1. 河南休闲食品加盟哪个牌子好
来伊汾、贪吃小站、零食哆等……。就成活率来说，贪吃小站还不错，注重对嘉盟店运营管理支持，成活率高达85.59%，行业内处于领先水平了！
2. 放心早餐车加盟的详细条件是什么需要多少钱
放心早餐公司负责人昨表示，公司从今天起对部分网点加量供应。已公布的258个供应点目前尚未全部开业，剩余的约60个网点近期将尽快开业。“我们将在2－3年内，在全市设立放心早餐点2000多个，但今年可能不会再增加经营点。”西安市商贸局服务业指导处处长刘嘉答复说。 建议：小饭馆能否代售 西高新糜家桥小区的王普德建议，冬天大街比较冷，而周围饭馆早上不开门，是否可以联合起来，把早餐点设在饭馆里，大家吃饭有个坐的地方。一家住乐居厂的女士反映称，餐车伞太小了，能不能大些，这样刮风下雨的时候，也不会弄坏了食品。 咨询：如何加盟“放心早餐”队伍？ 一位来自河南的打工者问能否申请卖早餐。莲湖路的葛女士说，她40多岁了，想试试放心早餐不知需要什么条件。 西安市商贸局服务业指导处处长刘嘉答复说，市民想参加早餐销售队伍，可直接和放心早餐公司联系。据了解，放心早餐工程销售人员主要是西安市下岗职工和失业人员，报名者经审查、培训，交纳2000元押金，办健康证等就可以了。咨询电话：029－85507190、85507189转012.
3. 如何编写餐饮加盟手册
北京眉州东坡酒楼餐饮（连锁）集团 李 韬
根据中国烹饪协会、中国商业联合会和中华商业信息中心共同主持的2001年度中国餐饮百强企业信息发布显示，百强企业中79家采用了连锁经营的方式，营业额占百强企业营业额的85.6%，比上年增加26.8个百分点。通过这两年的实际发展，连锁的趋势越来越明显，也成为中国餐饮业超常规发展的主要方式。但是在无限风光的背后，我们也发现了一些隐患，这些问题可能会影响到连锁企业的命运，从而使其昙花一现。如何规避这些风险？编写一份权责明确、要点突出的《加盟手册》将是比较理想而又切实可行的方法之一。
首先我们的原则是加盟是为了品牌扩展，品牌扩展最重要的是一致性，所以加盟店最重要的是供应链的问题。如果说供应链是树干，那么分店就是树叶，一定要让树叶依附于树干，而不能让它们成为一棵小树苗，或者让他们自己落地生根。前者经不住市场风雨的考验，后者对于品牌拓展毫无积极意义。
根据上述原则，《加盟手册》应该包括如下几个部分：
1、 对象市场的可行性分析。包括对象地域的商圈分析，消费
层的分析，消费动向分析，适合的人均消费的分析，售卖食品结构分析，销售额预测分析，店铺地点选定等等；
2、 店铺设计施工要点。统一的店铺设计是顾客认可品牌的第
一印象，因此这一点在《加盟手册》里也很重要。包括适用的店铺形式（例如按照市场地域的大小进行区分），店铺格式的基本设计，详细设计方案，选定的施工业者，以及施工管理等；
3、 产品企划规范。包括广告企划研究，
菜单构成企划设计，
选定供应商程序，设定加盟店管理工具等；
4、 物流配送中心业务。包括可以配送的物品清单，必须统一
进货的品名清单，配送货品单价，信息互传业务，新食材采购对应业务等等；
5、 新店开张的对应业务手册。包括选定新店的管理人员，加
盟店开业的准备流程，执行标准的作业流程，开业准备工作等等。
对应上述方面，我们发现目前绝大多数连锁企业的《加盟手册》
是很肤浅的，无法完成规范和统一的工作。
按照这些项目，我们可以搭建一个比较正规的《加盟手册》的管理平台（见下图）：
具体说来，每个分手册又应该包括如下内容：
财务运转手册应包括：1、每日财务流程，即收付系统的日常管理；2、各项财务报表的填制与上传；3、货品盘点制度；4、运营数据分析的管理。
培训手册应包括：1、培训的重要意义；2、培训的具体项目和内容；3、员工考核标准等。
员工合同细则应包括：1、员工工作合同书；2、员工工作职责；3、奖惩条例；4、工作表现评估及职业生涯发展计划等。
配送管理手册应包括：1、配送货品清单；2、指定配送物品清单；3、退换条款等。
营业操作手册应包括：1、管理者职责；2、订货方式及操作；3、工作计划编排；4、排班管理；5、管理工作会议等。
运营督导手册应包括：1、日常检查制度；2、质量保证体系的运转；3、问题解决程序；4、顾客满意度调查操作等。
开店指导手册应包括：如何租房，租房合同以及注意事项和开业简介等。开业简介中涵盖了两大部分的内容：一是建立店内工作环境，主要指1、人事：人事准备，招募正确的管理者和员工；2、训练：如何安排开业前的训练；3、订货：预估营业额并确定订货量，建立库存区域，建立初级账目；4、市场发展：绘制社区地图，制订外联计划并拜访潜在客户，制作宣传条幅，邀请开业嘉宾等；5、设备管理：机器设备的校对与消毒、调试，满负荷工作24小时无障碍观察，购买常用维修工具等；6、行政工作：购买行政文具，领取公章与执照，确定开户行，制定巡视安全路线等。二是开业前一天的准备工作：1、开业当天员工和管理人员的确定；2、开业当天原材料提前制备；3、促销纪念品准备；4、准备零用钱和现金；5、机器设备再调试；6、清洁工作的再检查。
店面装修手册应包括：1、装修风格；2、餐厅主题选择；3、重装修周期安排等。
加盟事项手册应包括：1、加盟店与总部的管理方式；2、加盟费用支付方式；3、加盟条件，例如加盟者资格，财务资信情况，经营场所要求等。
总之，一个好的《加盟手册》不仅是吸引加盟方进行合作的手段，更应该是指导加盟方保证加盟店筹备顺利、经营顺畅的有效工具。
4. 河南干果店加盟哪个好
零食这两年做的太多了，还没有饱和，来伊汾、贪吃小站、零食哆等……，就市场认知度来说，贪吃小站，不错，有统计数字存活比例85.59%，这得益于贪吃小站对嘉 盟店运营管理的支持，是很有潜力的。
5. 河南超市连锁加盟
你说的连锁很少啊，很少有这样的公司有这样的实力。很多这类公司只能搞搞小店，大超市搞不了。比如河南的丹尼斯在百货方面很擅长，卖场也搞得很漂亮，可是空间浪费很严重，对于寸土寸金的租赁面积而言是一种犯罪，但是丹尼斯有钱，他们直营不加盟，那随便。正道思达做小超市还不错，但成本太高，所以售价比较高，也缺乏灵活性，做不长久，再说了，他们只是不断开直营店，只是为了将来被其他大公司收购去赚钱，不加盟的，而他们卖场做的稀巴烂，真不知道他们的策划人员只会做小店，还是没有专业做大点的，我看过他们的很多店，上了500平（包括正道中环，那是他们的托管的）的店面做的真较差，同样的面积若是换个人操作营业额就可以翻80%以上，真是浪费啊。万村千乡搞得声势浩大，可是进货价高的要命，加盟他那是自己降低自己的毛利，不能长久经营。河南联合一百小店做的稀巴烂，没有物流，但是听同行说，他们内部大换血了，从湖北请了一个超市策划行业的北斗泰山级的人物当董事长，手下操作过很多超级大卖场和江城乐购连锁超市（湖北很牛的连锁超市，是听说啊），最近在商丘夏邑还加盟了一家一千多平的超市，是全程策划，还有几个地级市在谈加盟卖场的事。同行说，这个人很厉害，说不定河南联合一百可以在他手上崛起的，以后可以长期关注一下。左右间超市连锁是一个值得尊敬的超市连锁，经历了很多年依然没有倒下，虽然发展速度与规模不让人满意，内部也曾经大换血过，差点倒掉，但是他坚持下来了，虽然目前还有很有弊病没有解决，未来也充满了不可知性，但是坚持下来就有希望，总比美嘉美、新一佳等强，向左右间致敬，希望他可以走的更远。壹加壹现在发展的不错，不收加盟费还供应物流，对于普通加盟超市而言是天大的好事，似乎见了多大便宜，但是对于我们而言，其中的诟病很大，长久性不强，加盟后短期利益可以，长期加盟不实在，这个连锁有着不好的过去，了解他与左右间之间事情的人都不会愿意继续与之合作。圣亚是超市老乡会的产物，不予讨论了。九街做的不错，小店搞得好，一家是一家，板眼齐整，有模有样，那是因为这个连锁在郑州还很小，店面多了以后就麻烦了，很多连锁在发展初期都不错，像九街一样，左右间、联合一百、美嘉美、老思达等都有过这样的辉煌，后期就有问题了，九街的目前还不错，但看了不同时间加盟的几家店可以看得出来，这方面的问题已经凸显出来了，需要注意。至于其他更小的连锁还没有讨论的意义，留作一个段子，等以后发展起来了再续
6. 想开特色烧烤加盟店,哪个好
加盟费用不一定，要看具体的情况，一般来说，烧烤是在火上将食物（多为肉类，海鲜，蔬菜）烹调至可食用；烧烤本身也成为一种多人聚会休闲娱乐方式或者是生意。不论在中国还是整个亚洲、美洲和欧洲，烧烤通常是小至家庭，大至学校的集体活动以及一些公司组织的集体活动。
7. 【八道拌】如何申请加盟
八道拌 是杭州众嘉餐饮管理旗下的，直接去问问就可以了。这样不会有错。望采纳！
8. 【卿古炭火烤肉】如何申请加盟
卿古炭火烤肉 是杭州众嘉餐饮管理旗下的，最新的信息可以直接去问一下，这样不会出错，望采纳！
9. 肯麦基怎么加盟
肯麦基餐饮连锁有限公司具体加盟程序一、合作意向洽谈
商户亲临我公司并携带本人身份证进行登记。二、参观样板店，品尝食品。三、项目类别选择：
1.A 、 B 、 C 、 D 店类型2. 地址选择技巧：
1 ）交通状况、客流朝向、客流量、人口密度、年龄结构、收入水平、竞争状况、广告位。
2 ）市政综合配套状况：
a.用电情况：照明用电、动力电 功率（A.30-50KW B.60-80kw C.80-100KW D.100KW-150KW）
b.排污管道距离、排烟道、排污能力 。
3 ）楼龄、工程质量、停车位、楼层。
4 ）近期城市规划
四、签定合同
请确定您所选区域具体地点、门牌号、以便在合同、协议书上注明。五、办理交费手续
请根据您选择类型准备加盟费用（人民币）：
A 类：5万（店面面积：150平方米以下）
B 类：8万（店面面积：150平方米－250平方米）
C 类：10万（店面面积：250平方米－250平方米 ）
D 类：12万（店面面积：350平方米－500平方米内）
如果您办理汇票，请选择指定银行以便款项及时到位。六、肯麦基总部职能介绍
肯麦基总部将会对已交加盟费和立项费的客户提供全面周到的服务，它将成为您与其它部门连接的桥梁，将与您签定设计、培训、设备、配送品、灯箱及促销品订购合同等，并将签定好的合同转到相关部门，总部还将对客户进行跟踪服务，及时把客户的意见，建议反馈给相关部门及主管领导人。七、A 、办理营业资格相关规定
请在当地相关部办理以下营业资格：卫生防疫许可证、环保许可证、消防许可证、工商营业执照税务登记以及银行开户等。
B 、店面设计
当您选定地址后请向肯麦基总部提供以下资料：
1) 内部、外部专业平面结构图 ( 包括上下水位置图、给排风图、电图、门牌灯箱悬挂位尺寸图＜要求标明尺寸＞）
2) 内外观实景照片
3) 特殊设计要求
肯麦基总部将在收到相关资料的七个工作日内把相关设计方案提供给您：室内效果图、外观效果图、装修说明书。 C 、管理人员招募
请您参照肯麦基总部所提供的“人员配置方案” 进行管理人员招募，并及时将培训名单传真至总部，在收单及接到“到帐通知书”后的三日内将具体培训日期通知您。接受 6-8 天的培训。八 、设备订购：
肯麦基总部将根据您的加盟店类别与您签订“配送品采购合同”同时告知具体款项，配送部将在您的设备款项到账后据配送采购合同通知储运科将配送品在十五日之内送达您指定的安装地点。
如需总部提供设备配送及运输请准备如下事宜：
请您清理现场保证较大、较重的设备可以顺利进场安装，设备到货后请您立即安装调试运行 24 小时，如有异议请于设备到货后的48小时内以书面形式告知配送部，否则视为条件接受，设备调试运行没问题后请将设备编号并填写固定资产登记表。需包装运输的物品，请您提前在财务部预交包装运输费用，实行多退少补。九、配送中心职能简介 肯麦基总部将与您签订配送品采购合同，并向您提供价目清单，您的款项到账后，配送中心将在十五日内将相关物品为您发出。十、肯麦基总部培训内容培训简介如下:店面管理、员工训练、存货管理、工时控制、人员管理、市场发展、设备管理、食品操作工艺等培训时间：20-30天（开课当天发培训日程安排）总部提供餐宿信息，费用自理。 十一、配送中心配送中心将与您签订运输合同，并根据客户各种情况选择最佳运输方式，把客户所订购物品如期送至客户指定地点。十二、建立店务工作管理机制 1. 人事
确定需招募人数，张贴招聘海报、面试、通知体检；
建立人事组行政工作：准备人事政策、员工手册、员工资料表、人事薪资变动表、员工合同、健康证、每月沟通单、违纪单、制服、名牌；建立人事档案，制定每月员工活动计划，每月开一次会。
2 ．训练
建立行政工作：员工工作岗位通过记录、训练需求分析、训练月历、产品配制表。营业额预估表根据训练需求分析制定训练计划。
3. 订货
据预估营业额确定半成品订货量（重点考虑半成品保质期，进货周期）：建立存货区，确定货物摆放位置（半成品 、干货、冷冻、冷藏、营运物料、清洁工具），据配送物品到货日，提前安排货区清洁工作：货品到位后据货品存放图摆放货物，并在盘存本上登记，保证先进先出的原则实施。十三、市场发展评估
1. 建立行政管理要素：
建立建全社区图、外联计划、促销计划、嘉宾登记本、生日会登记本、巡视表、玩具盘存表。
2. 社区走访，详细制做社区档案同时做好开业宣传：
确定开业促销方案、订购促销品、制定宣传计划（海报、宣传单）、餐厅装饰及布置通知所在社区有关部门来参加开业仪式。十四、注重设备维修
机器设备校准与消毒、调试，满负荷工作 24 小时无障碍的可靠性。
建立维修行政工作：固定资产登记表、机器病历卡、维修保养工作计划。
10. 河市乐创鼎嘉餐饮管理有限公司注册资金只有10万，加盟是不是很不靠谱啊
投资有风险，入市须谨慎！