加盟餐饮管理

Ⅰ 加盟餐饮店需要自己注册公司吗

需要注册，不过并不是注册公司，注册成为个体工商户，申请营业执照。你可以在签订加盟合同前，先提前咨询加盟总部改如何操作。

Ⅱ 如何注册餐饮管理有限公司

现在全国大部分地区都可以在网上直接申请了，只是受理7时间会有所不同。比如河南举例，登录河南工商局官网点击企业登记全程电子化网上服务平台提交办理。大概分为以下步骤：
一、企业名称预核准：
准备1-4个公司名字，确定好股东信息、注册资金、经营范围就可以提交名称预审核。最快当时即可出结果。
二、提交注册：
核名的过程中可以准备好企业住所的使用证明及产权证明。确定好股东信息、高管人员职务分配。根据登记系统的各项要求准确填写完成后就可以提交注册，系统会自动生成公司章程及任命文件及相关承诺书。大概3个工作日就会出审核结果。
三、领取执照：
资料无误后工商局会先下发电子营业执照，然后打印设立通知书即可去所辖工商局打印纸质营业执照。
四、刻章：
去公安局指定的地方刻自己所需要的公司印鉴，一般公司前期只需刻一个行政章即可。
五、开设公户：
带着公司营业执照正副本、法人身份证及公司印鉴去银行开设对公账户。
六、税务信息采集：
带着公司营业执照正副本、法人身份证及公司印鉴去所辖税局进行法人、财务负责人、办税人员的信息采集。
七、正式营业
公司整个注册流程基本就是这些，祝您实现自己的宏图伟业！假若您想省时省力快速办理可以SOU左上角黑字
别人加盟您的品牌他也是要单独办理营业执照和餐饮服务许可证的，每个单独的个体都是要单独办理相关手续的。

Ⅲ 餐饮加盟怎么样需要什么流程和手续

注册餐饮管理公司，其实跟注册任何普通的公司是一样的：
网上申请名称、去工商局核名取名、然后就走注册流程就可以了，跑工商、跑税务、跑银行，大约7-10天，营业执照可以拿到了，名称上会是：XXX餐饮管理有限公司。

但是，你以这个公司的名义来开餐厅，那需要的东西又不一样了，首先你要以这个餐厅为注册地，去工商局再申请一个个体工商户的经营执照，可以跟你的餐饮管理公司关联为子公司，或者母公司。这样你可以开很多家，都这么干。然后想要拿到这个营业执照，你就要去办理卫生许可证、消防审批许可证、环评许可证，然后3个证件去食药所（食品药品监督管理局/管理所）换取餐饮经营许可证，拿到餐饮经营许可证，再去申请营业执照，很轻松拿下。最后是去办理税务登记证。

然后恭喜你，餐厅可以开业了。当然，你办照的这个事情，可以在你装修期间同步进行，不耽误工夫。

Ⅳ 我是一个餐饮管理公司，可以加盟别的品牌吗

楼主，你当然可以加盟，只是说加盟有一些加盟费，如果你具体想要经营，还有一些原材料及装修材料 设备的采购费用，这些采购费用都是比较高的。
一般不建议你去做加盟，好多加盟都是圈你钱的，你要想，如果这个真赚钱他们为什么不自己去开连锁店还要让你去赚钱呢
比如你如果想去开火锅店，你又不懂，你可以先去实体店打打工，把你不懂得都可以学到，关于配方味道，只要那个餐饮产品不是太小众，基本上配方你稍微留点心都能通过一些廉价的方法弄到。

Ⅳ 请教一下，注册加盟餐饮管理公司需要哪些程序谢谢！

加盟连锁门店的流程要求稍微高点，做加盟店，需要有一家餐饮类的主店，以及两家直营店，分别的经营期限满足一年，需要有对应的logo证书，之后可以向有关部门提交申请，可私聊

Ⅵ 餐饮加盟需要什么资质

一般来说，经营餐饮店所需要的证件/流程包括：营业执照、食品经营许可证、环保审批、消防审批、税务登记证等。

开餐饮店最重要的两个证件就是“工商营业执照”和“食品经营许可证”，办理顺序为“先照后证”！

办理营业执照有两种形式，即“前制式”和“后制式”。

前制式营业执照：在餐厅开业前通过卫生、消防、环评部门检修合格后，到工商局申请，代审批合格后，工商局发放正式营业执照。

后制式营业执照：营业执照还没办理下来，而餐厅已装修完毕，设备职员已预备齐全，为了顺利开业，可办理临时性营业执照，有效期为6个月。在这6个月内，经营者要把消防、卫生、环评手续补齐，把正式营业执照办好。如果营业执照批不下来，就不能营业。程序和前制式申请程序相同。

我们按照前制式营业执照办理流程来看，个体工商户要开一家餐馆主要有如下步骤：

（1）名称预登记（2）办理餐饮服务许可证（至少两个健康证）（3）环境评估（4）消防电检（5）工商局审批营业执照（6）税务登记证办理（7）开业。

根据类别，不同分类对餐饮前置办理文书有着不同规定。

150方以下的面积的小型餐馆不需要办理消防和环评。

150方以上的面积餐馆则需要先到环保部门申请环境评估，还需向公安局防火科申请消防评定。两者通过者才有申请餐饮证的条件。

加盟店还另需：

(1)加盟品牌的注册证书
(2)注册商标的使用授权书处
(3)特许加盟经营合同
(4)委托****的相关证书
(5)特许经营备案合法的证书
(6)关于企业产品，技术相关的其它证书或专利等。

Ⅶ 连锁加盟餐饮管理 做运营难吗 有什么好的书可以推荐下吗朋友们 跪谢大佬

你可以看看《供应链的三道防线：需求预测、库存计划、供应链执行》、《新餐饮，新创意》、《精益思想》、《外卖运营完全攻略》、《稻盛和夫阿米巴经营实践》、《定位》这些书。
不过书上的知识，落地性比较差，你想要提高店铺运营技术，还是建议从实际运营中提高自己的经验。如果你还是新手，建议你选择一个餐饮项目进行加盟，靠着总部的经验，来学习和经营店铺。

Ⅷ 餐饮连锁店是怎么管理的

连锁餐厅管理模式分为纵向和横向。纵向，指总部管理、餐厅营运管理、岗位操作；横向，包括开发与供应链 。

3、大数据运营，打破信息孤岛

那么，有了系统，如何执行下去呢？ 就要靠一整套完善的地区餐厅数据诊断系统。即依靠互联网、大数据，将所有餐厅包括收银软件、打卡钟、业务计划、订单、库存、配送、人员工资等等一系类数据采集起来，汇总在系统中并形成各类不同等级的数据报表，并通过权限设定为管理者提供管理依据，以此指导餐厅整体运营，解决信息孤岛的管理难题。

4、回归竞争本质，盈利在于创新

连锁经营除了依靠一整套完善的体系做支撑，同时，具备创新思维能力更加重要，它可以让你的管理锦上添花。麦当劳从20台收银机缩减至2台，营业额反增30%，自助点餐机的应用就是它创新思维的制胜点。打破一台收银机对应一名服务员的传统点餐模式，4台自助点餐机轻松解决餐厅人员成本与用餐高峰服务效率的难题。蔡总还强调，麦当劳模式固然成功，但不能完全适用其他餐厅，各餐饮企业要根据企业自身的内部管理及外部环境综合考量，制定一套适合自己企业运营的管理系统。

总结蔡总所讲创新思维，可以归纳为以下四点：

01、创新要围绕低成本为核心。无论是程序、产品，提高劳动生产率是根本出路；

02、差异化。没有差异化就没有定价权，同质产品无休止价格战，两败俱伤；

03、聚焦，做自己最擅长的，千万不要用我们的短处去死磕被人的长处；

04、快，市场变化不等人，你想到的别人也会想到，执行力很重要。

以上内容由天财商龙作答，关于餐饮经营的方方面面，欢迎向我们发起提问。