加盟店本質

① 請問加盟店和連鎖店有什麼實質上的差別 還有就是加盟一個葯房，估計要投資好多錢

加盟店和連鎖店實質上沒有差別，都是復制總部成功的模式。投資要看你店鋪所在的位置，租金你是知道的，裝修和葯架要看你店面大小，一般每平方裝修約在500元左右。然後就是你的進貨款，也是和店面有關的，還有就是你的店面周圍消費群體，適合進什麼樣的葯也是要注意的，如新特葯一般較貴，如果店鋪所在地不是高檔區域，這類葯要少進的。也和你投資有一定的關系。你加盟前可以向你要加盟的醫葯公司要一些葯品清單，了解鋪貨情況，估算進貨款的。

② 連鎖企業的本質

1. 連鎖企業是指採用連鎖這種經營方式、將多個分店所組成一個整體的企業形式，其本質是把現代化工業大生產的原理應用於商業，改變傳統商業那種購銷一體、櫃台服務、單店核算、主要依賴經營者個人經驗和技巧來決定銷售的小商業經營模式，

2. 它實現在店名、店貌、商品、服務方面的標准化，商品購銷、信息匯集、廣告宣傳、員工培訓、管理規范等方面的統一化。最終實現商業經營活動的標准化、專業化和統一化，從而達到提高規模效益的目的。

③ 連鎖的本質是什麼

著名領導力專家常亮老師認為，連鎖的本質是「一本萬利」，即「贏利與管理模式」的「萬次」（多次之意）標准而理性的拷貝。

「連鎖之本」即「連鎖之贏利模型與管理模式」，他包含以下內容：贏利模型、企業目標與遠景、職業化團隊、角色分工、基礎管理平台、運營技能與策略、企業文化與企業形象識別」等。

真正優秀的連鎖就是「一本萬利」。縱然有再多的門店，但「萬次利用」、「萬店管理」遵循其「本」。當然這種「利」不排除單店根據其區域市場的資源與環境狀況採取靈活變通的運營策略。但真正意義上的連鎖，其盈利模式、企業目標與遠景以及企業核心文化和形象識別等都是所有單店與網點必須嚴格遵循的准繩；其職業化團隊的鍛造，單店內部科學有序又有效的角色分工與基礎管理，靈活變通的門店運營技術與策略，都是所有單店與網點必須嚴格遵循的秩序與方略。為什麼無論是東京的麥當勞、北京的麥當勞還是悉尼的麥當勞，甚至無論是美國的豐田、日本的豐田還是中國的豐田，他們的模式基本一致，運營同樣高效，組織一樣嚴謹，因為他們是真正的「連鎖」。

④ 加盟店與連鎖店有何區別

連鎖店和加盟店地的劃分標准主要是按其所有權和經營者之間的法律關系劃分，主要區別在於：1、連鎖店：統一采購，統一配送、統一標識、統一營銷策略、統一價格、統一核算；加盟店：有一家總部，提供貨源，更新產品適應市場、提供指導和幫助。

2、加盟就是加入別人的行業和銷售方式，需要支付加盟費用，還有品牌費，廣告費用等，需要銷售對方指定的產品和產品價格，自己承擔自負盈虧。直營店主要是指所有權屬於公司並且由公司自己管理。

3、連鎖店是指專營一個品牌的產品(多為品牌擁有者自己經營)，現在也有了品牌專賣店是集中幾個品牌的經營，前提是一定要有品牌形象有專區陳列的。加盟店指些店鋪商店商號接受加盟;獨立經營店根據總店創建立店名字叫xx店經營斷擴張已經滿足顧客需要，需要另外其街道立另外點名字叫做xx第店繼續叫做xx第二店類推。

(4)加盟店本質擴展閱讀：

連鎖加盟（chain）是指主導企業把自己開發的產品，服務的營業系統（包括商標，商號等企業形象，經營技術，營業場合和區域），以營業合同的形式，授予加盟店的規定區域內的經銷權或營業權。

加盟就是該企業組織，或者說加盟連鎖總公司與加盟店二者之間的持續契約的關系。根據契約，必須提供一項獨特的商業特權，並加上（人員培訓、組織結構、經營管理、商品供銷）的方面的無條件協助。而加盟店也需付出相對的報償。

⑤ 什麼是連鎖經營，連鎖經營的本質是什麼

正真的連鎖J營是沒人上來問的，你問的肯定是傳銷。但這個圈子裡面的人沒一個會承認這是傳銷。

⑥ 加盟是什麼概念

指參加某一團體戓組織。 可拓展到商業領域，指商業品牌的代理加盟。

加盟就是該企業組織，或者說加盟連鎖總公司與加盟店二者之間的持續契約的關系。根據契約，必須提供一項獨特的商業特權，並加上（人員培訓、組織結構、經營管理、商品供銷）的方面的無條件協助。而加盟店也需付出相對的報償。

加盟特許經營的經營形式種類有很多，依出資比例與經營方式大概可以分為自願加盟、委託加盟與特許加盟。

特點

1．有一個特許權擁有者，即為加盟連鎖的盟主。

2．盟主擁有特許權，特許權可以是產品，服務，營業技術，商號，標示，以及其他可帶來經營利益的特別力量。

3．盟主和加盟者以合同為主要聯結紐帶。

4．加盟者對其店鋪擁有所有權，店鋪經營者是店鋪的主人。

5．經營權盟主的總部，加盟者必須完全按照盟主總部的一系列規定經營，自己沒有經營自主權。

6．總部有義務教給加盟者完成事業的信息，知識，技術等一整套經營系統，同時授予加盟店使用店名，商號，商標，服務標記等一定的區域的壟斷使用權，並在合同期內，不斷進行經營指導。

7．加盟者要向盟主交付一定的有償費用，通常包括一次性加盟費，銷售額或毛利提成等。

8．盟主是縱向關系，各加盟者之間無橫向關系。

(6)加盟店本質擴展閱讀：

要加盟的總部必須是合法立案的公司或是行號，且代表簽約的對象必須是公司的法定代理人。此外，加盟就是總部將品牌授權給加盟店使用，總部必然要先擁有這個品牌的商標權才能授權給加盟者。

相關技巧

一、在加盟前期，要注意合理的籌措資金，合理的投入資金

二、控制好經營成本，規劃好進貨策略

三、學會管理員工.

四、學會管理客戶，建立良好的客戶關系

五、與加盟總部協調共進

六、積極積累行業經驗

⑦ 直營店,加盟店是什麼意思它們有什麼區別和聯系

1、兩者與廠家關系不一樣

直營店是由廠家直接開設的。

加盟店則是廠家招募的利益共同體。

2、貨品陳列不一樣

在貨品陳列方面，直營店往往擁有較多的資源優勢，能夠最大限度的陳列公司的所有產品。

此方面所產生的銷售力要強於加盟店。特別一些緊俏貨品的支配方面，直營店往往擁有更多的主動。

3、特點不一樣

直營店，所有權和經營權集中統一於總部。

加盟店，向超級市場和便民店分流發展；向規模化大店發展；通過對一類或一種商品進行升級換代等。

⑧ 什麼是特許加盟店，它與直營店有什麼區別

一、產權關系不同——也是本質區別
加盟店，與品牌總部是獨立主體之間的合同關系，資本是相互獨立的，與總部之間除了合同規定的相關細則，並無資產紐帶。
直營店，則隸屬於總部，屬於同一資本所有，由總部直接運營、集中管理。相較而言，直營店的發展更易受到資金和人員的限制，但是，從另一方面講，在新品研發、技術更新、推廣應用等方面更有優勢。
二、法律關系不同
加盟，是一種特許連鎖方式，由特許人——品牌總部和被特許人——加盟店經合同建成關系，通過合同明確雙方的權利和義務，由此，加盟店具有相對的靈活性、主動性、自主性。
直營，則是總部旗下的成員，按照總部的方針，由內部的統一管理制度進行調整，依照按總部的意志行事。
三、管理模式不同
加盟店的核心在於品牌總部對於特許經營權的轉讓，這一點，由初期繳納的費用（加盟費、管理費、保證金）得以體驗，品牌總部是轉讓方，加盟店是接受者，一個品牌可以有很多的加盟店，各自的人事和財務是相互獨立的。
而直營店，不管有多少家，總部對其擁有所有權和決定權，自主權、創造性、主動性均受限，當然，對於總部而言，架構龐大，人員眾多，管理難度系數也是較高的。
四、經營領域不同
從經營的范圍來講，直營店，主要存在於商業和服務業中。
而加盟店，則范疇廣泛地多，如零售、服務、餐飲、教育、服裝、美容、製造、高科技信息等等，均可涉及，依照目前的發展形勢，可以預見，未來將有更多的行業被鼓勵加盟，前景大好。