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连锁餐饮直营加盟怎么发展

发布时间:2021-08-11 03:30:28

餐饮加盟的未来发展如何

餐饮业被波澜壮阔的消费升级推上发展快航道,居民在外就餐消费明显上升。同时,消费者对餐饮的诉求也从单一价格、质量转变为对性价比、环境、体验和服务的综合追求,助推餐饮业内部的结构升级。
餐饮连锁经营主要分为直营和特许经营两种形式,特许经营也就是我们通常所说的加盟。加盟模式经过160多年发展,也已成为零售、餐饮等领域的主流商业模式,在于其具有多重优势。

② 有没有以直营连锁模式发展的餐饮店

直营的店,你是没法加盟的亲。

③ 什么样的餐饮企业适合直营连锁模式

餐饮的话一般分为直营模式,加盟模式及半直营半加盟模式。近几年更流行的是加盟模式。
其实,以上三种的模式并没有特别明显的界定,是选择哪一种主要看企业发展的一个定位。
首先说说加盟模式,像现在很多饮品店以及小型类的餐饮,早餐店都开始实行加盟模式了,现代的年轻人更追求一个品牌的附赠价值,就算是买早餐,可能有一半的年轻人都会选择品牌连锁店,这样更觉得有体验感。加盟模式可以尽快地推进企业的发展,这样店铺的铺广率就会提高,短时间内可以当成企业发展的一个目标。
直营模式发展速度相对比较慢,首先从人工资金方面就需要花费更多的时间。而且从找店铺装修各方面都是需要企业亲力亲为的的去完成。直营模式前期相对来说,走的会比较艰难,但如果能坚持到后期,后期的发展是比较乐观的,因为前期的基础决定了一切。
像一些小型的餐饮以及比较有技术含量的餐饮,前期比较适合直饮模式打好基础,后期再开放加盟,这样双管齐下对企业的发展也是有一定的好处的。

④ 连锁餐饮供应链发展怎么样

——原标题:2019年中国餐饮行业市场分析:直营仍是连锁扩张主流模式,品质化发展成市场新机会

中国餐饮行业发展机遇与挑战并存

近年来,我国餐饮行业飞速发展,随着百姓生活水平的提升,餐饮行业市场需求不断扩大,并伴随着消费升级不断进行产业升级。但与此同时,餐饮业也面临了新经济、新技术、新消费带来的种种挑战。

为了全面反映当前餐饮业的发展情况,解析各不同细分业态的发展特点,中国饭店协会日前在京联合新华网共同发布了《2019中国餐饮业年度报告》。这是中国饭店协会自2009年以来每年连续发布的全面展示餐饮业发展情况的行业数据分析,成为中国餐饮行业真实的统计研究资料,为行业培育品牌、树立标杆和企业上市服务发挥了重大作用。

该报告以国内25个省区市的近200家规模较大的餐饮企业数据为基础,涉及餐馆几万家,总餐位数上百万,主要是国内餐饮行业中各业态、各区域的代表性企业和领军企业。以餐饮运营管理各领域为分析切入点,分别从各省区市餐饮收入排名、各业态领跑企业排名、各业态经营指标对比分析、餐饮企业家信心指数等方面,对餐饮业档2018全年运行情况进行了全面的分析和解剖,涉及的业态包括正餐、火锅、团餐、快餐、西餐休闲以及日料等,全面反映了当前餐饮业的发展情况和发展特点。

报告以企业申报和专家调查相结合,以直营店数据为主,一上市公司合并报表原则为准,重点根据2018财年企业营业额进行排序,发布了2019餐饮行业各业态领跑者排名,包括2019中国正餐top50、2019中国火锅餐饮top20、2019中国快餐小吃top10、2019中国团餐top10、2019中国休闲餐饮top10,这合计百家各业态领军企业营收超过2500亿元,占全年全国餐饮收入5.8%。

根据《2019年餐饮业年度报告》的数据分析,截至2018年底中国餐饮业发展呈现以下特征:

1、行业整体规模持续扩大,较大规模企业维持较快增长,品牌企业领跑态势明显

从营业额增长率、门店数量增长情况、营业面积变动、员工数量变动、门店变动等指标来看,较大规模的餐饮企业整体规模持续扩大,中大型企业仍然处于持续扩张阶段,其平均增长率为12.6%,超过了全国餐饮营业收入增长率,餐饮业集中化程度不断提升,品牌企业影响力不断扩大。

在餐饮收入方面,这几年来,餐饮行业一直以来都保持着突飞猛进的发展状态,餐饮市场规模持续扩大,成为国内消费市场的重要力量。据前瞻产业研究院发布的《中国餐饮行业发展前景与投资预测分析报告》统计数据显示,2018年12月全国餐饮收入为4422亿元,同比增长9%。2018年1-12月全国餐饮收入达到了42716亿元,同比增长9.5%。截止至2019年4月全国餐饮收入为3281亿元,同比增长8.5%,商品零售达27305亿元,增长7.0%。2019年1-4月全国餐饮收入达到13925为亿元,同比增长9.3%。商品零售达到114451亿元,增长7.9%。

2018-2019年4月全国餐饮收入统计及增长情况



数据来源:前瞻产业研究院整理

8、各业态领军企业排名反映了餐饮市场风起云涌

从排名来看,在市场的重新洗牌下,大众餐饮成为市场新的主体。正餐企业前50营业额合计超过1100亿元,杭州饮食服务集团有限公司继续蝉联百强榜首,北京华天饮食集团公司、上海杏花楼(集团)股份有限公司位居其后;

火锅餐饮企业前20营业额合计超过500亿元,四川海底捞餐饮股份有限公司成为领军企业,呷哺呷哺餐饮管理有限公司、四川香天下餐饮管理有限公司进入前三甲;

快餐小吃企业前10营业额合计超过150亿元, 安徽老乡鸡餐饮有限公司位居首位,上海杨国福企业管理(集团)有限公司、张亮麻辣烫紧随其后;

团餐企业前10营业额合计超过500亿元,河北千喜鹤饮食股份有限公司、快客利集团、深圳市德保膳食管理有限公司位居前三强;

西餐及休闲餐饮企业前10营业额合计超过100亿元,济南嘉和世纪酒店管理有限公司、江苏水天堂餐饮管理有限公司、厦门豪享来餐饮娱乐有限公司成为前三甲。

⑤ 请问直营和加盟的区别 收入怎么分配

简单理解就是:直营是公司总部自己直接投资的,收入完全由公司总部掌握;加盟是加盟商自己投资的,扣除加盟相关的费用后收入归加盟投资者自己。

1、加盟: 是指特许经营权拥有者(特许者)以合同约定的方式,允许被特许经营者(被特许者)有偿使用其名称、标志、专有技术、产品及运作管理经验等从事经营活动的组织经营模式。

2、直营: 指总公司直接经营的连锁店,即由公司本部直接经营投资管理各个零售点的经营形态,此连锁形态并无加盟店的存在。总部采取纵深似的管理方式,直接掌管所有的零售点,零售点也毫无疑问地必须完全接受总部的指挥。

直营连锁的主要任务在“渠道经营”,意思指透过经营渠道的拓展从消费者手中获取利润。因此直营连锁实际上是一种“管理产业”。

(5)连锁餐饮直营加盟怎么发展扩展阅读:


1、加盟的优点在于:特许者只以品牌、经营管理经验等投入,便可达到规模经营的目的,不仅能在短期内得到回报,而且使无形资产迅速提升。被特许者可以在选址、设计、员工培训、市场等方面,得到经验丰富的特许者的帮助和支持,使其运营迅速走向良性循环。

缺点是自负盈亏,公司提供协助,主要经营者是自己。说白了经营好坏,是赚是亏看自己怎么经营了。

2、直营的优点在于:公司统一管理,统一调度,能够使品牌影响力最大化,同时能够使信息及管理资源等共享化。

缺点是资金投入更大,成本更高,而且灵活性差,营销调整速度慢,很难做到因地制宜。



⑥ 怎样管理好餐饮连锁直营,请高手指点,

管理,就是一个规模问题而已,充分利用资源,你自己也做的很好。
1:一分钟经理管理,利用好人才资源,不要事事事必躬亲,这样会很累,孔明很有才,但是最后还是会累死五丈原,一分钟经理法,在每一天的开始,把任务布置好,利用下属的才能,经理不是超人,有些事情真的不需要自己去做。
2:结合上面一点,就要明白知人善任的重要性,人才和资源是当今时代最重要的两个致富手段,如果感觉自我不能充分认识他人的才能,可以租赁猎头公司进行实质性的挖掘。
3:放权问题,公司不是你一个人的,真正的富人是钱的主人,怎么讲?是利用钱,让钱为你服务,让钱为你生钱,你可以抽时间喝点人头马,吃点麦当劳,其他的,交给你的下级去办吧,花钱雇他们,就是让他们拥有自己展示的空间。
4:人文气息的构建,一个公司想成功,一定要构建一个足够人性,足够理智的管理体制,让每一个员工做主人,自己,当个幕后的收钱人就可以了,当今世界很多大公司最主要的管理方法,极大多数就是以此为基础,股份激励法,假期激励法。。。。这些,会让员工产生一种自重感,记住每一个员工的名字,这是一个好经理非常非常重要的标准。
5:管理层次的建立,管理团队的建立,这是一个长期的过程,如果是刚刚开始接手,完全有必要建立一个属于自己的管理团队,虽然很漫长,很痛苦,但是很有必要,也很实在。。。。。
6:重视每个员工的人格,让他们主动为你服务,不离不弃,即使公司面临倒闭,他们想到你,也会要不犹豫的站出来帮助你,马云,比尔盖茨,高尔奇。。。。
7:顾客满意度的重视,这是衣食父母的态度问题,锻炼员工的思想与意识,行为及言行,做到顾客永远是对的。。。。。
8:6塞格玛原则。
具体的还是看自我的潜力问题,我相信楼主会做的很好,也会很出色,祝:蒸蒸日上……

⑦ 餐饮连锁加盟前期推广如何做

前提的策划推广方案一定最到位,清楚你的客户定位,市场分析准确.后期则要在企业的包装上下工夫了,包括餐厅的VI视觉系统的建立等,这个是很重要的,很多国内企业往往最忽视的就是这个方面了.

⑧ 如何发展餐饮连锁加盟店

做餐饮首先的熟悉餐饮的相关知识,包括人事管理以及财务知识,食品安全管理制度,食药监,工商局等检查知识。以上都可以在“法餐谋”网站上学习

⑨ 开餐饮加盟店需要注意什么

1、选择中小餐饮
创业初期,在资金和经验都不太丰富的情况下,创业者最好选择投入不大的中小餐饮,比如快餐、小吃、饮品等。相较于大型、高端餐饮企业,中小餐饮往往更接地气,受众更广泛,创业开店的成功率也更高。
2、品类力求刚需
所谓刚需,对于中国人来说,米饭和面食一定是刚需中的刚需。刚需品类消费频次高、复购率高,来钱也快。而在口味的选择上,一定要选择适应面广的、大众化的品类,这样可以有很好的群众基础,而小众化的品类往往盈利之路比较坎坷。
3、可复制程度高
产品标准化是餐饮连锁规模化发展的基础,统一的标准和流程,不仅能够保证菜品品质的稳定性,还能够提高各个环节的效率,提高出餐速度。只有选择高度标准化的模式,才能快速复制到加盟店,保持与品牌的一致。
4、分辨合格的品牌方
耳听为虚,眼见为实。即使是了解得很清楚,也一定别嫌麻烦到公司和直营店进行实地考察。到总部考察时,要对公司企业资质、经营水平、团队支持、供应链管理等全方位进行了解。此外,还可以根据该公司是否有行业协会的背书来判断是否靠谱。最后,一定要记住,任何一个项目只有经过直营验证,保证自己的直营店盈利了,加盟店才可能创业成功。
俗话说“方向不对,努力白费”,做餐饮亦是如此。选择一个靠谱的品牌合作,胜过努力奋斗多年。

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