A. 北京有什么之名连锁餐饮
你好我有肯德基,必胜客,东方既白。德克士，所有运营管理资料，包括所有设备使用维护方法，所有产品制作手册，餐厅运营管
理手册，服务员培训手，训练员培训手册，餐厅管理人员从助理到餐厅经理阶段的学习手册，肯德基，必胜宅急送外送系统
以及他们所有原料供应商联系方式，肯德基所有产品，服务，培训操作视频。必胜客餐厅所有产品，服务，培训光盘，需要的话联系。号码！二5四0九1二3二
B. 北京比较有北京特色的老字号餐饮连锁店
聚德华天：
护国寺小吃店
地址：西城区护国寺街93号 电话：66181705
护国寺小吃月北店
地址：西城区月坛北街11楼 电话：68034083、68028385
护国寺小吃曙光店
地址：西四南大街109号 电话：62252519
地安门小吃店
地址：西城区地外大街180号 电话：64042946
新城小吃店
地址：西城区新街口北大街10号 电话：66181475
西安门小吃店
地址：西城区西安门大街89号 电话：66176299
新川面馆
地址：新街口南大街14号 电话：66162452
杏园餐厅
地址：西四北大街24号 电话：66168417
望德楼餐厅
地址: 西城区地安门大街26号 电话：64013692
玉华台饭庄
地址：西城区马甸裕中西里23号 电话：62004206
护国寺小吃阜桥店
地址：西城区阜内大街349号 电话：66162446
C. 北京目前有多少家加盟店呢
选择加盟店 需要前期了解这个公司，查公司裁判文书 查资质 查关店率 有一般以上是直营店 这种加盟相当成熟 对于北京加盟店做生意 就是九牛一毛。
D. 北京有哪些大型餐饮连锁店
不知道您问的是西餐还是中餐 混在一起告诉您一些吧
肯德基
麦当劳
必胜客
好伦哥
吉野家
面爱面
蒸功夫
马兰拉面
俏江南
太熟悉
天外天
全聚德
东来顺
又一顺
三千里
萨拉伯尔
重庆火锅
小山城
渔公渔婆
大连海鲜
门丁李
很多的 您看看能不能帮到您吧
E. 我在北京，有什么好的餐饮项目可以加盟推荐的
可以搜索北京本地的一个餐饮项目。实打实的北京餐饮好项目
F. 北京有哪些比较不错的快餐餐连锁店
KFC,麦当劳，吉野家，巴贝拉，棒约翰，百万庄园；嘉和一品；大碗粥；宏状元，港丽餐厅。还有很多，建议去CBD找一下。
G. 北京连锁餐饮店达到60家规模有哪些
全国，直营店达到60家的，几乎都没几家。如果说连锁，那到还有一些。
北京范围来说：
1，全聚德 全国有80家门店 大部分是直营 也有加盟店
2，东来顺
3，金百万 不过只有40家直营店
4，汉拿山 60家直营店 无加盟
5，青年集团 30家直营店
6，百万庄园
7，比格披萨 60家店 不过直营店20家
当然还有一些，比如粥店 宏状元之类的。。。
H. 北京有哪些餐饮连锁店
北京餐饮连锁店巴湘情
老北京烤鸭烧鸡连锁店
北京怪味合餐饮连锁店(盐城店)
I. 北京的连锁餐饮有哪些
很多，不知道你需要哪方面的餐饮连锁，中餐，西餐，火锅，快餐，自助餐等，品种齐全
J. 我在北京想搞餐饮,算是小饭店吧 是加盟店 大家来帮忙看下大概需要多少预算 会有收益吗
我也在考虑开饭店这事 给你个案例参考 另外问下你的房租多少 门市房的具体尺寸怎样 施工设计做了没有
市场调研： 必须在决定投资前进行详细的市场调查，具体了解目标消费群、竞争对手（包括财务状况、经营现状、员工人数等）、所在商圈状况，以及与餐饮行业相关的法律手续、租赁合同、供应商关系等。 选址条件： 所在商圈必须具备办公中心、商业中心、居住中心三个条件，必须是交通便利、视野宽阔、50米内有停车位置的标准门面。 餐饮特色：，必须有五个以上价格在60元以上的主打菜。
拟定人员： 2名厨师，2名助理厨师，4个店面服务员（含领班和收银），月工资总额控制在1万元以内。 开业准备： 选址和签约、工商税务消防等政府事务、人员招聘和培训、岗位制度的制定、菜点设计和价格设计、装修配套和店内装饰、供应商接触、首批物料备货、网络推广等等。
开业策划： 试营业一周时间择日正式开业，开业庆典连续两周时间，活动期间均可享受活动宣传的优惠；媒体推广策划、户外现场策划、店内布置、促销活动设计等。
投资预算： 房租和押金周转资金8万元，固定资产投资20万元（装修15万元，电器和厨房设备3万元，家具装饰等2万元），物料周转资金2万元，合计30万元。 经营成本： 房租2万元/月，水电0.2万元/月，人工1万元/月，促销推广平均0.3万元/月（节庆日集中使用，每次5000元左右，全年做5次，其余1.1万元平时使用），税金0.1万元/月，其他开支0.4万元/月，合计每月成本支出4万元，每年成本支出48万元。
固定资产折旧： 固定资产20万元，预算2年折旧完毕，即平均每月折旧0.834万元，折旧资金可用于周转，但必须预算2年后重新装修。 盈利预算： 预计月营业额12万元，预计65%毛利（内部必须控制75%以上毛利，留足10%空间用于折扣销售）即7.8万元，固定资产折旧0.834万元/月，成本支出4万元/月，净利润为2.966万元。年净利润为35.592万元。
生存分析： 单店盈亏平衡点为每月营业额7.44万元，即平均每天营业额0.248万元，年营业额89.28万元。第一年的年营业额如果低于89.28万元，则不具备生存条件，必须尽快整体商业转卖；第一年的年营业额高于89.28万元，则具备了生存条件，可以设法改善；第一年的年营业额达到144万元则可以迈开步子考虑进一步发展。
利润分配： 年净利润35.592万元的60%用于提升品牌、继续投资开店，即21.3552万元；年净利润的40%用于股东分红，即14.2368万元。
扩张计划： 如果第一年的年营业额达到144万元且净利润中用于继续投资的资金大于20万元，则第二年开3家分店