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服裝加盟店運營模式

發布時間:2021-07-19 16:48:26

『壹』 如何打造服裝連鎖成功的商業運營模式(一)

產品研發跟市場脫節、設計抄版,產品沒有自己的個性和競爭力、貨品系列間的滲透性與搭配性不強,要解決上面所述問題點,服裝品牌應從何處入手?那就是商品企劃。
「凡事預則立,不予則廢」,商品企劃依據企業的戰略發展方向,有目的、有計劃的進行資源整合並進行優化配置,充分發揮一切跟企劃目標有關的人力、物力、財力、社會及信息資源的積極因素,使其形成合力,以最低的成本創造最大的價值,從而使企業在激烈的競爭中找准自身的定位,取得優勢地位。商品企劃,是服裝企業成功的基石,更是打造服裝連鎖成功的利器!那麼,究竟什麼是商品企劃呢?
商品企劃最早來自於西方國家
,其對應的英文術語是「Merchandising」,意思是為了達到市場營銷活動效果最佳的目的,對商品銷售時間、場合、價格、種類及宣傳廣告、商品陳列所進行的策劃
。 通俗來講,商品企劃就是在合適的時間、合適的地點,以合適的價格、合適的數量、合適的商品來滿足目標顧客的慾望與需求。一個簡單的定義包涵了商品企劃豐富的內涵,服裝最終面對的是市場,是終端消費者
,把握市場需要、了解消費者的實際購買需求、找准品牌市場定位、找准目標顧客群體、准確運用適合自己品牌定位的流行資訊
,展開設計研發,在合適的投放時間內,為顧客提供結構合理、價格適中的貨品來滿足顧客的心聲與期待,為顧客創造價值。
商品企劃的實施要有一套系統的、科學的流程。簡單概括來說,商品企劃的執行必須事先對流行資訊、市場資訊、競爭資訊進行收集分析,在此基礎上,初步提出商品企劃的概念,然後通過設計部、商品開發部,品牌部,運營部共同開會討論市場需求、目標客群、生產評估、競爭對手評估、跟隨品牌評估,通過頭腦風暴式的分析討論,對公司原有的品牌定位和消費者定位進行檢視,理清存在的問題後確認商品企劃書,在概念主題、色彩、材質、風格、波段計劃都確定的基礎上展開設計、再到生產(或采購)和營銷
,包括生產(或采購)計劃、銷售計劃、行銷策略、促銷方案等等的制定。具體來講,商品企劃的流程分以下七個步驟:
第一步:進行信息搜集首先應建立信息來源渠道,
渠道來源包括終端銷售反饋、網路、各大名牌的流行發布會、報刊、雜志等,如商品開發與設計人員可通過閱讀同業及服裝出版品,參加服裝展會
,收集流行預測性的信息,包括色彩、面料、款型及配飾涉及的資訊信息;還可通過網路、書籍等各種渠道搜集消費者的消費動態、購物形態的轉變、受社會議題的影響造成的消費心理趨勢等信息;品牌部提供品牌形象,品牌定位信息;運營部要主動將顧客的消費偏好\消費需求等信息與商品開發人員溝通,反饋門店的商品需求,市場行情及競爭信息並提供銷售數據及庫存分析數據;客服部進行會員分析。這一步驟的重點是要建立有效的信息收集渠道和整理辦法,使得信息的收集在平時就能順暢地進行,不能只在商品規劃前草草進行,另外,商品中心需要及時地將各信息資料分類、匯總、整理、存儲和更新,以確保信息的時效性和准確性。

『貳』 服裝店加盟合作模式

加盟主要是指被授權使用某一個品牌或者商標,根據其品牌總部的要求,比如開設一個終端形象統一的店面,由總部提供產品,按照總部的相關規定定價和銷售,這個時候你就是該品牌的加盟商

而代理指在一定區域代理某一個品牌,比如在一個市,一般來說代理具有排他性質,你在某一個區域取得代理權,該品牌一般不允許在該區域發展別的銷售合作夥伴,當你取得某品牌代理後,你可以通過直營、連鎖加盟、代銷等方式拓展你的經營渠道。

因此總體來說,加盟往往局限於一個到幾個店面或經營體,而代理是在一定區域取得了獨家經營權,代理取得的許可權比加盟要多,進貨價格往往能更優惠,當然,投入也可能會大一些了。

『叄』 什麼是服裝特許加盟模式

首先,特許加盟模式就是特許經營,是指特許經營權擁有者以合同約定的形式,允許被特許經營者有償使用其名稱、商標、專有技術、產品及運作管理經驗等從事經營活動的商業經營模式。在服裝行業的話,就是加盟商(受許人)通過與該服裝企業(特許人)簽訂合約且交付加盟金的方式,讓企業幫助你開一間跟它直營店一模一樣的店鋪。

『肆』 如何經營服裝加盟店

該怎樣選擇服裝品牌加盟呢?筆者認為,主要應從以下幾個方面考慮:經營什麼樣的產品既然要開店,首先就應該對自己所在城市的服裝市場做一定的了解,特別是你打算開店鋪的周邊商圈同行情況,做一定的調查,做到心裡有底。當地有著怎樣的氣候特徵?你所在地區的消費水平怎樣?你打算開店的周圍都已經有了哪些服裝品牌?都是什麼風格?主要消費人群是哪些?大概能接受怎樣價格的服裝?當地什麼樣風格的服裝好賣?如果你店鋪周圍主要人群是學生,那麼你就不能選擇職業裝,休閑裝和運動裝會更好一點;如果你店鋪周圍連著開了很多家的休閑裝品牌,競爭特別激烈,那麼你可以錯位經營范圍,將目標鎖定在淑女裝或運動裝上,效果就會好很多......這時候你的目標品牌范圍已經縮小到了一定程度,可能已經產生了幾家候選的品牌,然後你可以再根據後面提到的項目一條條來進行篩選。產品受歡迎程度首先,該品牌在全國各地區的受歡迎程度如何?在消費者心目中的地位如何?你可以直接向品牌公司索取其以往的銷售數據,也可以從側面了解,由商場、經營過該品牌的代理商處了解到它的銷售情況。其次,根據該品牌的定位以及產品風格,在當地大概有多少比例的人會對此產品有興趣購買?由此來判斷你的目標顧客群人數是不是足夠。第三,要看它的產品定價在類似品牌中是不是具有價格爭力?設計風格跟當地消費者的消費習慣和偏好是不是吻合,盡量避免矛盾和沖突的可能性。合理的利潤空間加盟公司能不能給你足夠的利潤空間?只看錶面的供貨折扣和換貨率,是遠遠不夠的,還有很多隱性的項目可能是看不到的。還是讓我們粗略來算上一筆帳吧。你需要的投入大概有:店鋪租金(可能需要一次性支付3個月甚至半年的租金);店鋪裝潢費用(一次性投入);貨品資金(如40%的進貨折扣,那麼零售價值在10萬元的貨品,你需要支付4萬);員工工資;每月的店面日常開銷(水電費用等);各種稅收等。預計的收入,根據店鋪所在商圈的客流量和周邊品牌的銷售情況,估計每天銷售件數,做好最低最好兩種打算,從而得出每天的營業額幅度。尋找高成功率的品牌要加盟前一定要考慮所加盟的企業,是不是財力穩固,而且要盡量多去觀察幾家目前已經加盟的店家,看他們經營的狀況是不是如總公司所宣傳的獲利良好,因為通常總公司都只會帶有意加盟的加盟主,看一些業績比較好的示範店,但那是不準的,有心的加盟商還是要自己親自多跑幾家,明查暗訪才能知道真實的情況。供貨是否正常哪怕你在其他方面都做得完美無缺,但你想要的暢銷品種經常要斷貨,你的生意怎麼會好呢?當然,要在加盟之前了解清楚這一點還是有點難度的。因為如果你直截了當地問公司的銷售人員,他們一定會拍著胸脯告訴你,讓你放心,他們的供貨非常好。而實際情況是,現在國內很多的中小品牌在這方面或多或少都會存在問題,這點一定要有充分的思想准備---即使你選擇的是有一定規模的成熟品牌,也一樣可能會出現這種情況。不過有難度不等於就沒有辦法了。你可以通過公司,或者其他種種渠道拿到目前正在經營(或曾經經營過)該品牌的加盟商的電話號碼,直接打電話去咨詢他們,得到的回答才是最真實可信的。培訓和服務支持目前我們的很多從事服裝生意的加盟商大多缺乏生意經驗,要保證生意的高成功率,非常需要公司的培訓支持。從店鋪形象、陳列指導,小到貨品管理、促銷手段的運用......成熟的品牌公司在各地的加盟店應該像是一個模子里刻出來的,在形象、道具、貨品陳列、店員的服務等各方面都是統一的。要想了解一個公司管理培訓加盟店的水平如何,很簡單,多看幾家不同地區的店,情況就一目瞭然了。最後一點,其實也是最重要的一點就是合約的簽署了。加盟的行為涉及到金錢交易,以及加盟主與連鎖企業總部間的權利與義務關系,因此在決定加盟前雙方一定要簽下一份合約,此時合約的內容就相當重要,它必須是完整、合理且有效的合約,如此才能確保日後不會有問題產生。

『伍』 服裝加盟商及代理商的區別 哪種模式更有優勢

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服裝經銷商及代理商的區別廠家與代理都可設立加盟商。廠家一般都會在每個城市或者某個區域設立幾個加盟商;代理商也可以在某個地區設立幾個加盟商。
通常來說加盟商需要具備相當的資金實力,而總部則提供和產品或經營項目相匹配的技術支持,管理、經營及督導體制,人員培訓,以及企業形象標示,產品生產商或項目總部用連鎖的品牌優勢和競爭優勢來達到雙方互贏的目的。
代理商是指某產品在銷售過程中由生產廠家授權在某一區域有資格銷售該產品的商家。它分為地區級、國家級、省市縣級等,又分為獨家代理,總代理,分級代理,所有代理商家都有相應的特權,代理級別低的原則上由高一級的代理商管理。代理是代企業打理生意,不是買斷企業的產品,而是廠家給額度的一種經營行為,貨物的所有權屬於廠家,而不是商家。他們同樣不是自己用產品,而是代企業轉手賣出去。所以代理商,一般是指賺取企業代理傭金的商業單位。
加盟商比代理商更有優勢
就服裝行業來說,加盟商比代理商更有優勢,具體表現在一下幾個方面:
1、貨品貨源:服裝加盟店由廠家直接供貨
,產品更加齊全,只要廠家有的,他都會拿給服裝加盟商去做,因為廠家還希望服裝加盟商多進貨,只有多進貨了才能實現他的利潤。而傳統服裝代理商主推的只是廠家的幾個款或者十幾個款,根本不可能把廠家所有的貨進齊,因為代理商進貨越多,他的庫存壓力就越大,運作資金越困難,與其這樣,不如主推幾個款還好些。
2、支持與政策:廠家直接供貨給服裝加盟商之後,省去了給服裝代理商的那一部份中間環節費,那麼廠家給服裝加盟商的支持就會越多,其時廠家一直都很關心終端,只是以前傳統的服裝代理商把廠家給的政策都吃了,根本沒有到達下面的終端店面。可謂天高皇帝遠,廠家也管不著啊!那如今的服裝加盟商直接跟廠家合作之後政策顯然不一樣了,您不妨去理解一下。為什麼一個服裝代理商做了很多牌子?他們往往打著支持終端的晃子向每個廠家要政策,結果是肥了自己,瘦了下面拿貨的終端商。

『陸』 請問服裝加盟店怎麼開

我也看了MOSAIC時裝的加盟,感覺挺不錯的。衣食吃行,衣都是排第一位。所以加盟好的服裝店一年下來的利潤也是非常非常的好。你懂的。

開店你至少得有店面,店面費用,裝修費用,人工薪資。還有加盟費用,鋪貨費用,資金周轉費用。這些都是開支方面。
加盟時,你要了解對方公司的加盟政策什麼的,你還得知道你所在區域有沒有MOSAIC時裝店了,因為一般都會有區域保護的。大概就這些吧,最後祝你順利哈。

『柒』 服裝加盟及代理 哪種模式更有優勢

導語: 如今各行各業的連鎖加盟店如雨後春筍般發展起來,品牌服裝代理及加盟模式就很受關注,這兩種模式到底有什麼區別?哪種更有優勢呢?隨著全球經濟的一體化,連鎖商業的發展正如日中天,這是一個不可替代的趨勢,如今各行各業的連鎖加盟店如雨後春筍般發展起來,品牌服裝代理及加盟模式就很受關注,這兩種模式到底有什麼區別?哪種更有優勢呢?且看小編慢慢的分析。服裝經銷商及代理商的區別廠家與代理都可設立加盟商。廠家一般都會在每個城市或者某個區域設立幾個加盟商;代理商也可以在某個地區設立幾個加盟商。通常來說加盟商需要具備相當的資金實力,而總部則提供和產品或經營項目相匹配的技術支持,管理、經營及督導體制,人員培訓,以及企業形象標示,產品生產商或項目總部用連鎖的品牌優勢和競爭優勢來達到雙方互贏的目的。代理商是指某產品在銷售過程中由生產廠家授權在某一區域有資格銷售該產品的商家。它分為地區級、國家級、省市縣級等,又分為獨家代理,總代理,分級代理,所有代理商家都有相應的特權,代理級別低的原則上由高一級的代理商管理。代理是代企業打理生意,不是買斷企業的產品,而是廠家給額度的一種經營行為,貨物的所有權屬於廠家,而不是商家。他們同樣不是自己用產品,而是代企業轉手賣出去。所以「代理商」,一般是指賺取企業代理傭金的商業單位。加盟商比代理商更有優勢就服裝行業來說,加盟商比代理商更有優勢,具體表現在一下幾個方面:1、貨品貨源:服裝加盟店由廠家直接供貨,產品更加齊全,只要廠家有的,他都會拿給服裝加盟商去做,因為廠家還希望服裝加盟商多進貨,只有多進貨了才能實現他的利潤。而傳統服裝代理商主推的只是廠家的幾個款或者十幾個款,根本不可能把廠家所有的貨進齊,因為代理商進貨越多,他的庫存壓力就越大,運作資金越困難,與其這樣,不如主推幾個款還好些。2、支持與政策:廠家直接供貨給服裝加盟商之後,省去了給服裝代理商的那一部份中間環節費,那麼廠家給服裝加盟商的支持就會越多,其時廠家一直都很關心終端,只是以前傳統的服裝代理商把廠家給的政策都吃了,根本沒有到達下面的終端店面。可謂「天高皇帝遠」,廠家也管不著啊!那如今的服裝加盟商直接跟廠家合作之後政策顯然不一樣了,您不妨去理解一下。為什麼一個服裝代理商做了很多牌子?他們往往打著支持終端的晃子向每個廠家要政策,結果是肥了自己,瘦了下面拿貨的終端商。3、運作實力:這些年來,走遍了很多大大小小的城市,各省各地的服裝代理商都是代理了好多牌子,重慶有一個最牛的服裝代理商做了差不多100個牌子,你想想,服裝代理商哪有那麼大的資金實力?分配到每一個牌子上的資金又有多少呢?你說他有錢,那我問你他那麼有錢咋不去開個工廠?做全國市場總比做重慶市場大多了吧?難道他有更多的錢卻不想賺?典型的「一隻腳踏多條船」,結果幾頭都沒做好,像這種情況可多了。4、品牌形象與區域保護:傳統的服裝代理商都是在那種大型批發市場里租一個檔口,然後代理好多牌子做批發。只要下面的終端商去拿貨他們就會極力推薦他所有的牌子,這樣一來,那些店面就會成為不折不扣的雜貨店,更可怕的是店與店之間一定會互相殺價,這樣你的利潤就沒有保障了。從專業角度來說服裝代理商是沒有區域保護制度的,因為一個省一個地區本身就只有那麼大一點,一保護起來服裝代理商就慘了,因為服裝代理商主要靠走量的,廠家跟他合簽在先,一旦量起不來廠家會取消他的服裝代理資格,同時也沒有返點支持;但是廠家直接發展的服裝加盟店不一樣,有區域保護制度,價格統一,不會殺價,店裡只做單一品牌的產品,形象統一,所以往往會越做越好。5、資源共同享問題:一般來說,每個廠家在做全國市場時,一定會騁請職業經理人來「操盤」。這些職業經理人見多識廣,經驗豐富,加上公司決策者的高瞻遠矚,他們看問題的角度與服裝代理商就完全不一樣,每一個細節都會想得很周到,品牌之間都會好好比較。全國市場這么大,哪一個服裝加盟店在他們的眼皮子底下發展起來,他們看得一清二楚。所以從服裝加盟商選擇店面開始他們就會認真評估,成功的經驗會與所有的服裝加盟商共同分享。6、物流問題:往往很多人認為在當地服裝加盟商那裡拿貨比較方便,其時這是一種錯誤的理解,因為現在的物流太發達了,公路,鐵路,航空快遞,都是點對點發貨。再說廠家是靠你拿貨賺錢,所以他不可能貽誤你的銷售時機。服裝代理商在你面前鼓吹拿貨方便往往是在忽悠你。

『捌』 我想做品牌服裝加盟,怎麼運作啊

目前市場上運作最好的方式就是鋪貨模式了。

而服裝的話,貌似不是大適合。服裝只能局限在自己的店面里銷售。

『玖』 服裝加盟有哪幾種模式

連鎖加盟 單店經營 折扣經營

滿意請採納

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