餐饮加盟销售挣得多吗

㈠ 餐饮加盟销售好做吗

是的，餐饮加盟销售非常的好，也非常赚钱的，很多人做餐饮

㈡ 开餐饮加盟店能赚钱吗

第一点：自身定位

加盟一家餐饮店要注意的事项很多，首先要从自身说起，加盟一家餐饮店前，先要定好自已的投资金额，还有具体的餐饮分类，前期的定位很重要。

先说餐饮投资能力，一定在自已能承受的范围内，还要预留一些餐饮开店的流动资金，如果自有资金在100万，建议投资个50-70万的餐饮品牌就可以，如果只有10万的资金，哪就别加盟餐饮品牌了，学个技术也挺好，学完技术再开店。

第二点：品牌分析

接下来说选择餐饮品牌，如何才能选择一个适合你的，适合市场的品牌，这里要记住一点，不是好的餐饮品牌才去加盟，是适合你的餐饮品牌才去加盟，接下来给大家分析一下，如果去选择一个餐饮品牌。

1、直营店考察——餐饮总部的直营店是否在盈利，当然直营店越多越好，我们可以自已去直营店蹲点，考察一到三天，预估一下餐饮店全天的流水，还有人均消费，同时结合自已当地的情况，做出一个预估。

2、总部考察——餐饮品牌加盟后续服务如何，这个要在总部去考察，加盟后都有哪些服务，包括现在加盟店的一些管理模式，当然也可以到几家加盟店去考察一下，可以去一家与自已城市相同级别的地方去考察，这样更有对比性。

3、品牌资质——接下来就是品牌的一些资质，品牌商标、VI设计等一系列的资料，在这里给大家说一下，我们要加盟的是一个餐饮品牌，商标是必须要有的，如果没有商标，后期做大会碰到关于侵权的问题。

4、菜品口味——前面三项都考察完后，接着才是菜品的口味，口味是否适合当地的消费习惯，是否足够的新鲜，是否有潮流感，比如2017年成都火锅、串串香、肉蟹煲等单品比较火热等一系列要关注的问题。

5、餐饮技术——还要注意一点就是，你要加盟的是一个餐饮品牌，还是学的一个餐饮技术，这个很重要，有很多餐饮品牌知名度很高，口味不一定好吃，有的餐饮品牌不知名，但是口味不错，这里要做一个选择，所有的品牌都不是完美的，不可能品牌又大又适合你的口味，所以要偏向的选择一下，看哪个更适合你。

第三点：选址分析

关于选址问题，尽量选择人流相对比较大的地方。

1.最好两边是十字路口，人行道较宽，人流量大，可视面宽阔;马路不能太宽，以为那样车的流动量会较大;并且马路中间无隔离护栏，否则马路对面的顾客不方便过来消费;

2.有的路段人流量大，但基本不产生消费，而是匆匆而过，要注意考察;

3、消费环境：要详细考察商铺周边居民和消费人群的消费水平，以便针对消费者制定相应的促销活动。

4、门面因素：一般以深度不大于宽度为准，门前方便停车;无大树遮挡招牌;附近无大型垃圾站和臭水沟。

5、商铺租金不能纯粹以价格来衡量，关键要看性价比。

第四点：人员招聘

经营一个餐饮店，不是一个人就能成功的。因为从后厨到前厅的服务，都需要请人。当你的餐饮店人员招聘齐全，你的团队人手充足，你所需要做的就是培训。从菜品制作到服务，方方面面都需要规范管理。一个好的团队是要分工明确，服从管理的。

(2)餐饮加盟销售挣得多吗扩展阅读：

开餐饮加盟店注意：

加盟连锁创业并不是人们想象中那么容易，实践表明，要成功地加盟连锁经营，你得特别注意以下事项。

1、行业

热门连锁业品牌不在少数，但有不少品牌没“火”多久就消失了。可以这样说，加盟连锁的品牌几乎每年都要重新洗牌，这无疑加大了加盟连锁创业者选择的难度。因此，选择加盟行业时，一定要经得起市场的考验：连锁经营体系至少已经有5年以上。

2、机会

加盟连锁经营，对想创业的人而言，省去了找不到创业项目的烦恼，的确是一条成功的快捷方式。据一项调查显示，日本零售业有80%的独立开店者第一年就关门大吉，能撑到第五年者只有8%；

而连锁店第一年就结束营业者仅有20%，有77%的连锁店能存活到第五年，这个调查就证明“加盟一定比自行创业划算。”但这些数据并不是说，加盟后就一定百分之百能成功。

据调查，找具有一定开店经验，且连锁店数达一定规模或发展至少五年以上的总部，有竞争力的连锁品牌，比较有经营保障。有些新兴加盟体系，本身在市场上发展的时间就不够长，还没有经过市场的经验，顾客的消费习惯尚未养成，容易造成暂时生意兴隆的假象。

当选择弱势连锁品牌时，虽然你可以少缴加盟金，但相对之下，所能享有的总部资源和帮助也较少；许多事情都要靠加盟店自己打理，竞争力自然也就较弱。

有竞争力的连锁品牌由于发展前途较好，加盟要求自然也高。但要明白，加盟条件越严格的品牌往往有较完整的加盟制度以及较强大的财力与实力，反而较有能力保证加盟者获利。正因为如此，越有信誉的连锁企业，挑选加盟者时把关就越严谨。

㈢ 餐饮招商加盟销售工作怎么样

饮招商工作怎么样？

9个字的提问里涵盖了三层意思：餐饮、餐饮招商、餐饮招商工作首先说餐饮：

题主提及三家餐饮直营店，生意还行。那么要做一名优秀的餐饮招商工作者，需要清晰明白以下问题：

餐饮项目定位

1、 餐饮品类的定位（含价格定位、菜单结构、将来的研发方向等）、客群画像及竞争对手的整体营运情况

2、 现有三家自营店的营运数据：租金占比、营运管理费用分析、畅滞销产品的销售数据、损耗数据、后厨操作流程及动线观察、前厅综合管理水平等

3、 根据营运数据及日常营运经常解决问题的汇总，综合分析餐厅现有设备配置的合理性，原材料采买的难易程度，来判断现有三家店盈利或亏损状况，找出能快速复制的模式。

关于餐饮招商的问题

1、 加盟条件设定是否合理

2、 整体品牌营运输出及管理是否规范

3、 新产品开发能力是否具备

4、 企划、营销是否具备

5、 总部培训团队是否具备优秀的培训能力，能扎实帮助加盟商解决人员教育训练的问题

6、 评估加盟商的营收状况：

自营条件下能赚到钱，不代表加盟商能赚到钱。如果现有几个加盟商店铺能赚到钱，具备实体店参观学习的条件。那么可以相信榜样的力量，餐饮招商工作将会简单很多。

如果大比例的加盟商亏损，一定要去了解导致亏损的真实原因是什么。亏损的主要原因，赚钱的客户是怎样避免或解决的。

餐饮招商工作

电话营销、网络广告投放、餐饮展会参加等是推广方式。餐饮招商工作好不好的KPI设定，应该根据不同级别的岗位职责来看。电话专员背负营运总监的招商KPI，肯定是有问题的。

本着对投资者负责的态度，对品牌公司负责的态度，建议所有电话专员应该真正去自营店各岗位轮岗一段时间，对本品牌运作做深层次了解。投资者中会有小白，也会有资深同行。小白赚不到钱，末了一地鸡毛的事情，相信题主看过不少。资深从业者对本行业的熟悉程度和专业程度有较高水平的前提下，电话专员如何说服对方愿意签约出资，比拼的将是谁更专业，谁更能切实解决问题。

㈣ 近几年餐饮的加盟店为什么越来越多呢做一个能不能挣钱

现在做起来的品牌餐饮店是比较多的，人都离不开吃，民以食为天。当然，这么多餐饮品牌随便挑一个加盟也不好，一定要多家对比的。主要对比口味、投资、加盟扶持、闭店率低不低、口碑如何等等。

㈤ 请问餐饮加盟挣钱不

肯定挣钱啊，要不现在怎么遍地都是餐饮呢，尤其是加盟的，但是前提得找到好的项目。简味千家可以看看，味道好，而且店面不大，加盟有好的政策。

㈥ 餐饮加盟利润大不大

餐饮是一个不会过时的行业，民以食为天，特色菜饭餐厅也是特别受欢迎的一个项目，推荐如意菜饭。。如果满意我的回答，请采纳下

㈦ 加盟做餐饮行业赚钱吗

我一直坚持一个观点，就是餐饮业的持续而长久的发展，必须要靠这么亮点：
一，持续不断的产品保证及创新。

这里说的创新可不是那些吆喝着说自己创新了多少个品类的，创新不是数量上的比拼，而是质量上的，真正的成为口味体验的王牌才是真谛，如果每次创新都是为了以数量来吸引人，那还不如不创新，因为大家可能吃了太多你的烂产品，估计下次再也不来了。
所以产品创新是质量。
另外的创新就是个性化创新，大家都知道，餐饮消费过去是以自己的调研和市场经验来创造出来一个产品，然后再俘获这一部分人，但是直到现在，如果还只是停留在这个上面，那对于餐饮发展真没帮助，只能是慢慢会被淘汰，
所以现在一个重要创新还在于，个性化需求创新，因为不管你的味道做的如何神话，但还是有些人有各种需求和不同口味，那么，你要做的就是创新产品来适应各种人的口味，定制调制。
其实这个在一些小吃领域在应用，比如面食，一般人会说少放辣椒多放葱多点醋，少点味精香菜等等。很灵活。而作为小火锅也必须要这么做，其他餐饮也必须要这么做，在小火锅里我把这个叫微调，根据个人的需求来进行临时性调整。以适应更多的人。
将来的产品创新，一方面是自主研发，另一方面就叫创作。
我很喜欢创作这个词，因为做一顿饭就像创作一个艺术品。
将来需要根据特别的人的口味进行现场的创作，比如，我想要个秘制金汤酸菜锅，那么你就可以现场快速调制创作出来。
当然这是我们的一个重要发展方向。

二，餐馆的运营支持。

我们加盟行业里来说，这一块儿其实做的是最不好，要么是只说不做，要么是做一堆没用的，运营支持的重要性不亚于味道，味道是灵魂，而运营支持是肉体，只有肉体和灵魂结合才不会是行尸走肉。
很多的餐饮加盟，只要一加盟后，就没了任何的支持，或者说都是一堆没用的支持。因为他们只在乎加盟，而不在乎你是不是生意好，你是不是赚钱。
想要长久，必须要运营支持。运营支持重要的是这么几个：整个环节流程的掌控管理，和平常的营销手段的管理，以及运营的管理。
第一个很好理解，第二个就有些难了，大部分商家都会想到是节日促销和降价，这都不是核心问题，核心问题是抓住你消费客户群体心里，进行有针对性的营销活动，来吸引他们。比如学生，可以创造情侣座，可以创造配对小火锅，可以创造一些小游戏，可以利用微信互动起来等等，这些我都给我们程大个小火锅加盟上说过，这里只是个例子。
第三个运营包含的就多了，最主要的还是客户管理，顾客不要老想着招揽新的，而是维护老的，形成忠实客户。忠实客户除了味道就是服务，还有交流沟通的社交性质。

㈧ 做餐饮加盟真实收入能有多少每月支出花多少，都是哪些多久能回本

亲~~
这要根据你选择的餐饮项目有关系了，一般的餐饮项目最多三个月回本哦！做餐饮给你几点建议：1、选好项目，要有自己的特色，跟风经营只会死的快。2、全身心的投入，不要以为雇了几个员工就万事大吉了，必须亲历亲为。3、控制好成本，日积月累的成本控制可以为你省下一大笔钱。4、选好店址，根据目标客户选址。5、定期做好促销宣传工作
希望能够帮到你~~ 满意请【光速采纳】吧~~

㈨ 加盟的餐饮店能赚钱吗

餐饮做好这两点，就等着收银子好了

我一直坚持一个观点，就是餐饮业的持续而长久的发展，必须要靠这么亮点：
一，持续不断的产品保证及创新。

这里说的创新可不是那些吆喝着说自己创新了多少个品类的，创新不是数量上的比拼，而是质量上的，真正的成为口味体验的王牌才是真谛，如果每次创新都是为了以数量来吸引人，那还不如不创新，因为大家可能吃了太多你的烂产品，估计下次再也不来了。
所以产品创新是质量。
另外的创新就是个性化创新，大家都知道，餐饮消费过去是以自己的调研和市场经验来创造出来一个产品，然后再俘获这一部分人，但是直到现在，如果还只是停留在这个上面，那对于餐饮发展真没帮助，只能是慢慢会被淘汰，
所以现在一个重要创新还在于，个性化需求创新，因为不管你的味道做的如何神话，但还是有些人有各种需求和不同口味，那么，你要做的就是创新产品来适应各种人的口味，定制调制。
其实这个在一些小吃领域在应用，比如面食，一般人会说少放辣椒多放葱多点醋，少点味精香菜等等。很灵活。而作为小火锅也必须要这么做，其他餐饮也必须要这么做，在小火锅里我把这个叫微调，根据个人的需求来进行临时性调整。以适应更多的人。
将来的产品创新，一方面是自主研发，另一方面就叫创作。
我很喜欢创作这个词，因为做一顿饭就像创作一个艺术品。
将来需要根据特别的人的口味进行现场的创作，比如，我想要个秘制金汤酸菜锅，那么你就可以现场快速调制创作出来。
当然这是我们的一个重要发展方向。

二，餐馆的运营支持。

我们加盟行业里来说，这一块儿其实做的是最不好，要么是只说不做，要么是做一堆没用的，运营支持的重要性不亚于味道，味道是灵魂，而运营支持是肉体，只有肉体和灵魂结合才不会是行尸走肉。
很多的餐饮加盟，只要一加盟后，就没了任何的支持，或者说都是一堆没用的支持。因为他们只在乎加盟，而不在乎你是不是生意好，你是不是赚钱。
想要长久，必须要运营支持。运营支持重要的是这么几个：整个环节流程的掌控管理，和平常的营销手段的管理，以及运营的管理。
第一个很好理解，第二个就有些难了，大部分商家都会想到是节日促销和降价，这都不是核心问题，核心问题是抓住你消费客户群体心里，进行有针对性的营销活动，来吸引他们。比如学生，可以创造情侣座，可以创造配对小火锅，可以创造一些小游戏，可以利用微信互动起来等等，这些我都给我们程大个小火锅加盟上说过，这里只是个例子。
第三个运营包含的就多了，最主要的还是客户管理，顾客不要老想着招揽新的，而是维护老的，形成忠实客户。忠实客户除了味道就是服务，还有交流沟通的社交性质。

能创造财富的加盟才是好项目，能简洁操作的项目才是好项目，能“轻运营的”也才是好项目。