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餐饮加盟托管经营

发布时间:2021-08-09 08:46:10

『壹』 餐饮加盟项目有哪些

餐饮项目有很多,这个需要根据你个人的实际情况,比如你所在的位置,个人的投资能力等,如果你所在的位置是在学校、大型购物中心以及写字楼附近的话最好是选择中式快餐,因为这附近的消费群体的就餐时间非常集中并且很有限;当确定是想要投资的餐饮的类别,接下来就是确定加盟的品牌,你既然是想要加盟,肯定是希望总部能够提供相应的支持,一定要选择有实力的大品牌,这样总部从前期的选址、装修一直到后期的运营都会提供全方位的支持,从而降低投资的风险,最好是去总部亲自考察一下,推荐尚 客 优 品 中式快餐,希望可以帮到你,望采纳~~~

『贰』 了解餐饮类招商加盟怎么选的吗一起来说说。

商场如战场,往往餐饮连锁加盟机构往往暗藏玄机,加盟的时候需要各位小心。
五大注意事项,帮你有效规避加盟陷阱。
1、选择火爆领域但同行同餐竞争对手又少的。
一年四季都要有客流的领域,像冰激凌店就太具有明显季节性特征,不建议初创者进入。像这种韩式小吃,韩式简餐,年轻元素化,堂食+外卖模式都是行业内比较好的。

2、选择一个成熟过硬的品牌,至少运营10年以上的加盟品牌,有过百家门店运营经验的,门槛稍高,但风险较小。
成熟过硬的品牌往往自带流量,大众认可度高,能省不少劲,而且成熟的品牌,都具有多年运营经验,不论从选址,装修,运营都有一体化标准,能省心不少。

3、加盟前做足功课。
可以亲自去几家店面里看看客流量与外卖量,当然可以申请查看他们几家门店的销售额报表来得知店铺概况。
最好亲自选择他们3-5家店,考察这些门店的客流量,再乘以人均消费额,就可大致估算出营业收入;再减去房租、人工、设备等常规成本,就能把利润水平估摸得八九不离十。这种考察费时费力,相当繁琐,但只有做足“功课”,你才后期省心。

4、行业竞争力
选择行业既要热门又要另辟蹊径,一条街避开同业竞争太多的。同行同餐,即使你赢,但相信对方也会带走不少客流,像韩式简餐这种就不错,韩式原味炸鸡,韩式蒜香味炸鸡,韩式无骨炸鸡,韩式南瓜粥,HANA辣年糕,韩式鱼饼,韩式牛肉拌饭,韩式金枪鱼拌饭,韩式五花肉拌饭,韩式烤牛肉铁锅,韩式春川鸡铁锅,韩式五花肉铁锅等50多种美食都耳熟能详,深受年轻人喜爱。

5、经营模式
有代运营与全托管的餐饮更好,他们不仅提供专业团队指导门店运营,还会在网络及媒体上进行宣传,一句话,专业的事有专业的人干,投资还能安心当老板。

『叁』 实在不想上班了,有什么好的创业项目,想开个餐饮店,是自己做比较好,还是加盟个品牌比较好

这里建议还是找个品牌加盟比较轻松,我朋友在米88平台咨询项目加盟,米88创业指导老师会帮助分析项目,加深对项目的了解,还带着去总部实地考察,现在做起来生意挺好的。

『肆』 怎么管理连锁餐饮企业

给你提十条,楼主你自己细琢磨:
一、明确加盟方与总部的关系。 现阶段许多连锁企业建立的加盟体系本身就是一种比较脆弱的合作关系,双方既没有股份的制约,又没有共同发展的远景,完全是一种相互利用关系。加盟店仅仅希望借助总公司迅速发展并壮大,没有长期合作的意愿,总公司又贪图市场份额,在自身体制尚不完善的前提下盲目发展,能够起到联系的仅仅是加盟费和类似销售提成的费用关系。这种关系存在可转移性,如果合作不愉快,双方都可以另觅合作伙伴。因此这种连锁加盟是一种不稳定的合作关系,也是造成分歧的主要原因。

对于总部而言,“创建自己的通路需要大量资金、实力和产品,对销售渠道的维护和管理的要求也是非常高的。”而加盟店可以有效地规避通路的开发和维护费用。这本是一个企业发展过程中“趋利避害”的正常思维。问题是总部知道“趋利避害”,加盟店也同样知道“趋利避害”。它的根本目的,可能只是想“傍着总部这棵有名的大树”来追求更大的利益。因此,能够有效维系“加盟店”这种合作方式的根本纽带,就是最终的利益轴心。但从这个角度来讲,加盟店反而成了总部的“衣食父母”。因为总部可以凭借诸多加盟店支撑起来的规模优势,而更加声名远扬。所以,公司管理人员对加盟店的管理应该抱有一种“幼吾幼以及人之幼”的帮人致富的平和心态,而不是上下级关系的绝对服从心态。

二、加盟工作要贯彻“双赢”的思想。 加盟从某种意义上说是提供客户生财之道。总部以优秀的品牌、科学的管理、周到的售后服务给予加盟方实惠,而它们带来的是规模上的优势、品牌知名度上的提高、地理空间上的拓展和利润的增加。两者共同获利,达到双赢。因此总部要投其所好,给予他们真正关心的东西,如提供政策,配合他们做足生意。

总部各部门要从思想上、行动上真正做到“重加盟”。可能在实际工作中,直接相关的加盟管理部室已经在真正重加盟了。但他们心有余而力不足,因为重加盟是个“系统工程”,它牵涉到许多相关业务实体、职能部门,只有在这个体系中形成了共识,并从行动上表现出来,才能真正做好“重加盟”。

三、苦炼内功。 形成具有核心竞争力的业务体系 商品品种和价格,是每个生意人最关心的东西。个体加盟已是而且也将成为主流趋势。作为一个利益驱动体,他加盟的目的无非是想赚钱获利,把生意做好。因此,哪里品种多、价格优惠,哪里就成为他们进货的目标。因此,连锁企业总部要强化自身建设,解决“产品开发、品牌工程和管理创新”这三大问题,来创造新的核心竞争力,用“吸力”而不是“拉力”去巩固提高连锁体系。连锁企业的发展不是简单的将自己的模式完全复制,而是一种资源整合,这种资源包括资金、技术、人才、管理等资源。这种事例是企业的物流、资金流、信息流的整合,从而加速企业的物资流通,保障信息畅通,使企业充满活力。

四、注重管理培训。 由于加盟者自身素质良莠不齐,管理上往往是经验式、习惯式的管理。特别是加盟体系中往往是夫妻店、亲族群为多,管理模式往往被忽视,或者无法执行。因此,在注重技术培训的基础上更加重视管理培训。在考察加盟和加盟培训中,多向加盟者沟通,在理念上达成默契,在企业文化上达成共识。

五、完善加盟体系开店系统。 国际上特许制度发展到今天,连锁零售已成为它的特征之一。而连锁的核心就是要开发一套设计科学、流程合理、高效运转的、标准化的、可以复制的开店支持系统。没有这个前提,特许加锁经营会成为无源之水,无本之木。麦当劳、班尼路和一些国际名表、名化妆品连锁的扩张能力和单店经营成功能力很强大。最重要的一点,就是它已经建立了一套比较完备的系统,这个系统可以放到任何地方去复制。有了这个系统,开店可以采用直营、特许经营、合资、输出管理、托管、兼并、收购等多种方式。

六、 创新管理模式 。 为加盟店提供专职指导服务 由于加盟体系双方的合作基础比较薄弱,加盟方很难从总部得到经营指导上的各种支持,对总部的满意度较差。因此公司总部应该从组织结构上进行调整,专门成立对口部门,聘用有实际门店管理经验的人员加强对加盟店的指导和帮助。特别是现在市场的竞争越趋厉害,那些处于大卖场边上的门店,更希望依靠总部的力量,在门店经营管理上,讲究策略,和卖场展开竞争。

七、 提升售后服务质量 。 良好的售后服务是巩固加盟体系的有力保证。连锁零售业中的配送是加盟店意见比较集中的环节,好销的商品点不到、商品窜号、坏商品退调手续的繁甭等问题,都是制约总部为加盟店提供更高服务质量的瓶颈。因此如何保证配送的准确率、减少缺损率、提高服务水平和满足程度是连锁零售企业的重要工作。

八、 加强营销策划的组织力度 。 由于利益矛盾,加盟方的营销策划往往很难融入到总部的整体活动中去。因此总部应该更多地从 “ 双赢 ” 角度考虑,为加盟方制定营销策划方案。可以从以下两方面考虑:
a 、根据每个加盟店的不同状况制定详细的营销方针,并且多征求加盟店经营者的意见,在双方都能够接受的前提下形成营销方案。
b 、总部只拿出基础的营销方案,让加盟店再根据自己的实际情况进行改善和创新,然后由总部再进行整合。这种办法动作得好,可以大大提高加盟店的积极性。

九、 培育试点门店, 发挥示范效应 。 通常地说,加盟合作前期的市场培育往往是很重要的。既然许多加盟店在加盟之前的经营方法很不成体系,那么公司总部更应该在合作之初摒弃浓厚的功利色彩,真诚地扶持加盟店进行市场的培育和开发。或者起码可以先选取一部分 “ 向心力 ” 较强的加盟店进行试点扶持,用 “ 样板工程 ” 发挥示范作用,并以此来消除大家的抵触和戒心。试点操作取得成功之后,借此向大家广泛推行公司优越的经营模式及相应理念,并让其他仍然犹豫不决的加盟店来参观试点店;在公司指导下取得了多大成功,利润增长了多少,用真实数据来赢取其他加盟店的信任和尝试。在试点经营和操作推广的过程中,应念念不忘经营思想的渗透和观念的提升,使大家在从尝试到模仿、从拘谨到解放的操作过程中, “ 潜移默化 ” 地感受到新型经营理念带来的巨大利益。

十、 建立畅通的意见反馈机制 。 企业和加盟店本身存在距离,许多信息不能及时地进行传递,当信息传递不及时现象发生时,会给双方的工作带来制约,许多工作因为对方没有及时有效地配合而达不到预期的效果,并且这种不协调日积月累造成了双方面对立的局面。因此,如果能够设立专职的部门负责信息的收集、反愧监督执行等工作,可以提供更多的机会让双方进行沟通,将更有利于管理工作的开展。
自营的店面怎么管理进账出账现金:主要是收银员,付款结账程序,商品进出库等做好安排即可。

『伍』 我需要注册一个餐饮管理有限公司,经营模式是直营,团膳,加盟,食堂托管,需要办理什么资质

营业执照。组织机构代码证。食品卫生许可证。税务登记证。员工的食品健康证。环保卫生许可证。

『陆』 开托管班自己办好还是加盟好

如今,托管已经是成为现在众多行业中的刚性需求,不像其他行业,托管正处在快速发展的阶段并没有饱和。可以说是目前最具有前景的一个行业,其正处在一个白热化状态,大大小小的托管机构鱼龙混杂,目前国家已经出台相关政策要求对一些不合法、没有经营条件、校区环境简陋的托管机构进行整改,或将面临关门歇业的状态。这个时期选择一家正规的托管品牌进行加盟算是正确的选择。

『柒』 小学生托管怎么经营

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