加盟店開業前期派店長

『壹』 大師您好！請問加盟酒店業主不懂經營，派來的店長一人獨控前台，業主怎樣安排自己的人來監督控制謝謝！

你自己安排家裡的人管財務。財務是很關鍵的。對酒店的每一筆開支都進行審核，才報銷

『貳』 開加盟店是怎麼一個流程

我現在開了個純兒牛仔加盟店，具體的加盟流程是這樣的
1.必須首先到純兒牛仔官方網站上詳細閱讀並了解清楚加盟政策、加盟條件等。
2.下載「加盟申請書」後，詳細真實填寫「加盟申請書交」提交公司，並確認是否收到。公司將於三日之內回復是否同意建立加盟意向。
3.經公司初審同意建立加盟意向後，必須於一個月內在意向市場或公司指定市場找到合適店鋪，同時提交「店鋪分析報告」與「店鋪平面圖」，經公司評審考察批准後，於三個工作日內回復是否可初步確定加盟市場。
4.來公司詳細洽淡加盟未盡事宜，交納各項加盟費用並簽訂加盟合同，正式確認加盟。同時，公司將詳細介紹加盟各項注意事項。
5.簽訂店鋪租賃合同（特別注意：在與公司市場部核實某市場是否可以加盟時，必須提供該意向市場的詳
細地址以及店鋪分析報告，經市場部核准後方可訂鋪或簽訂店鋪租賃合同等。否則，因此造成的一切損失請自行承擔！）
6.向公司提交「店鋪裝修申請表」，得到公司確認後，安排裝修；同時，進行導購員/店長的招聘、培訓並定貨付清貨款。
7.待裝修驗收完工、銷售人員到位、貨物驗收到位三項工作齊備後，即可開業。
8.特別提示：最晚必須於開業前10天向公司提交「店鋪開業日期」並付清貨款，以便順利開業。

『叄』 我是一個新店長，公司派我到新開張店鋪去管理，但是店裡招的都是新人，我要怎麼做

培訓，行業不景氣的時候，培訓是最好的保值方法。
同時，做好店面的宣傳廣告，最大效益提升知名度。

一句話：「教他們怎麼做，而不是高訴他們怎麼做。」
新人比老員工更好管理，因為是一張白紙，怎麼畫就看你了~

『肆』 連鎖加盟店的外派店長是做什麼的

1、加盟店新開業。在開業前幫忙擺設產品，教會店員如何化妝、銷售技巧、如何收銀、如何盤點等
2、老店，可能在經營管理或銷售上遇到問題，需要店長協助解決。

『伍』 超市開業前兩個月店長做什麼

當然，在做這個事情之前還是要先考慮自己的經濟實力。我說這個問題是很有感觸的，有好多朋友自己就有很好的想法和思路，向我咨詢怎麼去做，由於事先沒有考慮這個似乎不必說的前提，結果是大家熱鬧地討論了半天，終成紙上談兵，不過的觀點的探討罷了，盡管交流了思想，但與初衷還是大相徑庭。二千多平方米的超所需要的資金，且不說貨品這一塊，單就場地費用和開辦費用就是個不小的數目。 如果這個基本的前提不成太大的問題，我想首先應該考慮的是選址和定位。我之所以把這兩個問題說在一起，是因為它們關系非常密切。順便說一下，我在這里所說的定位，是指在充分研究目標消費群體特點和周遍市場環境的前提下，對服務對象提供何種產品和何種提供方式的設定，以及由此帶來的一系列相關適應性措施。當然，我們可以根據我們方便的地方來設計定位，也可以根據我們預先的定位設想來尋找合適的地點。比如說，我們打算在生活社區密集的地方開辦超市，那麼我們一般的思路，就是要為這一群體提供一般生活日用品為主的商品，一般會設計為食品加強型的超市了。細節上，我們還要考慮我們面對的這個群體的消費水平和消費習慣；那麼在提供方式上，我們還可以根據就近這一特點，來實行電話定貨、上門送貨一類的服務方式。當然，我們不可以忽視的是「周遍市場環境」，還舉例說，如果目前周遍有一個水平較高的食品批零市場，那我們的思路或是避讓或是替代，在策略上也是不一樣的。 超市定位解決了，其他的所有問題就相對簡單了，因為都是圍繞它來展開設計的。我們舉例來說吧（未必適合你的情況）！比如，你所在的城市是個中等以上發達城市，城市區劃很規范，你選擇在商務區開辦超市。好，這樣的超市就應該以商務辦公機關和人員為主流對象了。首先，超市的名字。我們當然要排斥「家家樂」、「家樂園」之類家庭味道太濃的名字了，而應該以現代、時尚的風格為方向；第二，商品結構。食品加強型未嘗不可，但這個「食品」應該多考慮方便食品、即食食品。而其他食品，比如靜菜一類，則要考慮我們的「商務人士」是不是要回家做飯的問題了！而象茶葉、咖啡這樣的商品則定然是長銷貨品。我們更應該把辦公、體育、休閑、文化等用品做為重點——這樣，一個很有商品特色的超市就出來了；第三，經營模式。一定要體現規范做派，包括背景音樂、場面布景的選擇，要營造濃郁的商務氛圍，贏得我們的目標群體的好感。促銷上，千萬來不得花里胡哨的東西。而在零售的基礎上，我們忽略不得團體購買，甚至要作為一個重點；四，特色亮點。由於我們的目標群體相對來說對各類生產企業的熟悉和敏感，我們可以把商品按品牌進行重點推薦。適當角落做一個咖啡廳、休息區，既提升品位，又方便顧客，也是不錯的贏利點。……如此種種，不一而足。 以上還僅僅是規劃階段，這些做到胸有成竹，就可以准備開業事宜了。一是內部管理機構的設置，人員的招募和培訓，規章制度的建立；二是業務組織，保證按我們的設計聯系商家、充實貨架；三是具體開業准備，確立開業日程和工作倒計時安排部署和落實，這一塊工作很繁雜，應該讓有經驗的人員來主持；四是開業前夕的宣傳計劃、公關活動和促銷方法的制定落實。到現在，我們基本就可以開業了。開業後的工作，主要還是策略的磨合和調整。在試營業期間和更長時間里，我們的工作是積極發現問題、解決問題，把開業前設想的不太適合實際的東西及時調整過來。因為，再好的策劃方案也是要經過市場的檢驗和逐步調整適應的。 就這個問題，我現在可以想到的暫時說這么多，希望能夠有機會做更有針對性的探討！

『陸』 朋友和我共同投資加盟一家品牌連鎖酒店，己開業，並且證照齊全，包括消防合格證，並且總部也委派一位店長

一、民事責任：由酒店賠償損失；
二、重大責任事故罪的結果是發生重大傷亡事故或者造成其他嚴重後果。根據1989年11月3日最高人民檢察院《關於人民檢察院直接受理的侵犯公民民主權利、人身權利和瀆職案件立案標準的規定》，重大責任事故罪的結果表現為以下三種情形：（1）致人死亡1人以上的：（2）致人重傷3人以上的；（3）造成直接經濟損失5萬元以上的，或者經濟損失雖不足規定數額，但情節嚴重，使生產、工作受到重大損害的。

『柒』 開面館加盟店前期准備工作有哪些

開家面館需要如下准備工作：

一、開家面館要准備衛生許可證、工商營業執照、稅務登記證和排污許可證。

二、申請開面館需要前置審批，即在工商部門拿到營業執照前，必須先得到衛生許可證和環保部門的排污許可證。以個體工商戶開一家小餐飲店為例，具體程序是這樣的：先拿身份證原件及復印件到當地工商所登記名稱，記住這只是登記一個名稱，還沒到申領工商營業執照的時候。因為在領取工商執照之前，必須先到轄區內的環保部門和衛生監督所申領排污許可證和衛生許可證。

三、排污許可證的申領：先到轄區環保局辦證處申請，受理後，工作人員會上門去檢查指導。領取排污許可證的兩個必須條件是：樓上不能有居民住宅;污水要能納入市政污水管道。上門檢查的工作人員會根據營業面積的大小來決定裝何種抽油煙機。自己買了家用的抽油煙機或者環保沒有認可過的抽油煙機都不行。辦證處的工作人員提醒：在決定租下一個店面或是裝修之前，最好向環保部門咨詢一下。比如，有的店主在開店裝修時，排煙口或廚房的窗口正好對准了後面的住戶，即使管理部門一時不知，後面的居民還是會去投訴，最後往往得再花錢調整。

四、衛生許可證的申領：找到轄區內的衛生監督所申請受理，接著要讓餐飲店從業人員進行健康檢查、接受食品衛生知識培訓。在檢查和培訓合格的前提下，主要看以下幾方面：一是衛生設施是否完備，主要指消毒、清洗設施;二是加工場所和營業場所面積比例是否達到。不同地段的餐飲店，比例要求會不一樣，事先咨詢還是必要的。
工商營業執照：拿到這兩個證後，就可以憑這兩個證及相應的房屋租賃證明、身份證，去工商所申請領取工商營業執照了。

五、按照規定，在開業之前，還需要向消防部門進行消防申批，這需要在裝修的時候就向所在轄區申請。

六、稅務登記：自領取營業執照之日起30日內，要向當地稅務局申請領取地稅稅務登記號。帶上營業執照的副本及復印件，還有經營者的身份證。個體工商戶開的小餐飲店，要交5%的營業稅。另外需交城建稅、教育附加稅，稅額是營業稅的11%，還有一部分其他的稅額，所佔份額非常小。

『捌』 加盟店從加盟到開業的流程。特別是開業前的准備（詳細點！） 謝謝！員工需要4個人。

如果你加盟 品牌商會給你的 所有詳盡流程，
既然你在這里要開業流程，
說明那個品牌比山寨還山寨

『玖』 馬上要做連鎖店店長了，這個工作有什麼需要注意的嗎

那不管是大的連鎖店還是小的連鎖店，顧名思義，一店之長，大到經營方向，管理細節，無不體現店長的重要性，店長不僅是執行者，也是決策人，所以要想開一個成功的連鎖店，店長起著重要的作用，那今天小編在這里為你們總結了連鎖店店長的四大責任，希望可以幫助店長們度過一切難關。 責任1：店長對顧客的責任 許多優秀的零售企業把顧客比著衣食父母，把顧客看成上帝，沃樂瑪的服務理念是：顧客永遠是對的，如果錯了請參照第一條。在市場經濟體制下，如何留住忠誠顧客，如何提高顧客的滿意度是零售企業的核心競爭力之一，作為一店之長，在公司總部對客服務政策下，店長要把對顧客的滿意服務及措施，利用門店資源，努力提升顧客的生活品質，店長的責任重大。 責任2：對公司上級的責任連鎖店的經營管理對於實行店長負責制的連鎖企業，或者說個體店，連鎖店店長對於傳達公司理念，執行公司標准，宣傳企業形象有不可推卸的責任，在努力帶領下屬團隊成員為業績為利潤沖鋒陷陣的同時，店長還要充分結合總部的統一規劃，統一培訓和要求，不管是營采合一或者說營采分離的店，對於門店不能解決的事項不能處理的工作，還要根據公司統一流程上報區域店長或營運總監。 責任3：店長的社會責任 作為一家連鎖店，要在社會中扮演的角色太多了，比如解決了當地居民，社會閑置人口的再就業問題，通過商品聯采提供給當地質優價廉的商品，提高了居民的生活品質，給人們帶來了精神上的歡愉，一站式的購物體驗和生鮮經營，響應了政府關於服務民生，滿足老百姓菜籃子，促進當地經濟繁榮起到了推波助瀾的作用。 責任4：對下屬或員工的責任 其次，連鎖店店長本人必須是一個經驗豐富，專業過硬，學識廣博的培訓師，對下屬的培訓不僅是一項營運指標，而且是解決門店人力培訓的推動者和發起者，大到公司規章制度，業務流程，公司理念，小到商品陳列 ，補貨，理貨等商品管理技能。