拓展加盟店

㈠ 上海有哪家拓展培訓機構是連鎖的么服務要好，公司要專業，現在好多公司都是皮包公司我們如何來分辨呢

選擇拓展培訓公司的幾個原則總結起來有八大原則： 一、 聽口碑 無論公司大小，業內評價與客戶評價都極為重要，廣告宣傳和口碑有時不在同一水平線上。
二、 看文案 文案能透露出一家拓展公司的基本專業程度，是否有針對性，是否能夠達到培訓目標以及文案的可操控性是關注的重點。
三、 查實力 通過網站了解成功培訓的客戶群構成可以得到大致的判斷。
關注是否有相關的培訓資質，是否是知名企業和高校商學院的指定供應商，或者有自己開發的特色課程等。
四、 訪客戶 在該公司培訓的客戶名錄中，找兩家方便聯系的公司尋訪，獲得可借鑒的經驗。
五、 選教師 選擇適合自己需求的拓展教師，不要被教師的無用背景光環障眼，要求不得輕易更換選定教師，了解教師的年齡、從業年限與安全記錄很有必要。
六、 定基地 確認是專用基地、合作基地還是租借基地，必須將食宿都細節考慮在內。
七、 談價格 價格並非越低越好，好的課程理念是一種無形的生產力，不要因為價格問題讓培訓活動變味或縮水。
八、 簽合同 包括培訓目標、課程、安全、交通、食宿、付費方式等細節要認真溝通，保險的內容與索賠方式也是重要一環。
真正能經得住這種考驗的公司不多，我們公司之前合作過的一個公司就還不錯，服務周到，公司專業度更是沒的說，也是一個連鎖機構，在長三角地區有10幾家分支機構，這些分支機構和我們的分公司有很多都合作過。
他們叫向心力培訓，你需要的話可以聯系他們，電話是：13262812778，宮老師。

㈡ 《連鎖干貨》：連鎖店面拓展的幾個方式方法

1直營店
籌建方式 自有資金
優勢 可以較好的按管理經營的規范進行，經營管控可以得到執行落實
劣勢 因為終端建立的巨大投入，拓展速度慢，很難在短期內享受規模化的利益
盈利方式 主營業務的日常經營
2加盟店
籌建方式 通過招商模式，運用整店輸出的方法建立
優 勢 拓展速度快，可按照規劃的方式執行，風險小
劣 勢 營運管控投入力度大，終端依賴強，後續經營策劃要配套，巡迴督導要及時
盈利方式 產品材料，加盟費，管理費
3合作店
籌建方式 通過合作招商和市場推廣，進行評估考核，在匹配品牌發展要求的情況下，以產品項目，輔以店務的方式，進行授權經營的一種方式
優 勢 產品項目推廣速度快，對潛在客戶的深度開發打基礎
劣 勢 前期無法對品牌推廣和品牌影響力提供幫助
盈利方式 前期以產品材料和管理費為主，後期以授權經營的品牌維護費或加盟費
中國特許經營第一同學會
4代管店
籌建方式 對市場已有的經營店面，以全權代為管理經營，在經營期間以加盟店對待
有兩種情況A新店，投資人方式出現。B，託管店
優 勢 無需投入就可以自主經營管控的終端店面
劣 勢 產權和經營權的分割，代管期限的設定，
盈利方式 主營業務的日常經營，管理費
5員工合夥(股份)店
籌建方式 公司和員工按一定比例出資建立的
優 勢 部分投入就可建立的直營店，連接公司與員工的共同利益，在經營和人員穩定方面都有利
劣 勢 風險經營期員工的心態，店面財務的公開性

㈢ 連鎖店和加盟店有區別嗎

連鎖店

通俗來說，連鎖奶茶店擔任的是一個幕後老闆的角色，每個店鋪的生意都是關繫到老闆的利益的，所以連鎖店一般是統一采購，統一配送、統一標志、統一營銷策略、統一價格、統一核算，自己投資,自己管理,會支付品牌方的品牌使用費，來使用門店的名稱銷售產品。

說到底，連鎖店和加盟店的區別也可以這樣理解：連鎖店是一個店發達了，又開了一堆店。加盟店是一個店發達了，想開連鎖但又怕麻煩，就請別人來加盟，幫著經營。

㈣ 連鎖加盟店怎麼拓展

您好，連鎖加盟店拓展需要從市場上面，找准客戶群體就好，希望對您有幫助，望採納，謝謝

㈤ 我被曼天雨騙了 ，不顧加盟商的利益擴展的太多太快，像我們這種二、三線的小城市也有好幾十家，誇張不嘛

你說的太對了！

㈥ 服裝品牌如何拓展，讓更多的人加盟

一、認清自身的角色 加盟商需要與品牌加強有效溝通，加盟商一方面要立足品牌利益、維護品牌形象；另一方面也要學會從多個角度審視和提高自己經營水平、增強市場洞察力和強化自身的市場創新意識和服務意識。樂於從幕後走到前台充分展示自己的形象和實力，要善於利用各種平台來進一步推廣品牌、提高品牌知名度和加盟商自身知名度，加盟商的觀念更新，才能更適應品牌時代的市場發展規律。如果個別加盟商不能順應品牌和市場發展需要，那就會被市場淘汰出局。
二、正確對待品牌 加盟商必須有長期投資合作的准備。看好的品牌，一旦投資下去就要堅持不懈的做下去，不要因為品牌商在某季的貨品出現了與當地市場的偏離，就對該品牌失去信心。要及時將你發現的問題反饋給品牌運營商，以尋求妥善的處理辦法，盡量減少市場虧損。如果頭腦不夠冷靜，輕易放棄該品牌，另換門庭，改投別的品牌，這樣損失可能更大，當發現原來代理加盟的品牌在當地賣得很瘋，再想重新代理就沒有機會了，因為對方或許已找到了更合適的人選了。其實品牌就好像股票有漲有跌，要用長遠的眼光看待品牌，選對品牌長期持有，才會有穩定的回報。

㈦ 兒童拓展樂園加盟投資成本多少錢

一、加盟費用。【健童】室內兒童樂園品牌都是不收加盟費的，只要符合條件就可以加盟，公司會提供從前期選址到後期運營的全方位扶持。只要創業者認可公司的經營理念，願意按照公司的策略走，在市場老師協助進行完市場考察之後，就可以確定加盟。另外一種是收加盟費的，加盟費用一般在5~10萬，由於成本較高，選擇這種的創業者較少。

二、場地費用。不同地區、不同面積大小的室內兒童樂園場地租金是不同的。室內兒童樂園選址一般選在人流密集地段，如大型商場超市等地；接近目標客戶的社區、學校等地段也是非常合適的。

商場超市的租金約40~80元每平，社區、學校等地段租金要比當地的商場便宜。需要注意的是，品牌可以依靠自身的品牌價值進行議價，以更合適的價格租賃到優質場地，創業者要學會藉助加盟品牌的力量。

三、設備費用。不同的設備配置，設備費用不同，具體費用要根據配置方案來確定。很多創業者不加盟品牌，自己聯系設備廠家，但是廠家在介紹設備時，往往推薦的是利潤最大的設備，而不會考慮到整體的配置方案和後期運營，不適合缺乏經驗的創業者。加盟品牌會有專業人員根據場地的具體情況以及盈利的考慮，幫助創業者合理搭配設備，100平左右的室內兒童樂園設備費用約5~15萬。

四、其他費用。包括裝修、宣傳、員工等支出。在這一方面，加盟品牌會有扶持，如專業人員提供裝修方案；藉助品牌自身的宣傳渠道，協助店面進行宣傳，專業人員提供宣傳策劃；幫助進行員工培訓等。創業者只需要負責裝修費用、宣傳費用，以及員工支出就可以了，省事省力。

㈧ 直營店和加盟店的區別有哪些

直營店和加盟店在特點和法律關繫上不同。

1、特點不同

直營連鎖特點是所有權和經營權集中統一於總部。所有成員企業必須是單一所有者，歸一個公司，一個聯合組織或單一個人所有；由總部集中領導、統一管理，如人事、采購、計劃、廣告、會計和經營方針都集中統一。

而加盟店是總公司和加盟者之間的持續關系。總公司賦予對方一項執照、特權，使其能經營生意，再加上對其組織、訓練、采購和管理的協助，相對的也要求加盟者付與相當的代價，作為報償。

2、法律關繫上不同

直營店的所有權屬於公司並且由公司自己管理。由公司總部直接經營、投資、管理各個零售點的經營形態。總部採取縱深似的管理方式，直接下令掌管所有的零售店，零售店也必須完全接受總部指揮。

而加盟店就是和總部相對獨立的企業組織，該企業組織，將該服務標章授權給加盟主，讓加盟主可以用加盟總部的形象、品牌、聲譽等，在商業的消費市場上，招攬消費者前往消費。

(8)拓展加盟店擴展閱讀：

1、直營店任務

主要任務在「渠道經營」，意思指透過經營渠道的拓展從消費者手中獲取利潤。因此直營連鎖實際上是一種「管理產業」。這是大型壟斷商業資本通過吞並、兼並或獨資、控股等途徑，發展壯大自身實力和規模的一種形式。

2、直營店形式

直營連鎖的人員組織形式是由總公司直接管理.直營連鎖的組織體系，分為上層是公司總部負責整體事業的組織系統；中層是負責若干個分店的區域性管理組織和負責專項業務，下層是分店或成員店。

㈨ 自己開個連鎖加盟店有什麼好處

連鎖加盟的定義
假定有一個企業開發了一項認為很有市場前景的新產品,該公司想好好促銷一番,如果單單是找批發商和零售商,將該項新產品交給他們代銷,則往往因為他們的行銷網有限,可能達不到其希望的目標,於是這家公司在每個特定地區,分別選擇了特約的專賣店來銷售其產品:同時賦予這些特約專賣店能夠使用其公司商標、店號的權利，提供該產品銷售有關的know-how及製造秘方，更進一步的給予各項訓練、指標及支援。
由於這家公司既允許其特約專賣店使用公司的店號、商標，又傾囊相授指導其製造、管理、行銷，當然相對的可以跟這些特約店要求相對的報償，如此這般的交易過程，該公司和特約專賣店之間必然要訂立個合同，這種合同就叫做連鎖加盟合同；而拓展新產品市場的該公司所採用的行銷方法，就是連鎖加盟系統。
當然這種銷售方式也不僅限於新產品，幾乎所有的行業、所有的商品和服務，經過設計後都有可能使用連鎖加盟的方式，大如國際級觀光旅館，小如冰淇淋，如今在歐美各國、中國大陸、台灣地區都可以看到。
依國際連鎖加盟協會（IFA）的連鎖加盟的定義：一種存在於總公司和加盟者之間的持續關系。總公司賦予對方一項執照、特權，使其能經營生意，再加上對其組織、訓練、采購和管理的協助，相對的也要求加盟者付與相當的代價，作為報償。
另外日本連鎖加盟協會（JFA）對連鎖加盟下的定義如下：總公司和加盟者締結合同，將自己的店號、商標，以及其他足以象徵營業的東西和經營的know-how授予對方 ，使其在同一企業形象下販賣其商品。而加盟店在獲得上述的權利之同時，相對的需付出一定的代價（金額）給總公司，在總公司的指導及援助下，經營事業的一種存續關系。
上述之定義，我們可以將連鎖加盟制度 ，歸納成三點：
（1）連鎖加盟制度是存在於連鎖加盟總公司（Franchiser）、加盟店（Franchisee）之間的一種合同關系，但是這種合同是一種既定格式的合同，而非經由雙方協議而訂立下的合同，即總公司事先將合同的內容擬妥、印妥，然後將相同定式的合同交付與眾多的加盟希望者，請其同意後簽訂的一種合同。
（2）合同的主要內容是記載產品銷售或從事經營有關的所有權利之交付，及與此相對的代價，付與之義務履行。
（3）基於權利義務履行的合同簽訂雙方，其基本的權利義務如下：
A． 總公司允許加盟店使用其店號、商標等企業標識，同時提供經營及銷售等有關的know-how，並加以指導。
B． 加盟者為了經營其事業，而投入交付必要的相對資金，在總公司的指導與監督下， 從事其事業的經營。

㈩ 拓展加盟店嗎

應該補加盟