如何做文具店加盟店

Ⅰ 文具加盟

文具店不需要加盟了吧，，，，這東西很簡單。。。操作起來也簡單，，，不需要浪費加盟費了，，，，我沒看到過幾家做得成功的加盟文具店，，，
我自已是做服裝連鎖的，，，，開文具店不要加盟了，，，加上你在那些鄉下地方，肯定連加盟費都賺不回來。。。

Ⅱ 開晨光文具店需要多少資金

小規模的辦公用品零售店一般投資比較小，比如一間30平方米左右的文具店，包括裝修在內估計投入2．5萬元即可。因為文具不會變質，投資小，所以風險不是很大。一般說來，這類店利潤非常高，可以達到100％以上，只要每個月營業額達到4000元，就不會虧本。
如果打算投資一家文具批發店，那麼投入就比較大。批發店的主要投入在於大量的貨款和流動資金。一家中型的文具批發店約要投入50萬左右，辦公用品批發店的利潤沒有零售高，大約在10％到20％之間。
辦公用品配送店介乎零售和批發之間，最主要的是要找到穩定的客戶。大概10萬元就可以開一家以配送為主的商店，收益也是介於批發和零售之間。首先，文具店的利潤是很不錯的，因為沒有哪個辦公處所、商店之類的地方，不使用鋼筆、圓珠筆、簽字筆或其他文具的，但如果能招來這些顧客，或者能把店鋪開到那些地方去的話，建議還是以經營辦公用品為主較為合適，因為經營辦公用品比經營文具利潤要高。如果是做專門的文具生意，還是要以學校或家庭為主要的對象。但是在任何學校附近都可能有一到兩家文具店，要想再做這行生意，就要做好和別人競爭的准備，詳細地調查情況，周密地制定自己的經營對策。

Ⅲ 想開一家文具店，不知道是自己開一家，還是加盟一家品牌文具店好。

加盟一家品牌文具店好，開一家30平方米的文具連鎖店需要准備25-40萬資金。

加盟文具店比自己開店好，可以節約成本投入，降低投資風險，企業可以有更多的精力專注於產品的研發和品牌的推廣。

可以向中間市場轉移庫存，有效地處理企業的庫存品和特價產品，從而減少銷售壓力。通過中間商現有渠道，能夠有效開發市場盲區，特別是對二三級市場的滲透開發。

自己開店自主權、創造性、主動性受到一定程度的限制。直營店投資成本高，架構龐大，人員眾多，管理難度較高。投資風險、庫存風險較大。自主權、創造性、主動性受到一定程度的限制。

加盟文具店的優勢

1、品牌優勢：加盟商在加盟品牌後能夠免費運用品牌的商標、產品標識等運用權。品牌在多年的成功運營中，也有了很大的知名度和美譽度，能夠與加盟商同享品牌效應。

2、產品優勢：總部一直堅持不斷創立改良推陳出新，讓其產品更適合當下的消費者，為了進一步擴大市場，該總部還在不斷的研製新品不僅給加盟店提供新的產品，還能夠給前來的消費者帶來更多的產品驚喜。

3、廣告宣傳優勢：總部根據市場各方面需求，為全國各地的加盟商進行統一的廣告宣傳以及地方專項廣告宣傳，為加盟商創建了強大的服務服務招商平台，並為加盟商提供多種客戶資源，扶持了加盟商坐享其成。

Ⅳ 想自己開個文具店，但是我沒有做過這行，想請教一下，怎樣進貨 如何加盟得力文具需要加盟費嗎

想自己開文具店是好事，但從我多年做文具的經驗來看，像你的情況並不成熟，第一你沒有進入過文具行業，對於渠道不清楚，你說要加盟得力，得力真的得感謝你，你知道得力也算識貨了，得力是在國內做文具最好的其中一家，也可以說是集成式的辦公用品供應商，在我們行業內可認為他是老大，但就加盟他一家不一定是好的，就文具類我們一般經營都有幾百個品牌組合起來，上萬種商品，就像國美蘇寧，你只銷美的或海爾幾個大品牌必定是行的，因為各家有各家的優勢產品，就如海爾的手機得不到認同一樣。
這第二，你沒有進入過文具行業，你就不知道消費群的組成是那幾部分，怎樣經營，應該做哪些工作？怎樣推銷，什麼情況都會出現，你怎樣才能走出第一步，再行發展，你將如何？你的整體計劃在哪？
我認識很多人能夠在文具行業成功，也都是在這個行業做過幾年，有了一定的了解才去做的，所以我也建議你去學學，打打文具方面的工，再行開店，我當望你成功。
這里再提一點，文具行業比十年前可大不一樣，利潤低，人員累！是現狀！即使對於有著多年經驗的我們也不敢開一家就成功一家，所以你可想好了！

Ⅳ 如何加盟得力、晨光、真彩。開個文具店需要什麼手續

應該有一定的，要求。不過這個只是作，區域性的生意。

Ⅵ 想開一家文具店，開文具店需要的東西有哪些，怎麼進貨

進貨渠道的話你可以通過加盟，由上級經銷商統一配置，也可以去專門的批發市場，找到大的批發商建立長期的合作。

一般貨品需求 鎮級中學他們沒有太多在外購全文具用品的可能，所以你備貨一定要全面 至少一些基本暢銷品必須備齊，以下為通用清單： 鉛筆(HB,2B,4B)(木質，自動)，自動鉛芯 圓珠筆(紅，藍)(直筒，自動)，圓珠筆芯 中性筆(紅，藍，黑)，中性芯 鋼筆，墨水(紅，藍) 毛筆（豬鬃，狼毫） 橡皮(普通，美術) 套尺 及 散裝尺(三角板，直尺，曲線板，捲尺)，圓規（普通，繪圖） 固體膠，液體膠，雙面膠，透明膠(5mm~12mm寬×15~30碼) 卷筆刀，削筆器 訂書機(10#,12#為主，大型訂書機根據訂單進)，訂書針 圖釘，大頭針，回形針 各種練習本，筆記本，日記本，作業本，同學錄。 信稿紙，信封，郵票(少量). 包書皮，拉桿夾，文件袋，文件夾，檔案盒，風琴包(根據當地情況) 水彩筆，油畫棒(均少量) 筆袋，文具盒，書包 …… 有以上這些，可以保證基本滿足學生日常所需，其他許多特色產品和工具不再一一列舉。

2.備貨數量、方法及其原則 基本備貨量. 按 最大量,大量,普通,少量,極少 區分的話. 日常消耗品 > 最大量 含筆芯，訂書針，膠水，回形針，大頭針，鉛筆，鉛芯等 日常用品 > 大量 含中性筆，圓珠筆，固體膠，橡皮，套尺及散裝尺，透明膠等 穩定銷售品 > 普通 含卷筆刀，墨水，各種本冊，信稿紙，圓規，拉桿夾，文件袋，文件夾等 較慢消耗品 > 少量 筆袋，訂書機，削筆器，檔案盒，風琴包，雙面膠，信封等 不穩定銷售品 > 極少 各類新產品，大型辦公器具，文具盒，書包，水彩筆，油畫棒，郵票等 在安排進貨資金分配的時候，大體可以按照這種方法分配備貨，當然，具體情況還要你自己斟酌。 除此以外，因為文具行業的特殊性 備貨還應該符合季節性。 例如：9月開學之前可以多備 筆袋，文具盒，以及書包，平時則不必 6月考試之前可以多備 鉛筆，墊板，套尺，圓規 等 文具的備貨原則與其它零售行業一致，把握住銷售淡旺季，預判市場需求並有選擇的搭配貨品，盡可能壓低庫存，節約成本。

3.進貨的渠道及品牌選擇 首先，考慮有沒有成為品牌經銷商的可能. 如果你的營業面積足夠，銷量穩定，而且可以為廠家上一定量的單品的話，可以考慮和一些文具廠家簽約. 與廠家合作是要有資金實力和銷售業績的，二者缺一不可. 就現在的行情而言，一線廠商，最低簽約任務一般為銷售量15萬/年，返利2到3個點給你. 二線廠商，最低一般為7萬/年，返利1到2個點給你. 其次，如果自己沒有做經銷商的實力，則可向經銷商和代理商選擇進貨。 目前，國內經銷商大體分布為: 省會有大型經銷商，實力雄厚，出貨量大； 各地級市有小型經銷商，實力一般，出貨量一般。 我對他們做個簡單的優缺點評定： 省會經銷商： 優點——價格低，出貨量大，促銷頻率高，品類繁多，一站式采購 缺點——反應時間稍長，運費成本，獲得廣告援助的可能性較低 地市經銷商： 優點——反應速度快，送貨上門，可能通過其獲得廠家廣告支持， 便於發展人際關系，人情味足。 缺點——價格高出省級5到10個點不等，出貨量一般(實力不強的，旺季可能缺貨) 選擇誰，可以根據實際情況自己考慮，也可以二者都選擇，進貨互補。 現在，我們來看看品牌的選擇。 一般而言，一線品牌和二線品牌的優缺點也是很明顯的： 一線品牌，優點——知名度高，品類豐富，廣告及店面形象支持力度大， 有各種支持途徑(展會，供貨會，會員店) 缺點——價格控制嚴格，進貨價無太大迴旋餘地，促銷相對頻率一般。 二線品牌，優點——價格較低，促銷頻率高，對銷量要求低，獲利空間大 缺點——知名度較低，廣告及工具支持力小，品種較為單一 當前一線品牌有：晨光，得力，真彩，齊心，UME(聯眾)，廣博，渡邊等 當前二線品牌有：愛好，晨奇，好得利，金萬年，三木，白雪等 同樣，可以選擇綜合實力較強的如晨光、得力等做品牌店，也可以均衡選擇，各取所需。 另外，市面上充斥大量雜牌，也是可以選擇的，因為利潤高，而且推陳出新速度極快，有許多學生喜歡的小玩意。

4.非零售銷售方式 指：小批發，團購 如果人手足夠，且有車，可以往鄉鎮批發，鄉鎮的小零售店及小超市，基本都是誰送貨就拿誰的貨。 團購 則是針對各種辦公單位(政府部門，廠礦機關，學校等)，為其提供日常所需辦公用品及某時段某些大量需求品 (例如：召開各種會議時，會大量需要中性筆，本冊，文件袋，或者織布手提袋；以及每年年終時的台歷等) 辦公用品除了我之前提到的那些文具之外，還包含很多： 印台印泥印油，起釘器，打孔機，皮面本，文件框，文件櫃，文件架，筆筒，組合辦公筆筒等

5.其他可考慮貨品 因為鎮級中學大部分為寄宿生，所以不僅對文具，對各種生活必需品的需求量也非常大， 營業面積合適，且附近沒有什麼超市的話，可以選擇在每個學期開學時備以下貨品： 洗發水，牙膏，牙刷，洗衣粉，香皂，肥皂，沐浴露，毛巾，垃圾袋，蚊香(夏季)，花露水(夏季)等。 然後就是可以准備一些精品，禮品，小玩具，創可貼，撲克牌，打火機等。

6.可考慮拓展營業方式 如辦會員卡，對某些產品進行促銷等， 這些都是營業相對穩定，且有一定規模時再考慮的，剛開業除非實力雄厚，否則不推薦實行

7.其他注意事項 a.注意有保質期的產品，滯銷時立即選擇促銷清貨：固體膠，液體膠，印台印泥印油，水彩筆，油畫棒，中性筆，中性芯，圓珠筆等。 b.對推廣會、供貨會、展銷會要充分利用，一般這些都在淡季舉行，也不排除旺季，有時間有資金一定不要錯過，尤其是一線品牌的。 c.與人打交道時應注意，與經銷商混熟，關系拉近；對品牌廠家業務員表現出足夠尊重和耐心，獲得好感；對顧客當然是一如既往的熱情和耐心。 d.旺季時(如開學階段)，如果人手不夠，一定要再請人，即便花錢也沒關系。 e.有利潤的話，回扣是可以給的(業務員，政府及學校采購人員或相關負責人)。 f.裝修整潔明亮，有條件的話可以考慮做成文具小賣場。 g.學會向經銷商及廠家業務員索要資源:筆架，海報，店內外廣告等。 h.危險品、不健康產品及掉檔次的小玩意，一定不要銷售，得不償失。 i.學會做銷售及賬務記錄，每季度和每年自己分析銷售狀況並盤存，對來年的備貨選擇會有很大幫助，久而久之你就能成為行業老手，不看產品目錄也能報出當前所需貨品了。 文具銷售，林林總總，不一而足，但大體原則是一致的

Ⅶ 文具店加盟

怎麼安全（如果條件可以，建議加盟啟路文具店）
3.根據情況而定。最好把文具店建在補習中心、學校門口。這樣客流量多，利潤就高
4.根據情況而定，如果你有足夠的資金，最好租市中心學校旁邊的地。也可以直接租市中心商業繁華的地方
5.如果是在大學邊，就需成人化。整潔。如果是中小學邊，可愛，新穎、整潔，如果城市中心，可以把文具店建大一點。多進一點各種可愛的簽字筆，圓珠筆（晨光牌。真彩牌的。注意！只限中小學和市中心）
6你也可以在輔導中心旁邊開。
因為那是學生聚集的地方。
至於文具店裡有什麼東西，你可以到啟路文具店看看。
那裡的文具即好寫，又漂亮，深得學生們的喜愛。
多進點中性筆。
如果旁邊有中學，也可以和中學談談，再賣點中學專用的本子（每個中學的本子不一樣）
中性筆不要太成人化。
也不要太兒童化
多近點外形淺藍色的筆
因為這種筆男孩女孩都很喜歡。
中性筆少進點按動的。
圓珠筆多近點按動的。
至於筆袋少進點動畫的。
動漫的也少進點。
盡量清爽點。
當然也不能太清爽。
少進太小的筆袋。
太大的也要少進。
至於橡皮，最好多進點軟的。

第六題是在這裡面找到的，我沒抄襲哦，這裡面也是我回答的。

祝你的事業蒸蒸日上！

Ⅷ 想開一家文具店

樓上幾位的答案太粗糙了吧，
加盟店由於又累加盟費用，需要更高的回報率，模式相對固定很難適應具體的鄉土人情，對你這種情況不太適合，需要在大中城市開店才合適，總部不可能到經常到你的店附近了解情況。
農安縣應該也有重點和非重點中學之分吧，如果你守的是重點中學，和一般學校會差很多。
沒有經驗不是很大的問題，但是不能著急，在開店步驟上要有所調整，逐漸改善，只要手裡資金充裕一點，完全可以把學習需要花的時間成本抗過來。
開店方面簡單給你幾個建議吧：
1、調研，重點是這個中學，是否是當地較好的中學？學生數量，中午是否能出來逛，你的店和學生經常走的路是什麼關系，是否需要過馬路？附近有幾家可以買文具的地方？去轉轉。
2、沒有經驗的話前期貨要少拿，提前和商家說好賣不動需要調換，盡量選幾個大一點的批發商以便調貨方便，渠道在當地的小商品批發市場是一部分，小量的需要快速拿貨的的應急產品在這進，去轉一轉就能拿到很多名片，大量的到上一級城市通常是省會或交通集散地城市的批發市場去找，這部分要等到經營一段時間對銷量有感覺了才進行。還有一種是晨光、真彩等典型的熱銷品牌，你的店面開起來，你不聯系他他們的業務員也會來找你的，專項經營某一品牌可以換來廠家的一些支持，例如做個牌子什麼的，這個要你自己根據情況選擇。
3、附近如果有一些辦公單位，店裡也要有點文件夾一類的常見辦公用品讓人知道你這也賣這個，然後在經營中通過顧客了解他們經常使用的東西，當然最好是能有熟悉的朋友幫忙引見接觸到這些單位的辦公室主任一類的人物，那樣更立桿見影一些，但是這一塊不要佔用店裡過多的擺放空間。
以上只是簡單說說，由於對您的具體情況了解不多，也不敢妄言其它，希望能對你有點幫助。
祝早日創業成功！
創業中國北極星

Ⅸ 開文具店要准備哪些

1、客戶來源：客戶來源是最重要的因素。不論是團購還是零售都要充分考慮到這一點。零售主要還是看選址，團購主要靠關系和能力。

2、人員准備：無論做什麼事情，人都是最重要的，有了合適的人員才能把事情做好;沒有人一切都無從談起。

3、資金准備：如果沒有做過這一行，彎路是一定會走一些的，有些教訓也是要用錢來換的。更重要的是要保證現金流的通暢。

拓展內容：

開文具店注意事項：

如果以辦公用品為中心，就要准備銷售辦公使用的設備和消耗品，店鋪的位置就要選擇在公司或事業機構集中的方面。

現在的企業對辦公用品的合理使用非常重視，這對辦公用品的銷售產生啦影響。如，公司為啦增高辦公效率，對消耗品的使用有嚴格具體的規定，此外，復印機、電腦的使用也十分普遍；而鐵制辦公用品，則是注重它的經濟性和耐久性。

在經銷辦公用品時，為啦適應市場需要，就要准確把握辦公用品最近的消費動向，這樣才便於尋找目標，及時地調整自己的經營方針和策略。

辦公用品的經營，不一定局限於事務性的職業場所或辦公處所集中的方面，許多商店也採取公司組織的方式，他們對帳簿之類的用品使用得非常多，若在繁華的較具規模的商業街，把這些商店納入自己的經營范圍，那將是有很大潛力的。

以文具銷售為中心的店鋪，營銷范圍當然更廣泛網路賺錢商機啦。因為沒哪個辦公處所、商店之類的方面，不使用鋼筆、圓珠筆、簽字筆或其他文具的，但如果能招來這些顧客，或能把店鋪開到那些方面去的話，建議還是以經營辦公用品為主較為合適，因為經營辦公用品比經營文具利潤要高。如果是做專門的文具生意，還是要以學校或家庭為主要的對象。