A. 想创立连锁品牌的餐饮店 怎么做
创立一个连锁品牌的餐饮店，首先你要有一个系统工程的概念。就像你要建立你的餐饮商业帝国一般，得有一套详尽的计划和图纸才能实现。
一般连锁品牌的餐饮店会分为几个版块：
总部规划版块、VI+SI+6S体系块版、选址评估体系版块、建店体系块版
开店体系块块、运营体系版块、物流体系版块、拓展体系版块。
每个版块都是一个子工程，得一步步的去建立。
当然，工程是巨大的。但起步的时候可以先从建立以VI+SI+6S体系的样版餐饮店着手。
在投入方面，会比传统的餐饮店会多投入30%资金这样。
B. 想创建一个餐饮品牌让别人加盟我的店都需要什么手续
别人都在开疆扩土，你却徘徊在原地不动。他们早期扩张都是在用招商外包公司。
现在米八八这种低成本的招商外包模式，低成本启动助您快速招商，你现在还不行动吗？别人已经在行动，不要再迟疑了！
C. 我自己想做一个品牌的餐饮，招别人来加盟，都需要什么手续，如何做
不过 现在 传统 生意还是 比较 难做 的，竞争很 大，传 统营 销 模 式也在 慢 慢被 取代，
建议 你多关 注一些趋 势性的行业，俗话说：21世 纪穷人做事、富人做市、商人 做势[趋势]
电脑也将地球 变成了一个地球村，网络经济 必将引领 未来时代的发展
为何不在这方面思考一下呢？
D. 自己开一个餐饮连锁加盟店。需要哪些手续哪些法律
市场调研： 必须在决定投资前进行详细的市场调查，具体了解目标消费群、竞争对手（包括财务状况、经营现状、员工人数等）、所在商圈状况，以及与餐饮行业相关的法律手续、租赁合同、供应商关系等。 选址条件： 所在商圈必须具备办公中心、商业中心、居住中心三个条件，必须是交通便利、视野宽阔、50米内有停车位置的标准门面。 餐饮特色：，必须有五个以上价格在60元以上的主打菜。
拟定人员： 2名厨师，2名助理厨师，4个店面服务员（含领班和收银），月工资总额控制在1万元以内。 开业准备： 选址和签约、工商税务消防等政府事务、人员招聘和培训、岗位制度的制定、菜点设计和价格设计、装修配套和店内装饰、供应商接触、首批物料备货、网络推广等等。
开业策划： 试营业一周时间择日正式开业，开业庆典连续两周时间，活动期间均可享受活动宣传的优惠；媒体推广策划、户外现场策划、店内布置、促销活动设计等。
投资预算： 房租和押金周转资金8万元，固定资产投资20万元（装修15万元，电器和厨房设备3万元，家具装饰等2万元），物料周转资金2万元，合计30万元。 经营成本： 房租2万元/月，水电0.2万元/月，人工1万元/月，促销推广平均0.3万元/月（节庆日集中使用，每次5000元左右，全年做5次，其余1.1万元平时使用），税金0.1万元/月，其他开支0.4万元/月，合计每月成本支出4万元，每年成本支出48万元。
固定资产折旧： 固定资产20万元，预算2年折旧完毕，即平均每月折旧0.834万元，折旧资金可用于周转，但必须预算2年后重新装修。 盈利预算： 预计月营业额12万元，预计65%毛利（内部必须控制75%以上毛利，留足10%空间用于折扣销售）即7.8万元，固定资产折旧0.834万元/月，成本支出4万元/月，净利润为2.966万元。年净利润为35.592万元。
生存分析： 单店盈亏平衡点为每月营业额7.44万元，即平均每天营业额0.248万元，年营业额89.28万元。第一年的年营业额如果低于89.28万元，则不具备生存条件，必须尽快整体商业转卖；第一年的年营业额高于89.28万元，则具备了生存条件，可以设法改善；第一年的年营业额达到144万元则可以迈开步子考虑进一步发展。
利润分配： 年净利润35.592万元的60%用于提升品牌、继续投资开店，即21.3552万元；年净利润的40%用于股东分红，即14.2368万元。
扩张计划： 如果第一年的年营业额达到144万元且净利润中用于继续投资的资金大于20万元。
E. 如何创建餐饮加盟店
你想搞加盟连锁说明你店做的还 蛮好！但建议你还是先自己开连锁店，让你的经营管理模式做到可以无限复制！快速加盟是会很好的提升知名度，不能太快，太快结果会象沙县小吃一样！
F. 自己开店跟加盟餐饮店品牌有什么区别
自己开店是自己自创品牌，加盟餐饮店是加盟己成熟品牌，干起来上手更快些
G. 做餐饮是加盟个品牌好还是自己做好
加盟还是自己做，这个问题首先要看自身的一个需求
如果是小本生意（早餐一类的），自己做，这样的生意一般年收入几十万，因为收入太低，加盟的话，可能要很久才能收回成本
如果想多赚钱（正餐、火锅），加盟会比较好，这类行业一般水比较深，自己做容易死，加盟的话有标准化流程，存活几率极高。一年收入应该在几百万，当然也有很多骗子公司，加盟之前要警惕
如果想做大做强做成品牌（任意项目），只能自己做，加盟是得不到核心技术的。这样的项目年收入在千万级，每天全国都有几百家这样的公司倒闭，风险比较大，也会很累，但是一旦成功，就赚翻了。
H. 开餐饮加盟店需要注意什么
1、选择中小餐饮
创业初期，在资金和经验都不太丰富的情况下，创业者最好选择投入不大的中小餐饮，比如快餐、小吃、饮品等。相较于大型、高端餐饮企业，中小餐饮往往更接地气，受众更广泛，创业开店的成功率也更高。
2、品类力求刚需
所谓刚需，对于中国人来说，米饭和面食一定是刚需中的刚需。刚需品类消费频次高、复购率高，来钱也快。而在口味的选择上，一定要选择适应面广的、大众化的品类，这样可以有很好的群众基础，而小众化的品类往往盈利之路比较坎坷。
3、可复制程度高
产品标准化是餐饮连锁规模化发展的基础，统一的标准和流程，不仅能够保证菜品品质的稳定性，还能够提高各个环节的效率，提高出餐速度。只有选择高度标准化的模式，才能快速复制到加盟店，保持与品牌的一致。
4、分辨合格的品牌方
耳听为虚，眼见为实。即使是了解得很清楚，也一定别嫌麻烦到公司和直营店进行实地考察。到总部考察时，要对公司企业资质、经营水平、团队支持、供应链管理等全方位进行了解。此外，还可以根据该公司是否有行业协会的背书来判断是否靠谱。最后，一定要记住，任何一个项目只有经过直营验证，保证自己的直营店盈利了，加盟店才可能创业成功。
俗话说“方向不对，努力白费”，做餐饮亦是如此。选择一个靠谱的品牌合作，胜过努力奋斗多年。
I. 一个餐饮加盟品牌如何走向成功
1.创业初期，方向把控
有很多创业者在创业初期有很多漏洞，这也是创业者隐形中比较大危机，如果这些危机一旦被放大，那么后果是绝对非常危险的，在创业初期，方向的把控是非常重要的，要明白接下来的路该往哪里走，也许有些人就会说，我只是做了一个加盟店，我也不想做大，但是，不管是做大不做大，所有人的目的应该是赚钱吧，那也需要方向的把控，如果不清楚自己该走的路，就会被别人所超越的。
2.餐饮加盟，合作至上
在创业初期在方向上如果稳定了，下一步就应该付诸于行动，我建议最好是走加盟的道路，因为前期不稳定因素太多，走加盟的道路可以减轻当前的压力，现在又是一个合作的时代，所以，走加盟的道路，找一些人合作，这样会把风险降到最低，也有利于每个人都会付出自己的努力。
3.顾客效应，首居第一
俗话说：顾客是上帝，一个店面的好坏全是消费者所决定的，所以，服务是最重要的，只有把服务做好了，口碑才能传开，才能让更多人知道，这就相当于一个循环，这也是有利于成功的一部分，最后，也有很大的机会成为我们的老顾客，无论做哪个行业，消费者是一个重要的因素，如果没有消费者的存在，也不会产生业绩，所以，我们和顾客之间是相生相克的因素，只有我们做全面，才能更吸引住消费者。
最后，我们做餐饮品牌加盟，必须做到以上几点，才有成功的机会，只有脚踏实地的去做，把基础的东西做实，做厚，做全面，才不会出现漏洞，才能避免因存在隐患而出现危机，才能具备走向成功的机会。