加盟店的薪酬

㈠ 肯德基加盟店待遇與直營店待遇有什麼不同

加盟店需要一定的加盟費用和管理費用，原材料買入，水電煤，員工工資都是是老闆自己付錢，直營店的則是公司出的。其他基本沒有多少區別

㈡ 加盟店利潤薪酬是怎麼分的

簡單理解就是：直營是公司總部自己直接投資的，收入完全由公司總部掌握；加盟是加盟商自己投資的，扣除加盟相關的費用後收入歸加盟投資者自己。

1、加盟： 是指特許經營權擁有者（特許者）以合同約定的方式，允許被特許經營者（被特許者）有償使用其名稱、標志、專有技術、產品及運作管理經驗等從事經營活動的組織經營模式。

2、直營： 指總公司直接經營的連鎖店，即由公司本部直接經營投資管理各個零售點的經營形態，此連鎖形態並無加盟店的存在。總部採取縱深似的管理方式，直接掌管所有的零售點，零售點也毫無疑問地必須完全接受總部的指揮。

直營連鎖的主要任務在「渠道經營」，意思指透過經營渠道的拓展從消費者手中獲取利潤。因此直營連鎖實際上是一種「管理產業」。
(2)加盟店的薪酬擴展閱讀：

1、加盟的優點在於：特許者只以品牌、經營管理經驗等投入，便可達到規模經營的目的，不僅能在短期內得到回報，而且使無形資產迅速提升。被特許者可以在選址、設計、員工培訓、市場等方面，得到經驗豐富的特許者的幫助和支持，使其運營迅速走向良性循環。

缺點是自負盈虧，公司提供協助，主要經營者是自己。說白了經營好壞，是賺是虧看自己怎麼經營了。

2、直營的優點在於：公司統一管理，統一調度，能夠使品牌影響力最大化，同時能夠使信息及管理資源等共享化。

缺點是資金投入更大，成本更高，而且靈活性差，營銷調整速度慢，很難做到因地制宜。

㈢ 連鎖經營業69800上總工資怎麼算

3300元X20份+3800元資格==69800元。其中3800元=100%-45國稅-3%高級業務員效益分紅=52三大獎金→直接→間接→補助。

另外就是;五個級別→ 1份-2份實習業務 3份-9份組長 10份-64份主任 65份-599份經理 600份以上高級 業務員(老總）。

直接提成； 15%=570元 20%760元 30%1140元 42%1596元 380元(一代）；間接提成； 5%190元 10%380元 12%456元 57元（二代）；補助提成(級別相同) 4%152元 3%114元 38元(三代)；2%76元 19元(四代)。

(3)加盟店的薪酬擴展閱讀；

能來網上搜這個標題，說明沒有被突如其來的誘惑蒙瞎雙眼，還保持著一絲理智，也因為理智
避免了更大的經濟及精神財富的損失。

當前的傳銷並不控制個人自由，但它使用洗腦來控制思想並付錢來控制您的行為。要查看它是否是傳銷，主要看兩點：是否需要您花錢購買產品，然後離線開發產品？坦率地說，是要發展親戚朋友或其他人來購買公司的產品，有些甚至根本不用產品就付錢。當您獲得親朋好友傭金時，親朋好友將成為您的下線，並幫助您離線發展。

1998年4月21日，中國政府宣布全面禁止傳銷（《關於禁止傳銷經營活動的通知》）。傳銷，重要其獎金制度是否具備金字塔分配。2014年7月15日凌晨6時，西安臨潼警方抓獲傳銷人員418名，大學生佔四成。

㈣ 加盟店店員的工資，加盟企業有權干涉嗎

一般來說，加盟企業總部和加盟商之間簽訂的合同只是基於商標使用，品牌保護，技術指導等方面，由於加盟店分布各地消費水平不同，員工之間的工資也是不一樣的，企業無權干涉，屬於加盟商自主性為。

㈤ 如果去酒店工作的話是去直營店還是加盟店,哪個工資待遇好

當然是直營店待遇更好，對個人今後的發展也更有利。

㈥ 肯德基店裡的員工是屬於加盟公司的人，還是加盟店的人，又是誰發的工作和工資

你好，肯德基加盟店的店員肯定是加盟店的老闆直接招收的員工了，經過專業的培訓後就可以上崗工作了！工資肯定也是加盟店的老闆開了！

㈦ 我在加盟店的工資不給，我可不可以告

【1】在加盟店的上班，工資不給發。
【2】勞動者可以帶著證據向勞動監察大隊投訴，要求拿到被拖欠的工資。
【3】勞動者可以帶著證據申請勞動爭議仲裁，要求拿到被拖欠的工資。

㈧ 小型連鎖加盟店如何發工資

第一：工資誰來發 在稍微有些規模的連鎖加盟店，有專職的財務人員，員工的工資一般都是由財務人員來發放。這里需要注意的是，財務員工對待發工資這件事一般不會有多好的態度，因為那麼多人的工資要一一發放，一個個要清點簽字，還會出現真假鈔票和少發問題的糾紛，是件很麻煩的事情。所以，財務人員在發工資時，臉上少有好臉色，甚至會掛出一副不耐煩的表情，而財務人員的臉色又會直接影響到前來領工資的員工的心情，對於員工來說，領工資本來是個令人高興的事情，但一看到財務人員的臉色，原本挺好的心情反而被破壞了。所以，建議這個工資發放工作由老闆本人親自來進行，不過，這里需要有兩點注意的地方 一是老闆在發工資時的表情，若是老闆拉著臉，或是一臉的嚴肅，這會給員工帶來非常糟糕的感覺，員工會認為這領工資是個屈辱，自己辛辛苦苦工作，掙倆錢，還得看老闆的臉色，實在是屈辱啊!即便是領錢，這錢也拿得極其不舒服。所以，老闆在發工資時，臉上得客氣點，和顏悅色，保持微笑，嘴裡還得客氣點，把錢給員工，還得說謝謝，反正都是發錢，為啥不讓員工高興點呢? 再有，老闆一直在教育員工，但什麼時候是最好的教育時機呢?就是發錢的時候!員工在拿錢時，回顧下自己這個月來所做的那點工作，想起來自己在工作中曾出現過的敷衍了事，丟三落四等等狀況，心裡自然會涌現一點對公司對老闆的愧疚感，這個時機也就是教育員工最好的時候，老闆可以在把錢發過後，微笑說上幾句點到為止，員工這個時候也聽得進去。 一般的連鎖加盟店人數不會太多，發工資這個活的工作量不會太大，重要的是趁這個機會跟員工有個互動，抓抓思想建設，所以，這個時間還是花得值得的。 有些連鎖店老闆認為，給員工發工資，得發新鈔，一百塊的，看起來整潔又大方，不過，要是這樣發的話有個小問題，新鈔薄，幾千塊錢也就那麼薄薄的一疊，那麼一疊工資會很薄，感官上看起來沒多少的樣子，會影響到員工領工作的感覺。若是改發舊鈔，加上鈔票面額改為五十塊的，這同樣的金額，厚度可就上去了。再有，新鈔和舊鈔給員工帶來的心理感覺是不一樣的，若是新鈔，員工會想這是錢從銀行取出來的，老闆在銀行存了很多錢，這些錢也都是我們幫老闆掙的，現在只發這么一點(薄薄的一疊)給我們~~~諸如此類，人的聯想能力是很豐富的，甚至會想到自己的血汗在構築老闆的金庫之類。 若是發舊鈔，尤其是帶一些中小面額的舊鈔，員工心裡則是另外一番感受，心裡往往會想，這些錢都是老闆一點點賺來的，這老闆賺倆錢也挺辛苦的，好不收這么點錢上來，還得再當作工資發給我們，心裡自然會涌現出一些對老闆賺錢不易的感觸出來。新鈔換舊鈔，無需增加一分錢的成本，但是，這工資給員工帶來的心理感受卻是兩樣的。 第三，把工資和獎金發開發 發錢，是最簡單，也是很有效的激勵手段，所以，在發工資的前後幾日，員工的態度和工作積極性都有一定程度的提升。但是，在絕大多數連鎖加盟店裡，老闆往往每月只發一次錢，也就是把工資，津貼和獎金合並在一起發下去，這樣簡單也省事，不過，若是把工資，獎金，津貼都分開發的話，也就是每月多發幾次錢，自然也就增加了幾次激勵員工的機會。若有條件，還可以考慮把福利品和薪資也分開發放。這無非也就是多花費點時間多發幾次錢而已，但可以讓員工持續保持一個較好的工作態度。