭档。2004-2005赛季通过附加赛击败博罗尼亚（Bologna）而保住甲级球队资格。同时当年也打入了欧洲联盟杯4强，在被莫斯科中央陆军队(Moskow CSKA)淘汰后，结束了连续15年有资格参加欧洲赛事的历史。2005年，曾任皇家马德里会长的西班牙老板洛伦佐·桑斯（Lorenzo Sanz）打算收购球队，但在最后放弃了出价。
2007年夏，拉涅利离开球队成为尤文图斯（Juventus）队主教练，而球队则迎来了长期在意乙执教战绩出色的迪卡洛（Domenico Di Carlo）。2008年3月10日，在主场负于桑普多利亚（Sampdoria）后，前国际米兰主教练库珀（Hector Cuper）接替了迪卡洛成为了当时意甲唯一一名外教，而他的目标当然是在当年联赛中保级。
2008年5月18日，帕尔马主场0:2负于国际米兰，历史上第一次从意甲降级，同时国际米兰夺冠。而在赛前，库珀也被解职。2009年5月17日，帕尔玛客场2:2战平施达迪那(Cittadella)，提前两轮宣布重回意甲。 2015年3月，帕尔马的总债务达到2.18亿欧元，深陷财政危机的帕尔马本赛季已经被两度易手，三位主席都未能拯救球队。2015年3月19日，意大利方面进行了关于帕尔马的听证会，现任主席马内蒂还因为洗钱等罪名被捕。意甲联盟和意大利足协会资助帕尔马踢完本赛季的比赛，资金由意甲其他球队共同承担。
6月22日，深陷财政危机的意大利老牌劲旅帕尔马在规定日期前仍然无人接管，最终宣布破产清算，下赛季将被降至业余联赛。 2015年7月2日，俱乐部在帕尔马塔尔迪尼球场召开了新闻发布会，帕尔马新管理者正式宣布开启俱乐部新的时代。
新帕尔马1913将由“新开端(Nuovo Inizio)”公司控股，由两部分组成:多数股权由Guido Barilla为首的地方企业家掌握，少数股权由普通股民组成的“帕尔马足球投资协会”组成。
据《米兰体育报》报道，帕尔马新的主席将会是斯卡拉，而他的背后是意大利最大的面食公司Barilla。该面食业巨头一直对足球很有兴趣，在80年代曾经是罗马的赞助商，后也经常赞助意大利国家队。
而俱乐部新主席斯卡拉乃是俱乐部历史上的功勋教头(1989-1996执教帕尔马)，带领俱乐部历史性地升上了意甲，并且获得过意大利杯冠军，欧洲超级杯冠军以及2次欧联杯冠军。

Ⅱ 帕尔玛简约整体门窗跻身十大品牌，有何魅力

2016十大门窗品牌
1、帕尔玛简约整体门窗
2、新豪森门窗
3、富轩门窗
4、美之选门窗
5、澳威门窗
6、墨瑟门窗
7、一米阳光门窗
8、粤之枫门窗
9、美驰门窗
10、轩尼斯门窗

Ⅲ 暖宝宝用完之后可以种菜吗

正宗的帕尔玛火腿只生产自意大利北部的艾米里哑一罗马涅区（Emnia—Ro 帕尔马火腿 产地环境 (7张) magna）的帕尔玛省（Parma）内的南部山区。维西利亚海吹来的海风拂过松树和橄榄树而变得和缓，掠过亚平宁山脉而变得干燥，而且充满了栗子树的气味，最后在制作区域将帕尔玛火腿风干，赋予其特有的甜蜜香气。制作区域将帕尔玛火腿位于海拔262米的浪卡亚诺镇（Langhirano）。有些火腿厂甚至位于高达900米的山区熟成火腿，其品质更佳。每年有900万只火腿在此风干，占意大利产量的三分之一。 帕尔玛火腿原料猪必须采用意大利特有猪种，体重超过150公斤。而在意大利中北部，对晚出栏的重型猪的饲养从伊特鲁立亚时代延续至今。一开始是饲养本地品种，后来随着环境、社会和经济条件的变化不断发展，最终制作出天然、独一无二的受保护的原产地名称产品帕尔玛火腿。 正如法国红酒有AOC的品质鉴定，帕尔玛火腿则受欧盟法定产区保护和规范。帕尔玛火腿生产区域居民掌握有独特技能。风干过程严谨，必须经过盐腌、风干、熟成三个阶段。工会的检验师会在火腿制作一年后进行检测，通过后在火腿皮上以烙铁印上标着Parma字样的公爵皇冠方为正货。 正是特的环境条件和当地传统工艺所赐，才能在这一地区制作出优质的帕尔玛火腿。

Ⅳ 帕尔马队在你心目中的历史最佳球员

个人比较喜欢卡纳瓦罗

附 帕尔玛历史最佳 11人 见仁见智

帕尔玛被誉为“球星加工厂”，是因为从帕尔玛走出的球星实在太多了！
吉吉·布冯（1994-2001）
1995年，布冯挤掉了卢卡·布奇的位置，当时他年仅17岁，但他在令人惊叹亮相中力保球门，帕尔玛0比0战平AC米兰，在被卖出惊人的3200万英镑身价之前，布冯穿着塔尔迪尼（帕尔马主场）的球衣赢得了欧洲联盟杯，两次意大利杯和意大利超级杯，意大利国家队最出众的球员之一，为帕尔玛联赛出场168次。
安东尼奥·贝纳里沃1991-1904
运动力强劲的边后卫，发迹于帕多瓦队，在右路的不懈奔跑和速度让他在萨基的国家队赢得了一个位置，在内维奥 斯卡拉的532阵型中，他大放光彩，得以充分站是助攻才华，意甲联赛超过200次出场，法比奥·卡纳瓦罗 1995-2002
前队长，从那不勒斯加盟时已被誉为未来之星，很快成为世界上最好的防守球员之一，国际比赛同样有伟大贡献，卡纳瓦罗也被选入了那不勒斯的历史11人，极佳的比赛阅读者，永远全速完成每一次阻截动作。
洛伦佐·米诺蒂 1987-1996
90年代前期球队令人鼓舞的领袖人物，队长，1987年10月从切塞纳队加盟，他是球队经常性的优先选择，是帕尔马步入最顶级竞争的关键人物。他还有打入令人叹为观止的进球的特技，不过弗朗哥·巴雷西的存在限制了他的国家队发展，在帕尔马的晚期，他受伤病困扰先后转会了都灵和特雷维索
利利安·图拉姆 1996-2001
完美级别的防守球员，图拉姆正是在帕尔马成长为今天我们大家都耳熟能详的一代球星，阅读比赛能力和优异的纪律记录使他成为帕尔马史上最棒的签约之一，以2300万镑身价加盟尤文图斯，为法国队夺取世界杯和欧洲杯，他和卡纳瓦罗的绝佳搭档也为人津津乐道。
阿尔伯托·迪·奇亚拉1991-1996
帕尔马队史第一名被国家队征召的球员，征召时间是1992年意大利和葡萄牙的比赛，曾经为罗马，佛罗伦萨和莱切效力，欣赏迪·奇亚拉的左脚是一种美妙的享受，只为国家队出场过七次，如果不是保罗·马尔蒂尼的存在，他本应为国家队有更多贡献，他为帕尔玛带来狡猾与速度，1996年退役。
马尔科·奥西奥1988-1993
帕尔马在意甲联赛的第一代球星，球迷的宠儿，奥西奥在1992年帕尔马捧得意大利杯的决赛中发挥了关键作用，他的破门帮助球队在塔尔迪尼2比0击败尤文图斯。这名以大胡子著称的球员在中场右路发挥自如，展现他传球的技艺。他的职业生涯在1993年转会都灵之后开始急剧下滑，此后他曾到巴西踢球，也混迹过低级联赛。
马西莫·克里帕 1993-1998
从债台高垒的那不勒斯加盟，克里帕在帕尔马的中场驰骋了五个赛季，然后转会都灵，1990年，克里帕曾随那不勒斯夺冠。一个非常强硬的男人，中场抢截型选手的杰出选择，在帕尔马期间同样被国家队征召，可能是他那个时代最被低估的球员之一。
托马斯·布洛林 1990-1994&1996-1997
瑞典人是帕尔马崛起乐章中重要音符，从1992年夺得意大利杯起，1993年捧起欧洲优胜者杯，1994年欧洲超级杯，都能看到布洛林的绝妙演出。布洛林喜欢藏在前锋身后，他的传奇直到伤病和吉安弗朗哥·佐拉的到来开始急速褪色，当他离开帕尔马前往英格兰时，天赋已逝。
吉安弗朗哥·佐拉1993-1996
魔术师般的吉安弗朗哥·佐拉在帕尔马踢出了最好的足球，他被迫离开俱乐部，因为卡尔洛·安切洛蒂的442阵容中并没有创造型球员的位置。他是个致命的任意球专家，1993年佐拉从那不勒斯和马西莫·克里帕一起加盟球队，并帮助球队捧起1995年的联盟杯。在帕尔马，他赢得了35场意大利队国际比赛中的26次出场，加盟切尔西后仍然取得了巨大成功，让帕尔马追悔莫及。
阿尔伯托·吉拉迪诺 2002-2005
从维罗纳加盟时，他的意甲进球数只有5个，此后在帕尔马的第一个赛季他也只打入四球，但接下来这个数字变成了23个，连续两个赛季！在帕尔马失去巴西前锋阿德里亚诺之后，吉拉迪诺使球队保持住了竞争力，直到他在帕尔马的最后一个赛季，1720万英镑加盟米兰后，为帕尔马出场95次，打入50球。

Ⅳ 帕尔玛火腿的产地环境

正宗的帕尔玛火腿只生产自意大利北部的艾米里哑一罗马涅区（Emnia—Romagna）的帕尔玛省（Parma）内的南部山区。维西利亚海吹来的海风拂过松树和橄榄树而变得和缓，掠过亚平宁山脉而变得干燥，而且充满了栗子树的气味，最后在制作区域将帕尔玛火腿风干，赋予其特有的甜蜜香气。制作区域将帕尔玛火腿位于海拔262米的浪卡亚诺镇（Langhirano）。有些火腿厂甚至位于高达900米的山区熟成火腿，其品质更佳。每年有900万只火腿在此风干，占意大利产量的三分之一。
帕尔玛火腿原料猪必须采用意大利特有猪种，体重超过150公斤。而在意大利中北部，对晚出栏的重型猪的饲养从伊特鲁立亚时代延续至今。一开始是饲养本地品种，后来随着环境、社会和经济条件的变化不断发展，最终制作出天然、独一无二的受保护的原产地名称产品帕尔玛火腿。
正如法国红酒有AOC的品质鉴定，帕尔玛火腿则受欧盟法定产区保护和规范。帕尔玛火腿生产区域居民掌握有独特技能。风干过程严谨，必须经过盐腌、风干、熟成三个阶段。工会的检验师会在火腿制作一年后进行检测，通过后在火腿皮上以烙铁印上标着Parma字样的公爵皇冠方为正货。 正是特的环境条件和当地传统工艺所赐，才能在这一地区制作出优质的帕尔玛火腿。

Ⅵ 从帕尔玛中走出来多少个球星

帕尔玛俱乐部的历史不算短了，成立于1913年的它，过不了几年就要迎来自己的百年华诞。在过去很长的一段时间里，帕尔玛一直徘徊在乙级联赛中。80年代中期，帕尔玛迎来了一位改变俱乐部命运的教练－阿利戈.萨基。萨基的到来使帕尔玛变成一支有竞争力的球队，同时也引起了众人的关注。

萨基走后，帕尔玛又迎来了泽曼和斯卡拉两位主教练。与此同时，帕玛拉特公司成了俱乐部的新东家。在帕玛拉特的支持下帕尔玛摆脱了一穷二白的境地，俱乐部开始大肆购买球员。1990年，格伦、塔法雷尔、布罗林加盟帕尔马，帕尔马首次取得联盟杯赛资格。第一年，荣获意大利足协杯冠军。1993年在欧洲优胜者杯中，佐拉、阿斯普里拉大放光彩，帕尔马荣获冠军，充分显示了实力。这支当年的降级队如今已成长为一支经常名列联赛前列的强队，1994～1995赛季，它击败了宿敌尤文图斯队，首次捧得联盟杯，而在联赛中遗憾地在最后决战中失去了冠军。

90年代是帕尔玛历史上最辉煌的一段日子。但进入21世纪以后，随着帕玛拉特的每况愈下，俱乐部也陷入了困境。俱乐部不得不靠出售球星来维持生计，布冯等球星纷纷离开俱乐部，俱乐部的成绩也一路下滑。

然而值得欣慰的是，俱乐部并没有从此一蹶不振。俱乐部请来了萨基作球队总监，在萨基的指导下，俱乐部抛弃了过去大买球星的做法，开始根据自己的实际情况和经济能力购买一些实用而廉价的球员。

现在的帕尔玛虽然已不复往日的风光，但球队开始走上了一条正轨，俱乐部将培养自己的球星作为一条生存之道。近几年来，帕尔玛通一系列合理的经营使俱乐部逐步从帕玛拉特破产的阴影中走出来。当俱乐部卖掉卡纳瓦罗、迪.瓦约、中田英寿等球星的时候，很多人担心帕尔玛会一落千丈。但事实证明了帕尔玛的操作是冷静的。在随后的一个赛季里，阿德里亚诺和穆图组成的锋线搭档让所有的对手都感到头痛。而在后防线上由帕尔玛一手栽培起来的费拉里、博内拉等人也开始展露头脚，并且吸引了众多豪门的注意。

接下来，帕尔帕又从阿德里亚诺和穆图身上赚会了不少钞票。这次人们不再担心帕尔玛锋线无人了，因为一颗超级新星正冉冉升起，他就是吉拉尔迪诺。吉拉尔迪诺的迅速崛起，让众多豪门对他垂涎三尺。在不久的未来，吉拉尔迪诺必定会转投豪门，而转会费绝对是个不菲的价格。由此我们可以看到，帕尔玛完全具有培养球星的能力，这也成为俱乐部今后生存的一个主要手段。

虽然帕尔玛从90年代起曾一度跻身强队的行列，但帕尔玛从来不是一家豪门俱乐部。

在经历了几番沉浮之后，帕尔玛开始逐渐形成自己的战术风格。虽然帕尔玛更换过多任主教练，但球队以进攻为主的战术风格已经形成了。现在的帕尔玛讲究地面的配合，全队强调技术型的打法。如今的帕尔玛虽然没有一流球星，但球队的打法已逐渐成熟。

在比赛中帕尔玛经常能打出令人叫绝的精彩配合。在目前的意甲当中任何一支球队都不敢小视帕尔玛，而本赛季帕尔玛与国际米兰打成2:2的比赛更是堪称经典。

虽然目前帕尔玛仍是一支起伏不定，年轻而缺乏经验的球队，但在比赛的过程中，球队已经开始积淀了许多宝贵经验，许多年后这些前人积累下来的东西将是俱乐部最宝贵的财富。而这一切也是帕尔玛逐渐迈入强队行列所不可或缺的。大利小城帕尔玛有两个引以自豪的传统：音乐和奶酪，意大利最为著名的作曲家威尔蒂便出生于帕尔玛，而全世界知名的奶产品公司帕尔玛拉特也以这个城市作为大本营，如今足球也跻身其中成为帕尔玛人的新宠。

Ⅶ 贝隆是打哪个位置的

胡安·贝隆，阿根廷拉普拉塔人，现已经退役。14岁时进入了独立俱乐部的青年队，成名于阿根廷博卡青年，1996年登陆意甲加盟桑普多利亚队，出赛63场进8球。98年后转会帕尔马和拉齐奥，国际米兰等帮助球队赢得多项桂冠，从此迈上了国际顶级球星之路。是技术全面，大局观出众的中场组织者。
南美解放者杯冠军1次：2009年（拉普拉塔大学生队）

欧洲联盟杯冠军1次：1998年-1999年（帕尔玛）

欧洲超级杯冠军1次：1999年-2000年（拉齐奥）

胡安·贝隆球场下的照片(13张)

欧洲优胜者杯冠军1次：1999年-2000年（拉齐奥）

意甲冠军2次：1999年--2000年（拉齐奥）、2005年--2006年（国际米兰）

英超冠军1次： 2002年-2003年（曼联）

意大利杯冠军4次：1998年--1999年（帕尔玛）、1999年--2000年（拉齐奥）、2004年--2005年（国际米兰）、2005年--2006年（国际米兰）

意大利超级杯冠军3次：1998年--1999年（帕尔玛）、1999年--2000年（拉齐奥）、2005年--2006年（国际米兰）

南美足球先生2次：2008年（拉普拉塔大学生队）、2009年（拉普拉塔大学生）

Ⅷ 西班牙伊比利亚火腿、法国火腿和意大利火腿有何不同

‍‍‍‍‍最主要的不同就是产地不同，来自不同产地的猪，然后制作手法不同，口感也不同。意大利火腿和法国火腿的种类也有很多种，所以在此仅选择意大利的帕尔玛火腿和法国的巴约纳火腿与伊比利亚火腿进行比较。

3.口感不同

伊比利亚火腿味道最为顶级‍，带有橡果味，颜色近似于顶级牛肉“雪花肉”‍，脂肪入口即化，可以直接生吃。口味偏咸，咸中带着鲜，但是不油腻。肉质略偏硬。帕尔玛火腿烟熏味较大，颜色相对较嫩，虽然风干时间很久但是颜色并不陈旧，有的呈现玫瑰色，脂肪也是入口即化，但是口感最软，口味咸。巴约纳火腿口感柔软，油份很足，吃起来有一点点黏黏的感觉，但是并不腻味。‍‍

Ⅸ 做整体门窗生意怎么样

选择特色品牌合作
选择时主要看企业有没有特色产品，分析一下未来5到10年内的前景。像我加盟的帕尔玛整体门窗，他们的特色就是整体门窗的运营模式，整体门窗就是指整个家居门窗的统筹，包括入户门、卧室门、阳台门、隔断门、厨卫门、窗户、阳光房等产品。
说简单点就是，顾客能在一家店里一次性买齐所有需要的门窗，方便快捷，家装风格也统一，对我们经销商来说也有很多好处，它把有不同需求的顾客都集中到我们店里，受众面就广，销量自然会多。而且，送货、安装和售后流程都是统一的，我们就能节省很多精力和时间。加上帕尔玛整体门窗主打简约风格的门窗，现在的年轻人很喜欢，所以市场前景挺好的，我当初就是这么分析的，你们可以作为参考。

2.注意店面选址
确定店面位置可以从交通、人口等方面进行综合考虑。首先，交通便捷的话就能保证较大的人流，就不用愁客流量。一般来说，在繁华的城市中心地段，或是新晋社区商业"新贵"，都具备交通便捷的优势，人流量较多。
其次，在确定位置前要对所在地的人口构成有个大体了解。如果周边楼盘密度大，而且都是些知名开发商，就说明附近人口数量大，且收入较高，值得选择。另外，要关注当地规划的变动情况，避免开店到中途又要搬迁。我开始做生意的时候也不怎么懂这些，好在帕尔玛整体门窗提供店面选址的支持，我就边学边用了。

3.打造特色的店面形象
设身处地想，顾客肯定都喜欢去整洁干净的店面，所以店面内外的形象也很重要。要确保无障碍物影响顾客进店，门口广告牌要注意更新，把活动海报放在醒目位置；店里面的陈列也要充分体现产品特色。
我平时店面卫生做得比较勤快，店面里面的设计也花了一些心思，因为帕尔玛整体门窗是主打简约风格的，所以我结合自己的想法和总部专业人员的建议，打造了一个比较简约、时尚大气、独特的店面，顾客在外面一看就想进来逛逛。

4.确保产品及时上新
店内产品种类多样，顾客挑选的余地就大，挑中的机率也相对较高，所以增多产品种类也是提高成交量的有效办法。另外，专卖店要及时更新货品，货品存量不足时应及时补货。我发现，在一般情况下有新货到店，前15天的生意就明显比较好。

5.合理规划促销活动
促销是同行常用的招数，但就我个人的经验来讲，要尤为注意预算，不要盲目跟风，看别的店做就跟着做。在促销活动前一定要做好预算，确保自己有足够的财力支持；

Ⅹ 帕尔玛整体门窗和皇派哪个值得合作

帕 尔 玛 整 体 门 窗 好 像 挺 火 的 ， 最 近 身 边 不 少 人 都 在 打 听 他 们 的 消 息 ， 我 也 跟 着 了 解 了 一 下 ， 知 道 帕 尔 玛 是 专 业 做 简 约 整 体 门 窗 的 ， 扶 持 政 策 也 挺 到 位 的 ， 应 该 值 得 合 作 。