⑴ 我的手機號碼被人放在360招商加盟的網站上了，每天都有很多騷擾電話，有什麼辦法嗎
這個你要打電話到這個網站的客服，然後提供你的身份證明與手機使用證明，否則他們是不會給你刪除的，我之前也被人惡意把號碼公開到某加盟網站上，後來也是用這種方法讓他們給刪除的！希望可以幫助到你
⑵ 卡賺360是什麼卡賺360平台是真的嗎
實際上就是一家辦理信用卡的平台，方便申請信用卡，審核輕鬆些
⑶ 百度裡面留了我的電話號碼，名字，很多加盟電話打過來，要求取消
你可以去投訴呀。投訴了就可以。舉報了。而且如果你想要不被騷擾的話，你只有換手機號，把之前的手機號注銷掉，才可以清凈的不被騷擾。嗯。你之前就不應該把自己的名字和手機號留在網路，這樣對你的個人信息都有印象了一，例如你的銀行卡和身份證被別人知道了，密碼就會被別人盜取，你的錢就會沒有了，所以做什麼事都要小心一些。
⑷ 咨詢加盟問題
<那鉑NaBoo加盟注意事項>投資加盟某些品牌時應該注意哪些問題？
「如有雷同，純屬巧合」這幾句話多出現在電視劇或是電影播放前。現在，再談「雷同」，可不是巧合，是赤裸裸的山寨，就產品而言，淘寶網關鍵詞一搜至少是7位以上的數據可供篩選。
做生意賺錢也是一個道理。在生意圈裡「雷同」被進化成另一個概念：招商加盟。大家用不同的品牌開相似的店賣差異不大的產品。
五花八門的招商加盟項目，大大小小、鋪天蓋地、虛虛實實的加盟網站配合各種新奇特廣告推廣手段，您一定看的眼花繚亂、頭暈目眩吧。不止是對想投資加盟的，就是任何一人看了也得琢磨半天，分析分析裡面的水分。
俗話說360行，行行出狀元，每一個行業都有佼佼者能夠勝出。同品類產品相差不大，品牌之間區隔的是情感訴求、細分市場、賣點提煉的差異化。
除此之外，想加盟的看官們也要好好瞧瞧品牌方所給予的扶持力度在哪。很多的品牌運營方都是首批貨打幾折，免費供多少貨，裝修怎麼報銷，庫存如何退換。。。但是，您有沒有考慮過一個問題，就是做生意是賺錢的，爭取利潤最大化，風險最小化，僅僅以上的條件能保證上面兩點嗎？！說直白點，您加盟的目的不是付著運費倒換著貨來玩。
渠道為王，但是，終端致勝。利潤最大化的手段是讓目標消費者從你手裡拿走產品並心甘情願的掏口袋付錢。真正的力度應該在終端消費者手中，因為他們是付錢增加我們銷售業績的人。所以，想加盟的看官們，真正需要了解的扶持政策應該是針對產品賣點、當地品牌宣傳推廣、營銷策略扶持，而不是被所謂的庫存退貨轉掉注意力。
⑸ 怎麼才可以加盟支付寶刷臉支付代理
如果你需要的話
建議你去和支付寶客服聯系
她們會為你做出詳細的介紹
和解決一切問題
⑹ h&m在中國的連鎖店
2007~2008年，海恩斯莫里斯開始進駐中國大陸，首先在上海和南京布局。 上
海已經開有六家分店，分別為淮海路店、中山公園店、龍之夢店、正大廣場店、96廣場店、五角場店、莘庄仲盛廣場店。
杭州已開有四家門店，分別是杭州百貨大樓店、杭州銀泰百貨西湖店、杭州利星名品和杭州華潤萬象城店。
南京已開有兩家分店，分別為水游城店和金輪新天地店。
2008年末，海恩斯莫里斯在廣東深圳、江蘇無錫、江蘇常州各開設一家分店。
2009年4月，海恩斯莫里斯進駐北京，首期開業的有前門大街店和西單大悅城店。
2009年4月24日在上海開設了第五家分店五角場的萬達廣場店。
2009年7月15日，海恩斯莫里斯進駐蘇州印象城購物中心。
2009年11月13日，海恩斯莫里斯在杭州的首店海恩斯莫里斯杭州百貨大樓店正式開幕。
2009年12月8日，海恩斯莫里斯杭州銀泰百貨西湖店正式開幕。
2010年4月16日，海恩斯莫里斯青島百麗廣場店正式開業，成為繼北京後北方第二家有海恩斯莫里斯品牌的城市。
2010年4月22日，杭州海恩斯莫里斯萬象城2000平米旗艦店正式開幕，這也是海恩斯莫里斯在杭州開出的第三家門店。
2010年5月20日，將進駐廣州中華廣場二樓，面積3000平米，為華南區主力店。
2010年5月23日，東北首家海恩斯莫里斯在沈陽和平區太原北街開張。
2010年8月18日 北京優唐國際（U-TOWN）店開業。
2010年8月25日，海恩斯莫里斯天津樂賓廣場店正式開幕，位於1樓+2樓。
2010年10月1日，海恩斯莫里斯鄭州國貿360廣場店開幕，位於1樓，佔地1800平方米。
2010年10月2日，海恩斯莫里斯大連和平廣場店開幕。
2010年10月6日，海恩斯莫里斯寧波世紀東方廣場店開幕。
2010年10月14日，海恩斯莫里斯廣州正佳廣場店開幕，一樓+二樓，面積1300平方米。
2010年10月28日，西南首家海恩斯莫里斯在重慶北城天街開張，位於二樓+三樓。
2010年11月24日，成都首家海恩斯莫里斯在成都凱丹廣場開幕，位於一樓二樓。
2010年11月25日，海恩斯莫里斯鄭州印象城購物中心開幕，一樓+二樓，1500平米，這也是海恩斯莫里斯在鄭州開出的第二家門店。
2010年11月29日，成都第二家海恩斯莫里斯在富力天匯mall開張，這是一周之內成都開業的第二家H&M。
2010年12月18號，H&M進駐武漢菱角湖萬達廣場，成為武漢的第一家店面。
2011年1月31日，沈陽第二家H&M將於中街大悅城C開業
2011年4月28日，H&M進駐長沙樂和城。
2011年4月28日，成都第三家海恩斯莫里斯在春熙路開業
2011年5月12日，武漢江漢菱角湖萬達廣場開業
2011年5月19日，重慶第二家海恩斯莫里斯進駐較場口日月光中心LG層，1900平方米
2011年5月20日，昆明第一家海恩斯莫里斯進駐昆明金鷹
2011年5月27日，西安第一家海恩斯莫里斯進駐怡豐城
2011年7月2日，大連羅斯福店開幕。
希望能夠幫到你。
⑺ 想做智能鎖代理那個牌子好呢
想做智能鎖代理，找九彩鷹皇
深圳市九彩鷹皇科技有限公司成立於2012年，具備豐富的整機集成經驗； 8年軟體研發經驗，成功研發了麥客、小黑板、小區管理、安防報警APP，6年專注智能安防產品，先後多次獲得技術創新專利。
⑻ 360.這幾年為什麼發展的這么快就只做殺毒軟體么從拿謀取這么高的利潤求具體。
360發展的快 可以說是 招兵買馬 推廣得力 照成的
從一開始的「免費」 使360深入人心（07那年 什麼殺軟都要收費） 到現在的 個個領域（360瀏覽器 360手機衛士 360網購保鏢） 再到OEM查殺引擎通過 VB100 大肆宣傳360產品 以及 跟 卡巴 NOD等加盟 成為合作夥伴
綜合以來 360發展就這么快的了
錢主要通過 幫別人做廣告 來賺取收入（主要是360人氣很高 所以狠多企業都通過加盟 來要求360打廣告）
還有就是 360軟體寶庫 裡面的軟體 要進去 都要繳費的
再有就是 360瀏覽器的 奇虎搜索 也是賺錢的主要途徑
⑼ 360借條怎麼加盟
你好注冊360帳號登錄360借條後就可以申請借款。
⑽ 傅盛為什麼離開360
基情、反目、秘密、江湖——李釗版反轉劇：傅盛離職內幕（續）2011-10-21 14:50
我是360的首席架構師李釗，傅盛的自述里談到了我，涉及一些往事，我來說幾句吧，關於傅盛、周鴻禕、雷軍，還有馬化騰之間那些不為人知的事情。
3Q大戰的幕後總導演
先扯遠點，抖個包袱吧。3Q大戰，大家只看見周鴻禕和馬化騰你爭我斗，卻不知道幕後的驚心動魄，波詭雲譎。先是騰訊趁著節假日大規模強行安裝QQ電腦管家，一夜間覆蓋超過50%，其意圖無疑是先裝下去，然後用安全軟體不兼容的慣例，一舉幹掉360。被這么折騰了幾次後，周鴻禕拋出扣扣保鏢，本意是以戰逼和，告訴馬化騰「我也有殺手鐧」，不要逼人太甚。沒想到馬化騰反應過度，竟然祭出「二選一」的昏招。
事後我們內部分析，馬化騰應該是被人利用了。當時網上出現了「360要做IM」的謠言，還有幾篇360搞什麼「盜夢盒子」、要扒QQ好友關系的文章，來證明360推出扣扣保鏢是要對騰訊做致命一擊，目的是推出360自己的IM，等等。這種抹黑文章我們見多了，就沒太當回事。問題是馬化騰卻信了！所以才有了「二選一」。
3Q之後我們復盤，發現馬化騰相信這些謠言，不是沒有原因。那幾篇文章不但煞有介事地說360要推「360安全聊士」，而且故意「泄露」了大量截圖、界面、PPT和產品文檔，甚至還有內部開會討論的投影照片！網上還出現一個假冒360的網站，說是即將推出名叫coco360的IM，敬請廣大用戶期待，等等。
這么全面的「泄密」，只要冷靜點分析，當然就會發現破綻，問題是當時馬化騰已經不冷靜了，何況提供這些材料給他的，是他的一個「好朋友」，業內某著名大佬。跟這位幕後總導演比，周鴻禕和馬化騰都還像是小朋友。他們之間的這出「三國殺」，我在後面再繼續講。
還有關於「盜夢盒子」的文章里，有的充滿了只有安全行業技術人員才用的專業詞彙。再聯繫到這一輪造假的「專業」與逼真程度，幕後黑手是誰就是明擺著的了，只能是某家以陰柔著稱、以小動作見長的老牌殺毒廠商。
3Q打完，3和Q兩敗俱傷，只有金山的安裝量因為騰訊的大力推薦而迅猛增長。這還不夠，在」二選一」後360最困難的時候，傅盛出面，聯合網路搜狗遨遊開發布會，宣布和360不兼容，意圖腹背夾擊，讓360徹底完蛋。
一個到處以「360之父」自詡的人，一個口口聲聲」熱愛360、把360當成自己生命」的人，這么急吼吼地給騰訊當打手，挖空心思就想毀掉360，是為了什麼？
我來說說前因後果。
「傅盛膨脹到那種地步，周鴻禕負有很大責任」
傅盛是個很聰明的人，口才好，反應快，善雄辯，很多時候我們倆爭論，我明明知道他講的不對，但就是說不過他，而這種類型正好是周鴻禕喜歡的。
周鴻禕有個毛病是愛才如命，之所以說是毛病，是因為周鴻禕太愛走極端，缺乏分寸感，好好的」愛才」到了他這里，往往會變成」溺愛」。他在外面跟人聊天，聽到一點有創意的建議，馬上就會眼睛發亮，一拿到手機號，轉頭就讓人事部去挖，沒隔兩天又開始不停地發簡訊追：「XXX怎麼還沒入職？」。現在公司很多產品、技術骨幹都是他用這種方式挖來的，當然看錯人的比例也不低。
有一個技術骨幹，名字不說了，很聰明，但是沒自製力，經常通宵看小說，上班睡覺，幾個月不出活，自己都覺得不好意思，就辭職了。沒多久老周就又開始想他了，老是念叨「XX還是很有水平的」，又把他找了回來，但是事與願違，這老兄老毛病改不了，最後搞得周鴻禕完全沒脾氣。對有才華的員工容忍度太高，無原則溺愛，這是周鴻禕用人的一大弊病。
360開始的時候成長很快，周鴻禕一高興，誇獎時少不了說些過頭話，平時經常給傅盛做單獨輔導，手把手地教他做產品；接受采訪時，也經常讓傅盛出面，以至於有記者以為周鴻禕要讓傅盛當接班人，其實老周自己當時才30多歲；然後又不顧內部很多人的反對，非要任命傅盛做360部門的總經理，其實當時傅盛的問題已經暴露了不少，老齊已經明確提出要有限制地使用了。傅盛走後老齊曾總結過：「傅盛膨脹到那種地步，周鴻禕也負有很大責任」，公司里很多人都是認同的。
周鴻禕挖來的人，傅盛一律不要
傅盛本來就自視極高，隨著360的用戶數增長，他的變化越來越大。
開會時，他經常整個人往後靠著，眼睛看著天花板，下巴對著同事，動不動打斷別人的發言。
其他人講話時，傅盛常常自顧自玩手機，腳差不多能擱到桌子上，再時不時點評幾句。
他要求把公司其它部門的一些人盡量開掉，或者把他負責的360部門分拆出來，理由是不能讓其它部門的人占他的便宜。
他的部門只用自己招的人，人事部門招來的，或者老闆挖來的，傅盛一律不要。就算勉強要了，也會想辦法擠走。
當時的360就產品而言還很粗糙，傅盛點子多，但是對產品細節的把握比較弱。老周親自跑到廣州，把向明和歐勝請來，想讓他們幫傅盛打磨產品。傅盛先是不要，後來又打發他們去幹些無關緊要的活。其實向明和歐勝的產品能力在很多地方比傅盛強，一些很成功的產品，譬如開機小助手，就是他們做的，現在他倆都在負責核心業務。
技術上，雖然周鴻禕在雅虎的時候就已經有做安全的想法，還跟楊致遠建議過，但是當時的360在安全技術方面還是積累少，老是被瑞星嘲笑，說360殺流氓軟體只能按文件名來查，等等。傅盛是做產品出身，技術上主要依賴徐鳴，徐鳴對安全也不在行。周鴻禕很著急，到處打聽安全圈有什麼牛人，終於找來了一個高手，「狙劍」的作者，叫徐貴斌。
徐貴斌一來，就覺得360部門內的氣氛不太正常：剛有了千把萬用戶量，就已經開口閉口大談成功經驗了，部門裡面搞得像一個小團伙，還搞個人崇拜，對競爭對手也是認為不堪一擊。徐貴斌覺得有問題，就寫了封郵件，主要提了兩點：一，360的成功主要在於市場和宣傳，能一炮打響有很大的偶然性，純粹是因為殺流氓軟體的需求太大，其它公司又不敢殺，才給了360一個機會；二，當時360的技術其實遠不如瑞星金山，如果不能迅速引進大批人才，盡快補上技術短板，360很可能就像超級兔子和優化大師那樣，充其量就是個工具軟體，沖到幾千萬的安裝量就到頭了。
周鴻禕本來就是個悲觀主義者，被這盆冷水澆了一下，危機感更強了。但是徐貴斌卻因為這封郵件得罪了傅盛和徐鳴，從那以後傅盛就一直想各種辦法轟他走，最後還是老周把他給留下的。傅盛走後，老周讓徐貴斌領導查殺部門，確實把360的查殺能力提升了一個大台階。
開始的時候，老周一度天真地以為傅盛徐鳴不要HR招的人，是因為HR在技術能力判斷上不行，於是安排我到他們部門幫助招聘和培訓。有些人招進來了，傅和徐卻頂著不要的，只好交給我來帶，一共四個，現在都是公司很重要的骨幹。傅盛說我是來建秘密團隊的，純粹是胡扯。反倒是傅盛一再跟老周打小報告，說李釗老了，不行了。
後來徐鳴對我說，我是被派來對付他和傅盛的。我聽了很生氣，就說：「你這是放屁，我本來就不願意摻乎你們這事兒。老周認為我管不了大團隊，才下放到你們這里來幫忙的。」
還有個人，原來雅虎中國的CTO譚曉生，後來去了MySpace當COO，09年到了360。有次聊起來，曉生說他挺後悔晚到一年的，少拿了不少股票。原來老周08年就想挖他過來，曉生找徐鳴打聽情況，問完後覺得老周很不好，這么干公司怎麼會有前途？結果傅盛離開後公司發展更快了，曉生還是來了360，進來後發現完全不像傅盛徐鳴他們說的那樣，覺得這倆人很過分，說到底就是怕能人進多了，影響他們倆的地位。
「讓傅盛做部門總經理 ，他就會聽公司的話了？？」
對傅盛阻撓引進更多高水平的人，老齊是很有看法的，我記得他說過：「傅盛快成一顆毒瘤了，讓公司政令不通，策略執行不下去。這個瘤子不摘掉早晚會擴散，最後把整個公司都賠進去。」當時我還覺得言重了，回頭看，在用人上還是老齊比老周有先見之明。
老齊多次提出過換人，但是到了周鴻禕那裡總是通不過。老周很糾結，一方面覺得傅盛確實成了引進新人的障礙，一方面又覺得拿掉傅盛感情上過不去。怎麼辦呢？老周忽發奇想，要把傅盛的頭銜從產品經理改成部門總經理，另外再漲薪漲股票，他的想法是傅盛職位高了，就不會再覺得引進高水平的人對他有威脅，再加上漲完股票一高興，應該就不會對引進新人鬧意見了。
老齊同意給傅盛漲股票，但是不同意提拔，記得他問我意見時還說過一句：「讓傅盛做部門總經理，他就會聽公司的話了？？」妥協的結果是給傅盛一個部門副總的頭銜，然後再找安全行業有經驗的牛人來當部門總經理，讓傅盛做輔助的工作。但是老周對這個結果不滿意，他認為傅盛會鬧情緒，先是壓著不發，後來有一天趁著老齊出差，他繞過老齊找人事部發了個任命，把傅盛的頭銜升成了部門總經理，整個過程如同兒戲。老齊回來後，氣得都想踹周鴻禕。
這次任命不但是拔苗助長，後果更是災難性的，因為給了傅盛一個完全錯誤的信號。從那以後，傅盛的部門不但」針插不進，水潑不進」，而且越來越趨向失控：人員工資都必須傅盛說了算，股票怎麼分，也都得傅盛定，人事部說了不算，老闆說了也不算。連360部門的員工具體在干什麼，公司也不知道。對老周布置的事，經常陽奉陰違，後來乾脆頂著不辦。
直到一次考核，人事部發現傅盛手下有6、7個員工很奇怪，竟然說不出自己做什麼工作，只說」做前沿研究」。那具體研究了些什麼呢？問半天才說是圖片方向的，跟安全不沾邊。
而傅盛自己也經常在上班時間不見人影，經常下午才來公司。有很長一段時間，他每天就在公司轉一圈，然後就不見了，晚上為了打卡才回來一趟。我當時很納悶，白天怎麼老找不到傅盛，更奇怪傅盛手下為什麼要養那幾個閑人，後來同事間開始傳，說是傅盛在外面偷偷開公司干私活，這才恍然大悟。
後來又聽說傅盛在360上推薦下載的軟體，有些下載量很大，但是收費卻很少，公司想撤掉，傅盛總是攔著不讓，還三番五次找老周老齊說情，比做那款軟體的公司自己還著急，還上心。
周鴻禕可以容忍一切，但是不能容忍搞砸產品我想傅盛這么搞，產品能做好才怪，360的版本升級越拖越慢，用戶反饋的問題越來越多。一直到08年的7月16日，第二天就要正式發布360殺毒，公司讓其它部門的員工也來試用，結果發現殺毒非常難用，動不動就死機。而身為安全業務總負責的傅盛這時卻不見了，半天才找回來，說是去參加了暴風影音的發布會，並且感觸很深，「他們號稱明年上半年收入能到一個億」，」360這么做免費安全，沒什麼出路，將來還是得學暴風做媒體。」
第二天殺毒發布會的邀請函都已經發出去了，來不及推遲，公司只好硬著頭皮把殺毒發了，結果不出所料，用戶惡評如潮。幾天後不得不悄悄把殺毒從360首頁撤了下來，又不好公開說殺毒產品失敗，只好掛在網站上很深的一個角落。按周鴻禕自己的話，這是他這輩子最失敗的一個產品。
老周是這么一個人，他可以容忍一個人有很多毛病，但是容不得有人拿產品不當回事。這下決心就很容易下了：撤掉傅盛，老周親自接管安全業務，同時另外抽調人手重新開發殺毒。
之前公司發現傅盛異常後，已經開始調查，很快就拿到了傅盛勾結下屬私下開公司的證據。傅盛只能走人了。
最近公司對內解釋傅盛離開的原因，只說了他開公司干私活這一件事，我覺得是給他留了面子的。說實話，如果僅僅是個職業道德的問題，老周還是很有可能會原諒他。實在是傅盛後來的一些做法太過分了，已經嚴重影響到了360本身的發展，同時搞壞了公司內部的風氣，才逼著老周下了最後的決心。
傅盛離開時，除了他的一些鐵桿部下，公司里幾乎沒人感到惋惜，反而有很多人埋怨老周，怎麼拖到現在才處理。
這里還有個笑話，360殺毒發布並宣布永久免費後，瑞星馬上跟進，推出一年免費版，導致代理商強烈反彈。瑞星硬著頭皮挺了幾個月後，發現360殺毒安裝量極小，對瑞星沒什麼沖擊，感覺上了當。內部一反思，認為錯在反應太快執行力太強，純屬自亂陣腳，於是往回收，重新恢復收費。結果幾個月後360殺毒經過重新開發，正式推出第二版，瑞星不得不再次跟進免費，這么來回折騰幾次，結果把代理商徹底逼瘋了。細究起來，瑞星的渠道其實是毀在傅盛手裡，呵呵。
雷軍說：「傅盛你是中國做客戶端的三大高手之一」
剛接觸傅盛的人，尤其是女的，往往對他印象很好，但是接觸久了，就會發現他的一些毛病，譬如表裡不一，說一套做一套，譬如自戀和自大。
我記得很清楚的一次，在食堂吃飯聊天，傅盛說：」我是世界上最好最優秀的男人，頭腦聰明、智商高，工作能力又強，待人接物方面又會做人，不但是工作上的好男人，生活上也是好男人。」聽得我目瞪口呆：怎麼會有這么自戀的人？這么說自己也有點太那個了吧？何況你待人接物時怎麼樣，大家都是有目共睹的。當時我就覺得他有些地方已經有點不太正常了。
有一次跟老闆吵架，傅盛自己說漏了嘴，說是雷軍找過他，說傅盛你是中國做客戶端的三大高手之一，功勞這么大，周鴻禕給你的權力太小了，不如出來創業，出來我就給你投資。「客戶端三大高手」的說法後來雷軍自己公開提過，所以傅盛說的應該八九不離十。另外兩個高手估計是指馬化騰和周鴻禕，也可能是指雷軍自己，能跟這些人平起平坐，傅盛不膨脹才怪。當時我們已經開始發現有人在背後搞360的小動作，開始以為是瑞星，後來發現瑞星一般都是明火執仗地干，不像金山喜歡來陰的。
這里插一句，當初我在方正時，雷軍也曾經想拉我去金山，當時我覺得他說話比較裝，有點假模假式，不像周鴻禕雖然毛病多，但是直來直去，就選擇了跟周干。現在看我肯定是選對了，這么多年跟著雷軍在金山乾的，還沒有一個掙到錢的。
我想有雷軍煽風點火背後撐腰，傅盛的自大更上一層樓，他潛意識里把360當成了自己的地盤和私有財產，任何人都不能碰，一些再正常不過的工作安排，都會覺得公司是針對他的，是要奪他的權。給他招人，他覺得是要安插耳目，是派人監視他；跟他說幾句平常的話，他會覺得話里暗含殺機。人到了這個地步，已經很難再溝通了。
謊話說多了，連自己都當真了
石曉虹說傅盛有迫害妄想，」被幻覺控制」，雖然刻薄，但不是沒有道理。還在離開之前，傅盛就已經開始像個怨婦一樣，見人就說自己功勞如何大，公司對他如何不好，他如何如何委屈，等等。為這事有同事給他取外號叫「傅林嫂」，意思是跟魯迅筆下的祥林嫂一樣，有訴不完的苦。老聽他說這些，我也有個感覺，就是有些話說的次數多了，可能他自己也就當成真的了。
舉個例子，傅盛為了證明自己是360之父，經常說360的名字是他起的，他的身份證號里有360，他父母在一家叫「三六零」的工廠工作，雲雲。這些話都是傅盛離開後在外面說的，剛聽說時我很意外，因為公司里老人都知道，360的名字是曹曙起的。當時微軟XBOX360的消息剛傳出來，曹曙覺得360這個名字好，360度包羅萬象，拿來做什麼都可以。跟老周一說，老周也同意，就讓曹曙去注冊了一系列360打頭的域名，最早的是在05年春天，而傅盛是在05年11月才進的奇虎。
還有在可牛的問題上，傅盛先是說可牛是他在VC工作時投資的項目，後來又變成了他離開奇虎之後自己創辦的可牛，最新的解釋是他在加盟奇虎之前開始申請注冊可牛。自己的三種說法都前後矛盾，每次都要用一個謊言來掩蓋另一個謊言。事實是：傅盛是在加入奇虎之後一個月，勾結兩名同事，向工商局提出申請注冊，而不是他說的加入奇虎之前就已開始申請。
石曉紅公布了注冊360域名網站的截圖，還有可牛的工商登記資料，但是傅盛呢？不管是為自己辯護，還是攻擊360和老周，從來就沒拿出過什麼證據。