⑴ 曼玉融合餐厅的蓝色茶壶哪里可以买到嚒
你的茶壶贵吗?正规渠道买的话应该是没有毒的,放心吧,不过如果是劣质茶壶还是不要用了,毕竟不拿去研究所测验什么的也没有什么可靠方法验证的啊..
⑵ 曼玉餐厅可以加盟吗
你好。目前曼玉融合餐厅暂不提供加盟业务。
⑶ 曼玉融合餐厅怎么样
味道不错，环境看上去很好，其实听嘈杂的。点了好几个招牌都没了。而且刚点的东西说没有了，换菜了又有了，我晕，而且就餐的人素质也……唉
⑷ 西餐店在哪里开比较合适
1,洞察客户：要去研究我们潜在顾客
消费人群：目标年龄段、所在区域、人口数量、本地市场的消费习俗习惯等消费渠道：本地餐饮圈内外活跃主次要渠道／本地生活号／有哪些意见领袖消费心理：西餐邦专门研究和西餐店有关的10篇“消费者心理”文章，有兴趣的朋友时间方便的话，可抽空看看。消费行为：冲动型和理性消费人群特征，情况下消费行为有哪些变化等；
2、 价值定位：我们想开什么样餐厅？
如果知道我们潜在消费者在哪，接下来我们就要想想，我到底要开什么类型的餐厅来满足这批人？比如开咖啡店、法餐厅、融合餐厅、亲子餐厅等等。其实这就涉及到餐厅的定位，餐厅定位包括内容居多，比如选址定位，环境定位，菜品定位，服务定位、模式定位等。
别小看这一步，很多餐饮店从开始开到闭店，未必能真正明白自己想要什么，自己擅长在哪方面。很多餐饮新人因为经验和信息匮乏，要不选择加盟要不选择自建品牌，通常都会按照现有的模式来做参照，胡司令就经常接到这样的电话：想开一家像“王品”、“豪享来”、“必胜客”的餐厅。至于为什么要这么做？很多餐厅创建人并不是建立在研究消费者和自身基础上，不少仅仅是凭感觉加盟比较省心，或者发现一个项目，恰好是本地没有这样的餐厅；再或者是看别人开店赚钱，感觉自己也能赚钱。
3、关键业务：从市场调查开始，不要打没准备的战
如果不做市场调查，看别人赚钱我也盲目开店，往往会陷入竞争红海，自嗨背后本质是傲慢与无知。做市场调查时候，很多新人会说，我不了解餐饮怎么做调查？没关系，有胡司令：调查内容主要围绕客户、选址、竞对，即研究顾客，研究对手，研究自己位置。
目标客群：人口数量、城区分布、商城分布、交通情况、主次要活跃渠道等。
选址调查：区域商城、社区人口分布、人类分布、是否有空商铺、相关费用等
竞争对手：
1、推荐去“大众点评网”搜当地西餐厅数量及菜品，重点研究龙头和主要竞争对手情况。
2、了解竞对餐厅具体情况：环境、菜品、位置、人均消费、评论、价格。
3、然后微信上，微博上搜他们公众号，看营销活动有哪些。
4、渗透竞对想更多更详细了解竞争对手情况，只能通过内部打听。
方法：当地厨师群／店长／餐饮群，加到他们餐厅员工，发一个小红包，了解询问情况，这样初步判断他们生意如何，注意这只是初步，别被一些餐厅排队现象迷惑。
当然老板或者服务员不会告诉你房租多少吧，每天营业额怎样吧，现在是计划扩张还是战略收缩。所以，真正探店前提是内部有熟悉的人，细致到餐厅投入多少钱，现在股东是否存在矛盾，是否有财务压力，每个月营业额多少等。
调查不是结束，而是开始有了调查，再给自己的餐厅SWOT分析吧，然后再找行业内专业人士帮忙评估，尽量不要先找身边朋友，因为他们顾及你的面子或情感，不一定有专业建议和敢说实话的勇气。
4、成本构成：餐厅要投多少钱，钱怎么花
筹备餐厅前期对很多老板来说，会单纯的以为“多大面积”花多少钱，其实这需要很专业的人来做新店“投资核算”：
租金（转让费）／人事架构／装修设计／营销费用／／装修平摊费用／备货／杂费／备用金（如有相关需求，西餐邦可以帮你做相关投资核算）
知道了大体资金投入，还需要再评估一下回报率，到底开餐厅是否划得来，千万别为了面子或赌气开餐厅；