四季襪店加盟店

『壹』 想開一家加盟店裡面專賣毛巾、浴巾、內褲、襪子品牌店不知前景如何

我今年也想賣時尚襪子，所以對中國的市場做了一些調查，希望對你有幫助！
近兩年襪子成了服裝搭配不可缺少的飾品，像打底褲，連褲絲襪，襪套，腿套這些，機會是女性不可缺少的配飾品了。我自己有個20多平米的臨街小店，今年年底想收回來賣襪子，就對這個行業做了2個多月的調查。現在將我的心得總結如下：
1。不能賣那些便宜貨：我看到有位朋友回答說去義務進貨，那就是太錯了，賣便宜襪子，還開什麼專賣店啊，超市裡、天橋上、夜市上哪裡買不到便宜的襪子，開襪子專賣店，就要賣些特出的，時尚的襪子，要找差異化，賣中檔次以上的更有市場。
2。品種要全，款式要多：無論你是開專賣店，還是在服裝店裡搭配，我都認為襪子品種要全，款式花樣要多，得讓顧客一看就有令郎滿目的感覺，襪子不像服裝，服裝可以有個100多款，差不多的店都能陳列出來了，但襪子款式最好能在幾百個款，而且顏色要全，不要怕壓貨，襪子比服裝過時的慢。
3。要找到好的供貨商：我們開店進貨最好能找到有實力穩定的供貨商，而且售後服務能有保障的供貨商，別和那些小打小鬧的商家合做。
4。提供幾個城市拿貨的地方：杭州四季青市場的中洲精品女裝五樓，哪裡有家專批韓國襪子的，款式很多。廣州白馬服裝市場一樓，有兩家，我個人看在斜角位置那家款式多，價格更好些。深圳東洋國際女裝市場四樓，這家就大了，據說賣中高檔襪子有10年了，產品很多，店員就有10來個人，個個都很忙的樣子，老闆韓語、日語、英語全通，人也和氣。（不是給她做廣告，我開店就從她這進貨了）
5。提供一個網站：時尚襪子網， 可以去看款式，屬於會員形式的，也可以拿貨。
好了，說了這些，樓主要是覺得有用，就請給我加點分吧！

『貳』 如何加盟服裝品牌店

一、開店步驟
關於服裝店的開店步驟流程，其實不止於美邦、森馬，基本上所有擁有成熟、專業的加盟管理體系的品牌的步驟都概括為：1與品牌商簽訂加盟合同——2門店選址——3設計裝修——4運營培訓——5試運營——6正式營業。
即便在更細小的環節上略有不同，也差別不會太大。

二、開服裝店的幾點參考建議
鑒於題主剛剛大學畢業的身份，相較於開店的步驟流程，我們更建議題主做好以下的准備/考量：
1、心態調整——從一個學生到經營者的角色切換，決不僅僅意味著承擔店面盈虧即可。邁出開店創業這一步，對於年輕的經營者來說更大的挑戰可能存在於工作地點固定化、工作時間長、各類瑣事繁多。如果沒有在心態上做好相應的准備，在經營過程中可能會讓自己容易產生厭煩心理，在這樣不良情緒的影響下，將店面生意經營好自然也沒那麼容易。

2、資金規劃——對於品牌方「XX元輕松加盟」的口號要有自己的理性判斷，切忌腦子一熱就全部資金作為加盟費投入進去。開店創業的資金項目應該包括但不僅限於：加盟費、保證金、裝潢費、管理費、店面租金及水電、員工工資、庫存成本、流動資金等等。只有合理的資金投入配比，才是保障店面持續、健康經營的基本條件。

3、品牌選擇——選擇一個具體相當品牌實力、知名度、良好口碑、品質管理、品牌推廣、加盟扶持能力的品牌廠商，在很大程度上決定著加盟商創業的成敗。基於題主創業經驗缺乏的特點，建議在選擇品牌時重點考察品牌商對加盟商的扶持政策，查看這些扶持政策是否能在一定程度上彌補/強化自己的經營能力。

4、個人能力——創業過程的方方面面基本都需要經營者親自參與，作為經營者需要具備一定的經營能力，包括：貨品銷售能力、關系處理能力、市場判斷能力、 庫存管理能力、貨品搭配能力、庫存處理能力、活動組織能力、應變處理能力等。即便短期內不能全面具備，起碼也要做針對性提升的學習計劃。

天蟢運動專注於國內一、二、三線主流服裝品牌折扣店，旗下服務以連鎖加盟店模式為主，產品品類涵蓋男女衣服、褲子、鞋、襪、包等。經過不到兩年的發展，在全國范圍內已有加盟店試點 500 家，部分地區出現火爆加盟的場面，值得您了解一下。

『叄』 全國奶茶店排名怎麼樣

全國奶茶店排行榜：喜茶、一點點、CoCo、蜜雪冰城、古茗、答案、鹿角巷。

1、一點點

一點點奶茶，是一家創立於1994年的奶茶品牌。一點點奶茶一直以用心製作一杯好茶作為信念，調制出了一百多種爆款茶品。讓一點點的顧客們一年四季都能喝到稱心如意的茶飲。

4、蘭芳園

蘭芳園，是一家創立在1952年的奶茶品牌，是絲襪奶茶的代表。不僅如此，蘭芳園還是香港最老的奶茶鋪之一，一直流傳至今，保留著最原始最正宗的奶茶味道。

『肆』 在網上看到一個做襪子的項目感覺還可以，是加盟的形式，具體如下，請哪位懂的幫忙分析一下，是不是可靠！

開襪子專賣店以前，我做過很多行業，2008年在長沙大學畢業後，我就南下去了深圳，先後做過網站策劃、銷售，一邊工作一邊思考自己到底想要什麼，能幹什麼。

2014年結婚後，我就准備辭職回老家常德發展。但回去後繼續給人打工顯然是不現實的：首先平台不一樣，深圳很多家大公司都有我對口的專業，常德未必有合適的崗位。另外，我也接受不了在老家繼續打工，心理落差太大。

所以，2014年10月回家之後，我到處找項目，准備做生意，但手頭積攢的資金就不到20萬，大店搞不起，小店看不上。偶然聽到一句話：「襪業是服裝領域後一個未開辟的黃金市場」，一下子就定了這個方向。

「開加盟店，品牌和定位很關鍵」

我在深圳時，自己就經常在網上訂購男人襪，也聽過襪子按單只賣的Little MissMatched和瑞典的知名襪子品牌HappySocks，但真正要在常德這樣的四線城市開一家這樣理念前衛的襪子專賣店，還是蠻有難度的。

另外，夏季是襪子銷售的淡季，必須想辦法補救，吸引客人。可以在店裡布置些塑料的綠化草坪，放置一些冰激凌，冰塊等看上去比較涼爽的道具，整個店子里都綠茵茵很涼爽的感覺，顧客就更願意進來多呆一會。

隨著現在愛美女性要求越來越高，他們不光注重品牌，質感，款式，還十分注意整體的搭配。如果把服飾市場比喻成一條大河的話，那襪業市場就如同一條小溪，它雖然不是河流的主幹，但是作為支流它緊緊和主幹融合在一起，所以我時常也會留意下女性服飾方面的潮流，選貨品的時候盡量考慮到顧客的搭配需求。

小店經營到現在兩年多，還算做的不錯，我也准備今年5月份在商業步行街地段再開一家面積稍大一些的。

其實我目前主要經營的還是中端襪子，但隨著消費升級理念在我們這樣一個四線城市越來越普遍，我覺得未來品質和品牌都有優勢的高端襪子會越來越有市場，消費者願意花更多的錢來購買它們，對於這個市場前景，我是堅定看好的。

『伍』 新手加盟內衣店，要如何經營

以下是關於品牌內衣加盟店經營的9點黃金原則。
1、地理環境原則
對於開店來說，店址選擇的好壞，會直接影響店鋪的經營業績。開店首先要考慮選定一個合適的地理位置和商圈，還要事先考察分析所要經營的行業、如行業的發展形勢、市場前景，該商圈內的同行營業狀況、目標消費人群有多少等等，確定經營的方針。
2、適合顧客階層原則
開店前，首先要對開店後目標顧客群的年齡、收入、性別、職業、消費傾向、地域性、作息規律等因素做出明確的判斷，然後再進行分析，再依據這些原則開設店鋪。
3、積極宣傳原則
店鋪要充分利用其本身所可利用的任何媒介，加強向消費者的宣傳，以激起消費者的消費與購買慾望。尤其是過路人一眼就可以看到的店面，在設計時一定更要吸引人。
4、通道順暢原則
內衣店鋪的店內通道設計，是店鋪裝潢布置的最基本要求。最為理想的是採取最單純的做法，不要有過多的迴旋環繞；要讓顧客能在無意之中，順暢地參觀完所有的商品。
5、容易選購原則
內衣陳列能夠讓顧客一目瞭然，容易挑選、購買方便，在無形中會促進銷售的效果。所以所有展示用品都要朝向顧客易見、易選、易買的角度；同時，商品本身也要分類妥當，擺置整齊，以便顧客能不費力地找到所想要的物品。
6、購物樂趣原則
現今的顧客並不再僅僅滿足於購買到其所想要的商品，他們還要求享受到購物過程中所帶來的樂趣。店鋪要迎合顧客這一要求，在設計時除了考慮本身的業態、規模及顧客階層、商品空間等因素外，對於店員的服務態度，店內的色彩、照明等裝潢都必須加以注意，努力為顧客營造愉快購物的氛圍。
7、注重效率原則
店鋪在設計時要考慮到促進銷售效率。從接待顧客開始到貨物的包裝、貨款的收取等，都要給店員留有適當的活動空間，以便這些動作、行為能快速、有效地適時進行。此外，貨品展示或包裝台的設計，也要考慮不要讓客人產生障礙的感覺。商品的補充和商品庫存的管理等也都必須制度化。
8、可變性原則
除了外觀以外，目前大部分的店鋪幾乎都是相當牢固的建築，這樣，當需要改造時就非常困難了，而且工程浩大，費時費錢費力。因此，店鋪的設備或構造在設計時要盡量選擇可適時變化的、可變性較高的設計或材料，或通過產品的陳列方式變換來給顧客店鋪形象時時新的印象。
9、經濟性原則
對於店鋪來說，投入的任何資金都是要謀求更好的利潤回報的。因此，投資時一定要慎重。塑身衣目前在國內的普及率僅8%。未來3年，中國80%女性出門必備塑身衣，就像文胸一樣。由此可見目前塑身衣的市場空間巨大的。

『陸』 杭州四季青市場的相關資料，越准確、詳細越好

杭州四季青服裝市場地址：杭海路11-13號電話：0571-86095188
上虞坐火車到杭州火車站【城站】，城站到四季青服裝市場的公交：K101、39/K39、、K525、)在總管塘站下；上虞坐汽車到杭州汽車東站，出來後坐K105到總管塘站下車。

『柒』 品牌內衣加盟店要怎麼經營

加盟品牌內衣最大的好處是能直接借用總部的金字招牌，並藉助總部的經驗，從而能降低投資和經營的風險。但是，對於加盟者來說，復制完總部經營場所的環境、氣氛和產品後，並不代表就可以高枕無憂。在經營過程中，加盟者一定會涉及到財務管理、人事管理、開拓市場、同行競爭等諸多因素，而且各個加盟店會因為地方習俗、所處市場、競爭環境等的不同，與總部存在很大差異。而要想穩定地獲利，加盟者必須把總部的經營理念、運作方式等等吸納為自身可用的方法，培養自己的經營管理能力。換句話說，選擇加盟，不僅需要加盟者投入一定的資金，還需要投入大量的時間和精力。畢竟商場如戰場，任何一個閃失都可能導致你的投入付之東流。 一、加盟要合理籌措資金、投入資金由於急於創業開店，有些加盟者為了籌措加盟金、保證金等到處張羅甚至借高利貸也在所不惜。一旦開店，雖然生意也還算順利，但是每天為了籌錢償債，完全無心投入事業的經營。本該在陣頭領軍的經營者，一旦因為資金的調度而離開第一線，店內其他員工馬上會受到影響，於是服務品質逐漸低落。而顧客也是敏感的，慢慢地也會逐漸遠離該店，當然業績就不可能再往上提升，本來生意還不錯的店面往往就因此而垮掉。因此，加盟者要量力而行，選擇適合自己門檻的加盟費用，否則，債台高築，整日憂心忡忡，對店面的經營造成很大的影響。同時，加盟者要對整個資金的投入確定一個合理的分配比例，做好整體的規劃。 二、控制好經營成本，規劃好進貨策略 經營過程的成本控制十分重要，少一分開支就等於多出一分利潤，把成本壓縮在較低的范圍內是絕對必要的。但是，過分的節省也是不正確的。比如以蒂詩妮襪業內衣店為例，燈光效果對於飾品店的銷售來說，是吸引顧客的必不可少的條件，如果為了省電而將射燈關閉，則肯定會得不償失。同時，規劃好進貨策略，調節好周轉速度，也是控製成本的有效方法。許多新老闆經常出現資金占壓嚴重的情況，資金運作捉襟見肘，很快陷入困境。對季節性滯銷貨品應及時降價清倉，用新貨補充原有空缺。畢竟，商品只有賣出去的才是錢。 三、學會管理員工 雖然加盟後，蒂詩妮襪業內衣加盟總部會在員工管理上提供一系列的培訓，會給加盟商提供相應的支持，但是，遠水救不了近火，加盟者需要從源頭上找問題，真正融會貫通，學會如何管理員工。我們從多個創業者的實例中發現，許多新老闆正是因為沒有正確認識這個問題，從慣常思維出發，依照自己的性情來做事，於是出現內部員工拆台的事情也就不足為奇。因此，加盟者必須認識到管理員工是自己的事，而且是必須要做好的事。 首先，加盟商要充分了解自己的員工。作為管理者，要能充分認識員工不是一件很容易的事，但是管理者如果能充分了解自己的員工，工作開展起來會順利得多。尺有所短，寸有所長，每個員工在能力、性格、態度、知識、修養等方面各有優點和缺點，有的工作起來利落迅速，有的謹慎小心，有的擅長處理人際關系，有的卻喜歡埋頭在統計資料里默默工作。俗話說士為知己者死，一個能夠充分了解自己員工的管理者，無論在工作效率，還是人際關繫上都將會是一流的管理者。 其次，加盟商要多與員工交流，聆聽員工的心聲。員工總會有自己的不滿和看法，雖然其中有正確的，也有不正確的。但是，如果得不到發泄或引導，就可能引發大的問題，所以，管理者需要經常與員工進行交流，征詢員工的意見，傾聽員工提出的疑問。解開了員工的心結，團隊才會更加團結，工作積極性才會更高。 同時，要允許員工犯錯誤，對表現好的員工要實時的表揚。現實世界充滿了不確定性，在這樣的一種環境中，做事自然不可能事事成功。作為一個管理者，若要求下屬不犯任何錯誤就會抑制創新精神，使之工作起來畏首畏腳。當然，對作出貢獻的員工，要及時地給予獎勵和表揚，以鼓舞士氣。 四、學會管理客戶 一粒麥子有三種命運：一是磨成面，被人們消費掉，實現其自身價值；二是作為種子，播種後結出新的麥粒，創造出新的價值；三是由於保管不善，發霉變質，喪失其價值。換句話說，麥子管理好了，就會為人類創造出價值；管理不就會失去其價值甚至會帶來負價值。客戶也是這樣，加盟店管理得好，客戶就成為其忠實的消費者；管理不好，則會大量流失，並且影響其他的客戶。 加盟商要學會管理客戶檔案，留住老客戶，挖掘新客戶。客戶檔案包括顧客的基礎資料、交易狀況等，是加盟者進行管理、跟蹤的重要資料。認真分析客戶檔案，會發現他們各自的喜好、眼光、購買力，從而可以更有針對性地為他們推薦商品、提供服務。開發一個新客戶是開發一個老客戶成本的6倍，所以留住老客戶是連鎖店生存的基礎。為客戶做好售後服務，加強與客戶的溝通，是行之有效的方法。同時，加盟店還可以通過會員優惠活動等及時回報老會員，以提高客戶的滿意度和忠誠度。為了開拓市場、挖掘新客戶，加盟者要採取多種經營方法進行營銷。比如，聯合經營法，可以和附近的咖啡館、電影院、網吧等具有共同客戶群的商業機構形成聯營。 五、與加盟總部協調共進 加盟店與加盟總部有著很微妙的關系，既唇齒相依，又各有其利益軸心。因此，加盟店與總部難免會發生一些沖突。加盟店往往埋怨總部存在官僚主義，只懂得瞎指揮，對實際情況缺乏了解；而總部也會認為加盟店以自我為中心，一意孤行，對總部的工作不支持、不配合。出現這種情況，往往是因為加盟店對公司的政策或多或少地抱有懷疑或抵觸情緒，或者至少是留有戒心的。因此，加盟者在選擇加盟總部時，一定要選擇一個能為加盟商提供切實支持和指導的加盟品牌，選擇那些能很好與加盟商合作共贏的品牌。以蒂詩妮襪業內衣連鎖為例，其在登陸中國市場後，憑國際化背景、先進的管理模式，富於創新的管理團隊和對前沿流行趨勢的精準把握，為中國地區的加盟創業者構建出一個堅實的事業發展平台，很快贏得了一個良好的口碑。在通過一段時間與加盟總部的接觸增進對彼此的信任並加盟成功以後，加盟商就應該抱著共創雙贏的心態，積極配合總部的工作。所謂過猶不及，懷疑、抵觸與完全的依賴都不是加盟者的經營之道。根據對蒂詩妮襪業內衣連鎖的研究，我們提醒創業者各地區都有很強的地域性，各個城市和地區的消費水平、消費觀念相差巨大，加盟總部在別處的成功經營策略也許並不適合本地的加盟店。所以，加盟者應該在聽取總部意見的基礎上，積極與總部進行溝通，及時傳遞當地的信息，藉助總部已有的經驗和指導，共同探討出適合當地情況的經營策略。 六、積極積累行業經驗 行業經驗對於加盟者來說，是韓信點兵，多多益善的。所謂隔行如隔山，同行不同利，就是由於熟悉與否造成的。行業經驗很難從一本或幾本書中得來，許多東西只能親身體驗才能獲得。因此加盟商要處處留心，多多積累。比如，作為蒂詩妮襪業內衣品牌的加盟商，創業者應該多看流行雜志，多參加時尚活動，以培養自己獨特的時尚理念和敏銳的時尚感覺。當走進蒂詩妮襪業內衣店裡的每一位顧客，你都能以獨特的眼光，提供適合她的搭配，還愁你店鋪的營業額不突飛猛進嗎？

『捌』 問一下江油地區哪裡有連身襪賣急求！！！！！！！！！！！！！！！

美季襪店，匯星，摩爾瑪，沃爾瑪超市

『玖』 奶茶店混合成本有哪些

開奶茶店所需要的開支，有這么幾個方面：奶茶店店面租金、奶茶裝修、奶茶店員薪水及奶茶店的經營周轉資金。說的更詳細一點，具體到不同地區的不同奶茶店費用又是不同的。拿奶茶店的選址來說，奶茶店的選址地段不同，租金也就不同。