1. 國際貿易術語中的FCA方式承運,哪方負責運費哪方負責保險
對於風險他們要用船舷來劃分,運費是買方負責,如果有要求自己付。我們一般情況下FOB是不講到保險的。
2. 拼多多買了東西,到了半路要退款,運費誰負責聯系了賣家說我承擔回去的運費,但是退貨包運費保障中是什麼
這種情況按理是應該買家補賣家發出去的運費,實際退款金額=總付款金額-運費金額,只是很多商家懶得跟你們啰嗦那麼多,所以有些半路退回的,一些商家也沒讓你們付發貨運費~退貨包運費保障應該是賣家給您購買了運費險,是您簽收後不滿意,然後退貨不用付運費~
3. 開個一般的服裝加盟一共需要大概多少資金
這是在網上找到的資料,你參考一下。
真維絲,65折供貨,15%換貨率,合同保證金10萬,不收加盟費、管理費。店鋪面積80平米,裝修費7萬,貨架費8萬,鋪貨費等其他費用合計50--60萬。
美特斯.邦威:
地級市場:5萬保證金,62%進貨,20%退貨,
縣級市場:3萬保證金,65%進貨,20%退貨
"峽谷麗影"時尚牛仔
3.8折拿貨,100%換貨,不收加盟費,只收貨品保證金!
義大利皇家馬車
要求一級代理商能在第一時間開設100平方以上旗艦店或者150平方以上的寫字樓,能在第一時間進入當地的著名商場並開設專廳班尼路,合約期三年;店鋪面積80-100平米,面寬6米以上,商標使用費:80/天-200/天,經營期間支援費:70/天-150/天;保證金:2萬;裝璜費:貨架5萬,陳列2萬,電腦銷售系統1萬,管理費:開店前培訓1.5萬;供貨折扣:6
佐丹奴
加盟店(只做地級或地級以上,不做縣級市);店鋪要求:大於50平方;加盟費:12萬(包括一整套貨架);保證金:無;鋪貨金:18萬;裝璜費:8-10萬(公司只負責裝修圖,不負責裝修);管理費:無;供貨折扣:6折;退貨率:不退貨;運費:自行負責(全國各地有分點,可以到分點拿貨,只要付店鋪到分點的運費
森馬
加盟方式:區域代理店鋪要求:大於100平方(江蘇市區);加盟費:5萬(江蘇省地級市);保證金:沒有;鋪貨金:25萬;裝璜費:自己承擔;管理費:沒有;供貨折扣:6.2折;退貨率:新款20%,補貨不能退;運費:自己承擔;廣宣品:不知道;開店資金:40萬(不含房租)
以純
(合同為一年)加盟方式:代理店鋪要求:縣級市70平方,地級市?省會城市?
加盟費:(加盟費、保證金、裝潢費、管理費等共三十萬);保證金:(縣級3萬,可退還);鋪貨金:(縣級15萬);裝璜費:7-13萬(縣級10萬);管理費:無;供貨折扣:普通5.5折,跑量6.3折;退貨率:不退換貨;運費:自付;廣宣品:未知;其他:考察金1000元,流動資金5萬;開店資金:30萬(30萬縣級,不含房租);同央視大風車聯手推出「玩偶1牽1」高檔童裝,「玩偶1牽1」——央視《大風車》的子欄目,由金龜子(劉純燕)和阿偶共同主持,5000萬穩定受眾,首創國內文化品牌商業運作,商業品牌文化運作。報導說溫州一老闆用1000萬買斷10年的使用權。
加盟方式:代理
價位:150-----3000
店鋪要求:地級市以上60平方專場店
加盟費:目前無
保證金:首期5萬
供貨折扣:4.5折
廣宣品:央視支持
福建石獅有一個金苑時裝品牌。風格是時裝休閑。此類風格目前在國內奇少。中低價位。目標市場據說只在長江以南地區。
它的加盟條件是:1萬保證金,合同期結束後全額返還;5.5折進貨,公司承擔40%的貨架費用;廣告費全額承擔。店址要求在一級地段。
韓國女裝MINIMIM
中高檔
顧客年齡:核心年齡25歲
延伸年齡:23——40歲
價格定位:800-2000元/件;套裝3000—6000元/套加盟城市人口不低於150萬。申請代理商須有雄厚的經濟實力,未來店長具有高檔品牌服裝銷售經驗或其店長有豐富的服裝銷售經驗。
入住商場為所在城市的高檔商場和專賣店,專櫃為面積不低於40平方米的邊櫃或面積不低於80平方米的專賣店。
加盟費3萬元(去韓國培訓費用自理)或5萬元(總部免費提供代理商和店長去韓國總部接受短期開店前培訓)品牌保證金2萬元(協議期滿返還)。
新店開業首期進貨零售額不低於40萬元,年進貨額按零售價不低於200萬元。
零售價格:全國統一零售價格。
參考資料:http://www.fjzd.com/shownews.asp?id=290
4. 請問店面裝修的貨架是自己買還是裝修公司一起負責
一般裝修公司是很少負責的
,因為一般僱傭者與受僱傭者的關聯和審美觀都不一樣
,這樣下來都不會滿意,建議自己選擇貨架陳列
5. 誰定的法律開小店貨架上擺的東西過期幾件就要罰款2000-20000,又被罰了2000元,好痛心啊,我的血汗錢啊。
工商行政部門依據中華人民共和國食品安全法第八十五條處罰。建議:多學點有關的法律。
第八十五條 違反本法規定,有下列情形之一的,由有關主管部門按照各自職責分工,沒收違法所得、違法生產經營的食品和用於違法生產經營的工具、設備、原料等物品;違法生產經營的食品貨值金額不足一萬元的,並處二千元以上五萬元以下罰款;貨值金額一萬元以上的,並處貨值金額五倍以上十倍以下罰款;情節嚴重的,吊銷許可證:
(七)經營超過保質期的食品;
6. 關於加盟店的法律問題
一,你們當初的加盟協議上具體條款如何規定的?比如,協議有沒有確定直營店應該怎麼幫助加盟店搞好加盟培訓/加盟設備?一切看你們的協議.
如果協議上有這些內容,他們自然算違約了.
二.他們讓加盟店自己摸索開拓市場的行為不違法.你們既然選擇這樣的直營店,就要對他們經營不成熟的風險有充分認識.事前的了解很重要.
如果你確實認為現在他們的做法有違公平,可以和他們協議改變合同內容.如果對方說你單方面中止合同違約,你可以訴諸訴訟解決(建議聘請律師)
中止對自己不利的合同不是壞事,建議你盡早行動以免損失更大!
以下來自網路:
所謂的加盟,就是該企業組織,將該服務標章授權給加盟主,讓加盟主可以用加盟總部的形象、品牌、聲譽等,在商業的消費市場上,招攬消費者前往消費。而且加盟主在創業之前,加盟總部也會先將本身的know-how、技術…等經驗,教授給加盟主並且協助創業與經營,雙方都必須簽訂加盟合約,以達到事業之獲利為共同的合作目標;而加盟總部則可因不同的加盟性質而向加盟主收取加盟金、保證金以及權利金等。
直營店和加盟店是目前當今消費終端的兩種主要構成模式,直營店是由廠家直接開設的,而加盟店則是廠家招募的利益共同體。他們之間的關系就象同父異母的兩個兄弟,處得好的可能會非常融洽,但絕大多數店之間似乎總免不了有些磕磕碰碰,成為冤家。為什麼會這樣呢?
直營和加盟的矛盾是如何產生的?
目前,很多企業是採用加盟和直營模式並存的,特別是在同一個區域,這兩種模式並存的矛盾就會很明顯地暴露出來了。我們先看看矛盾是如何產生的:
1、價格沖突。
價格是產生矛盾的最敏感的因素,最直接的矛盾往往是從價格開始的。因為競爭的存在,為了爭取顧客,直營店或加盟店的一方常常會把降價當作競爭的重要手段。
2、貨品沖突。
在貨品陳列方面,直營店往往擁有較多的資源優勢,能夠最大限度的陳列公司的所有產品。此方面所產生的銷售力要強於加盟店。特別一些緊俏貨品的支配方面,自營店往往擁有更多的主動。
3、形象、服務和理念等的沖突。
直營店能直接詮釋公司的理念,展現公司的品牌形象和服務規范,而加盟店在些這方面的表現力度相對要有所欠缺。導致品牌在兩類終端無法和諧統一。
4、人為的矛盾。
一些直營店的管理人員和加盟商很容易因為各自利益的問題而站在對立面上,生成一些其它的矛盾。
說到底,矛盾是產生在利益沖突的基礎上的,作為企業或者分公司的市場管理者們,關鍵是看我們如何來協調他們的關系,如何來維系二者之間的均衡。既要保證自營店的利益和發展,又要兼顧加盟商的情緒和利益,維系加盟商的忠誠度。
如何來解決直營、加盟店並存的矛盾?
1、制定合理的銷售半徑。
距離能產生美,也能減少不少矛盾。讓直營店和加盟店保持一定的銷售距離,可以避免最直接的近距離利益和客源沖突。也就是說,在一定方圓范圍內,最好不要讓直銷店和加盟店同時出現。
不同行業的店與店之間的合理銷售半徑是不一樣的,必須參考當地地經濟水平、主體消費人群、消費習慣等因素來制定合理的銷售半徑距離。
比如在一個城市的同一條主流商業街,如果你的產品市場容量很大,你希望開設兩家以上的店,那你就最好這兩家店都由公司來統一自營,或者都交給同一個加盟商來開設。如果已經存在小范圍內自營店和加盟店並存的情況下,雙方最好協商由其中一方退出。
廣東某知名餐飲連鎖企業在廣州市場是這樣操作的:以行政區域為單位,在東山區由公司直接開設自營店,而其它幾個區則每個區設立一名加盟商,加盟商只能在自己的區域內開設分店。有效保持各自的距離,以免相互爭奪客流。
2、嚴格進行價格規范
前面說過,價格是最容易產生利益沖突的因素。這需要企業有嚴格的價格保障體系,才能避免直營店與加盟店的直接價格沖突。
自營店一定要對價格實行自律,同時公司也要對加盟店的價格實行控制,並嚴格防止變相降價的行為。雙方可以約定最低零售銷售價格(或折扣),誰也不得隨意突破價格底線。
價格保護最重要的是加強價格管理的力度,比如對加盟店可以收取一定的經營保證金,以便對加盟店的價格進行約束和規范,對加盟商擅自違反價格政策的行為要進行堅決處理,以使其能自覺遵守價格約定,從而維護品牌的整個價格體系不受沖擊。
某洗衣連鎖店進入每個省會城市都會預先開設一家直營店,然後再進行加盟商的招募,所以幾乎在每個省會城市都有直營店和加盟店並存。但它們各店的服務價格卻一直控製得很好。因為總部在和加盟商的合同上都明確約定了洗滌所有服裝種類的最低價格,並對貴賓折扣卡的發放都進行了嚴格的限制。而且總部的人經常會以顧客的身份去各加盟店進行明查暗訪,一旦發現有違反價格政策的加盟店,就會處以1000~3000元的罰款,所以,很多城市即使開設了七八個加盟店也能和平共處、相安無事。
3、統一終端形象建設。
直營店和加盟店要保持競爭力的一致,形象上的統一很重要。但一些加盟商往往因為理念及自身實力等的原因,導致加盟店在形象上無法和公司自營店統一,裝修檔次上也不如公司的自營店。這就需要企業在挑選加盟商時候要慎重,而且在經營理念方面能經常給予引導,經常組織督導和培訓人員進行跟蹤管理,加強終端形象、服務的統一。
4、保持促銷活動的統一步調。
自營店和加盟店,其中的一方做促銷,往往很容易對另一方的銷售構成沖擊。比如在商場或自營店促銷期間企業應該通知加盟店同步進行一些促銷活動,或者視促銷規模給予加盟店一定的促銷補貼。自營店在操作特價活動的時候也應該視情況給加盟商提供一些有效的特價商品等。而企業也可以要求加盟店在有促銷活動推出時候,應該報公司批准備案,而不得擅自操作促銷活動。
99年筆者曾經供職於康師傅,當時康師傅的業務人員分成兩大塊:直營業代和經銷業代。分別負責直營賣場和經銷商的管理。商超類賣場一般由直營業代負責,記得曾經在東莞家樂福做促銷活動時候,一天就賣空了滿滿兩個大貨架的貨,需要緊急配貨,而廣州的分公司又來不及調貨過來。所以業代只好找東莞當地的經銷商商量借貨,經銷商就很願意配合,馬上從倉庫調了很多貨物送到賣場。因為公司在促銷活動同期,已經給了經銷商相應的補償(公司自營店促銷期間,經銷商可以享受買十贈一的優惠),讓他的利益並沒有因公司促銷而受到損害。
5、科學地進行貨品品類管理
在貨品品類、貨品陳列方面,加盟店往往會處於劣勢。因此,企業應針對加盟商制定比較合理的退換貨政策,鼓勵加盟店大膽增加貨品種類和陳列數量,增強其競爭力。並能有效指導加盟店優化組合貨品的結構,加快貨品流通率。
也有部分廠家採用加盟店和直營店銷售不同規格、型號的產品的方法,這樣則可以避免最直接的銷售沖突。
在當今的市場環境下,直營和加盟店這兩種方式都有其合理性和局限性,在很多行業這兩種終端模式也將在一定范圍內長期共存,企業如何加強管理和協調它們之間的關系,應是市場工作的重中之重。
7. CIF和CFR誰承擔運費,保費。
CIF,賣方承擔運費和保費。
CFR,賣方承擔運費,買方承擔保費。
CIF術語的中譯名為成本加保險費加運費,按此術語成交,貨價的構成因素中包括從裝運港至約定目的地港的通常運費和約定的保險費,故賣方除具有與CFR術語的相同的義務外,還要為買方辦理貨運保險,支付保險費。
按CFR條件成交時,由賣方安排運輸,由買方辦理貨運保險。如賣方不及時發出裝船通知,則買方就無法及時辦理貨運保險,甚至有可能出現漏保貨運險的情況。本術語適用於海運或內河運輸。
(7)加盟店貨架運費誰負責擴展閱讀:
CIF到岸價即"成本、保險費加運費"是指在裝運港被裝上承運人船舶時即完成交貨。
CIF通常是指FOB+運費+保險費。
C&F(CFR)和CIF不同,C&F:cost and freight, 指成本+運費,後面跟目的地港口名稱,也就是說運費要算到目的港,責任也止到裝貨港。
C&F(CFR)通常是指FOB+運費。賣方必須支付將貨物運至指定的目的港所需的運費和費用,但交貨後貨物滅失或損壞的風險及由於各種事件造成的任何額外費用即由賣方轉移到買方。但是,在CIF條件下,賣方還必須辦理買方貨物在運輸途中滅失或損壞風險的海運保險。
8. 求能人幫忙幫忙分析下: 具體是這樣的 昨天一位顧客在我這買了個貨架 貨架的重量是2公斤 但是我的運費模板
頂峰真二馬路那邊都是賣自行車的,應該有
9. Freight Prepaid 運費誰負責
收貨人付。運費預付(Freight prepaid)或是運費到付(Freight collect)。班輪公司簽發提單時,托運人必須付清運費及其他相關費用方能取得提單。運費到付是指貨物到達目的港後,收貨人必須付清運費及其他相關費用後,方能提取貨物。
各外貿公司及工貿企業在備齊貨物,收到開來的信用證經審核(或經修改)無誤後,就可辦理托運,即按信用證和合同內有關裝運條款,以及貨物名稱、件數、裝運日期、目的地等填寫《托運單》並提供有關單證,送交外運公司作為訂航班的依據。安排貨艙。外運公司收到托運單及有關單據後,會同中國民航,根據配載原則、貨物性質、貨運數量、目的地等情況,結合航班,安排艙位,然後由中國民航簽發航空運單。
集裝箱運單中關於運費支付時間、處置實際運費低於根據托運人申報收取的運費的條款。通常包括:
①預付運費應在起運時連同其他費用一並支付。
②易腐貨物、低值貨物、動植物、倉面貨等運費和其他費用必須在起運時全部付清。
③到付費用在目的港連同其他費用一起支付。
④承運人核對貨物數量、重量、體積和內容與托運人填寫的提單內容不符,且所付運費低於應付運費時,承運人有權收取罰金,托運人負擔由此引起的一切費用和損失等。