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為什麼有加盟店總部不自己開

發布時間:2021-08-12 04:55:39

1. 加盟店和自己開店有什麼區別嗎

選擇加盟自己開一家加盟店,不僅有品牌的使用權,而且品牌已經積累擁有一部分消費群體基礎,不需要自己去花費心思從零做起,總部可以幫助你解決開店中遇到的各種問題,獲得總部的選址支持、裝修支持、技術支持等等,這一部分如果沒有經驗的話就不是那麼占優勢,你需要自己摸索,所需要付出幾倍甚至幾十倍的精力。
加盟不可避免要支付一筆加盟費,選擇自己創業開店的話可以省下這一筆加盟費,這個就是它的優勢,但是自己開的話,所有事都需要自己親力親為,自己規劃,耗費許多精力。

2. 開加盟店是不只能按照總店的規定賣東西 自己進的貨能賣嗎

開加盟店只能按照總店的規定賣東西,自己進的貨不能賣。一般的加盟合約中,總部都會要求加盟者一定要向總部進貨,不得私下進貨。這點往往是總部與加盟店紛爭最多的一環。因為加盟店經常認為總部的供貨價格偏高,於是紛紛自行向外采購。

但是總部基於連鎖體系品質的一致性,不得不要求加盟店必須統一向總部采購,於是爭端便產生了。較為合理的方式是加盟者在簽立合約時,即應事先要求總部供貨的價格不得高於市場行情,或是高出市場行情百分之多少是可以接受的,以免事後雙方為了價格問題爭執不休。

(2)為什麼有加盟店總部不自己開擴展閱讀:

加盟店的特徵:

1、向超級市場和便民店分流發展。如菜市場、糧店、雜貨店、煤炭商店等分別歸入超級市場或便民店。這種發展改變了這些專業商店的性質,使之成為以食品為主的綜合經營的商店的一部分。

2、向規模化大店發展。這些加盟店通過改建、擴建、再建,成為與百貨公司相匹配的商廈。經營內容除保持一定的專業特色外,更具有百貨公司的特點,如上海南京路和北京西單、王府井的許多專業商店就已改造成這樣的商廈。

3、通過對一類或一種商品進行升級換代,通過挖掘、發揚和創新傳統經營特色和服務特色,提高商品適合消費者特定需求的專有程度,並引入連鎖經營機制,廣開加盟店,形成加盟店、加盟店規模經營的態勢。可以說,第三種發展模式代表了我國加盟店發展的基本方向,極具發展潛力。

3. 如果連鎖總部經營不善倒閉了,連鎖下面的加盟店怎麼辦也強制被關閉還是怎麼樣

如果總部倒閉,連鎖的加盟商可以選擇對自己的經營產品和進貨渠道進行調節,確保自己安全。

4. 加盟店會受總部控制嗎

我舉例子吧,發生在我朋友身上的!我朋友開了個餐館,是加盟的那種,然後加盟金20萬五年。他們總部所給你的就是派來廚師團隊(當然工資你是要自己開的),其他什麼選址,同地區有沒有這個總部的其他代理的分店,一該和他們無關了!到後面朋友才知道,這廚師團隊不過是他們,裡面的學徒當久了派過來的,而且這區還有其他的這店之前就加盟進去了!結果還是關門了,可以說兩敗吧!!
另一個像KFC,你知道的。他們加盟金是貴了,你要加盟就必須從他們總部已開的分店裡且沒被人代理走的,中去選一個你認為可以的,地區不同加盟金不同!然後加盟者必須去培訓6個月,還有就你所有的食材必須他們統一配送,因為他們要保證所有的店口味一樣。他們還會派管理人員來,當然你可以自己另請!工資你肯定要開,!!你問加盟店受總部控制不,其實要看他們控制你哪些方面,和怎麼控制。有好有壞!!!

5. 為什麼現在多數創業都是加盟連鎖不能自己開辟一條渠道嗎

你的想法很好,
要不是自己一心經營,靠別人,那也太無意思。
QQ我已經把你加上了。

6. 創業為什麼選擇加盟,自己開店不行嗎

開店選擇加盟,其實就是花錢買別人的經驗。

自主創業就像摸著石頭過河,磕磕碰碰,不知道會遇到的是石頭還是沙子,但如果懂得借力,就能快速過河,創業成功。

而開店找加盟就是藉助別人成功的經驗降低創業的風險,讓自己更好的進入創業做生意的軌道。據商務部調查顯示,個人開飯店成功率為25%-55%,而加盟開店則成功率為90%以上。

那麼,開店選擇加盟比自己創業都有哪些優勢呢?

1.總部已經建立起碼的成功模式與市場知名度,承襲了連鎖系統的商譽,等於給顧客吃下了定心丸,對於新開張的店或是不熟悉的店都會有親切感。

2. 總公司擁有的連鎖系統、商標、經營技術都可以直接利用,店面設計、配置、動線安排與開店准備等繁瑣事項不用費心,對於完全沒有生意經驗的人來說,可以在較短的時間內入行。

3.加盟店是總公司大規模生產及訂制,甚至連設備、餐桌椅、食器、雜項裝備等,都可以更便宜地買進,甚至信用貸款,解決商品、原材料進貨等難題。

4. 加盟總公司為了提高整個連鎖企業的商譽,都會隨時開發獨創性、高附加價值的商品,以產品差別化來領先競爭對手,在挑選研發原物料及商品品項及設定、價格等不用自己費心摸索 。

5.開張前的職前訓練,新商品開發規劃及後序宣傳促銷等,都可由總公司獲得協助,開張後還會定期有人來做各項指導。

7. 加盟店和自己開店有什麼差別呢

加盟還是直營,對於眾多餐飲企業來說,總會面臨這樣的矛盾。進入2019年,圍繞餐飲品牌的加盟又鬧出了不少新聞,也出現了一些新的動態。

到底要不要搞加盟?對於這種「終極拷問」,請看本文的分析。

2018年餐飲加盟門店增長率

在開放加盟的主體之外,有關連鎖加盟形式的變化也在發生,比如越來越多的餐飲品牌願意把近似加盟商的角色稱為「合夥人」。2015年成立於北京的烘焙品牌牛角村近期也有類似的計劃。

牛角村CEO耿磊告訴億歐,基於擴大規模和樹立品牌的考慮,牛角村的「城市合夥人」計劃正在進行中,在這個模式里,開設一家門店的前期投入和後期分紅屬於「合夥人」,門店的運營管理則由牛角村來做,希望通過這樣的方式在一定程度上避免「加盟商難管理」問題,同時將本公司做成「輕資產」。

可以預見的是,如果連鎖加盟是餐飲品牌實現規模化必經之路,那麼高勢能品牌的相繼進入,或許會為加盟模式帶來更多新玩法和更多想像力。(來源:億歐網)

8. 開加盟店需要自己辦理營業執照嗎

9. 加盟店和自己開店的優缺點是

80%的情況,我都不建議加盟,而是建議大家自己開店。

與其依賴別人,還不如靠自己。建議大家在開店前找對應行業打一下工,工作日要上班的話可以在周末去做做兼職,想辦法摸清楚人家的貨源、內部管理流程和運營細節。你自己能幹又懂行,這才是王道。

另外,如果大家實在需要加盟,我建議是賣貨類,我建議大家在加盟前,先買幾件產品放到自己朋友圈或者當地其他店裡試銷一下,看看結果再決定要不要加盟。如果是服務類,去跑跑其他加盟店,調研一下生意怎麼樣再做決定。

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