❶ 打算加盟開個服裝店,你們知不知道直營跟聯營有什麼區別
直營就是品牌公司自己開店自己運營,跟外人沒什麼關系
加盟就是投資商給品牌公司加盟費買品牌授權,然後開店賣品牌公司的貨,一般貨都是買斷不退的,加盟商自負盈虧,比如聖梵瑞婚紗
聯營是最近幾年起來的,跟加盟最大的區別就是聯營的貨品不需要投資商買斷,到期賣不完可以退回品牌公司,品牌公司會定期為門店配貨補貨。
❷ 我准備開個品牌女裝加盟店,一般保證金怎樣付 實體店怎樣收取比較合理
品牌選好了,就需要去考察,需要公司情況、加盟店情況、直營店情況等。
加盟服裝是不是不用自己交租金這個取決於你與品牌公司簽訂加盟合同條款是什麼樣的?一般市場上的加盟服裝品牌有以下幾種:
1、品牌加盟:也就是你交一筆加盟費,他授權你經營他品牌服裝。你需要自己付房租、管理門店、人員工資等等,總之一句話,就是你去拿錢買它的貨,用它的牌子,他給你做做培訓,指導一下業務。(有些不入流的品牌連培訓都沒有)其他品牌公司一概不管,盈虧自負。這種品牌加盟方式的公司市場上一抓一大把。--房租自己付。
2、買店加盟:這種方式是品牌公司把他們自己已經在營業的店鋪,而且是有盈利的店鋪整體賣給你(你拿到的也就是一隻會下蛋的雞),他收取加盟費、轉讓費。但是這種加盟模式的品牌公司沒幾個。--房租自己付
3、聯營加盟:第三種就是品牌公司和你共同出資投資一個店鋪,按出資比例計算各自的股份,公司經營或者你自己經營。並依據股份分配利潤或營業額。這種是表面上不用你付房租,但是實際上還是付了租金的。
所以可以肯定的是目前加盟品牌還是要自己付租金。
❸ 請問品牌服裝店聯營跟直營有什麼區別
目前,服裝業的主要銷售模式有二種方式,一種是走傳統的銷售道路,即批發。一種是經營品牌,走特許經營的路線,特許經營有自營、加盟、聯營等模式。現階段服裝市場以自營與加盟為主,而聯營則在企業銷售模式中佔有一小部分,一般情況下,服裝企業只有在本身所在的城市進行聯營。
自營與加盟的銷售模式,有優勢也有弊端。對於自營來說,優勢在於企業能完全掌控銷售渠道,不會因人員的變更,使銷售終端出現動盪。另外其觸覺是完全接觸市場,能及時了解市場的信息,對於企業進行產品改良與經營方式的改善有很大的幫助。但也存在比如資金投入大、維護店鋪困難、容易造成庫存等問題。
如以加盟為主,則無法及時獲取市場的信息,品牌維護困難等,而優勢則是能吸納社會資金,通過加盟商建立起銷售渠道,把產品及時鋪向市場。因這兩種模式都有利有弊,也是眾多服裝企業雖不是很滿意,但又無法找到更好的銷售模式的困境。
聯營還是自營,核心是利益
商人的第一本質是逐利,最大時效和程度的逐利,這是服裝店生存的前提。哪種方式合適,就用哪種方式,任何人辦企業,都會這么選擇。
所以,討論零售的問題,在利益面前,沒人是傻子!聯營還是自營,核心是最大化利益選擇的問題。
首先,對實業家來說,自營和聯營不是一道是非題,也不是一道必答題
像生鮮,因為聚集人氣,因為市場支持系統已經發生巨大變化,大多數國內零售商選擇了自營;
而像熟食麵點類,多數是中小夫妻檔或二次轉包手工藝人在操作,很多選擇聯營;
像家紡服裝,垃圾也能賣的時候,很多企業去自采,當市場開始品牌林立、專業生產大量涌現時,很多企業選擇了聯營,做起了二房東。
而當電商沖擊開始加劇,去中間化成為態勢時,又有大量的企業開始涉足自控品牌、控制源頭等,這些決策,不是企業一定要去站邊選的,而是講究環境時機。
所以,無論自營還是聯營,核心一定是利益!
❹ 本人想經營一家聯營女裝店,網上一搜好多說聯營女裝就是個坑,所以我想了解一下真的是這樣么
加盟和聯營很相似,區別在於,加盟模式,創業者需要把資金用於購買品牌方的產品和經驗,品牌方不參與經營,不承擔經營風險。而聯營模式,創業者的資金僅用於店鋪租金和一定的貨品押金,品牌方參與經營,按比例分成,共負盈虧。加盟創業者購買了產品,還需要擔心產品賣不出去,積壓虧損。聯營模式,產品還是品牌方的,沒有積壓的風險,賣不出頂多沒有分成,擔心一下店租。所以,創業者初始資金較少,不想承擔庫存風險,又想藉助品牌實力的時候,可以考慮一下聯營。
聯營女裝品牌需要注意什麼?
1、分成比例;利潤計算要減去所有的成本,分成的比例要明確確定,要在合同上體現。
2、貨品押金;押金如何計算的?押金會不會太多?能不能退?怎麼防止品牌跑路的風險?
3、經營監管;每天的業績,收支流水;員工的培訓,銷售技巧,個人業績;貨品和賬目的對應,等等。
❺ 服裝聯營是什麼意思舉例說明!
做服裝生意,其經營模式有多種選擇,可以是直營,加盟,聯營等。什麼是聯營模式?聯營模式對於服裝銷售商來說有著什麼樣的好處?女裝網小編就和大家一起來了解一下吧。
服裝品牌的聯營模式要求服裝生產商與銷售商共擔風險、共享利潤。使用聯營銷售模式,對於服裝生產商來說,可以完全掌控終端,不會像是加盟那樣日常的經營管理完全由加盟商復雜,造成上報到品牌那裡的許多資訊都不夠真實,以致品牌公司無法獲取真實有效的市場資料,而聯營能夠讓公司把治理觸覺直接延伸到市場,及時收集到市場信息,並且能使聯營店按公司規定的路線走。
使用聯營模式對公司來說還保證了形象的統一,不會像是加盟店那樣任意更改店鋪形象,使公司店鋪形象不能達到完全的統一,形成更強的品牌效應。
對於服裝銷售商來說,選擇聯營模式也是利大於弊的,與加盟模式相比,聯營模式的風險更小,因為加盟模式的經營風險完全由加盟商承擔,並且,公司對加盟商的支持僅限於開店的陳列、培訓等方面,在開店後,則完全由加盟商自己管理,因此風險偏大。而聯營模式則是將銷售商與公司的命運捆綁在一起,無論是在拿貨、資金、供貨上都會給予更有利的保障。
❻ 請問服裝店的加盟店與直營店有什麼區別
直營店和加盟店在特點和法律關繫上不同。
1、特點不同
直營連鎖特點是所有權和經營權集中統一於總部。所有成員企業必須是單一所有者,歸一個公司,一個聯合組織或單一個人所有;由總部集中領導、統一管理,如人事、采購、計劃、廣告、會計和經營方針都集中統一。
而加盟店是總公司和加盟者之間的持續關系。總公司賦予對方一項執照、特權,使其能經營生意,再加上對其組織、訓練、采購和管理的協助,相對的也要求加盟者付與相當的代價,作為報償。
加盟店運營過程中,總部所能提供的培訓必不可少,這就涉及到總部在加盟商加盟項目後所能提供的一系列支持,這決定著加盟商後期能否成功地運營該加盟項目並確保盈利
2、法律關繫上不同
直營店的所有權屬於公司並且由公司自己管理。由公司總部直接經營、投資、管理各個零售點的經營形態。
(6)女裝聯營加盟店擴展閱讀:
直營連鎖的人員組織形式是由總公司直接管理.直營連鎖的組織體系,一般分為3個層次:上層是公司總部負責整體事業的組織系統;中層是負責若干個分店的區域性管理組織和負責專項業務,下層是分店或成員店。
這樣的組織形式具有統一資本、集中管理、分散銷售的特點,同時給直營連鎖店的發展帶來了兩個方面的影響。
其積極影響表現在:
1、可以統一調動資金,統一經營戰略,統一開發和運用整體性事業。
2、作為同一大型商業資本所有者擁有雄厚的實力,有利於同金融界、生產廠商打交道。
3、在人才培養使用、新技術產品開發推廣、信息和管理現代化方面,易於發揮整體優勢。
4、眾多的成員店可深入消費腹地擴大銷售。
其不利影響表現在:
1、成員店自主權小,積極性、創作性和主動性受到限制。
2、需要擁有一定規模的自有資本,發展速度受到限制。
3、大規模的直營連鎖店管理系統龐雜,容易產生官僚化經營,使企業的交易成本大大提高。
❼ 請問聯營與加盟有什區別
俗話說,聯營就是主要是為了號召微小「兄弟」合作起來對抗大公司,而加盟就相當於是別人的雇手,你理解了這,就理解了聯營與加盟了
❽ 本人聯營女服裝店!感覺被算計了一樣,聯營過服裝店的請回復!我把雙方投資分析給你聽!謝謝幫我解答!本
很多人做服裝應該都聽說過聯營模式,就是按店面平方比例交給公司一定的押金,公司這邊給你把店面的貨物鋪滿,可以調換貨品,營業額公司進行六四分成,讓店方可以免費拿貨,無營業壓力,但事實真的是這樣嗎?接下來我給大家一一分析!
第一先給大家講一下聯營模式公司的押金鋪貨,所謂的聯營模式的押金鋪貨,其實就是按你店面的比例進行大小進行收取押金的,如果你的店是30平方左右的,他們可能會給你要2-4萬的押金,之後給你鋪4-8萬的貨品,(這有一點如果你不去細問他們不會告訴你的,就是鋪的4-8萬的貨是吊牌價還是說是折扣價,如果是吊牌價,你可以問一下,他們的貨品吊牌價位都是多少,如果是折扣價,就要細問價位比例低價格有多少比例,中等價格有多少比例,高價格有多少比例,這些都要詳細了解的,這都關於你開店針對顧客人群的消費能力的)
他們會告訴你押金合同滿了之後是可以退的,他們的合同3-5年一簽,合同滿後給你退錢或者換成貨物都可以的,聽著是完美無縫,實際如果做過服裝的人就能找到這個漏洞(這個要詳細的去問,第一就是如果合同期未到,店倒閉了,這個錢還會不會退,如果給換成貨品是吊牌價還是折扣價,第二就是要問清押金的退還詳細的要求,如果退押金沒有要求,能不能黑紙白字寫在合同里)
第二就是講一下聯營模式的貨品調換規則,很多聯營模式公司的銷售會給你們講他們公司是可以調換貨的,(很多開店新手很容易這重要的一點,感覺可以調換貨就可以,不去詳細了解,要了解第一點就是他們貨品給你發過來是當季新款還是說是尾貨過季清倉的,第二就是每個款式給你發多少套碼,因為款少量多是造成貨品積壓的最大原因,第三就是衣服款式一件兩件能不能調換,第四就是過季的衣服能不能調換,要問清調換貨的規則)然後要問清他們,給你店裡發的貨會不會是其他店裡賣不掉的,如果其他店賣不掉,你保證能在你店裡能賣掉嗎?然後就是會不會給你發斷碼的衣服,如果是斷碼的衣服,就對你店裡的銷售存在很大的弊端,顧客來一次沒她穿的碼,再來也沒有,那他下次絕對不進店了
第三就是很重要的一點了,關於利潤分成,聯營模式的服裝公司基本都是四六分成,你四他六,免費給你鋪貨,六四分成聽著是很不錯,但是你想要賺錢是要在每個月的達到一定營業額才會有錢賺,如果做不到,你可能給他們打工到最後工資也沒有,甚至連房租都賠進去,反正他們公司怎麼做都是賺錢的,不會給你細算這筆賬的,那我來和你們算一下這筆賬,
首先做聯營的模式的都是每5天到10天把營業額全部打到公司去,然後月底公司在統一結算給你,也就是說為了防止你生意不好,不給公司打款,才做幾天就給公司打款一次的政策,然後就是關於你的收入演算法,既然六四分成,是公司拿走百分之六十,你自己剩下百分之四十,然後你要自己承擔房租,水電,人工,甚至一些代理還要拿走你的三個點,你還剩多少,
按照正常服裝店的營業算,每月3萬毛利潤,5000左右的房租,三萬減去百分之六十給公司還剩一萬兩千是自己的,然後一萬二減去五千的房租還剩七千,七千減去你們當地人工的費用,減去水電費,你感覺還剩多少?而且我算的營業額3萬還是生意非常好的情況下,如果你每個月做2萬的營業額那?
而且你可以和你聯系的銷售詳細問一下,他們的合作商現在每個月能做多少錢?一年能盈利多少?如果說不出來或者給你用其他理由搪塞掉,那你就真的要好好的考慮一下你到底適不適合做聯營模式了!
在此告誡大家,創業需謹慎,投資有風險,不是一腔熱血就能換得金銀滿缽!
❾ 服裝店要怎麼聯營
到所在地工商所辦理營業登記。辦理營業執照時,需帶場所證明(租賃合同或房產證)、身份證。 關於開服裝店需要辦理除個體戶工商登記外的其他何種手續的問題,首先要確定你是以何種方式進行開店經營。 目前開服裝店的形式一般有三種:利用沿街店鋪開店、在服裝市場內開店、進入百貨商場設櫃台。 利用沿街店鋪開店一般流程是先尋找門面,與房東簽訂房屋租賃合同,然後前往所在地工商部門辦理個體營業執照,最後就可以開店營業。 在服裝市場內開服裝店的流程是先尋找合適的服裝市場,與物業管理公司簽訂房屋租賃合同,然後前往所在地工商部門辦理個體營業執照,最後就可以開店營業。進入百貨商場設櫃台的流程在尋找到中意商場以後,首先需要注冊一家經營范圍包括服裝類的公司,然後與百貨商場簽訂聯營合同,再開業經營。 工商局注冊 帶身份證、商鋪的租賃合同等 。一般准備2個商號名稱,以備被別人搶先用了注冊費各地不同,一般350.00-550.00;2)取得執照後一個月內,去稅務局辦稅務登記 帶:身份證 執照等 一般辦妥後要付360.00的票管員證和報稅證.一般小企業不會太難的. 開服裝店,最好是選擇好地理位置以及好品牌,加盟名牌。根據自已的資金選擇是做個體工商戶還是開公司。後去辦理工商注冊,辦理稅務登記。根據具體情況,決定是辦理雙定稅,還是查帳徵收。 1、尋找品牌,確定你要代理經營的服裝類品牌。要求做好同類市場調查、該品牌在你當地的品牌影響力調查、人群購買力調查等。 2、尋找店址,要求商業氛圍濃郁,周圍店鋪最好是知名品牌專營店,這樣可以烘托「優質」概念。房租的談判是個艱苦的過程,這里不詳細描述。注意租期在合同中要盡量長些。以免辛苦培育的市場因房子到期而不得不遷移。 3、到工商部門登記,這一點根據地區不同差異也很大,有些城市實行了一站式服務,基本上一兩天就能全部辦好相關手續。 4、組織資金進貨。注意要請懂服裝的人幫你看貨,包括款式等。 5、店面裝修。如果你作為某品牌專營店,那麼你就必須按照他們提供的VI視覺識別系統中的店面類標准進行裝修,如果不是,你可以請設計公司幫助做設計,以展示為主,達到理想效果即可。盡量節約資金。 6、廣告宣傳,如果廠家能支持廣告費用就很好了,如果不支持,就盡量在店鋪的外牆多做文章,比如全場打折的POP廣告等。運用你的營銷策略,把每個活動及時傳播出去,招徠顧客
❿ 零庫存的女裝加盟,有誰知道哪個加盟牌子好
對做加盟店或者折扣店來說,不同人有不同的需求,折扣店價位【便宜】卻無法滿足很多人的款新流行的想法,專賣店款新價高,也不能滿足很多人心理價位的標准;各有優勢缺點,看你要做的項目並且是否符合現實運作,前期考察和調研很有必要,另就是要對選擇的項目很有信心!
1、折扣店款式舊,價位低,不一定滿足高消費人群的需求,可能有積壓,倒是投資少,風險低。
2、專賣店款式新,價位高,普通老百姓不一定肯捧場,投資大(加盟費),倒是不用擔心積壓貨處理,退的乾脆。
結合上面兩點折扣店現在做加盟的話,應該是投資少,風險低,並且不用擔心積壓貨處理,退的乾脆。