⑴ 我想開個茶葉店,是做散茶店好還是加盟品牌店好
我覺得做散茶會很累，做品牌茶加盟會比較輕松點，畢竟有加盟公司提供經驗。會好做點
⑵ 想加盟茶葉店要有哪些條件
1、衷愛茶行業，了解中高端消費群體的生活觀念，能用心投入茶葉事業。對茶葉行業有強烈的個人創業沖動和獲得成功的信心；頗具責任感和進取精神、合作意識強。
2、具備一定資金實力：經營人需有差不多的資金實力用以前期工作店鋪租金、裝潢、固定設備配置、第一批進貨和前期工作茶葉市場投入、宣傳策劃費用，及其必不可少的周轉資金。
3、茶葉加盟商一定要擁有自己的店面，提供產權證明或租賃證明，選址應在繁華的地段，商業街、寫字樓或高檔社區附近，具備良好的停車條件和廣告效果。
4、茶葉加盟商的裝潢、陳設一定要依據總部提供的圖紙與方案開展統一性的店面VI形象裝潢，裝潢檔次居本地同行業一流標准。
5、營業前一定要獲得工商營業執照、稅務登記、衛生許可證等相關法律法規規定的有關合法證照，並具備獨立法人資格的商鋪。
6、人員配備：包含管理者、店長、導購員等，一定要受到茶葉總部統一性的營運模式培訓後才可上崗。
⑶ 有誰做過時茶加盟店
沒有做過，想做的話建議實地考察一下比較好，才能清楚知道
⑷ 有茶加盟店裡用來製作水果茶的原材料是總部提供的嗎
是總部提供的，品牌和十幾家茶園果園基地進行合作，茶飲店裡用來製作水果茶的原材料都是在基地採摘的，非常的綠色新鮮。
⑸ 茶葉加盟店如何賺取利潤
茶葉加盟店做為一個服務業，顧客的滿意率就是我們最高的服務宗旨，這又是為何服務業一直以「顧客是上帝」為第一服務宗旨，所以，茶葉加盟店在開張前期，就應當讓營業員了解明白到這一點，把這個服務宗旨保證到完美。要是營業員都懷著得過且過，我不會服務你，待會會有人來店品茗你的這種態度，那麼，就始終沒法超過讓顧客滿意的水平，這又是經營過程中最為禁忌的。茶葉加盟店的經營人搞好好榜樣是核心，制訂各種各樣工作制度，比如，科學合理的營業員編制及其營業員崗位責任制等等這些是十分有必要的，這便於約束營業員的行為，也可以調轉營業員的主動性。而從茶葉加盟店的真正實際意義上而言，茶葉品質和管理規范是核心。
茶葉加盟店除開日常生活要做好經營和營銷推廣以外，有時適時地促銷是很用得著的。促銷活動是做為市場競爭的主要手段而深受關注，據統計，利用促銷獲得的收益會比平常商品獲得的盈利要多，所以，適時地搞好促銷活動，能讓你的茶葉加盟店收益變得更多，進而獲得更多的利潤。
總的來說，茶葉加盟店的經營人要想獲得好的總銷售額，獲得更多利潤，開店方法和技巧是十分至關重要的。一個成熟的茶葉銷售市場，成熟的消費人群和消費心理狀態，只有成熟的運作才可以更好的經營，才能更好的把整個茶葉加盟店的管理體系健全得更好。
⑹ 茶葉加盟店的茶葉要如何經營
會飲茶的人都想要喝好茶，因此說茶葉店內，務必有好的茶葉，才能夠留得住顧客，想要經營一間茶葉專賣店，找尋一個好的茶葉進貨渠道很關鍵，假如茶葉品質不夠好，根本沒辦法留得住人，因此對於正打算開茶葉店或是才開始開業的人而言，找尋一個可信的，靠譜的，品質有保證的茶葉進貨渠道很關鍵。
茶葉加盟店進貨渠道要有保障。一間茶葉店經營成功必須有穩定且高品質的進貨渠道做基礎。並且由於茶葉市場中，茶葉的品質良莠不齊，價位也差距也很大，想要在激烈的競爭中生存下去，就需要茶葉的性價比高人一籌。對於自營店而言，這還需要經營人自個去認識茶葉品質，自個去挑選貨源，相對而言對茶葉的品茗技術含量就相較於偏高。而對於茶葉加盟店而言，茶葉都是直接向總部拿貨，關於茶葉的品質、包裝這些都早已有保持一致的規范，所以並不需要太過擔心。
茶葉加盟店的拿貨要適度。由於茶葉擁有較強的銷售季，其在每年春秋茶上市及大中型國家法定假日時為銷售旺季，依據茶葉銷售的淡旺季來科學拿貨可以正確管控存貨，從而使資金鏈通暢，為茶葉加盟店的順當經營奠定基礎。除此之外，每一茶葉店都要有著自個多樣化的經營方式，加盟商應當多方面了解茶葉店的茶葉經營狀況，正確區分庫存積壓與最熱茶葉，從而科學安排拿貨。
茶葉加盟店對於茶葉要推廣。對於茶葉店而言平時的推廣是必不可少，而絕大部分時候加盟商能夠利用對主打茶品的推廣來達到提高茶葉關注度，提升茶葉銷售，推動店鋪熱度的目的。除開促銷活動一類的推廣外，加盟商還要多開拓銷售渠道，如與酒樓、大宗集團合作，團購等等，這需要加盟商有長期的耐心並尋找推廣方式。
⑺ 怎麼才能開一家成功的茶葉加盟店
1、觀察與改正員工行為，實施獎罰制度。茶葉加盟店管理者一個特別重要的工作便是不斷觀察員工的工作，引導他們應當怎麼做，並在合理的時候把錯誤的行為改正過來。剛開張的茶葉加盟店能夠實施獎罰制度，這是一種較為較常用的技巧。
2、記錄和報表。要讓茶葉加盟店的管理者每一刻處處注意員工的工作事實上是不太可能的，規模越大，管理者就越無法直接開展觀察，因此必須藉助各種記錄和報表。根據記錄和報表向管理者提供所需要的信息，便於檢查是不是滿足茶葉加盟店的長、短期目標。要是發現與目標的差異，就即刻尋找機會開展改善。
3、制定成本預算。成本預算是對以後收入或成本的一種計劃，包含銷售總額預算、現金流預算、廣告宣傳預算、設備資本預算、營業費用預算等。利用預算開展控制是經營管理中較常用的技術。預算規定的營業收入額和成本指標是考評經營實績的重要憑證。
盡管加盟茶葉成功的概率非常大，可是假如管理不好，失敗也是無可避免的。因此，要運用科學的方法去經營，去管理，讓自己從加盟中獲得想要的成功。
⑻ 我想開一個小型的茶葉店，想加盟大概需要多少錢啊！
如果你懂茶葉的話
就不要加盟了
如果不懂的話
就應該加盟一家正規可靠的品牌店面
具體加盟一家店的話在30萬左右
因為茶店是越大越掙錢的
最起碼進貨渠道解決了·而且你要是再有點關系的話就更好了
⑼ 如何開家盈利的茶葉加盟店
茶葉加盟店的單店營業力=客流量*進店率*成交量*平均客單價*(顧客回頭率+顧客推介率)。也就是說，對於一家茶葉店來說，只有在五個環節中都做足功課，才能帶來銷售的提高,成就終端為王的霸業。而從營銷的層面來看，哪些關鍵因素決定著這五個環節呢，個人以為可以用五句話來概括一下：店址選擇決定了客流量;單店推廣決定了進店率;終端銷售人員決定了成交量;產品決定了客單價;用戶體驗決定了顧客回頭率與顧客推薦率。
店址選擇決定了客流量。對於門店來說，店址選擇決定了客流量，也決定了你的客戶類型，也直接決定了你的銷量。例如，你的店面開在菜場，則面對的主流客戶群體是老阿姨老大爺，雖然客流量大，不過銷售業績卻不一定大。茶葉店的店面選址主要有跟隨策略與社區策略。
當消費者進入茶城的時候，假如你的店面和數十家競爭對手的裝修風格一模一樣，你就失去了一次跳脫出來的機會，淹沒在競爭對手的海洋中。從門頭、櫥窗、海報、地面到店面的整體裝修風格，能發揮的地方太多了，一定要突出公司的整體形象，與眾不同而又不突兀。
特許經營第一網
作為一個茶葉加盟店營業員，首先要有好的文化素質與專業知識，茶葉的種類、產地、質量標准、特點、沖泡辦法、儲存辦法等應該都熟記於心，並形成一套非常有針對性的終端銷售話術;同時還要掌握一些綜合知識，如茶藝、茶道、茶禮、品茶、鬥茶、茶葉歷史等;要儀表大方，穿著有正式的印著公司LOGO的標准服裝;要有敏銳的觀察力和判斷力，通過對顧客的察言觀色，針對不同的顧客，推薦不同的茶葉，這樣成交率肯定較高。