便利店加盟合同风险

1. 加盟便利店应该注意哪些问题

加盟便利店应该注意哪些问题？选址是超市未来发展生死攸关的大事，不能马虎，只有选择对了才能给店铺带来好生意，下面由小编为大家讲一讲超市选址所要注意的几大事项。
1、开店预算
开店预算就是我们出资金额的数量。其间包含了加盟费用，还有其他的流动资金。在加盟的时候，我们要注意是否是一致的装饰，是否包含了商场规划这一块。既然我们现已决定要开一家超市，那么我们的流动资金必定要充足。
2、品牌有名度
在挑选的时候，要挑选有必定品牌效应的，据小编了解到；广州增城有家水公馆连锁超市是广东有名品牌，它的企业文化、企业形象就能招引顾客进店。

3、超市定位

在招商协助之下，我们要进行超市的方位挑选。好的方位能够带来更多的客流量。

4、实地考察

在了解品牌之后，我们要对本地有名连锁超市品牌度进行调查查核。在各个区域各个超市的不同点，以及相同点。进行考察这个区域的消费水平以及消费人群。我们面对的是上班人群，还是学生人群居多。总结出为我们打造的超市品牌做一个铺垫。

超市选址对于其未来发展具有重要的作用，选得好能吸引更多的消费者，从而带来可观的收入，成就你财富一生。因此，对于开超市来创业的朋友来说，必须在选址上下功夫，才能轻松获得盈利。

2. 加盟便利店,签合同时需注意哪些事项

随着自主创业热潮逐步流行，加入连锁加盟店的人越来越多，加盟合同纠纷也会跟着增加，加盟开便利店在前期的铺位位置选择看中了之后，就是跟房东谈铺位租金、签订合同的事情，那么在加盟便利店和房东签租金合同注意什么？下面让全天小编带大家看看有什么地方值得注意的。

租店铺铺位前需要注意什么地方

1、打听一下该商圈地区近期是否有房屋拆迁的可能，不然开业就会得不偿失。

2、了解近期有没有一些大卖场在此附近设点带动人气的可能。

3、现场看看房东的聊天和举止人品态度等等怎么样。

4、看看近期的租金是否会有大幅度的上调的可能。

转别人正在经营的便利店要注意什么地方

1、先看看各个时段观察地段的客户流量怎么样。

2、观察一下客户的大部分流量动线走的路径是什么情况。

3、观察店内的商品摆放如何，是否细腻干净，日期是否到期，如果商品杂乱不全，表面铺满尘土，到期商品多，说明生意差。

4、如果是中大型的超市设置的收银台实际使用率不足一半说明生意并不好。

5、接手别人转让的店一定要核准店面实际拥有者，并且在房东同意情况下重新与房东签订新合同。

6、交给房东的身份证复印件一定要标明本复印件仅供店面租赁使用，再次复印无效，预防被不法分子使用。

7、签订合同时一定要求房东给予15-30天的装修施工时间，不然还没开始营业，租金每天都在计算。

在加盟便利店的市场上，铺位的租金没有一个统一的标准，所以租金多少，合同如何定，基本是创业者和房东之间如何谈，全天易购在这里再简单概括一下：一般签订租期是3-5年，有的房东会让你一年一年的签，有的租金合同期内不会改变，有的每年百分比递增；租金交付方式有押一交一，有押一交三，有押一交半年或是押1押3租金年付的，一般谈下来的都是押一交三，顶限2000元押金，租金半年付。合同上一定要标明允许转让。以上就是关于加盟便利店签租金合同注意什么地方的一些分析，希望能帮助到大家。

3. 开便利店风险到底多大

便利店的兴起缘于超市的大型化与郊外化，超市的变化体现在距离、时间、商品、服务等诸多方面：如远离购物者的居住区，需驾车前往；卖场面积巨大，品种繁多的商品消耗了购物者大量的时间和精力；结账时还要忍受“大排长龙”等候之苦，以上种种使得那些想购买少量商品或满足即刻所需的购物者深感不便。于是人们需要一种能够满足便利店购买需求的小超市来填补空白。
从世界便利店的发展历程来看，通常被划分为两种类型：传统型（Traditional）和加油站型（Petroleum-Based）。
一、传统型
传统型便利店 [3] 通常位于居民住宅区、学校以及客流量大的繁华地区，营业面积在50~150平方米不等，营业时间为15~24小时，经营服务辐射半径500米左右，经营品种多为食品、饮料，以即时消费、小容量、应急性为主，80%的顾客是目的性购买（如7-Eleven、Circle K）盛行于亚洲的日本，中国台湾。
二、加油站型
加油站型便利店通常指以加油站为主体开设的便利店（如BP、ESSO），在地域广阔且汽车普及的欧美地区发展较为迅猛，2000年美国加油站型便利店占行业门店总数的76.1%。

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4. 开便利店的利润和风险

对于开便利店的人来说利润和风险是首要关注的。利润哪里来的？基本就是售出价减去进货价，所以便利店的供货渠道是个必要条件，一个好的供货链可以节约很多成本，其次加上店面的房租水电等等。售出价格和量取决于门店的地理位置，人流量。而且现在受020的冲击，许多传统行业举步艰难。 湾湾川生态就是一个新零售理念的便利店模式，怎么说呢，他是线上线下一体，覆盖率达到5公里.整个健全的供货系统，门店设计，app设计等等，节约成本，增加销售量，规避风险。 希望这些能帮助你

5. 便利店加盟违约

关于这个问题你看合同啊！！！

合同上有写公司有权转让55%的股份，那有没有写如果转让是否要经过另一方同意！第二，如果要出售股份，另一方是否具有知情权和优先购买权！

如果没写，那这件事情就各有各的说法了，属于公说公有理婆说婆有理。

6. 便利店存在的风险事什么

1、位置
2、不懂经营管理

做好一个超市的因素挺多，就像一个人，首先你有了内涵，自然就会有很多的朋友愿意和你交往。超市也是一样，那么做好一个超市主要有以下几方面的因素：
一、店面形象是否吸引顾客
二、是否有品牌形象，顾客在你这里买东西是否信赖你
三、商品陈列是否美观，是否让顾客喜欢
四、卖场区位结构是否合理，有无死角，是否每个角落都能创造销量
五、商品结构是否合理，一二三线产品的搭配是否能创造最大利润，季节性产品、新品、常规商品是否引起老客户的喜欢
六、系统的进销存管理是否合理，是否严格控制了商场报损
七、服务态度、服务意识是否是最佳的？得罪了客户，能否让这个客户成为你终身的客户。
八、员工的管理是否让顾客满意，卖场清洁卫生是否做到日两清洁，月三大清洁。
九、商品完整性、商品的丰富性是否都能满足90%以上的客户接受。

7. 友琪便利店加盟合同合法吗

只需直接要求了解经营过程的详细核算方式以及样板，公司将不得不告知你详细信息。
所有公司扣除的项目，建议务必弄清楚是哪些费用、如何计算。前期投入的几十万资金需要多少年以上才有希望收回，中间亏损的风险有多少。这期间的合同会到期，需要重新装修，重新签约，并且再次缴纳加盟费等，又需要多少。所以千万不要冲昏头脑，不了解清楚其中门道就轻信，后果自己承担。一定要算清，公司提供了名字和商品后，以其核算手段，从店铺营业额中分走多少是合理的。个人投资了店铺的装修和设备，负责日常经营，负担人工房租水电等费用大头，旺季能否盈利，淡季亏损多少。这样的话整体的投入产出有多少，请自己评估。
友情提醒，愿者上钩。在加盟任何生意前一定要有风险意识，多做功课，正确计算前期投入和预期效益。千万不要被加盟门槛低、经营利润高这些迷惑。但凡合同内容模糊不清而且霸王条款众多，必须谨慎。
自己的钱来之不易，不要冲动 保持清醒头脑，慎重保护自身权益。

8. 自己开便利店的风险与利润

开便利店，经营者的利润来源主要是产品的差价，经营者想要成功盈利，应该要选择物美价廉的供货渠道，这样可以增加经营者的盈利点。经营者的利润是非常可观的，所有产品的平均利润可高达65%左右。

(8)便利店加盟合同风险扩展阅读

注意

1、不要在顾客看不见的地方开店

许多著名的便利店，为了确保有效的顾客能迅速找到自己的便利店来购买他们需要的商品，对自己的便利店的位置非常谨慎，都会选择比较显眼的地方，如顾客口渴时想买一瓶水，看不到你的店就不可能会过来。

2、不要在两个公共汽车站之间开店

如果你在一个公共汽车站等车，但你发现你没有公交卡或零钱，或者你想买一瓶水，但你发现最近的便利店离你有点远，你想买东西过去，但你害怕错过公共汽车太久。在这种情况下，客户会更加纠结。因此，便利店最好设在车站旁边，这样可以提高顾客进入便利店的速度。

3、别在楼上开店

一般便利店的规模相对较小，大部分是日常生活中常见的消费品。顾客买东西都是为了自己方便，如果你在楼上开张，虽然租金可能比一般街上的商店要低，但顾客上楼进门很不方便，而且楼上的商店很少被顾客发现，所以很难吸引顾客。

9. 加盟店签合同需要注意什么

签订加盟店合同注意事项：

1、商标、商号等的使用权

在绝大多数的特许连锁体系中，加盟总部拥有以下无形资产：商标、商号、产品、专利和专有技术等；

在签订加盟合同时，应准确清楚地说明总部拥有的无形资产，以及授权加盟店使用这些无形资产的种类和范围。

2、合同期限

合同期限即是加盟双方关系持续的时间。这一时间有长有短，短则3~5年，长则10年以上，没有具体的标准。在合同上，还应注明允许加盟店有延展期限的权利。如果合同上没有注明延展期限，而总部又不愿签订期限较长的合同，这很可能表明将来加盟店要续约时，不得不付出一笔高额的加盟费。

3、总部提供服务的种类

合同中要详细说明总部将对加盟店提供哪些服务项目，这些服务包括开业前的初始服务和开业后的后续服务。

初始服务：主要有选址、加盟店装修、开店设备的购置等。

后续服务：

包括总部对加盟店活动实施有效，以帮助保持标准化和企业利润；

总部继续进行操作方法的改进及革新并向加盟店传授；

总部进行市场调查研究并向加盟店传送市场信息；

总部开展集中统一的促销与广告活动；总部向加盟店提供集中采购的优惠货源；

总部专家向加盟店提供的管理咨询服务等。

合同中详列这些服务项目，是对加盟店利益的一种法律保护。

4、加盟店的义务

加盟店取得总部的各种无形资产的使用权，并得到总部的各项服务支持，使自己的经营迅速站稳脚跟，走上正轨，但必须付出一定的代价，并承担相应的责任。为了让加盟者明确自己的责任与义务，也为了约束加盟者履行职责，必须将这些事项也详细列入加盟合同中。

虽然在合同上只有总部和加盟者作为立约人，但总部为建立一套完善的业务制度，都加入一些条款去确保其它加盟店及公众的利益，因为任何一家加盟店不能维持应有的水准，或多或少都对特许经营体系的声誉有所损害，继而影响其它加盟店的盈利，所以在合同中应列明双方在合作中的义务来维持各方面的利益。

一般情况下，操作手册有一些内容涉及到加盟者应履行的义务，并作为加盟者开业后的经营活动参考指南。随着特许体系的发展，操作手册还将不断更新和完善。

5、对加盟店的经营控制

特许经营的最大特点就是在经营业务及方式上高度统一，使各自独立的加盟者在合同的规定下形成一个资本统一经营的外在形象。如果其中一个加盟店没有按总部的统一要求去经营，就会破坏这一整体外在形象，使整个特许系统的声誉受到损害。

因此，总部必须对加盟店实施有效的控制，以保证经营的标准和规范能够得到一丝不苟地贯彻。总部采取什么方法控制加盟店的经营，应详细列入合同中，以得到加盟者的理解和接受。

6、加盟店的转让

加盟者可能会由于种种客观原因而无法继续经营加盟店，这就涉及加盟店转让或出售的问题，加盟店是否能转让、如何转让、转让给何种人等都必须列入合同中，以免将来发生纠纷。

也有些合同明确表明，假如加盟者要转让出售自己的企业，总部将有购买的优先权，或者有权选择转让的对象。在这种情况下，一定要注意说明加盟店的转让价应以市场价为准。

7、仲裁

加盟双方难免会发生一些冲突，解决冲突的方式用仲裁比较合适。仲裁实际是由双方选择的仲裁人进行的私下诉讼，它的优点在于整个程序是在私下进行的。为了节省时间和费用，双方可以事先在合同中设定仲裁的规则，至于仲裁的时间可以根据当时发生冲突的情况而定。

在这里，选择什么样的人做仲裁人十分重要，如果仲裁人选择不当，做出的决定不公平或不客观，会使双方或其中一方不满意，最后反而会扩大矛盾，以致双方走向法院。

8、终止合同及后果

合同一旦确立，就不能随意撕毁或中途终止。但是，也有加盟双方不遵守合同的事件发生。合同中应明确规定，任何一方违反协议到什么程度，另一方有权终止合同。当然，也应写明违反协议的一方是否有机会弥补其过失，以避免合同终止的后果。

一般来说，合同终止后，加盟者不能再使用总部所有的贸易商标、名称、各种标志和其它权利，在一定时期内也不得从事相类似的经营业务。

10. 加盟连锁便利店有风险吗

首先要考虑市场前景