『壹』 我想投资一个餐饮项目，怕被骗子骗，后来找到了特许加盟审核网，他们免费推荐了三个项目，这三项目可靠吗
我去过他们网站，看过他们网站的项目，项目还都是不错的，据他们说那些项目都是经过他们审核过的，不是那些骗子项目，既然是推荐给你的，估计也不会太差，你可以放心选择，选择前多多实地考察，尤其是加盟商的直营店，毕竟加盟行业很混乱，不实际看看，光听加盟商忽悠，是有很大风险的
『贰』 公司对加盟商有什么扶持政策么
每个公司扶持政策不一样吧
1、投入资金要合理
由于开店匆忙，很多投资者事先没有准备好充足的资金，为了将高昂的加盟费、保证金等费用凑齐，很多投资者便开始向四处亲友或高利贷借，即使开店成功了，也可能会为了筹钱还债而无心管理店铺，时间久了，生意再好的店铺也会因为债台高筑而垮掉。
2、实地考察
要想加盟，必须要考核其直营店，不要由其公司人员陪伴，而要在对方不知情的情形下暗访，建议创业者先在该店面周围察看一段时光，察看其店面形象、客流量等情形，再在客流较多的时候伪装购物，观察其货品价位、质量、设计等方面的情形。
3、商圈保障问题
通常加盟总部为确保加盟店的营运利益，都会设有商圈保障，也就是在某个商圈之内不再开设第二家分店，因此加盟者对保障商圈的范围有多大，必须十分清楚。
4、管理规章的问题
一般的加盟合约内容少则十几二十条，多则七、八十条上百条，不过通常都会有这样一条规定，「本合约未尽事宜，悉依总部管理规章办理。」如果加盟者遇到这样的情形，最好要求总部将管理规章附在合约后面，成为合约的附件。
5、控制好经营成本
投资成本的控制对店铺的盈利是极为重要的，因此投资者应该尽量将投资成本控制在一定的范围内，但也不要盲目地节省。
6、学会管理员工
『叁』 加盟了一个餐饮项目，后悔了，能不能把加盟费退回来
签合同了吗？一般情况应该都会给退的，
好好的把你合同看看，估计会扣点，
咨询一下律师，好好研究下
希望早日能退给你钱
『肆』 想找下快速回本的餐饮加盟项目，有没有建议的
这要根据你自己的喜好了，一般的餐饮项目最多三个月回本哦！
如何选择一个快速回本的餐饮加盟项目，以下是我们的几点建议：
1、选好项目，要有自己的特色，跟风经营只会死的快。
2、全身心的投入，不要以为雇了几个员工就万事大吉了，必须亲历亲为。
3、控制好成本，日积月累的成本控制可以为你省下一大笔钱。
4、选好店址，根据目标客户选址。
5、定期做好促销宣传工作
『伍』 想创建一个餐饮品牌让别人加盟我的店都需要什么手续
别人都在开疆扩土，你却徘徊在原地不动。他们早期扩张都是在用招商外包公司。
现在米八八这种低成本的招商外包模式，低成本启动助您快速招商，你现在还不行动吗？别人已经在行动，不要再迟疑了！
『陆』 有没有扶持力度比较大的餐饮加盟品牌
要选择真正有特色、有生命力的品类。此外，要选择一个大众化的品类，比如炒饭。受众群体越多，你的利润点就越多。特色炒饭比较受欢迎，做的好的有猛男的炒饭
『柒』 如果加盟一家餐饮业，需不需要一次性缴纳加盟费，之后每月再缴纳特许经营费用
各个特许人的要求不一样，有的除了加盟费以外，会要求加盟商按月缴纳特许权使用费，或者叫品牌使用费，有的要求按年缴纳，还有的特许人不要求加盟商缴纳。
所以关键看你与要加盟的这家餐饮企业是怎么谈得。
『捌』 餐饮创业容易被忽悠，这些连锁加盟的坑你中了没
餐饮创业是个综合课题
不是有钱有技术就能玩，通常是九死一生的
连锁加盟有他的技术平台货源配送优势，这个有生的希望，比打工要好！
真的是要发家致富，就别找加盟。
餐饮老板要发财，归根到底，还是人品问题
如果不相信，看看那些做大做强的餐饮大鳄是怎样对团队的人就知道！
『玖』 自己开一个餐饮连锁加盟店。需要哪些手续哪些法律
市场调研： 必须在决定投资前进行详细的市场调查，具体了解目标消费群、竞争对手（包括财务状况、经营现状、员工人数等）、所在商圈状况，以及与餐饮行业相关的法律手续、租赁合同、供应商关系等。 选址条件： 所在商圈必须具备办公中心、商业中心、居住中心三个条件，必须是交通便利、视野宽阔、50米内有停车位置的标准门面。 餐饮特色：，必须有五个以上价格在60元以上的主打菜。
拟定人员： 2名厨师，2名助理厨师，4个店面服务员（含领班和收银），月工资总额控制在1万元以内。 开业准备： 选址和签约、工商税务消防等政府事务、人员招聘和培训、岗位制度的制定、菜点设计和价格设计、装修配套和店内装饰、供应商接触、首批物料备货、网络推广等等。
开业策划： 试营业一周时间择日正式开业，开业庆典连续两周时间，活动期间均可享受活动宣传的优惠；媒体推广策划、户外现场策划、店内布置、促销活动设计等。
投资预算： 房租和押金周转资金8万元，固定资产投资20万元（装修15万元，电器和厨房设备3万元，家具装饰等2万元），物料周转资金2万元，合计30万元。 经营成本： 房租2万元/月，水电0.2万元/月，人工1万元/月，促销推广平均0.3万元/月（节庆日集中使用，每次5000元左右，全年做5次，其余1.1万元平时使用），税金0.1万元/月，其他开支0.4万元/月，合计每月成本支出4万元，每年成本支出48万元。
固定资产折旧： 固定资产20万元，预算2年折旧完毕，即平均每月折旧0.834万元，折旧资金可用于周转，但必须预算2年后重新装修。 盈利预算： 预计月营业额12万元，预计65%毛利（内部必须控制75%以上毛利，留足10%空间用于折扣销售）即7.8万元，固定资产折旧0.834万元/月，成本支出4万元/月，净利润为2.966万元。年净利润为35.592万元。
生存分析： 单店盈亏平衡点为每月营业额7.44万元，即平均每天营业额0.248万元，年营业额89.28万元。第一年的年营业额如果低于89.28万元，则不具备生存条件，必须尽快整体商业转卖；第一年的年营业额高于89.28万元，则具备了生存条件，可以设法改善；第一年的年营业额达到144万元则可以迈开步子考虑进一步发展。
利润分配： 年净利润35.592万元的60%用于提升品牌、继续投资开店，即21.3552万元；年净利润的40%用于股东分红，即14.2368万元。
扩张计划： 如果第一年的年营业额达到144万元且净利润中用于继续投资的资金大于20万元。