開加盟店的都從外面拿貨

㈠ 合同約定加盟店不得私自在外面拿貨,現在加盟店違反了約定,總部該如何維權

如合同合法有效，則應當按照合同約定主張違約責任

㈡ 我地區有某品牌化妝品加盟店,我從外地進貨算侵權嗎,會承擔法律責任嗎

首先這種情況肯定沒有違反法律，關鍵是該化妝品和你們簽訂加盟協議的時候有沒有規定不準串貨，如果規定了這些，那麼你就違反了合同了。嗯，會按照違反合同的條例來處罰你， 樞本就算不上違反法律！

㈢ 外面那些開超市的為什麼去加盟自己開店直接進自己進貨不就行了嗎交加盟交加盟費不是虧本了嗎

所有的加盟都是為了「拉大旗作虎皮」，借用品牌做生意，實際是採取薄利多銷的策略；事實上還是省錢省心又省力的營銷策略，交點加盟費是值得的。

㈣ 開服裝店是加盟好還是自己進貨好

先分析下利弊吧！

1：利潤空間
散貨批發雖然前期投資少，但是進貨麻煩，每次都需要耗費人力物力，並且不能退貨，有可能產生貨品積壓。同時男裝銷售一般都是用價格戰來吸引人氣，價格降低了，最終盈利也不會太多；品牌男裝注重的是形象和知名度，價格都是明碼標價，讓顧客能感受到大品牌，讓更多的顧客信任，從而有更多的人願意購買，最終投資者得到的利潤也多。
2：進貨渠道
散貨一般都是去服裝市場批發，需要不斷研究哪兒的男裝便宜，款式好，質量過關。品牌男裝加盟，品牌種類多，質量好，進貨價格透明，只要選擇好一個穩定的供應商就可以。比如虎豹男裝，每個季度的貨品都是近千種，樣式新穎，打造爆款，發貨及時，加盟商相對比較輕松。
3：營銷方式
散貨一般都是靠自己去營銷，一步步摸索經驗，進行推廣，在揮淚大甩賣中吸取經驗教訓，完善營銷方式。品牌男裝加盟都有一整套適合市場變化的營銷方案，無論在什麼時候都能游刃有餘。虎豹男裝在投資者加盟之後會有一系列的店鋪活動的策劃，提供多種的適合各個節日的營銷方式。
4：經營知名度
散貨經營的男裝相對知名度較小，店鋪終端形象不能嚴格統一管理，同樣的產品在不同店鋪中進行銷售，購買的顧客群體更加註重的是價格，由價格的高低決定他們是否購買。品牌男裝加盟，產品知名度較高，終端形象統一，有良好的終端視覺形象來影響客戶對產品的認知，提高品牌在客戶心中知名度，加大產品的價值感。

㈤ 給了加盟費以後是從上家拿貨么拿貨以後賺的錢都打在自己的支付寶上么

是的 以後支付寶就是你的錢包

㈥ 我表姐開了家品牌服裝加盟店，我可不可以不加盟從她那裡拿貨賣呢

在規定的區域內再開一家應該是可以的，但是如果在別的地方那就違反合同了，還是不要這樣

㈦ 假如我作為一個加盟商從廠家直接拿貨，是不是比從代理商那裡拿的要便宜

能從廠家直接拿貨當然是最便宜咯。。不過你是加盟2元店，你能從廠家拿貨的可能性不大，除非是你自己去挖掘貨源！
我也想開個2元店，但是考慮了半天發現運費、退貨、滯銷等都是個問題。。所以打退堂鼓了！

㈧ 我想開個奶茶店一般都是從哪拿貨在不加盟的情況下

在當地批發食品添加劑的店鋪拿

㈨ 開加盟店是不只能按照總店的規定賣東西 自己進的貨能賣嗎

開加盟店只能按照總店的規定賣東西，自己進的貨不能賣。一般的加盟合約中，總部都會要求加盟者一定要向總部進貨，不得私下進貨。這點往往是總部與加盟店紛爭最多的一環。因為加盟店經常認為總部的供貨價格偏高，於是紛紛自行向外采購。

但是總部基於連鎖體系品質的一致性，不得不要求加盟店必須統一向總部采購，於是爭端便產生了。較為合理的方式是加盟者在簽立合約時，即應事先要求總部供貨的價格不得高於市場行情，或是高出市場行情百分之多少是可以接受的，以免事後雙方為了價格問題爭執不休。

(9)開加盟店的都從外面拿貨擴展閱讀：

加盟店的特徵：

1、向超級市場和便民店分流發展。如菜市場、糧店、雜貨店、煤炭商店等分別歸入超級市場或便民店。這種發展改變了這些專業商店的性質，使之成為以食品為主的綜合經營的商店的一部分。

2、向規模化大店發展。這些加盟店通過改建、擴建、再建，成為與百貨公司相匹配的商廈。經營內容除保持一定的專業特色外，更具有百貨公司的特點，如上海南京路和北京西單、王府井的許多專業商店就已改造成這樣的商廈。

3、通過對一類或一種商品進行升級換代，通過挖掘、發揚和創新傳統經營特色和服務特色，提高商品適合消費者特定需求的專有程度，並引入連鎖經營機制，廣開加盟店，形成加盟店、加盟店規模經營的態勢。可以說，第三種發展模式代表了我國加盟店發展的基本方向，極具發展潛力。

㈩ 跪求商界達人進來，關於加盟店進貨的問題！！

這種方法是可以的,但你要看3.6折的貨是否為正品,且質量有沒有問題?最好不要網上購買,親自到供貨點看一下再決定.祝你開店成功,生意興隆.