1. 旅行社加盟挂靠一个好点的旅行社需要花钱吗
可以加盟，要是加盟的话人很多这样下去的话就更好玩，而且，花钱是自己出的，公司出的话就很贵。
2. 如何代理，挂靠，加盟旅行社
加盟一个旅行社这个主要跟你想加盟的旅行社谈好了，看对方有什么业务可以托给你做，你要和旅行社谈好提成＼分配，并已合同的形式固定下来．
更多详细的的你可以到计调网上去咨询一下，计调网上有4万多的旅行社同行们，一定可以给你解答的，你在网络里搜计调网就可以了
3. 如何挂靠别人公司开旅行社
首先经过挂靠旅行社的认同，到当地的旅游局办理相关手续，一年交挂靠费用，挂靠费用得多少要看你挂靠的旅行社在当地的信誉度，好的旅行社费用要多，一般的旅行社会少一些，不过好的旅行社是绝对不允许你在离他很近的地方开的，因为会妨碍到他的业务量，虽然是挂靠，但业务都是独立操作。
挂靠的话不需要注册资金，一般开旅行社的注册资金最少是10万元，挂靠不用交注册资金!
4. 我想开家旅行社，挂靠那家比较靠谱
找一家你们全省排名靠前的旅行社加盟挂靠比较好！
5. 我想挂靠一个旅行社或者加盟一个旅行社作为他的加盟商或者营业部，我应该准备什么材料和准备多少钱
据我的了解，全国各地各旅行社大多接受加盟营业部，正规大型的或者注重品牌的旅行社一般不会接受挂靠这种，除了那些小型旅行社或者该旅行社只靠加盟或挂靠来运营，仅靠收加盟费或台费的模式。如果加盟正规旅行社营业部，你要准备的材料一般要有：1、负责人的身份信息和简历，有旅行社经理资格证优先，有固定企业客户的优先。2、经营门店的租赁合同。3、押金，按不同旅行社规定不同，赤峰的旅行社门店押金估计1万-5万之间。至于你要准备多少钱，视各地情况不同而定，必要的是给总社的经营押金，房屋租金的押金，按总社规定需要规范装修的钱以及采购办公设备等费用。还有前期的一些经营备用金。（以上信息来自青驿网，整理搜集，仅供参考）
6. 我想问下开一间挂靠的旅行社要准备什么现在挂靠违法了
还是我原来的那个说法不变， 挂靠旅行社，必须是在你想经营的当地挂靠， 比如我想在西安运作旅游，那么我就必须在西安加盟当地的旅行社，
在你加盟之前要做的事情有如下几点：、
1， 我想经营什么项目？（其中有常规项目、特色项目、专项旅游等）
2，找到你的客源来自何方？ 切记你的挂靠旅行社是不会给你提供客源的，
3，问清你加盟的旅行社给你提供什么样的资源，（所谓资源就是，外地的旅游批发商、团队使用的酒店、餐厅、航空公司、国外的接待公司、及公司的各行业的合作者和公司）
4，在通常的情况下你要自己搞定办公室， 你要根据您的年计划，测定你的经营成本的消费，然后因情况和决定办公面积和位置
5，设定你的员工人数
6，办公用品的购物
7、和你要加盟的旅行社谈条件， 其中包括、经营许可、经营权利、经营地点、经营项目、财务管理、上缴利润、人员管理、共享资源等， 由于各地加盟的条件有不同的情况， 所以建议你直接咨询你想加盟的这家旅行社， 如果还有问题 你可以在提出
7. 挂靠别的旅行社一年需要交多少挂靠费啊
挂靠是违法的。可以选择加盟，这个是要服从总部管理的。不能自己想怎么操作就怎么操作。一般加盟分社比加盟营业部需要支付的管理费多一点，但可经营操作范围广点。具体多少钱，看旅行社的品质和口碑，有些社加盟只收押金，管理费象征性的收。。不过这种的就很烂，出了问题你还没跑他先破了。。客人一听名字就不信任，也没必要加。挂靠短时间是有利自己赚小钱的，但禁不起有点点投诉啊什么的，要做大，目标还是要有个大的旅行社统一经营的模式和运营的规范话，避免风险。所谓大树底下好乘凉。
8. 你好，我想挂靠一家旅行社 ，但是在网上搜索不到可以挂靠旅行社总社的联系方式，你可以帮忙吗 110668389
找当地的旅行社比较靠谱。网上可信度不高。
9. 如何挂靠别人公司开旅行社
问清楚你在开展业务时遇到各种问题时怎么办， 该旅行社对你负什么责任， 此时你一定要提出你所有的问题、供应商等等。 与这个旅行社的经理谈“关于加盟旅行社的”想法、资源上的要清楚，你要对旅行社负什么责任、地接社、批发商， 然后找到你们当地的一家旅行社，财务上的要清楚， 他会告诉你具体的方法先想好你要做什么样的旅游业务。
1．旅行社挂靠经营的方法
旅行社挂靠经营是指企业、事业单位或公民在一定时期内使用其他企业法人名义对外从事经营活动的行为。允许其他企业、事业单位或公民使用自己名义的企业法人为被挂靠人；使用被挂靠企业法人对外从事经营活动的企业、事业单位或公民为挂靠人。在旅游业中，各挂靠社对外自称是某旅行社的某个营业部（如国内部、外联部、业务部等等），每年向被挂靠社交付一定款额的保证金或按经营比例交纳“管理费”，被挂靠社则转让其企业性质和名称。各“营业部”在经营中均独立核算、自设账户、自备护照、自持公章和财务章，形成非独立法人的经济实体。
2．旅行社挂靠经营的弊端
经营挂靠社的人员中，有一些是从大的正规旅行社中跳出来“单干”的，他们有一定的客户群和从事旅游业务的经验，但大部分人员则素质较低，法制观念淡薄，往往是“打一枪，换一地”，出现问题则马上作鸟兽散。因此，这种经营方式存在着多种弊端，主要表现在：
（1）权利义务的不对等，给被挂靠社带来了经营风险。从表面上看，采取挂靠经营方式对双方都是有利的。但实际上，挂靠社在对外经营活动中，是合同的实际主体，享受合同权利，承担义务；被挂靠社是挂靠社对外名义主体，不享有对外经营合同的权利，也不承担相应义务。当一旦发生经济纠纷，第三方必然首先向作为合同主体的被挂靠企业法人追偿，此时体现的是被挂靠企业法人在承担义务上具有优先性。因此，挂靠社不用承担任何经济风险，只要缴纳一定的管理费；被挂靠社只享有收取相对较少数额的固定收益的权利，却要承担由此产生的债务、投诉等经营上的风险和义务。
（2）服务质量存在不确定性，消费者权益无法保证。一些挂靠社仅是租借宾馆的一个房间或一个临街的门面房，两张桌子一部传真机，为招徕顾客，千方百计压低报价，为了不做亏本生意只能在团队行程中做文章以获得盈利。若收的客人不能达到盈亏平衡点时，则几家旅行社的客人拼在一起做散客拼团，即所谓“卖猪仔”。笔者曾在一个风景区工作过，当问起游客是哪个旅行社的客人时，游客有时会说：“不知道，一大早上车已被‘卖’过几次了。人家只说跟那个导游走。”这样的旅游行程顺畅则已，若有什么意外，游客都不知去哪里投诉，何谈权益保障。
（3）恶性竞争削弱内资旅行社的竞争能力。中国加入世贸组织，国内的旅游市场体系与国际旅游市场体系将会全面对接。按照中国加入世贸的承诺，在2003年年底以前允许外商在中外合资旅行社中控股（这点中国已经提前做到）；在2005年年底以前，允许外商在我国成立独资旅行社（以上两点中国已经提前做到）。与在规模、人才、信息技术、管理经验上均具备完善的经营运作体系的外资社相比，我国的旅行社则是“小、散、弱、差”。旅行社“营业部”数量的增加则进一步加剧了旅游行业中的混乱局面。从业人员素质的参差不齐加之竞相压价，如何能形成一个城市旅游接待业的品牌呢？又何谈与国际接轨呢？因此这种内耗的必然是削弱内资旅行社的竞争能力。
（4）逃漏国家税收。营业部单独进行税务登记，旅行社既缺乏将其税收统一交纳的热情，也缺乏营业部税赋缴纳的监督，相当多营业部存在假账目、假报表，其对税务部门或报零收入或报亏。因此形成税务部门和旅行社两不管的真空地带，逃漏税的空间很大。
（5）不利于旅行社人力资源的管理。这种营业部的经营形式给挂靠人带来的经济利益，对于挂靠与被挂靠双方都是心照不宣的。因此，一些大社中的业务骨干，难免会对“单干”有所向往，在客户群、人际关系、经济实力等条件成熟时，付诸实施，使旅行社这个本就人员流动性较大的行业更是“岁岁年年人不同”。
10. 如何挂靠旅行社的具体步骤
首先说我是一个旅游从业者!对旅游特别是中国旅游有深刻认识!
我给你的建议就是:一.要开旅行社是很简单的,只要有足够的钱!
二.有良好的人际关系!
三.高明的社交手段!(包括你招揽客源的问题!这个是最重要的哈!)
四.如果是自己注册一个新的旅行社就比较麻烦,国内社放在银行的押金都要30-50万!国际社押金要150万以上!
五.挂靠就简单哈!如果有关系一分钱都不要!只要和某个旅行社老总关系好,直接用他的牌子你就可以开业了!比如你挂的中青旅,然后后面在自己取个某某假期就搞定!
六.要是没有认识或者关系好的旅行社老总,那么就要根据你要想挂靠的旅行社的牌子是否名气大!大的挂靠费用就大!小的就少的多哈!这个你需要和对方具体协商!
七.其他的就是水到渠成了!