1. 东莞市伟诚金属有限公司怎么样
简介:东莞市伟诚金属有限公司成立于2014年10月14日,主要经营范围为销售:金属材料等。
法定代表人:张婷婷
成立时间:2014-10-14
注册资本:50万人民币
工商注册号:441900002191305
企业类型:有限责任公司(自然人投资或控股)
公司地址:东莞市大朗镇水口村金富路26号1号铺
2. 东莞市沙田伟诚纸品厂怎么样
东莞市沙田伟诚纸品厂是2014-05-30注册成立的个人独资企业,注册地址位于东莞市沙田镇民田村官洲组。
东莞市沙田伟诚纸品厂的统一社会信用代码/注册号是9144190030410516X1,企业法人肖东伟,目前企业处于开业状态。
东莞市沙田伟诚纸品厂的经营范围是:包装装潢印刷品、其他印刷品印刷;加工:纸箱、纸盒及其他纸制品。
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3. 餐饮连锁店是怎么管理的
连锁餐厅管理模式分为纵向和横向。纵向,指总部管理、餐厅营运管理、岗位操作;横向,包括开发与供应链 。
3、大数据运营,打破信息孤岛
那么,有了系统,如何执行下去呢? 就要靠一整套完善的地区餐厅数据诊断系统。即依靠互联网、大数据,将所有餐厅包括收银软件、打卡钟、业务计划、订单、库存、配送、人员工资等等一系类数据采集起来,汇总在系统中并形成各类不同等级的数据报表,并通过权限设定为管理者提供管理依据,以此指导餐厅整体运营,解决信息孤岛的管理难题。
4、回归竞争本质,盈利在于创新
连锁经营除了依靠一整套完善的体系做支撑,同时,具备创新思维能力更加重要,它可以让你的管理锦上添花。麦当劳从20台收银机缩减至2台,营业额反增30%,自助点餐机的应用就是它创新思维的制胜点。打破一台收银机对应一名服务员的传统点餐模式,4台自助点餐机轻松解决餐厅人员成本与用餐高峰服务效率的难题。蔡总还强调,麦当劳模式固然成功,但不能完全适用其他餐厅,各餐饮企业要根据企业自身的内部管理及外部环境综合考量,制定一套适合自己企业运营的管理系统。
总结蔡总所讲创新思维,可以归纳为以下四点:
01、创新要围绕低成本为核心。无论是程序、产品,提高劳动生产率是根本出路;
02、差异化。没有差异化就没有定价权,同质产品无休止价格战,两败俱伤;
03、聚焦,做自己最擅长的,千万不要用我们的短处去死磕被人的长处;
04、快,市场变化不等人,你想到的别人也会想到,执行力很重要。
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